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Prof Samuel R.L.Sobrinho E- mail [email protected] [email protected] 2º Sem - 2013 CURVA ABC (Classificação ABC ou Pareto)

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2º Sem - 2013

CURVA ABC(Classificação ABC ou Pareto)

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Curva ABC (Classificação ABC ou Pareto)

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CURVA ABC

• A curva ABC é uma das ferramentas mais usadas na logística e precisa ser bem entendida. A Curva ABC, também chamada de Classificação ABC ou Teorema de Pareto (em homenagem ao seu criador), nasceu quando Pareto percebeu que 80% da riqueza estava nas mãos de apenas 20% da população. Isto ficou conhecido como regra 80/20 e é muito utilizada em processos administrativos e na logística como veremos a seguir.

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• Da mesma forma que boa parte da riqueza estava concentrada em uma pequena parcela da população, nas empresas boa parte do trabalho é devido a poucos produtos, a maioria dos custos de estoque deve-se a poucos itens caros e grande parte da receita vem de poucos produtos. Tendo isto em mente, deve-se direcionar recursos, esforços e pessoal para fazer com os itens mais importantes, mais caros e os clientes mais rentáveis sejam atendidos com atenção especial.

CURVA ABC

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Onde pode ser utilizada a Classificação (ou Curva) ABC ?

Na logística, a Curva ABC é muito usada para controlar o estoque. Alguns produtos são mais importantes que outros e precisam ser tratados como tal. Pode separar os itens no estoque segundo algum critério: giro do produto, proporção sobre o faturamento, margem de lucro, custo do estoque, ou outro parâmetro escolhido.

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Por que devemos ser tão assertivos?

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Qual o problema gerado?Mudança no ciclo de vida

dos produtosProf Samuel R.L.Sobrinho E-mail

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Ciclo de vida longo

Baixo Risco de estoque

ANTESHOJE

ALTO RISCO em estocar

Ciclo de vida CURTO

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Ciclo de vida longo

Baixo Risco de estoque

ANTESHOJE

ALTO RISCO em estocar

Ciclo de vida CURTO

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Page 11: Curva abc Samuel R.L. Sobrinho

Com a redução dos ciclos de vida há a possibilidade

de obsolescências prematura dos estoques

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Page 13: Curva abc Samuel R.L. Sobrinho

"Previsão da Demanda"reduz o Risco

obsolescência de estoque

Produz-se apenas o que se encomendou

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Para cada demanda, produto ou mercado consumidor é necessário definir uma política de estoque

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Para determinar a política devemos definir um modelo de estoque, que pode ser com a entrega do produto:* após a compra: Estoque Puxado* na hora da compra: Estoque Empurrado

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Adequados para produtos:• Produtos de alto valor;• Produtos com baixo ciclo de vida

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É possível determinar a política de estoques com dois parâmetros, sendo eles:• Curva ABC• Ciclo de vida

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80% das vendas das empresas são gerados por 20% da linha de produtos.

Lei de Pareto

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A curva ABC é um importante instrumento para se examinar, por exemplo:

• Estoques;• Permanência do produto em

catálogo;• Modelo de transporte;• Modelo de relacionamento com

o cliente. Prof Samuel R.L.Sobrinho E-mail [email protected]

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A experiência demonstra que poucos itens, de 10% a 20% do total, são da classe A, enquanto uma grande quantidade, em torno de 50%, é da classe C e 30% a 40%, são da classe B.

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TOMANDO COMO REF. OS DADOS APRESENTADOS, CALCULE A CURVA ABC

COD Qtde Consumo Custo Unit. Custo Total

P1 355 1,23R$ 436,65R$

P2 287 67,00R$ 19.229,00R$

P3 3452 0,23R$ 793,96R$

P4 321 54,00R$ 17.334,00R$

P5 123 53,00R$ 6.519,00R$

P6 543 0,79R$ 428,97R$

P7 345 12,00R$ 4.140,00R$

P8 876 1,23R$ 1.077,48R$

P9 564 0,99R$ 558,36R$

P10 235 2,34R$ 549,90R$

P11 240 1,43R$ 343,20R$

P12 466 0,23R$ 107,18R$

P13 10 34,00R$ 340,00R$

P14 230 0,99R$ 227,70R$

P15 234 1,32R$ 308,88R$

P16 654 4,56R$ 2.982,24R$

P17 2345 23,34R$ 54.732,30R$

P18 231 32,00R$ 7.392,00R$

P19 98 54,00R$ 5.292,00R$

Total 122.792,82R$

CLASSIFICAÇÃO ABC

Sendo A= 70% , B=20% e C= 10%

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COD Qtde Consumo Custo Unit. Custo Total Porc. %

P17 2345 23,34R$ 54.732,30R$ 44,57%P2 287 67,00R$ 19.229,00R$ 15,66%P4 321 54,00R$ 17.334,00R$ 14,12%P18 231 32,00R$ 7.392,00R$ 6,02%P5 123 53,00R$ 6.519,00R$ 5,31%P19 98 54,00R$ 5.292,00R$ 4,31%P7 345 12,00R$ 4.140,00R$ 3,37%P16 654 4,56R$ 2.982,24R$ 2,43%P8 876 1,23R$ 1.077,48R$ 0,88%P3 3452 0,23R$ 793,96R$ 0,65%P9 564 0,99R$ 558,36R$ 0,45%P10 235 2,34R$ 549,90R$ 0,45%P1 355 1,23R$ 436,65R$ 0,36%P6 543 0,79R$ 428,97R$ 0,35%P11 240 1,43R$ 343,20R$ 0,28%P13 10 34,00R$ 340,00R$ 0,28%P15 234 1,32R$ 308,88R$ 0,25%P14 230 0,99R$ 227,70R$ 0,19%P12 466 0,23R$ 107,18R$ 0,09%

Total 122.792,82R$

Sendo A= 70% , B=20% e C= 10%

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COD Qtde Consumo Custo Unit. Custo Total Porc. % Porc. % Acu

P17 2345 23,34R$ 54.732,30R$ 44,57% 44,57%P2 287 67,00R$ 19.229,00R$ 15,66% 60,23%P4 321 54,00R$ 17.334,00R$ 14,12% 74,35%P18 231 32,00R$ 7.392,00R$ 6,02% 80,37%P5 123 53,00R$ 6.519,00R$ 5,31% 85,68%P19 98 54,00R$ 5.292,00R$ 4,31% 89,99%P7 345 12,00R$ 4.140,00R$ 3,37% 93,36%P16 654 4,56R$ 2.982,24R$ 2,43% 95,79%P8 876 1,23R$ 1.077,48R$ 0,88% 96,67%P3 3452 0,23R$ 793,96R$ 0,65% 97,31%P9 564 0,99R$ 558,36R$ 0,45% 97,77%P10 235 2,34R$ 549,90R$ 0,45% 98,21%P1 355 1,23R$ 436,65R$ 0,36% 98,57%P6 543 0,79R$ 428,97R$ 0,35% 98,92%P11 240 1,43R$ 343,20R$ 0,28% 99,20%P13 10 34,00R$ 340,00R$ 0,28% 99,48%P15 234 1,32R$ 308,88R$ 0,25% 99,73%P14 230 0,99R$ 227,70R$ 0,19% 99,91%P12 466 0,23R$ 107,18R$ 0,09% 100,00%

Total 122.792,82R$

Sendo A= 70% , B=20% e C= 10%

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COD Qtde Consumo Custo Unit. Custo Total Porc. % Porc. % Acu Classificação

P17 2345 23,34R$ 54.732,30R$ 44,57% 44,57%P2 287 67,00R$ 19.229,00R$ 15,66% 60,23%P4 321 54,00R$ 17.334,00R$ 14,12% 74,35%P18 231 32,00R$ 7.392,00R$ 6,02% 80,37%P5 123 53,00R$ 6.519,00R$ 5,31% 85,68%P19 98 54,00R$ 5.292,00R$ 4,31% 89,99%P7 345 12,00R$ 4.140,00R$ 3,37% 93,36%P16 654 4,56R$ 2.982,24R$ 2,43% 95,79%P8 876 1,23R$ 1.077,48R$ 0,88% 96,67%P3 3452 0,23R$ 793,96R$ 0,65% 97,31%P9 564 0,99R$ 558,36R$ 0,45% 97,77%P10 235 2,34R$ 549,90R$ 0,45% 98,21%P1 355 1,23R$ 436,65R$ 0,36% 98,57%P6 543 0,79R$ 428,97R$ 0,35% 98,92%P11 240 1,43R$ 343,20R$ 0,28% 99,20%P13 10 34,00R$ 340,00R$ 0,28% 99,48%P15 234 1,32R$ 308,88R$ 0,25% 99,73%P14 230 0,99R$ 227,70R$ 0,19% 99,91%P12 466 0,23R$ 107,18R$ 0,09% 100,00%

Total 122.792,82R$

Sendo A= 70% , B=20% e C= 10%

A

B

C

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10090858075706560555045403530252015105

P17 P2 P4 P18P5 P19P7 P16P8 P3 P9 P10P1 P6 P11P13P15P14P12

A BC

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A curva ABC pode ser utilizada para determinar o comportamento dos produtos ou dos clientes. A curvas ABC contem diversos parâmetros, como:

• Produto X Demanda• Produto X Lucro• Cliente X Demanda• Cliente X Lucro

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Trabalhe em Equipe !

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Para a definição das classes A, B e C, adotando-se o critério de que A = 20%; B = 30% e C = 50% dos itens. Sendo, no exemplo 10 itens, 20% são os dois primeiros itens, 30% os três itens seguintes e 50% os cinco últimos itens, resultando, assim, os seguintes valores:• Classe A (2 primeiros itens) = 62,44%;• Classe B (3 itens seguintes) = (83,85% - 62,44%) = 21,41%;

• Classe C (5 itens restantes) = (100% - 83,85%) = 16,15%;

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Material(1)Preço

Unitário(2)

Consumo(3) Valor do Consumo(

4)

Classificação(5)

Mat1  1,21 123 148,83 4

Mat2 11,90  15 178,50 3

Mat3  3,64  89 323,96 2

Mat4  5,98  12 71,76 5

Mat5 11,20  75 840,00 1

Mat6 11,98   6 71,88 7

Mat7  1,60  22 35,20 10

Mat8  0,38  84 31,92 9

Mat9  5,12  19 97,28 6

Mat10 21,60   3 64,80 8

Dado um grupo de produtos como usar a curva ABC para análise dos estoques?

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Colocar a tabela por ordem decrescente de valor de consumo

Material(1) Valor do Consumo(4)

Valor do Consumo

acumulado (4)

% sobre valor total

acumulado(4)

Classificação ordenada(5)

Mat5 840,00 840,00 45,06  1 

Mat3 323,96 1.163,96 62,44 2

Mat2 178,50 1.342,46 72,02 3

Mat1 148,83 1.491,29 80,00 4

Mat4 71,76 1.563,05 83,85  5 

Mat9 97,28 1.660,33 89,07 6

Mat6 71,88 1.732,21 92,92 7

Mat10 64,80 1.797,01 96,40  8 

Mat8 31,92   1.828,93  98,11 9

Mat7 35,20 1.864,13 100,00 10

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Colocar a tabela por ordem decrescente de valor de consumo

Material(1) Valor do Consumo(4)

Valor do Consumo

acumulado (4)

% sobre valor total

acumulado(4)

Classificação ordenada(5)

Mat5 840,00 840,00 45,06  1 

Mat3 323,96 1.163,96 62,44 2

Mat2 178,50 1.342,46 72,02 3

Mat1 148,83 1.491,29 80,00 4

Mat4 71,76 1.563,05 83,85  5 

Mat9 97,28 1.660,33 89,07 6

Mat6 71,88 1.732,21 92,92 7

Mat10 64,80 1.797,01 96,40  8 

Mat8 31,92   1.828,93  98,11 9

Mat7 35,20 1.864,13 100,00 10

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O estoque para os itens:• A – devem ser rigorosamente controlados

• B - controle intermediária• C - controles simples

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