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2º Sem - 2013
CURVA ABC(Classificação ABC ou Pareto)
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Curva ABC (Classificação ABC ou Pareto)
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CURVA ABC
• A curva ABC é uma das ferramentas mais usadas na logística e precisa ser bem entendida. A Curva ABC, também chamada de Classificação ABC ou Teorema de Pareto (em homenagem ao seu criador), nasceu quando Pareto percebeu que 80% da riqueza estava nas mãos de apenas 20% da população. Isto ficou conhecido como regra 80/20 e é muito utilizada em processos administrativos e na logística como veremos a seguir.
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• Da mesma forma que boa parte da riqueza estava concentrada em uma pequena parcela da população, nas empresas boa parte do trabalho é devido a poucos produtos, a maioria dos custos de estoque deve-se a poucos itens caros e grande parte da receita vem de poucos produtos. Tendo isto em mente, deve-se direcionar recursos, esforços e pessoal para fazer com os itens mais importantes, mais caros e os clientes mais rentáveis sejam atendidos com atenção especial.
CURVA ABC
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Onde pode ser utilizada a Classificação (ou Curva) ABC ?
Na logística, a Curva ABC é muito usada para controlar o estoque. Alguns produtos são mais importantes que outros e precisam ser tratados como tal. Pode separar os itens no estoque segundo algum critério: giro do produto, proporção sobre o faturamento, margem de lucro, custo do estoque, ou outro parâmetro escolhido.
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Por que devemos ser tão assertivos?
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Qual o problema gerado?Mudança no ciclo de vida
dos produtosProf Samuel R.L.Sobrinho E-mail
Ciclo de vida longo
Baixo Risco de estoque
ANTESHOJE
ALTO RISCO em estocar
Ciclo de vida CURTO
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Ciclo de vida longo
Baixo Risco de estoque
ANTESHOJE
ALTO RISCO em estocar
Ciclo de vida CURTO
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Com a redução dos ciclos de vida há a possibilidade
de obsolescências prematura dos estoques
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"Previsão da Demanda"reduz o Risco
obsolescência de estoque
Produz-se apenas o que se encomendou
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Para cada demanda, produto ou mercado consumidor é necessário definir uma política de estoque
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Para determinar a política devemos definir um modelo de estoque, que pode ser com a entrega do produto:* após a compra: Estoque Puxado* na hora da compra: Estoque Empurrado
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Adequados para produtos:• Produtos de alto valor;• Produtos com baixo ciclo de vida
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É possível determinar a política de estoques com dois parâmetros, sendo eles:• Curva ABC• Ciclo de vida
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80% das vendas das empresas são gerados por 20% da linha de produtos.
Lei de Pareto
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A curva ABC é um importante instrumento para se examinar, por exemplo:
• Estoques;• Permanência do produto em
catálogo;• Modelo de transporte;• Modelo de relacionamento com
o cliente. Prof Samuel R.L.Sobrinho E-mail [email protected]
A experiência demonstra que poucos itens, de 10% a 20% do total, são da classe A, enquanto uma grande quantidade, em torno de 50%, é da classe C e 30% a 40%, são da classe B.
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TOMANDO COMO REF. OS DADOS APRESENTADOS, CALCULE A CURVA ABC
COD Qtde Consumo Custo Unit. Custo Total
P1 355 1,23R$ 436,65R$
P2 287 67,00R$ 19.229,00R$
P3 3452 0,23R$ 793,96R$
P4 321 54,00R$ 17.334,00R$
P5 123 53,00R$ 6.519,00R$
P6 543 0,79R$ 428,97R$
P7 345 12,00R$ 4.140,00R$
P8 876 1,23R$ 1.077,48R$
P9 564 0,99R$ 558,36R$
P10 235 2,34R$ 549,90R$
P11 240 1,43R$ 343,20R$
P12 466 0,23R$ 107,18R$
P13 10 34,00R$ 340,00R$
P14 230 0,99R$ 227,70R$
P15 234 1,32R$ 308,88R$
P16 654 4,56R$ 2.982,24R$
P17 2345 23,34R$ 54.732,30R$
P18 231 32,00R$ 7.392,00R$
P19 98 54,00R$ 5.292,00R$
Total 122.792,82R$
CLASSIFICAÇÃO ABC
Sendo A= 70% , B=20% e C= 10%
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COD Qtde Consumo Custo Unit. Custo Total Porc. %
P17 2345 23,34R$ 54.732,30R$ 44,57%P2 287 67,00R$ 19.229,00R$ 15,66%P4 321 54,00R$ 17.334,00R$ 14,12%P18 231 32,00R$ 7.392,00R$ 6,02%P5 123 53,00R$ 6.519,00R$ 5,31%P19 98 54,00R$ 5.292,00R$ 4,31%P7 345 12,00R$ 4.140,00R$ 3,37%P16 654 4,56R$ 2.982,24R$ 2,43%P8 876 1,23R$ 1.077,48R$ 0,88%P3 3452 0,23R$ 793,96R$ 0,65%P9 564 0,99R$ 558,36R$ 0,45%P10 235 2,34R$ 549,90R$ 0,45%P1 355 1,23R$ 436,65R$ 0,36%P6 543 0,79R$ 428,97R$ 0,35%P11 240 1,43R$ 343,20R$ 0,28%P13 10 34,00R$ 340,00R$ 0,28%P15 234 1,32R$ 308,88R$ 0,25%P14 230 0,99R$ 227,70R$ 0,19%P12 466 0,23R$ 107,18R$ 0,09%
Total 122.792,82R$
Sendo A= 70% , B=20% e C= 10%
COD Qtde Consumo Custo Unit. Custo Total Porc. % Porc. % Acu
P17 2345 23,34R$ 54.732,30R$ 44,57% 44,57%P2 287 67,00R$ 19.229,00R$ 15,66% 60,23%P4 321 54,00R$ 17.334,00R$ 14,12% 74,35%P18 231 32,00R$ 7.392,00R$ 6,02% 80,37%P5 123 53,00R$ 6.519,00R$ 5,31% 85,68%P19 98 54,00R$ 5.292,00R$ 4,31% 89,99%P7 345 12,00R$ 4.140,00R$ 3,37% 93,36%P16 654 4,56R$ 2.982,24R$ 2,43% 95,79%P8 876 1,23R$ 1.077,48R$ 0,88% 96,67%P3 3452 0,23R$ 793,96R$ 0,65% 97,31%P9 564 0,99R$ 558,36R$ 0,45% 97,77%P10 235 2,34R$ 549,90R$ 0,45% 98,21%P1 355 1,23R$ 436,65R$ 0,36% 98,57%P6 543 0,79R$ 428,97R$ 0,35% 98,92%P11 240 1,43R$ 343,20R$ 0,28% 99,20%P13 10 34,00R$ 340,00R$ 0,28% 99,48%P15 234 1,32R$ 308,88R$ 0,25% 99,73%P14 230 0,99R$ 227,70R$ 0,19% 99,91%P12 466 0,23R$ 107,18R$ 0,09% 100,00%
Total 122.792,82R$
Sendo A= 70% , B=20% e C= 10%
COD Qtde Consumo Custo Unit. Custo Total Porc. % Porc. % Acu Classificação
P17 2345 23,34R$ 54.732,30R$ 44,57% 44,57%P2 287 67,00R$ 19.229,00R$ 15,66% 60,23%P4 321 54,00R$ 17.334,00R$ 14,12% 74,35%P18 231 32,00R$ 7.392,00R$ 6,02% 80,37%P5 123 53,00R$ 6.519,00R$ 5,31% 85,68%P19 98 54,00R$ 5.292,00R$ 4,31% 89,99%P7 345 12,00R$ 4.140,00R$ 3,37% 93,36%P16 654 4,56R$ 2.982,24R$ 2,43% 95,79%P8 876 1,23R$ 1.077,48R$ 0,88% 96,67%P3 3452 0,23R$ 793,96R$ 0,65% 97,31%P9 564 0,99R$ 558,36R$ 0,45% 97,77%P10 235 2,34R$ 549,90R$ 0,45% 98,21%P1 355 1,23R$ 436,65R$ 0,36% 98,57%P6 543 0,79R$ 428,97R$ 0,35% 98,92%P11 240 1,43R$ 343,20R$ 0,28% 99,20%P13 10 34,00R$ 340,00R$ 0,28% 99,48%P15 234 1,32R$ 308,88R$ 0,25% 99,73%P14 230 0,99R$ 227,70R$ 0,19% 99,91%P12 466 0,23R$ 107,18R$ 0,09% 100,00%
Total 122.792,82R$
Sendo A= 70% , B=20% e C= 10%
A
B
C
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10090858075706560555045403530252015105
P17 P2 P4 P18P5 P19P7 P16P8 P3 P9 P10P1 P6 P11P13P15P14P12
A BC
A curva ABC pode ser utilizada para determinar o comportamento dos produtos ou dos clientes. A curvas ABC contem diversos parâmetros, como:
• Produto X Demanda• Produto X Lucro• Cliente X Demanda• Cliente X Lucro
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Trabalhe em Equipe !
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Para a definição das classes A, B e C, adotando-se o critério de que A = 20%; B = 30% e C = 50% dos itens. Sendo, no exemplo 10 itens, 20% são os dois primeiros itens, 30% os três itens seguintes e 50% os cinco últimos itens, resultando, assim, os seguintes valores:• Classe A (2 primeiros itens) = 62,44%;• Classe B (3 itens seguintes) = (83,85% - 62,44%) = 21,41%;
• Classe C (5 itens restantes) = (100% - 83,85%) = 16,15%;
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Material(1)Preço
Unitário(2)
Consumo(3) Valor do Consumo(
4)
Classificação(5)
Mat1 1,21 123 148,83 4
Mat2 11,90 15 178,50 3
Mat3 3,64 89 323,96 2
Mat4 5,98 12 71,76 5
Mat5 11,20 75 840,00 1
Mat6 11,98 6 71,88 7
Mat7 1,60 22 35,20 10
Mat8 0,38 84 31,92 9
Mat9 5,12 19 97,28 6
Mat10 21,60 3 64,80 8
Dado um grupo de produtos como usar a curva ABC para análise dos estoques?
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Colocar a tabela por ordem decrescente de valor de consumo
Material(1) Valor do Consumo(4)
Valor do Consumo
acumulado (4)
% sobre valor total
acumulado(4)
Classificação ordenada(5)
Mat5 840,00 840,00 45,06 1
Mat3 323,96 1.163,96 62,44 2
Mat2 178,50 1.342,46 72,02 3
Mat1 148,83 1.491,29 80,00 4
Mat4 71,76 1.563,05 83,85 5
Mat9 97,28 1.660,33 89,07 6
Mat6 71,88 1.732,21 92,92 7
Mat10 64,80 1.797,01 96,40 8
Mat8 31,92 1.828,93 98,11 9
Mat7 35,20 1.864,13 100,00 10
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Colocar a tabela por ordem decrescente de valor de consumo
Material(1) Valor do Consumo(4)
Valor do Consumo
acumulado (4)
% sobre valor total
acumulado(4)
Classificação ordenada(5)
Mat5 840,00 840,00 45,06 1
Mat3 323,96 1.163,96 62,44 2
Mat2 178,50 1.342,46 72,02 3
Mat1 148,83 1.491,29 80,00 4
Mat4 71,76 1.563,05 83,85 5
Mat9 97,28 1.660,33 89,07 6
Mat6 71,88 1.732,21 92,92 7
Mat10 64,80 1.797,01 96,40 8
Mat8 31,92 1.828,93 98,11 9
Mat7 35,20 1.864,13 100,00 10
O estoque para os itens:• A – devem ser rigorosamente controlados
• B - controle intermediária• C - controles simples
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