PROPUESTA DE ADMINISTRACION Consorcio de Propietarios

Luis M. Campos 1116 Ciudad Autónoma de Buenos aires

_Estate Consulting

8) Proveedores y contratistas: la política es mantener a aquellos que gocen de la confianza del consorcio, caso contrario ofrecemos personal calificado y confiable.

7) Implementar un legajo por departamento a modo de registro de cada una de las· reparaciones y/o mejoras, que se efectúen a cargo del Consorcio, en cada Unidad Funcional

6) Desarrollar tareas de mantenimiento preventivo acorde a la realidad económica del consorcio.

5) Regularmente se efectuarán visitas al edificio verificando aspectos que hacen al funcionamiento y mantenimiento a fin de determinar su estado, acciones a encarar y particularmente ejercer control sobre el personal.

4) El pago de expensas se ajustará a los usos y costumbres del Consorcio, preferentemente en una CC bancaria de titularidad del Consorcio.

3) Mantener el sistema actual de expensas por el cual se rige el consorcio, detallando en cada liquidación, en forma clara y entendible para todos los copropietarios, los distintos conceptos que la integran (sueldo, aportes y contribuciones, pólizas, abonos, servicios y gastos de mantenimiento), indicando la incidencia de cada rubro sobre el total a abonar.

2) Al inicio de la relación relevaremos los principales problemas del edificio a fin de establecer un plan de trabajo para encarar soluciones.

1) Contacto directo y permanente con los propietarios, Consejo de Administración y Encargado. Pretendemos a través de esta comunicación tener un conocimiento actualizado de los problemas, establecer pautas de trabajo y ejercer un adecuado control.

Para lograr el objetivo impuesto encaramos nuestra gestión bajo las siguientes pautas:

Nuestro objetivo principal es preservar el valor patrimonial de los copropietarios mediante un adecuado mantenimiento del edificio y un control de la gestión en vista a la optimización de los servicios.

Nos dirigimos a ustedes para poner a disposición nuestros servicios para la administración de Consorcios.

De nuestra consideración:

Señores Consorcio de Propietarios Luis M. Campos 1116

Estate Consulting Buenos Aires, 16 de septiembre de 2015

Dr. Marcelo G Genné DNI 8403463- RPA 7058

MGE Estate Consulting Larrea 1485 3ero B

4807 2055 Cel 15 3031 3233

r~epa 18069958

I RPA 5828 MGE Estate Consulting

Larrea 1485 3ero B 4807 2055

Cel. 15 6970 7172

Sin otro particular y esperando poder contar con una entrevista personal donde po emos aclarar todas las dudas y responder todas las preguntas que se presenten, los sa damos atentamente.

El sistema de liquidación de expensas responde al formato mis expensas según lo dispone el GCBA

Los honorarios mensuales previstos para el desarrollo de nuestra gestión son de $3500 (tres mil quinientos pesos)mensuales, cabe aclarar_ que en los honorarios indicados no se incluyen gastos de liquidación de Expensas y Sueldos que los realiza la empresa sistemas Administrativos SA y cuyo costo es de aproximadamente $30 mensuales por unidad funcional.

El Dr. Marcelo Genné es abogado UBA y el Sr. Gerardo Cánepa es Lic en sistemas y Magister en Relaciones Internacionales UB.; ambos tienen los cursos requeridos por el GCBA para administrar consorcios estando inscriptos en el Registro · Público de Administradores de Consorcios GCBA (RPA 7058 y 5828).

Estate Consulting

R P Administradores de Consorcios Nro 7058 R P Administradores de Consorcios Nro 5828

CABA 4807 2055

CUIT 20-08403463-1 CUIT 20-08069958-2 Larrea 1485 3ero B

Administración

Edificios

Güemes 4338/40 Costa Rica 4144 Lacroze 2272

H Yrigoyen 820 Peña 2141 R. de la India 3155

Peña 2422 Ugarte 1795 Peña 2191

La Pampa 1920 H Yrigoyen 636 P. de Melo 3040

Villarroel 1326 Cabello 3999 Vidt 1966

French 2377 Godoy Cruz 3261 Sinclair 3277

French 2149

Estate Consulting Buenos Aires, 16 de septiembre de 2015