Darbinieku iesaiste kā efektīvs instruments uzņēmuma mērķu sasniegšanai

Personāla vadītāja Daiga Ozoliņa - Punāne

VĪRIEŠI

66% 34%

SIEVIETES

218 DARBINIEKI

35,6 gadividējais darbinieku vecums

Tartu

Cēsis

Kaunas

Lida

Tirgus daļa

Cēsu alus ietilpst dzērienu ražošanas koncernā Olvi Oyj

2000.gads3%

2013.gads

29%Iisalmi

Misija & vīzija

MISIJACēsu alus veido un attīsta pozitīvu dzērienu baudīšanas kultūru

VĪZIJABūt atraktīvākajam un respektablākajam dzērienu ražošanas uzņēmumam Latvijā

Būt attīstības līderim dzērienu tirgū Latvijā

Personāla vīzijaDarbinieki patiesi vēlas sasniegt un sasniedz izcilus rezultātus!

Mūsu vērtības

ATBILDĪBAMēs vienmēr rīkojamies atbildīgi un sagaidām, lai tā rīkotots ikviens mūsu darbinieks, kā arī sadarbības partneri; Darot to, ko protam vislabāk, mēs spējam gūt peļņu un izpildīt saistības pert darbiniekiem, akcionāriem, sabiedrību, valsti un sadarbības partneriem; Augsta kvalitāte, efektivitāte, ekonomiskā atbildība un videi draudzīga darbība nodrošina mūsu uzņēmuma ilgtspēju.

KOMANDAS DARBSMēs pilnveidojam sevi attīstībai, sadarbībai un komandas darbam; Tikai strādājot komandā, varam sasniegt visaugstākos uzstādītos mērķus.

POZITĪVA ATTIEKSMEPozitīva attieksme ir mūsu kultūra, kā strādājam un pieņemam izaicinājumus; Pozitīva attieksme pārvērš mūsu mērķus rezultātos un sasniegumos; Profesionāli, apmierināti un lojāli darbinieki ir mūsu vissvarīgākie resursi, kas palīdz sasniegt uzstādītos mērķus

ORIENTĒŠANĀS UZ KLIENTUIkvienam Cēsu alus darbiniekiem ir klients, klientu vajadzības ir mūsu pastāvēšanas pamats; Mēs zinām klienta vēlmes un darām visu, lai tās piepildītu.

LATVIJAS TIRGUS IZPRATNEMēs vēlamies būt labākie Latvijas dzērienu baudīšanas paradumu pazinēji; Mēs piedāvājam Latvijā ražotus produktus, kuri ir īpaši radīti Latvijas iedzīvotājiem.

Novērtējums

2013 Zelta līmenis Ilgtspējas indeksā. Uzņēmuma sociālās atbildības un ilgtspējīgas darbības nodrošināšana tādās jomās: stratēģija, kvalitāte, atbildība pret vidi un darbiniekiem, personāla politika, komunikācija ar sabiedrību, sadarbība ar klientiem

17.vieta Latvijas Uzņēmumu Reputācijas topā (kāpums par 10 vietām)

Labākais darba devējs Vidzemē (LDDK vērtējumā)

Cēsu alus iekļauts VID «Baltajā sarakstā» jeb padziļinātās sadarbības programmā

Cēsu alus darbaspēka dinamika

Augsta efektivitāte APGROZĪJUMA PIEAUGUMS 20 XDARBINIEKU PIEAUGUMS 2,5 X

VIDĒJAIS DARBINIEKU SKAITS APGROZĪJUMS, LVL (GADA PĀRSKATS)

IESAISTE

ARODBIEDRĪBA

KOMUNIKĀCIJA

VĒRTĪBAS

KULTŪRA

APMĀCĪBASSOCIĀLĀS GARANTIJAS

MOTIVĀCIJAS UN ATALGOJUMA

POLITIKA

DARBA AIZSARDZĪBAS UN DROŠĪBAS

POLITIKA

PERSONĀLVADĪBA

Iekšējā uzņēmuma

avīze

Iekšējā grupas

avīze

Jaungada & vasaras & daļu

pasākumi

Darbiniekulabdarībaspasākumi

IEKŠĒJĀ UZŅĒMUMĀ

IEKŠĒJĀ GRUPĀ

PASĀKUMI

Jauno darbinieku

diena

Vidējā līmeņa vadības sapulces

Daļusapulces

KOMUNIKĀCIJA

Novērtējumi,apbalvojumi

Koplīgums,darbinieku

avīze

IESAISTELĒMUMU

PIEŅEMŠANĀ

REPUTĀCIJA DIALOGS

Koplīgums,uzticībaspersonas

ARODBIEDRĪBA

VĒRTĪBUVĒRTĒŠANA

«Badge» sistēma

APBALVOJUMIVĒRTĪBU

KONTEKSTĀ

VĒRTĪBU RADĪŠANA

KOMANDĀS

IEPAZĪT,IEMIESOT

KOPĀRADĪT

VĒRTĪBUIEMIESOŠANAS

SEMINĀRI «POLKA»

VĒRTĪBAS

SABALANSĒTĀ MĒRĶU KARTES SISTĒMA

Zināšanunodošanajaunajiemvadītājiem

Priekšrocības & attīstāmās jomas

KULTŪRA

Komandu,individuālais,

2 iekšējiekouči

KOUČINGS

APMIERINĀTĪBASPĒTĪJUMS

MENTORINGS

360/180 GRĀDUNOVĒRTĒŠANA

INDIVIDUĀLĀS ATTĪSTĪBASPĀRRUNAS

IA kartes - apmācību

plāns

Apmierinātība,reputācija,

iesaiste,sniegums,līderība.

KOUČINGS

IKGADĒJASAPMĀCĪBAS

DA VINČI MOBILITĀTES

PROJEKTS

IEKŠĒJĀS ĀRĒJĀS

BIZNESA MEISTARKLASE

AUGSTĀKĀSIZGLĪTĪBASATBALSTS

SERTIFICĒTSALUS

MEISTARSAPMĀCĪBAS

OLVI AKADĒMIJA

LEANAPMĀCĪBA

ROKASGRĀMATA

STRATĒĢISKĀS SPĒLES,IEKŠĒJIETRENERI

DARBINIEKU MEISTARKLASE

2 500 viesitik daudz cilvēku

2012. gadā uzņēmām ekskursijās

Piesakies ekskursijai Cēsu alus darītavā!

LAIPNI GAIDĪTI

PIE MUMS EKSURSIJĀ!

.lv/cesualus .com/cesualus .com/cesualus

www.facebook.com/CesuAlus

www.draugiem.lv/CesuAlus

www.twitter.com/CesuAlus