daftar pustakarepository.uma.ac.id/bitstream/123456789/570/7/141804025...75 daftar pustaka alvi,...

75

DAFTAR PUSTAKA

Alvi, Huma Abid, Mehmood Hanif, Muhammad Shahnawaz Adil, RizwanRaheem Ahmed and Jolita Vveinhardt. 2014. Impact of OrganizationalCulture on Organizational Commitment and Job Satisfaction. EuropeanJournal of Business and Management, Volume 6, Number 27.

Amir, M. 2002. Hubungan Antara Budaya Organisasi, Komitmen Organisasidengan Kepuasan Kerja pada Tenaga Edukatif Universitas MuhammadiyahSurakarta di Solo. Tesis. Universitas Indonesia. Fakultas Psikologi ProgramMagister Sains Psikologi Industri dan Organisasi.

Anggarini, Ridzky. 2013. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasiterhadap Prestasi Kerja Karyawan. Tesis. Universitas Sumatera Utara.Magister Psikologi Profesi.

Ardana, Komang, Ni Wayan Mujiati dan Anak Agung Ayu Sriathi. 2009.Perilaku Keorganisasian. Edisi Kedua. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek.Jakarta: Rineka Cipta.

Arishanti, Klara Innata. 2009. Pengaruh Budaya Organisasi dan KomitmenOrganisasional terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Proceeding PESAT(Psikologi, Ekonomi, Sastra, Arsitektur dan Sipil), Volume 3.

Azwar, Saifuddin. 2013. Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Baitullah, Heming. 2009. Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadapPrestasi Kerja Pegawai di Rumah Penyimpanan Benda Sitaan Negara Klas-IMedan. Tesis. Universitas Sumatera Utara. Sekolah Pascasarjana.

Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.

Bernardin, J.H. and J.E.A. Russel. 2006. Human Resources Management. NewYork: McGraw Hill.

UNIVERSITAS MEDAN AREA

76

Cameron, Kim S. and Robert E. Quinn. 2006. Diagnosing and ChangingOrganizational Culture based on The Competing Values Framework.Revised Edition. USA: Jossey-Bass.

Ghozali, Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivariete dengan ProgramIBM SPSS 23. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Gibson, James L, John M. Ivancevich, James H. Donnelly, Jr and RobertKonopaske. 2012. Organizations: Behavior, Structure, Processes. FourteenthEdition. New York: McGraw Hill.

Gudono. 2015. Analisis Data Multivariat. Yogyakarta: Badan Penerbit FakultasEkonomi.

Habib, Salman, Saira Aslam, Amjad Hussain, Sana Yasmeen and MuhammadIbrahim. 2014. The Impact of Organizational Culture on Job Satisfaction,Employess Commitment and Turn over Intention. Journal Advanced inEconomics and Business, Volume 2, Number 6.

Hall, I., J. Barling, E. K. Kelloway and R. D. Iverson. 2003. High-quality Work,Job Satisfaction and Occupation Injuries. Journal of Applied Psychology,Volume 88, Number 2.

Hamdani, Muhammad. 2010. Analisis Pengaruh Iklim Organisasi, Komitmen danBudaya Organisasi terhadap Prestasi Kerja Dosen Akademi PariwisataMedan. Tesis. Universitas Sumatera Utara. Sekolah Pascasarjana.

Hasibuan, M. S. P. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: BumiAksara.

Hidayat, Sammy Fattah. 2012. Budaya Organisasi Menurut Kerangka PersainganNilai (Competing Value Framework) di Rumah Sakit Islam Sari Asih ArRahmah Tangerang. Tesis. Universitas Indonesia. Program Magister KajianAdministrasi Rumah Sakit.

Kotler, P. dan K. L. Armstrong. 2007. Prinsip-prinsip Pemasaran. EdisiKedelapan. Jakarta: Erlangga.


77

Kreitner, Robert and Angelo Kinicki. 2007. Organizational Behavior. SeventhEdition. New York: McGraw-Hill.

Loebis, Rumonda Bulan A. 2007. Pengaruh Pemberian Insentif dan KepuasanKerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan Balai Yasa Pulo Brayan PT KeretaApi Medan. Tesis. Universitas Sumatera Utara. Sekolah Pascasarjana.

Luthans, Fred. 2011. Organizational Behavior. Twelfth Edition. New York:McGraw-Hill.

Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu. 2005. Perilaku dan Budaya Organisasi.Bandung: Refika Aditama.

Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu. 2007. Manajemen Sumber Daya ManusiaPerusahaan. Cetakan Ketujuh. Bandung: Remaja Rosdakarya.

McShane, Steven L. and Mary Ann Von Glinow. 2008. Organizational Behavior.Fourth Edition. New York: McGraw-Hill.

Nelson, Debra L. and James Campbell Quick. 2006. UnderstandingOrganizational Behavior. Ohio: South-Western.

Newstrom, John W. and Keith Davis. 2002. Organizational Behavior: HumanBehavior at Work. New Delhi: Tata McGraw-Hill.

Pardede, Ratlan dan Reinhard Manurung. 2014. Analisis Jalur. Jakarta: RinekaCipta.

Priyatno, Duwi. 2014. SPSS 22 : Pengolah Data Terpraktis. Yogyakarta: Andi.

Putra, Riyan Sisiawan. 2013. Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Prestasi KerjaKaryawan PT Pembangkitan Jawa-Bali Surabaya Unit PelayananPemeliharaan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Volume 15, Nomor 2.

Putri, Lany Utami. 2011. Pengaruh Iklim Organisasi, Komitmen Pegawai danKepuasan Kerja terhadap Prestasi Kerja Pegawai PT XL Axiata Medan.Tesis. Universitas Sumatera Utara. Sekolah Pascasarjana.


78

Reffiany. 2009. Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja dan GayaKepemimpinan yang Diinteraksikan dengan Pengendalian Sikap Individu(Locus of Control) terhadap Prestasi Kerja pada Pusat Penelitian KelapaSawit (PPKS) Medan. Tesis. Universitas Sumatera Utara. SekolahPascasarjana.

Riani, Asri Laksmi. 2011. Budaya Organisasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Riduwan dan Engkos Achmad Kuncoro. 2013. Cara Menggunakan danMemaknai Path Analysis. Bandung: Alfabeta.

Rivai, Veithzal. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan:Dari Teori ke Praktik. Edisi Pertama. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Robbins, Stephen P and Timothy A. Judge. 2013. Organizational Behavior.Fifteenth Edition. USA: Prentice Hall.

Sandjojo, Nidjo. 2011. Metode Analisis Jalur dan Aplikasinya. Jakarta: PustakaSinar Harapan.

Santoso, Imam. 2013. Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadapPrestasi Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, Volume 8,Nomor 15 : 53 – 64.

Santoso, Singgih. 2016. Panduan Lengkap SPSS Versi 23. Jakarta: Elex MediaKomputindo.

Schein, Edgar H. 2004. Organizational Culture and Leadership. San Fransisco:John Wiley & Son.

Schermerhorn, J. R., J. G. Hunt, R. N. Osborn and M Uhl-Bien. 2010.Organizational Behavior. Eleventh Edition. New Jersey: John Wiley & Sons.

Simmons, E. S. 2005. Predictors of Organizational Commitment Among Staff inAssisted Living. The Gerontologist, Volume 45.

Sugiyono. 2013. Statistika untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.


79

Suprihatiningrum, Hesti dan Tri Bodroastuti. 2012. Faktor-faktor yangMempengaruhi Prestasi Kerja (Studi pada Karyawan Kantor KementerianAgama Provinsi Jawa Tengah). Jurnal Kajian Akuntansi dan Bisnis.Volume 1, Nomor 1.

Sutrisno, Edy. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.

Tjahjono, Herry. 2008. The Six Says: Siapa Cepat Dia Dapat. Jakarta: Elex MediaKomputindo.

Wibowo. 2014. Manajemen Kinerja. Edisi Keempat. Jakarta: Rajawali Pers.

Wijono, Sutarto. 2010. Psikologi Industri dan Organisasi dalam Suatu BidangGerak Psikologi Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.

Yousef, Darwish A. 2000. Organizational Commitment: A Mediator of theRelationships of Leadership Behavior with Job Satisfaction and Performancein a Non-western Country. Journal of Managerial Psychology, Volume 15,Number 1.

Zulmayani. 2011. Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Prestasi Kerjaterhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dinas Pendapatan Provinsi SumateraUtara. Tesis. Universitas Sumatera Utara. Sekolah Pascasarjana.


80

LAMPIRAN

1. Skala Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja

ANGKET

No : .........

Petunjuk Pengisian Identitas Responden :Berikan tanda silang (×) pada pilihan jawaban yang sesuai dengan identitas diri Anda.

1. Jenis Kelamin

Laki-laki

Perempuan

2. Usia

< 25 tahun 31 – 35 tahun 41 – 45 tahun

25 – 30 tahun 36 – 40 tahun > 45 tahun

3. Pendidikan Terakhir

SMA S1 lainnya, sebutkan .....

D3 S2

4. Masa Kerja

< 1 tahun 6 – 10 tahun 16 – 20 tahun

1 – 5 tahun 11 – 15 tahun > 20 tahun

5. Level Jabatan

General Worker Supervisor/Head Manager

Officer Superintendent General Manager

Petunjuk Pengisian Angket :Berikanlah respon sesuai dengan apa yang Anda rasakan dan alami sebagai seorang karyawanselama bekerja di perusahaan ini.

Sebagai contoh,1. Hubungan antar karyawan harmonis STS TS S SS

Jika Anda sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut, berikan tanda silang (×) pada STS.Jika Anda tidak setuju dengan pernyataan tersebut, berikan tanda silang (×) pada TS.Jika Anda setuju dengan pernyataan tersebut, berikan tanda silang (×) pada S.Jika Anda sangat setuju dengan pernyataan tersebut, berikan tanda silang (×) pada SS.


81

Selanjutnya, bacalah pernyataan di halaman berikut dengan seksama dan berikan respon sesuaidengan contoh di atas.

Bagian I :

1. Hubungan antar karyawan harmonis STS TS S SS

2. Semangat kekeluargaan terlihat dalam aktivitas kerja STS TS S SS

3. Hubungan antar karyawan didasari oleh fungsi dan tugas dari STS TS S SSjabatannya

4. Sikap profesional terlihat dalam aktivitas kerja STS TS S SS

5. Atasan memberitahukan sasaran kerja STS TS S SS

6. Atasan berorientasi pada hasil kerja STS TS S SS

7. Atasan memberikan arahan kerja STS TS S SS

8. Atasan berorientasi pada proses kerja STS TS S SS

9. Karyawan diperlakukan sebagai aset perusahaan STS TS S SS

10. Suasana kerja fleksibel STS TS S SS

11. Karyawan diperlakukan layaknya alat produksi STS TS S SS

12. Suasana kerja kaku STS TS S SS

13. Perekat yang mempersatukan karyawan adalah nilai-nilai yang ada STS TS S SSdi perusahaan

14. Karyawan komit menjalankan nilai-nilai yang ada di perusahaan STS TS S SS

15. Perekat yang mempersatukan karyawan adalah aturan STS TS S SS

16. Karyawan komit melaksanakan aturan yang ada di perusahaan STS TS S SS

17. Perusahaan mengutamakan pencapaian target yang tinggi STS TS S SS

18. Karyawan dtuntut untuk berkompetisi dalam aktivitas kerja STS TS S SS

19. Perusahaan mengutamakan kelancaran operasional perusahaan STS TS S SS

20. Karyawan dituntut untuk menjaga keharmonisan hubungan dalam STS TS S SSaktivitas kerja


82

21. Karyawan dituntut untuk berprestasi dalam pekerjaannya STS TS S SS

22. Perusahaan menghargai karyawan yang berprestasi STS TS S SS

23. Karyawan dituntut untuk mengutamakan efisiensi dalam aktivitas STS TS S SSkerjanya

24. Perusahaan menghargai karyawan yang mengutamakan efisiensi STS TS S SSdalam aktivitas kerja

Bagian II :

1. Pekerjaan menantang. STS TS S SS

2. Pekerjaan sesuai dengan minat. STS TS S SS

3. Pekerjaan memberikan kesempatan untuk berhubungan STS TS S SSdengan banyak orang.

4. Kesempatan untuk mendapatkan pengetahuan baru melalui STS TS S SSpekerjaan ini.

5. Kesempatan untuk mendapatkan keahlian/keterampilan baru STS TS S SSmelalui pekerjaan ini.

6. Kesempatan untuk melakukan sesuatu yang baru dalam STS TS S SSpekerjaan ini.

7. Gaji sesuai dengan tingkat pendidikan yang dimiliki. STS TS S SS

8. Gaji sesuai dengan pengalaman yang dimiliki. STS TS S SS

9. Gaji sesuai dengan keahlian/keterampilan yang dimiliki. STS TS S SS

10. Gaji sesuai dengan hasil kerja yang ditunjukkan. STS TS S SS

11. Gaji sesuai dengan tingkat produktivitas yang dicapai. STS TS S SS

12. Gaji sesuai dengan prestasi kerja yang dicapai. STS TS S SS

13. Kesempatan untuk mengembangkan karir. STS TS S SS

14. Kesempatan untuk memperoleh kenaikan jabatan. STS TS S SS

15. Kesempatan untuk menduduki posisi yang lebih tinggi. STS TS S SS

16. Atasan memberikan bantuan secara langsung untuk STS TS S SSmenyelesaikan pekerjaan yang bersifat teknis.


83

17. Atasan memberikan bantuan secara tidak langsung berupa STS TS S SSbimbingan teknis untuk menyelesaikan suatu pekerjaan.

18. Atasan memberikan contoh secara teknis dalam STS TS S SSmenyelesaikan suatu pekerjaan.

19. Atasan memberikan perhatian. STS TS S SS

20. Atasan memberikan pujian saat pekerjaan diselesaikan dengan STS TS S SSbaik.

21. Atasan mendengarkan keluhan saat ada masalah. STS TS S SS

22. Rekan kerja memiliki keterampilan teknis yang sesuai dengan STS TS S SSpekerjaannya.

23. Rekan kerja memiliki kompetensi teknis yang sesuai dengan STS TS S SSpekerjaannya.

24. Rekan kerja berkompeten dalam menyelesaikan pekerjaannya. STS TS S SS

25. Rekan kerja memberikan perhatian. STS TS S SS

26. Rekan kerja memberikan saran saat dibutuhkan. STS TS S SS

27. Rekan kerja mendengarkan keluhan saat ada masalah. STS TS S SS

Saya mengucapkan terima kasih atas jawaban yang telah Anda berikan


84

2. Data Penelitian

2.1. Rekapitulasi Skor dari Skala Budaya Organisasi

No Kuesioner X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 X14 X15 X16 X17 X18 X19 X20 X21 X22 X23 X24 BO

1 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 2 3 2 2 2 3 53

2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 1 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 43

3 2 2 2 1 2 2 2 1 2 1 2 2 2 2 1 2 2 1 1 2 2 2 2 2 42

4 1 2 2 1 2 2 1 1 2 1 1 2 1 2 1 2 1 1 1 1 2 2 2 1 35

5 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 2 28

6 3 1 2 3 2 1 2 3 1 3 3 2 2 2 2 1 2 3 3 2 2 1 2 2 50

7 2 1 2 2 1 1 1 2 1 2 1 1 2 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 32

8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 24

9 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 2 2 44

10 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 3 2 3 2 3 2 56

11 2 1 1 2 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 31

12 2 2 1 2 1 2 1 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 2 1 1 34

13 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 24

14 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 47

15 2 2 2 3 2 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 52

16 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 24

17 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 27

18 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 44

19 2 2 2 3 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 3 2 3 3 2 2 2 2 2 3 56

20 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 24

21 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 48

22 3 3 3 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 4 3 81

23 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 3 52

24 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 24

25 2 2 2 1 1 2 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 2 2 2 42

26 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 24

27 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 48

28 1 2 1 2 1 1 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2 2 1 1 1 1 1 2 35

29 2 1 4 2 1 1 2 2 1 2 2 1 4 1 2 1 2 2 2 4 1 1 1 2 44

30 2 3 2 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 53

31 2 2 1 1 2 2 1 1 2 1 2 2 1 2 1 2 1 1 2 1 2 2 2 1 37

32 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 45

33 2 4 2 2 1 4 1 2 4 2 2 1 2 1 1 4 1 2 2 2 1 4 1 1 49

34 3 3 2 2 2 2 4 3 3 2 3 2 2 2 4 3 4 3 3 3 2 2 2 4 65

35 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 51

36 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 24

37 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 48

38 1 2 1 1 2 2 2 1 2 1 1 2 1 2 2 2 2 1 1 1 2 1 2 2 37

39 2 2 2 1 2 2 1 1 2 1 2 3 2 3 1 2 1 1 2 2 2 2 3 1 43

40 1 1 1 2 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 28

41 2 2 2 1 2 2 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 44

42 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 2 28

43 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 2 1 2 1 1 2 1 2 2 2 1 2 1 1 39

44 2 1 2 4 2 1 2 4 1 4 2 2 2 2 2 1 2 4 2 2 2 1 2 2 51

45 1 2 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 29


85

2.2. Rekapitulasi Skor dari Skala Kepuasan Kerja

No Kuesioner X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 X14 X15 X16 X17 X18 X19 X20 X21 X22 X23 X24 BO

46 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 48

47 2 2 2 2 3 2 1 2 2 2 2 3 2 3 1 2 1 2 2 2 3 2 3 1 49

48 2 1 1 2 2 1 2 1 1 2 2 2 1 2 2 1 2 1 2 1 2 1 2 2 38

49 2 2 2 1 4 2 2 1 2 1 2 4 2 4 2 2 2 1 2 2 4 2 4 2 54

50 2 1 3 2 2 1 2 2 1 1 2 2 3 2 2 1 2 2 2 3 2 1 2 2 45

51 2 3 2 2 3 3 4 2 3 2 2 3 2 3 4 3 4 2 2 3 3 3 3 4 67

52 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 2 28

53 1 2 1 2 3 3 2 3 2 2 1 2 1 2 2 2 2 3 1 1 3 3 2 2 48

54 4 2 2 2 2 2 1 2 2 2 4 2 2 2 1 2 1 2 4 2 2 2 2 1 50

55 2 2 4 2 2 2 1 2 2 2 2 2 4 2 1 2 1 2 2 4 2 2 2 1 50

56 1 2 2 1 2 2 2 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 41

57 2 4 2 2 2 4 2 2 4 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 4 2 2 58

58 2 1 2 2 1 1 2 2 1 2 2 1 2 1 2 1 2 2 2 2 1 1 1 2 38

59 2 2 1 3 2 2 2 3 2 3 2 2 1 2 2 2 2 3 2 1 2 2 2 2 49

60 1 2 2 1 2 2 2 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 41

61 2 1 1 2 2 1 1 2 1 2 2 2 1 2 1 1 1 2 2 1 2 1 2 1 36

62 2 3 2 2 3 3 2 2 3 2 3 3 2 3 2 3 2 2 3 2 3 3 3 2 60

63 1 1 3 2 1 1 1 2 1 2 1 1 3 1 1 1 1 2 1 3 1 1 1 1 34

64 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 2 28

65 2 3 1 2 2 3 3 2 3 2 2 2 1 2 3 3 3 2 2 1 2 3 2 3 54

66 4 2 2 2 2 2 1 2 2 2 4 2 2 2 1 2 1 2 4 1 2 2 2 1 49

67 2 1 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 1 1 1 2 2 2 1 2 2 37

68 1 1 1 2 2 1 2 2 1 2 1 2 1 2 2 1 2 2 1 1 2 1 2 2 37

69 2 2 2 3 2 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 52

70 2 1 3 1 3 1 4 1 1 1 2 3 3 3 4 1 4 1 2 3 3 1 3 4 55

No Kuesioner Z1 Z2 Z3 Z4 Z5 Z6 Z7 Z8 Z9 Z10 Z11 Z12 Z13 Z14 Z15 Z16 Z17 Z18 Z19 Z20 Z21 Z22 Z23 Z24 Z25 Z26 Z27 KK

1 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 3 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 60

2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 1 2 2 1 2 1 2 2 2 2 2 48

3 1 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 1 1 2 2 1 2 2 47

4 1 1 2 2 2 1 2 2 1 1 2 1 2 2 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 2 2 39

5 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 31

6 3 3 1 2 2 2 1 2 3 2 2 3 2 1 3 2 2 2 1 3 3 3 2 2 3 2 1 58

7 2 2 1 2 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 2 1 1 2 1 2 2 1 2 1 2 1 1 38

8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27

9 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 1 2 2 2 49

10 2 3 2 2 3 2 2 3 2 2 2 3 3 2 2 2 3 2 2 3 2 3 2 2 2 3 2 63

11 2 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 2 2 2 1 1 2 1 1 36

12 2 2 2 1 1 1 2 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 2 2 2 1 1 2 1 2 39

13 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27

14 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 53

15 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 59

16 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27

17 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 31

18 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 1 2 2 1 2 48

19 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 2 2 63

20 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27

21 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 54

22 4 3 3 3 4 3 3 4 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 91

23 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 58


86

2.3. Rekapitulasi Nilai Prestasi Kerja Karyawan yang menjadi Responden

No Kuesioner Z1 Z2 Z3 Z4 Z5 Z6 Z7 Z8 Z9 Z10 Z11 Z12 Z13 Z14 Z15 Z16 Z17 Z18 Z19 Z20 Z21 Z22 Z23 Z24 Z25 Z26 Z27 KK

24 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27

25 1 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 1 2 2 2 1 1 2 47

26 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27

27 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 54

28 2 1 2 1 1 2 1 1 2 2 1 1 1 2 2 2 1 1 2 1 2 1 1 2 2 1 1 39

29 2 2 1 4 1 2 1 1 2 2 4 2 1 1 2 2 1 4 1 2 2 2 4 2 2 1 1 52

30 2 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 59

31 1 2 2 1 2 1 2 2 1 1 1 2 2 2 1 1 2 1 2 2 1 2 1 1 1 2 2 41

32 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 2 2 50

33 2 2 4 2 1 1 4 1 2 1 2 2 1 4 2 1 1 2 4 2 2 2 2 1 2 1 4 55

34 2 3 3 2 2 4 2 2 3 4 3 3 2 3 2 4 2 2 3 3 2 3 3 4 3 2 2 73

35 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 58

36 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27

37 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 54

38 1 1 2 1 2 2 2 2 1 2 1 1 2 2 1 2 2 1 2 1 1 1 1 2 1 2 1 40

39 1 2 2 2 3 1 2 2 1 1 2 2 3 2 1 1 3 2 2 2 1 2 2 1 1 2 2 48

40 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 32

41 1 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 1 2 2 2 1 2 2 49

42 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 31

43 2 2 2 2 1 1 2 1 2 1 2 2 1 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 45

44 4 2 1 2 2 2 1 2 4 2 2 2 2 1 4 2 2 2 1 2 4 2 2 2 4 2 1 59

45 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 32

46 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 54

47 2 2 2 2 3 1 2 3 2 1 2 2 3 2 2 1 3 2 2 2 2 2 2 1 2 3 2 55

48 2 2 1 1 2 2 1 2 1 2 1 2 2 1 2 2 2 1 1 2 2 2 1 2 1 2 1 43

49 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 2 2 4 2 1 2 4 2 2 2 1 2 2 2 1 4 2 59

50 2 2 1 3 2 2 1 2 2 2 3 2 2 1 1 2 2 3 1 2 1 2 3 2 2 2 1 51

51 2 2 3 2 3 4 3 3 2 4 3 2 3 3 2 4 3 2 3 2 2 2 3 4 2 3 3 74

52 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 31

53 2 1 2 1 2 2 3 3 3 2 1 1 2 2 2 2 2 1 2 1 2 1 1 2 3 3 3 52

54 2 4 2 2 2 1 2 2 2 1 2 4 2 2 2 1 2 2 2 4 2 4 2 1 2 2 2 58

55 2 2 2 4 2 1 2 2 2 1 4 2 2 2 2 1 2 4 2 2 2 2 4 1 2 2 2 58

56 1 1 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 2 2 1 2 2 2 2 1 1 1 2 2 1 2 2 45

57 2 2 4 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 4 64

58 2 2 1 2 1 2 1 1 2 2 2 2 1 1 2 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 1 1 44

59 3 2 2 1 2 2 2 2 3 2 1 2 2 2 3 2 2 1 2 2 3 2 1 2 3 2 2 55

60 1 1 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 2 2 1 2 2 2 2 1 1 1 2 2 1 2 2 45

61 2 2 1 1 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 2 1 2 1 1 2 2 2 1 1 2 2 1 41

62 2 2 3 2 3 2 3 3 2 2 2 3 3 3 2 2 3 2 3 2 2 3 2 2 2 3 3 66

63 2 1 1 3 1 1 1 1 2 1 3 1 1 1 2 1 1 3 1 1 2 1 3 1 2 1 1 40

64 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 31

65 2 2 3 1 2 3 3 2 2 3 1 2 2 3 2 3 2 1 3 2 2 2 1 3 2 2 3 59

66 2 4 2 2 2 1 2 2 2 1 1 4 2 2 2 1 2 2 2 4 2 4 1 1 2 2 2 56

67 1 2 1 2 2 2 1 2 1 1 2 2 2 1 1 2 2 2 1 2 1 2 2 1 1 2 1 42

68 2 1 1 1 2 2 1 2 2 2 1 1 2 1 2 2 2 1 1 1 2 1 1 2 2 2 1 41

69 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 59

70 1 2 1 3 3 4 1 3 1 4 3 2 3 1 1 4 3 3 1 2 1 2 3 4 1 3 1 61

No Kuesioner Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 PT

1 2 2 2 2 3 2 2 3 18

2 2 2 1 1 2 2 2 2 14

3 2 1 2 2 1 2 2 1 13


87


4 1 1 2 1 1 2 1 1 10

5 1 1 1 1 2 1 2 2 11

6 2 3 2 3 2 1 1 2 16

7 2 2 1 2 1 1 2 1 12

8 1 1 1 1 1 1 1 2 9

9 2 2 2 1 2 2 2 2 15

10 2 2 3 3 2 2 2 2 18

11 1 2 1 2 1 1 1 2 11

12 1 2 1 2 1 1 2 1 11

13 1 1 1 1 1 1 1 2 9

14 2 2 2 2 2 2 2 2 16

15 2 3 2 2 2 2 2 3 18

16 1 1 1 1 1 1 1 1 8

17 1 1 1 2 1 1 2 2 11

18 1 2 2 1 2 2 1 1 12

19 2 3 2 2 3 2 2 2 18

20 1 1 1 1 1 1 1 1 8

21 2 2 2 2 2 2 2 2 16

22 3 4 4 3 3 3 3 2 25

23 2 2 2 2 3 2 2 2 17

24 1 1 1 1 1 1 1 2 9

25 2 1 2 2 2 2 2 2 15

26 1 1 1 1 1 1 1 2 9

27 2 2 2 2 2 2 2 2 16

28 1 2 1 1 2 2 1 1 11

29 4 2 1 2 2 1 2 1 15

30 2 2 2 2 2 3 2 2 17

31 1 1 2 2 1 2 1 1 11

32 2 2 2 1 2 2 2 2 15

33 2 2 1 2 1 4 3 4 19

34 2 2 2 3 4 3 4 3 23

35 2 2 2 3 2 2 2 2 17

36 1 1 1 1 1 1 1 2 9

37 2 2 2 2 2 2 2 2 16

38 1 1 2 1 2 2 2 1 12

39 2 1 3 2 1 2 1 1 13

40 1 2 1 1 1 1 2 1 10

41 2 1 2 2 2 2 2 2 15

42 1 1 1 1 2 1 1 2 10

43 2 2 1 2 1 2 1 1 12

44 2 4 2 2 2 1 2 1 16

45 1 1 1 1 1 2 1 1 9

46 2 2 2 2 2 2 2 2 16

47 2 2 3 2 1 2 2 1 15


88

Keterangan :X1 – X24 : Aitem nomor 1 – 24 dari Skala Budaya OrganisasiZ1 – Z27 : Aitem nomor 1 – 27 dari Skala Kepuasan KerjaY1 – Y8 : Indikator nomor 1 – 8 dari Penilaian Prestasi Kerja KaryawanBO : Total Skor dari Skala Budaya OrganisasiKK : Total Skor dari Skala Kepuasan KerjaPT : Total Skor dari Penilaian Prestasi Kerja Karyawan


48 1 2 2 2 2 1 1 2 13

49 2 1 4 2 2 2 2 2 17

50 3 1 2 2 2 1 1 1 13

51 2 2 3 2 4 3 4 3 23

52 1 1 1 1 2 1 1 2 10

53 1 2 2 1 2 2 2 2 14

54 2 2 2 4 1 2 1 1 15

55 4 2 2 2 1 2 2 2 17

56 2 1 2 1 2 2 2 2 14

57 2 2 2 2 2 4 3 4 21

58 2 2 1 2 2 1 1 1 12

59 1 3 2 2 2 2 2 2 16

60 2 1 2 1 2 2 2 1 13

61 1 2 2 2 1 1 1 1 11

62 2 2 3 2 2 3 2 3 19

63 3 2 1 1 1 1 2 1 12

64 1 1 1 1 2 1 1 1 9

65 1 2 2 2 3 3 3 3 19

66 2 2 2 4 1 2 2 2 17

67 2 1 2 2 2 1 2 1 13

68 1 2 2 1 2 1 1 1 11

69 2 3 2 2 2 2 2 2 17

70 3 1 3 2 4 1 3 4 21


89

3. Hasil Penelitian

3.1. Output SPSS untuk Uji Validitas dan Reliabilitas

3.1.1. Skala Budaya Organisasi

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 70 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 70 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

,949 24

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's Alpha

if Item Deleted

X1 40,86 130,182 ,599 ,948

X2 40,87 128,780 ,663 ,947

X3 40,90 131,251 ,533 ,948

X4 40,87 130,259 ,588 ,948

X5 40,84 127,410 ,764 ,946

X6 40,89 129,059 ,641 ,947

X7 40,84 128,917 ,628 ,947

X8 40,86 129,371 ,613 ,947

X9 40,89 128,537 ,673 ,947

X10 40,89 130,335 ,579 ,948

X11 40,86 129,400 ,630 ,947

X12 40,84 127,584 ,752 ,946

X13 40,91 131,036 ,543 ,948

X14 40,84 127,584 ,752 ,946


90

X15 40,84 129,062 ,619 ,947

X16 40,89 128,537 ,673 ,947

X17 40,86 128,965 ,620 ,947

X18 40,87 129,505 ,600 ,948

X19 40,87 129,389 ,625 ,947

X20 40,89 129,639 ,587 ,948

X21 40,86 127,458 ,754 ,946

X22 40,90 128,903 ,646 ,947

X23 40,83 127,564 ,761 ,946

X24 40,83 129,072 ,624 ,947

3.1.2. Skala Kepuasan Kerja

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 70 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 70 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

,954 27

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's Alpha

if Item Deleted

Z1 46,1714 163,014 ,624 ,952

Z2 46,1571 162,917 ,635 ,952

Z3 46,1714 162,376 ,641 ,952

Z4 46,2000 164,104 ,570 ,953

Z5 46,1286 160,925 ,742 ,951

Z6 46,1286 162,635 ,606 ,953


91

Z7 46,1857 162,733 ,616 ,952

Z8 46,1429 160,791 ,742 ,951

Z9 46,1571 162,076 ,644 ,952

Z10 46,1429 162,472 ,609 ,953

Z11 46,1714 162,579 ,611 ,953

Z12 46,1571 162,134 ,660 ,952

Z13 46,1429 160,936 ,734 ,951

Z14 46,1857 162,124 ,650 ,952

Z15 46,1857 163,110 ,613 ,952

Z16 46,1429 162,617 ,602 ,953

Z17 46,1429 160,936 ,734 ,951

Z18 46,2143 163,852 ,580 ,953

Z19 46,1857 162,124 ,650 ,952

Z20 46,1714 162,927 ,629 ,952

Z21 46,1857 163,110 ,613 ,952

Z22 46,1714 162,115 ,655 ,952

Z23 46,1857 162,327 ,620 ,952

Z24 46,1571 162,511 ,602 ,953

Z25 46,1714 162,231 ,630 ,952

Z26 46,1571 160,801 ,735 ,951

Z27 46,2000 162,510 ,623 ,952


92

3.2. Output SPSS untuk Uji Asumsi Analisis Jalur

3.2.1. Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

BO KK PK

N 70 70 70

Normal Parametersa,b Mean 42,64 47,94 14,19

Std. Deviation 11,842 13,219 3,868

Most Extreme Differences Absolute ,089 ,086 ,100

Positive ,078 ,086 ,100

Negative -,089 -,077 -,069

Test Statistic ,089 ,086 ,100

Asymp. Sig. (2-tailed) ,200c,d ,200c,d ,082c

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

c. Lilliefors Significance Correction.

d. This is a lower bound of the true significance.

3.2.2. Uji Linieritas

3.2.2.1. Uji Linieritas Hubungan Budaya Organisasi dengan Kepuasan Kerja

ANOVA Table

Sum of Squares df Mean Square F Sig.

KK * BO Between

Groups

(Combined) 12038,855 31 388,350 780,122 ,000

Linearity 11997,781 1 11997,781 24101,270 ,000

Deviation from Linearity 41,073 30 1,369 2,750 ,002

Within Groups 18,917 38 ,498

Total 12057,771 69


93

3.2.2.2. Uji Linieritas Hubungan Kepuasan Kerja dengan Prestasi Kerja

ANOVA Table


PK * KK Between

Groups

(Combined) 1003,490 31 32,371 42,278 ,000

Linearity 952,942 1 952,942 1244,595 ,000



Total 1032,586 69

3.2.2.3. Uji Linieritas Hubungan Budaya Organisasi dengan Prestasi Kerja

ANOVA Table


PK * BO Between

Groups

(Combined) 995,540 31 32,114 32,942 ,000

Linearity 954,874 1 954,874 979,484 ,000



Total 1032,586 69

3.3. Output SPSS untuk Uji Korelasi

Correlations

BO KK PK

BO Pearson Correlation 1 ,998** ,962**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000

N 70 70 70

KK Pearson Correlation ,998** 1 ,961**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000

N 70 70 70

PK Pearson Correlation ,962** ,961** 1

Sig. (2-tailed) ,000 ,000

N 70 70 70

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).


94

3.4. Output SPSS untuk Uji Analisis Jalur

3.4.1. Koefisien Jalur

3.4.1.1. Koefisien Jalur b2

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.B Std. Error Beta

1 (Constant) ,459 ,422 1,086 ,281

BO 1,114 ,010 ,998 116,618 ,000

a. Dependent Variable: KK

3.4.1.2. Koefisien Jalur b3 dan b1

Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients


1 (Constant) ,752 ,487 1,543 ,128

BO ,221 ,155 ,677 1,428 ,158

KK ,084 ,139 ,286 ,603 ,548

a. Dependent Variable: PK

3.4.2. Koefisien Determinasi

3.4.2.1. Koefisien Determinasi (Variabel Endogen = Kepuasan Kerja)

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,998a ,995 ,995 ,939

a. Predictors: (Constant), BO


95

3.4.2.2. Koefisien Determinasi (Variabel Endogen = Prestasi Kerja)

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,962a ,925 ,923 1,074

a. Predictors: (Constant), KK, BO

3.4.3. Uji Hipotesis

3.4.3.1. Uji t

Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients


1 (Constant) ,459 ,422 1,086 ,281

BO 1,114 ,010 ,998 116,618 ,000


Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients


1 (Constant) ,752 ,487 1,543 ,128

BO ,221 ,155 ,677 1,428 ,158

KK ,084 ,139 ,286 ,603 ,548


3.4.3.2. Uji FANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 955,294 2 477,647 414,044 ,000b

Residual 77,292 67 1,154

Total 1032,586 69


b. Predictors: (Constant), KK, BO


96

3.4.4. Uji Pengaruh dan Mediasi

Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients


1 (Constant) ,459 ,422 1,086 ,281

BO 1,114 ,010 ,998 116,618 ,000


Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients


1 (Constant) ,752 ,487 1,543 ,128

BO ,221 ,155 ,677 1,428 ,158

KK ,084 ,139 ,286 ,603 ,548


3.5. Output SPSS untuk Perhitungan Mean Empirik

Frequencies

Statistics

BO KK PT

N Valid 70 70 70

Missing 0 0 0

Mean 42,64 47,94 14,19

Std. Deviation 11,842 13,219 3,868


97

3.6. Output SPSS untuk Pengkategorian Data

3.6.1. Kondisi Budaya Organisasi

Frequencies

Kategori_BO

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Kuat 1 1,4 1,4 1,4

Lemah 46 65,7 65,7 67,1

Sedang 23 32,9 32,9 100,0

Total 70 100,0 100,0

3.6.2. Kondisi Kepuasan Kerja

Frequencies

Kategori_KK


Cumulative

Percent

Valid Rendah 46 65,7 65,7 65,7

Sedang 23 32,9 32,9 98,6

Tinggi 1 1,4 1,4 100,0

Total 70 100,0 100,0

3.6.3. Kondisi Prestasi Kerja

Frequencies

Kategori_PT


Cumulative

Percent

Valid Rendah 51 72,9 72,9 72,9

Sedang 18 25,7 25,7 98,6

Tinggi 1 1,4 1,4 100,0

Total 70 100,0 100,0


98

Keterangan :

No Kode Keterangan1 BO Budaya Organisasi2 KD Karakteristik Dominan3 KO Kepemimpinan Organisasi4 PK Pengelolaan Karyawan5 PO Perekat Organisasi6 PS Penekanan Strategis7 KS Kriteria Sukses8 KK Kepuasan Kerja9 PI Pekerjaan Itu Sendiri

10 GJ Gaji11 PR Promosi12 PW Pengawasan13 RK Rekan Kerja14 PT Prestasi Kerja15 KL Kualitas Kerja16 KN Kuantitas Kerja


daftar pustakarepository.uma.ac.id/bitstream/123456789/570/7/141804025...75 daftar pustaka alvi,...

Documents