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Un programme unique

d’apprentissage par l’action (action

learning) en partenariat avec

Contacts: Angela Feigl (feigl@eml-executive.com) Sidonie Chemla (chemla@eml-executive.com)

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Un projet unique d’apprentissage par l’action au sein d’un programme de développement de compétences de leadership

La AirBusinessAcademy (ABA), filiale du Groupe Airbus, a mis en place, en collaboration étroite avec EML Executive Development (EMLyon Business School), un programme de développement de leadership pour leur cadres niveau 4. Le programme s’inscrit sur une durée de 10 mois.

La partie clé de ce programme consiste en un projet d’apprentissage par l’action , dans lequel des équipes projets très diverses de 5 participants devront:

Travailler sur un projet/une problématique réel(e) au sein d’une entreprise en dehors du réseau Airbus

Proposer des solutions créatives et à haute valeur ajoutée (les demandes seront définis avec l’entreprise partenaire)

Débriefer et implémenter l’apprentissage et l’appliquer dans leur propre zone de responsabilité

Les modules du programme en résidentiel seront animés par des facilitateurs de la AirBusiness Academy en collaboration étroite avec les superviseurs de projet de EML Executive Development. Ensemble ils vont, pour chaque projet, définir le cycle de vie et les objectifs d’apprentissage pour ensuite les aligner avec les messages clés des sessions résidentielles. Ainsi, pour chaque étape de l’apprentissage, les participants auront informations, recommandations et points clés nécessaires pour avancer et appliquer ce qu’ils ont appris.

Les participants seront aussi suivis en inter-session: ils bénéficieront d’un support des tuteurs et auront accès à des outils utiles comme le « business model canvas ».

Le programme se clôture avec une restitution (présentation) des résultats des projets avec conclusions et recommandations. Il y aura aussi un débrief de ce que les participants et les entreprises partenaires auront tiré comme bénéfices de cette initiative – en terme d’apprentissage et création de valeur. Les résultats concrets attendus pour l’entreprise partenaire seront définis conjointement en amont.

De quoi s’agit-il?

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Un groupe de senior managers de Airbus qui travaillent pour votre entreprise

• Des équipes de 5 senior managers travailleront dans un rôle de « consultants / experts» dans votre entreprise sur un projet à envergure stratégique. Le cadre du projet, la thématique et les attentes en terme de résultats seront définis avec vous en alignement avec l’équipe projet et le tuteur.

• Sur la base d’un format “léger” (environ 4 demi-journées en face à face ainsi que du distanciel), les équipes travailleront avec et pour vous sur une période de 10 mois. Les équipes bénéficieront d’un accompagnement type tutorat par la faculté d’EML Executive Development qui s’assure du bon avancement du projet.

• Le format final de la restitution des projets (résultats attendus) sera défini avec vous et basé sur vos demandes et besoins.

• Le timing des résultats et le cadre global du projet sera adapté à vos besoins.

• Au cas où vous n’auriez pas déjà un besoin stratégique spécifique identifié l’équipe projet, avec l’aide des outils qui leur auront été fournis par EML Executive Development, sera en mesure d’effectuer une analyse de votre business modèle et être force de proposition pour le projet.

Quelle est l’envergure du projet?

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Quelques exemples de sujets sur lesquels une équipe projet a travaillé

• Based on the analysis of their business model and the business models of relevant competitors the team will perform entrepreneurial sparring workshops with the board of directors to identify opportunities and threats leading to innovations of the company’s business model.

• The project team is solicited to cross-check the implementation approach of a new product and to provide impulses for amplification and performance improvement.

• Key axes for definition and optimization of the supply chain model to support the growth plan.

• Analyzing on how to mobilize the several expertises in the Group to offer a global portfolio to the Market (for example by optimizing the staffing flexibility).

• The project team is solicited to exchange on lean production initiatives and to come up with impulses to amplify the projects in place.

• Establishing of a business plan for a new product or service

• Market analysis and/or SWOT analysis

• The project team is solicited to conduct market and competitor analysis for a specific product segment which the company is currently sourcing from 3rd party suppliers. The board of directors also looks for a conclusion containing potential benefits and critical success factors for the implementation of this activity.

• Establishing of a structured approach to reach medium-term goals, values stream mapping workshop & company dashboard, growth scenarii assessment (pricing and financials)

Quelles sont les thématiques abordées

Rejoignez la liste des entreprises qui sont déjà partenaires de cette initiative

Qui sont nos partenaires?

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Architecture globale du programme d’apprentissage par l’action

Tutorat de projets (En face à face durant les modules et en virtuel en intersession)

PROJET en coopération avec l’entreprise partenaire

½ journée chez

l’entreprise

Plateforme projet pour partager les ressources (au sein et entre les équipes) + ressources et outils pour le travail projet

Apporter de la valeur

Module 3: • Générer des

idées • Travailler

étroitement avec l’entreprise

• Suite résultats

Définir le problème à

résoudre

Module 2 : • Identifier la

problématique • Récupérer les

données • Donner un

cadre au projet

• 1ers résultats

Aller plus loin

Module 5:

• Plan d’action • Résultats

finaux

Implémenter la solution

Module 4:

• Choix des recom-mandations et solutions

• Préparer les actions

Démarrer

Module 1: • Création

d’équipe • Choix du

projet • Premier

contact avec l’entreprise

Débrief de l’apprentissage et de la création de valeur pour l’entreprise partenaire

Comment ce programme fonctionne t’il?

Janvier 2015

Novembre 2015

½ journée chez

l’entreprise

½ journée chez

l’entreprise

½ journée chez

l’entreprise

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Faire partie d’une vision nouvelle et unique qui connecte des experts et managers à travers d’entreprises du monde entier

• Un développement gratuit et un résultat concret sur un projet ou une réflexion stratégique à laquelle vous faites face actuellement fait par un groupe de managers expérimentés et en collaboration avec une école de commerce classée parmi les meilleures au monde. Cela vous apportera des enrichissements et idées pour votre entreprise et vous donnera un avantage concurrentiel de taille avec une prise de recul.

• Une entrée en relation avec le groupe Airbus.

• S’inscrire dans une perspective globale avec la volonté de construire, dans l’avenir, un réseau d’entreprises et partenaires dans le cadre de projets d’apprentissage par l’action avec des équipes d’origine, d’entreprises, de pays différents.

• Rejoindre une initiative unique au monde qui attire l’attention à travers les médias.

Quelle est la valeur ajoutée pour moi?

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Mettre l’apprentissage par l’action au coeur du développement

Un projet d’apprentissage par l’action dans votre entreprise

Tutorat

Cours, Ressources, Systèmes de Support

« Il ne peut pas y avoir d’apprentissage sans action et

aucune action sans apprentissage» L’approche de développement du leadership à travers des projets est considéré

comme la meilleure pratique connue actuellement.

Nous avons la conviction que des projets d’apprentissage par l’action sont la clé pour assurer le succès d’un développement des compétences de leadership. Du coaching, des cours et autres ressources sont utilisés pour faciliter l’avancement du travail projet. Le projet crée le “besoin’ de développement et procure ainsi la possibilité de voir directement l’impact et la gratification de l’application de ce qui aura été abordé et appris dans les sessions résidentielles et échanges avec les facilitateurs.

L’apprentissage par l’action (action learning)

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Qui sommes-nous?

EML Executive Development 6000 participants par an MBA, AMP, Programmes inter et intra, sur mesure, Performance Lab

155 professeurs de recherche 600 professeurs affiliés et facilitateurs

2 campus: Lyon & Shanghai

Classement

Européen des

Grandes Ecoles 15 # Classement

Des programmes

Sur mesure 14 # 3 # 2 #

international puissance

EMLYON Business School

3500 participants par an MSc, EMM, IMBA, IDEA,

Incubator