lectra.com

Customer Story

TA L G R O U PH O N G K O N GÜ R E T I M Ö N C E S I V E R I M I N I

L E C T R A T E K N O L O J I S I Y L E G E L I Ş T I R I Y O R

Ç Ö Z Ü MG Ü Ç L Ü K

S E K T Ö R

Konfeksiyon imalatı: Siparişlerin %90'ı ABD merkezli müşterilerce veriliyor.

Y E R

Hong Kong Güneydoğu Asya'da 10 fabrika

L E C T R A Ç Ö Z Ü M L E R İ

Güneydoğu Asya'da 10 fabrikası bulunan Hong Kong merkezli TAL Apparel Group bünyesinde 25 bin kişi çalışıyor ve gerçek-leştirilen üretim yılda 55 milyon parçayı aşıyor. Kaliteye öncelik veren TAL, dünya çapında otuzu aşkın ünlü markanın sipariş-lerini karşılıyor. TAL'ın küresel ölçekte karşılaştığı güçlükler, re-kabetçi bir piyasada hakim konumunu korumak için yenilikçiliğe sürekli açık olmasını gerekli hale getirmiş. Bunun sonucunda siparişlerin uyumlulaştırılması yoluyla üretim öncesi verimlilik ar-tırılmış, tekstil tüketiminden tasarruf ve insan verimliliğini en üst düzeye çıkarma avantajları elde edilmiş.

TAL, tekstil ve işgücünün optimum kullanımı için üretim öncesi sürecin organizasyon ve kontrolünü geliştirmeye yönelik ola-rak, 2012 yılında Lectra'nın kesim planlama ve sipariş yönetimi çözümü olan Optiplan sistemini kullanmaya başlamış. Lectra, TAL’ın yenilikçi tedarik zinciri hizmetlerinin önemli bir bileşeni durumuna gelmiş durumda. TAL’ın müşterilerinin %30'u bu oto-matik yenileme sisteminden yararlanıyor. “Bu sektörde ayakta kalmak için sadece maliyet üzerinden rekabet edemeyiz. Kalite ve hazırgiyim hizmetleri alanında da rekabet etmemiz gerekir. Biz her zaman, bizi diğer tedarikçilerden ayıracak yenilikçi yol-lar arayışındayız,” diye açıklıyor TAL’ın başkanı ve CTO'su Dr. Delman Lee.

© O

ptip

lan,

Lec

tra

firm

asın

ın te

scill

i mar

kası

dır.

Dr. Lee, “Rekabet avantajımızı korumamıza yardımcı olacak yazılım teknolojilerini sürekli değerlendiriyoruz.

Bu nedenle Lectra ile sürekli diyalog halindeyiz,” diyor.

B I R L I K T E Ç A L I Ş M A K

Modada LectraModa ve hazır giyim alanında 40 yıllık deneyim sahibi olan Lectra’nın misyonu, 21. yüzyılın güçlüklerini karşılayabilecek komple bir tasarım, geliştirme ve üretim çözümleri yelpazesi sunmaktır. İlk yaratıcı kıvılcımdan mamul ürüne kadar, profesyonel servislerimiz süreci baştan sona ele alır. Yirmi dört saat süreç optimizasyonu için, 100’den fazla ülkedeki müşterilerimizin günlük faaliyetlerini destekleriz. Hızlı modadan lüks hazır giyime kadar Lectra’nın genç giyim, spor, denim ve iç giyim gibi çeşitli pazarlardaki 23.000 müşterisi akla gelebilecek her geliştirme ve satın alma modelini sunar. Tedarikçi ve üretici olmanın yanı sıra bunların tümü sevdiğiniz markalar ve alışveriş ettiğiniz mağazalardır.

lectra.com

Merkezi Hong Kong'un Kowloon yakasında bulu-nan TAL, 1946 yılında aile tekstil atölyesi ola-

rak kuruldu. Güçleri, piyasanın ihtiyaçlarını tahmin ederek bunlara sürekli uyum sağlamaktan geliyor. Dr. Lee, TAL'ın hedeflerini şu sözlerle açıklıyor: “Sektör-deki tüm markaların ve perakendecilerin tercih ettiği teda-rikçi olmak. Kendimizi tanımlamak için, yenilikçi imalatçı anlamına gelen "innovative manufacturer" ifadesinden yeni bir sözcük türettik: “innofacturer®”. Rekabet etmemi-ze yardımcı olacak teknolojiler arıyoruz.”

K E S I M I N Ö N E M I

TAL, üretim öncesi sürece büyük önem veriyor. Tekstil tüketiminin yönetimine ayrılan özel bir bölüm bulunuyor. “Biz daima gelişme-mize yardımcı olabilecek somut çözümlerin arayışı içerisindeyiz. Bu alanlardan biri de, kesim planı. Geçmişte kesim planını elle çi-ziyorduk. Bu süreci otomatik hale getirmek için şirket bünyesinde yıllar önce bir proje başlatmıştık ancak daha sonra Lectra'dan söz edildiğini duyduk ve sundukları çözümlere göz atmaya karar ver-dik," diyor Dr. Lee.

S O M U T A V A N T A J L A R

Lectra Optiplan sisteminin avantajları fazla söze hacet bırakmıyor: TAL yıllar içerisinde elde edilen tekstil tasarrufunun, tekstil tüke-timinin %1'ine karşılık gelen 2,1 milyon ABD doları seviyesinde olduğunu tahmin ediyor. Dr. Lee bunun yanı sıra, “kesim planının hazırlanma süresinin kısalmasından" da dem vuruyor. "Beceri se-viyesine bağlı olarak bir kişinin yarım saat veya daha fazla zamanı-nı alacak bu işlemi Lectra 10 dakikada yapıyor,” diyor. “Hazırgiyim imalatında tekstil, giysi maliyetinin büyük kısmı-nı, %50 veya daha faz-lasını meydana getiri-yor. Tekstil tüketiminden sağladığımız her tasar-rufu, şirket için avantaja dönüştürebiliyoruz.”

V E D I Ğ E R A V A N T A J L A R …

“Diğer avantajlar arasında, zaman ile ilgili gayri maddi tasarruflar bulunuyor. Kesim planını hazırlayan kişiye daha az bağımlı hale geliyor, daha tutarlı sonuçlar elde ediyorsunuz.” Lectra, farklı müş-terilerden gelen siparişleri tutarlı ve yönetilebilir veriler şeklinde derleyerek üretim öncesi sürecin yönetimini geliştiriyor. Kesim pla-nının otomatik hazırlanması insan hatalarını asgari düzeye indir-giyor ve ihtiyaç duyulan tekstil ve işgücü miktarının netleşmesini, böylelikle de maliyetin düşürülmesini sağlıyor.

Y E N I N E S I L B I R T E D A R I K Ç I

Lectra, katma değer sunan imalatçıların tercih ettiği teknoloji or-tağı. Dr. Lee bunu şu sözlerle açıklıyor: “Müşterilerimizin mağaza düzeyinde envanterlerini yönetmelerine bile yardımcı olabiliyoruz. Mağazalardan haftalık satış noktası verileri alıyor ve ardından ne imal edeceğimize karar veriyoruz. Verileri Lectra'ya yüklüyoruz, o da bize 'şu şekilde kesin' diyor. Ardından mağazalara ikmal için bir hafta içerisinde teslimat yapıyoruz.”

Bir kişinin yarım saat veya daha fazla

zamanını alacak işlemi Lectra 10

dakikada yapıyor