dag som ovan · 2019. 6. 13. · johan palmgren, ordförande mikael salomonsson, ordförande...

201 7-11-20

Till:Styrelsen för Svenska IshockeyförbundetAtt. styrelseordförande Anders Larsson

Skickas per email: [email protected]

Med kopia i:

Svenska Hockeyligan AB (Att. VD Jörgen Lindgren)Skickas per email: [email protected]

Hockeyallsvenskan AB (Att. VD Stephan Guiance)Skickas per email: sterhan.quiance @ hockeyallsvenskan.se

Svensk ishockeys framtid

Undertecknade klubbar bedriver ishockey på elitnivå.

Vi har varit med länge i utvecklingen av svensk ishockey och är tillsammans ca 600 år. Flera avklubbarna har redan fyllt eller fyller snart 100 år.

Våra klubbar har mycket gemensamt. Samtliga undertecknade klubbar bedriver omfattandeverksamhet för ungdomar, har elithockeygymnasium för juniorer och damlag i högsta nationellaserierna. Klubbarna fyller en mycket central funktion i respektive hockeyregion med dess lokalaföreningar.

Vår verksamhet håller utan tvekan den kvalitét som kan förväntas och krävas för spel på högstanationella nivå avseende organisation, arena, publik, intresse från media samt lokal och regionalsponsormarknad.

Vi erbjuder oss att fortsätta vårt arbete med att (gemensamt med övriga klubbar i Sverige) byggasvensk ishockey genom att utveckla nya talanger samt attrahera ny publik och hockeysupporters ivåra regioner och övriga landet.

Våra klubbars existens är dock helt beroende av att det finns en sportsligt rimlig möjlighet att nålandets högsta serienivå (idag SHL). Denna möjlighet kommer att bli närmast obefintlig om inte rättåtgärder för svensk ishockey vidtas nu.

Möjligheten att finansiera ett konkurrenskraftigt hockeylag för att ha möjligheter att nå SHL, kommerväsentligt försämras när det nya centrala avtalet för SHL (i huvudsak TV-rättigheter) träder i kraft frånoch med säsongen 2018/19. Konsekvensen av detta (och med beaktande av nu gällande

1

fördelningsmodell och regler för avancemang i seriesystemet) är att det i praktiken blir omöjligt att tasig upp i landets högsta serie. Sverige får i praktiken en stängd högsta ishockeyliga.

En i praktiken stängd högsta ishockeyliga innebär i sin tur att finansiering av nuvarande verksamhetför oss (och många andra klubbar utanför SHL) blir omöjlig att fortsätta, då intäkter från publik,evenemang och sponsorer kommer att minska drastiskt. Det är ingen tvekan om att vår verksamhetidag möjliggörs och bygger på att det finns sportsligt rimliga möjligheter att nå landets högsta serienivå(idag SHL). Om denna möjlighet försvinner, så försvinner också oundvikligt våra ekonomiskamöjligheter att fortsätta vår verksamhet på dagens nivåer.

Vår uppfattning är att Svenska Ishockeyförbundet är huvudman för svensk ishockey och har detyttersta ansvaret för framtiden. Svenska Ishockeyförbundet upplåter marknadsrättigheter till SvenskaHockeyligan AB respektive HockeyAllsvenskan AB. Dessa marknadsrättigheter kommersialiserassedan av respektive liga som gottgörs hela resultatet av sin kommersialisering.

Vi kommer inte stillasittande se hur svensk ishockey går mot en riktning som på ekonomiska ochsportsliga grunder i princip helt stänger möjligheten för klubbar att kunna nå SHL underifrån samtdärmed omöjliggör vår (och andra klubbars) nuvarande verksamhet. Om detta ändå sker kommer viatt noggrant överväga andra alternativ och arbeta för att välja annan väg för att behålla möjligheten attfortsätta vår verksamhet i minst nuvarande (helst ökad) omfattning. Vi ser inte hur vi skulle kunnaunderlåta att välja annan väg i en sådan situation.

För att planera vår framtid och kommunicera med alla våra intressenter (medlemmar, sponsorer,kommuner, banker, alla engagerade i våra ungdomsverksamheter m.m.) med nu kändaförutsättningar, måste vi få veta om Svenska Ishockeyförbundet i någon form avser att agera i dennafråga, eller om nuvarande fördelning av resurser (inklusive modell för avancemang till SHL etc.)kommer att gälla även i den närmaste framtiden? Frågan är avgörande för vår och svensk hockeysframtid.

Avslutningsvis vill vi tydligt påtala följande.

Vi är självklart medvetna om det arbete som för närvarande sker inom den elitkommitté som består avföreträdare för Svenska Ishockeyförbundet, Svenska Hockeyligan AB och HockeyAllsvenskan AB. Vihar fullt förtroende för våra representanters (genom HockeyAllsvenskan AB) arbete och vi stödjerdetta arbete till 100 procent. De har vårt fulla mandat. Vi får också signaler om att man denna gång äroptimistiska när det gäller att hitta lösningar som är nödvändiga och positiva för svensk ishockey.

Vår ambition med detta brev är att ytterligare betona allvaret i fragan och nödvändigheten av att nukomma fram till en långsiktigt hållbar lösning för svensk ishockey (som alltså inte innebär en ipraktiken stängd högsta hockeyliga).

Vi hoppas verkligen att arbetet inom elitkommittén inom kort leder fram till ett konkret resultat sominnebär att samtliga klubbar inom HockeyAllsvenskan och övriga ligor kan bedrivas på minst sammasätt som sker idag. Detta skulle också innebära att den stora farhåga som vi redogör för ovan blirinaktuell, vilket skulle glädja oss och samtliga inom hockeysverige!

Vi emotser tacksamt att Svenska Ishockeyförbundet lämnar respons på vår fråga snarast möjligt (ochsenast innan årsskiftet) och sådan respons kan med fördel lämnas till HockeyAllsvenskansrepresentanter i elitkommittén.

Underskriftssidor följer

Dag som ovan

AIK Ishockey IF Björklöven(klubben et- -rad 1891) (klubben etablerad 1970)

Å1Å _______

• ~ Va ‘ gre ordförande Mikael Salomonsson, ordförande

Leksands IF Ishockey MoDo Hockey(klubben etablerad 1919) (klubben etablerad 1921)

Åke Norström, ordförande Ulf Strinnholm, ordförande

Södertälje Sportklubb Timra IK(klubben etablerad 1902) (klubben etablerad 1928)

Catharina Elmsäter-Svärd, ordförande Jörgen Wahlberg, Klubbchef

Dag som ovan

AIK Ishockey IF Björklöven(klubben etablerad 1891) (klubben etablerad 1970)

Johan Palmgren, ordförande Mikael Salomonsson, ordförande


Åke Norström ordförande Ulf Strinnholm, ordförande

Södertälje Sportklubb Timrå IK(klubben etablerad 1902) (klubben etablerad 1928)


Dag som ovan




Åke Norström, ordförande Ulf Strinnholm, ordförande


Catharina Elm ter-Svärd, ordfö nde Jörgen Wahlberg, Klubbchef

Dag som ovan


Johan Palmgren, ordförande Mikajalomonsso~?brdförande


Ake Norström, ordförande Ulf Strinnholm, ordförande


Cathanna EImsäter-Sv~rd, ordförande Jörgen Wahlberg, Klubbchef

Dag som ovan




Ake Norstrom, ordförande trinnholm ordförande



Dag som ovan



Leksands IF Ishockey NioDo Hockey(klubben etablerad 1919) (klubben etablerad 1921)

Äke Norström, ordförande Ulf Strinnholm, ordförande

Södertälje Sportklubb Timrå IK(klubben etablerad 1902) (klubben etablerad 1 8)

___________ ÄCatharina Elmsäter-Svärd, ordförande Jör.\ Wahl erg, Klub

dag som ovan · 2019. 6. 13. · johan palmgren, ordförande mikael salomonsson, ordförande...

Documents