curso metodos aplicinteligencia emocional y coaching ontológicoados de resolucion de conflictos

PROGRAMA

METODOS APLICADOS DE RESOLUCION DE CONFLICTOS

NEGOCIACION ASOCIATIVA

Y

MEDIACION TRANSFORMATIVA

OBJETIVO:AL TERMINO DEL SEMINARIO LOS PARTICIPANTES, VALORARAN Y ASUMIRAN LA VISION DE LA NEGOCIACION ASOCIATIVA Y MEDIACION TRANSFORMATIVA, COMO VIAS COLABORATIVAS EFECTIVAS PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS EDUCATIVOS.

CONTENIDO TEMATICO:

1.- LA ESENCIA DEL CONFLICTO2.- EL SER HUMANO UN SUJETO DE CAMBIO3.- LA TRANSFORMACION; CONDICION PARA EL CRECIMIENTO Y EL DESARROLLO.4.- EL INDIVIDUALISMO FRENTE A LA INTERDEPENDENCIA5.- EL ENFOQUE DE SATISFACCION EN LA MEDIACION6.- EL ENFOQUE DE LA JUSTICIA SOCIAL EN LA MEDIACION7.- EL ENFOQUE DE LA OPRESION EN LA MEDIACION8.- EL ENFOQUE DE LA TRANSFORMACION EN LA MEDIACION

EL CONFLICTO

EL CONFLICTO UNA DIFERENCIA DE PARADIGMAS

YO TENGO LA RAZON

YO TENGO LA RAZON

OPCIONES

SISTEMA JURIDICO

MEDIOS ALTERNATIVOS DE RESOLUCION DE

CONFLICTOS

SISTEMA JURIDICO

LIMITACIONES Y RETOS

MEDIOS ALTERNATIVOS DE RESOLUCION DE CONFLICTOSNEGOCIACION

MEDIACION

CONCILIACION

ARBITRAJE

LA MEDIACION

SISTEMA DE NEGOCIACIÓN ASISTIDA, MEDIANTE EL CUAL LAS PARTES INVOLUCRADAS EN UN CONFLICTO INTENTAN RESOLVERLO POR SÍ MISMAS, CON LA AYUDA DE UN TERCERO IMPARCIAL QUE ACTÚA COMO FAVORECEDOR Y CONDUCTOR DE LA COMUNICACIÓN. ESTE PROCESO DE ACUERDO ES RÁPIDO, EFECTIVO Y ECONÓMICO EN TÉRMINOS DE TIEMPO, DINERO Y ESFUERZO

DEFINICION


REVALORACION RECONOCIMIENTO

YO TU

REVALORACION RECONOCIMIENTO

REVALORACION

DEL YO

QUIEN SOY YO?

“ “ si usted hace lo que ha hechosi usted hace lo que ha hechoSiempre, siempre obtendrá loSiempre, siempre obtendrá lo

Que siempre ha obtenido ; si loQue siempre ha obtenido ; si loQue esta haciendo no funciona,Que esta haciendo no funciona,

Haga otra cosa ”Haga otra cosa ”

TRANSFORMACIO

N

+ESTATISMO

EVOLUCION

ADAPTACION

RESTRUC-TURACION

DESADAPTACION

INVOLU-CIONDESESTRU

C-TURACION

CAMBIO, TRANSFORMACION, HACIA DONDE?, EN QUE? PARA QUE?, QUE NO DEBO CAMBIAR?

VERVER

SERSER

HACERHACER

LOGRALOGRARR

“ la mejor manera de cambiar A los demas, es cambiar

Uno mismo,Porque asi cambiamos las

Relaciones y los demasDeberan actuar de otra

Forma y cambiar tambien ”

“ la mejor manera de cambiar A los demas, es cambiar

Uno mismo,Porque asi cambiamos las

Relaciones y los demasDeberan actuar de otra

Forma y cambiar tambien ”

Es necesario el cambio, cuandoComportamientos y sentimientos

Problematicos vuelven unaY otra vez y nos podemos

cuestionar

¿ porque sigo haciendo esto ?¿ porque sigo sintiendo lo mismo ?

¿ porque sigo haciendo esto ?¿ porque sigo sintiendo lo mismo ?

Condición para el cambioCondición para el cambio

- Cuestionar mi paradigma.

- Considerar otros paradigmas (Actitud de apertura).

- Optar por un paradigma (nuevo o el mismo) con convicción.

- Me comprometo y lucho por mi paradigma con coraje y valor.

- Cuestionar mi paradigma.

- Considerar otros paradigmas (Actitud de apertura).

- Optar por un paradigma (nuevo o el mismo) con convicción.

- Me comprometo y lucho por mi paradigma con coraje y valor.

YO TENIA UN ENEMIGO QUEMIS PASOS SEGUIA, MIS

PLANES Y MIS METAS POREL NO CONSEGUIA;

LOGRE ATRAPARLE UN DIA,LE RECLAME SU CINISMO,LE DESTAPE LA CARA Y.....

ME ENCONTRE A MI MISMO

Variables Variables controlablescontrolables

““Círculo de Círculo de Influencia”Influencia”

De afuera hacia adentroDe afuera hacia adentroDe afuera hacia adentroDe afuera hacia adentro

AmigosAmigosTrabajoTrabajo

ClientesClientes

PadresPadres

JefeJefe

ConocidosConocidos

ColaboradoresColaboradores

CrisisCrisisEsposaEsposa

PolíticaPolítica

HijosHijos

EconomíaEconomía

VecinosVecinos

“ “ Vacío de mí mismo”Vacío de mí mismo”

AmigosAmigosTrabajoTrabajo

ClientesClientes

PadresPadres

JefeJefe

ConocidosConocidos

ColaboradoresColaboradores

CrisisCrisisEsposaEsposa

PolíticaPolítica

HijosHijos

EconomíaEconomía

VecinosVecinos

“ Lleno de mí mismo”

De ADENTRO hacia AFUERADe ADENTRO hacia AFUERA

EL CONFLICTO Y LAS EMOCIONES

NIVELES DE DOMINIO

“CI” COEFICIENTE INTELECTUAL

INDICADOR DE LA EFICIENCIA INTELECTUAL DE UNA PERSONA ADULTA, ESTE SE DETERMINA A TRAVES DE UNA PRUEBA ESTANDARIZADA, QUE PERMITE OBTENER UNA EXPRESION NUMERICA QUE INDICA EL COCIENTE INTELECTUAL DE CADA INDIVIDUO. WESCHLER

NIVELES DE DOMINIO

CI COEFICIENTE INTELECTUAL

PERICIA (INTELIGENCIA PRACTICA)

LA PERICIA ES LA COMBINACION DEL SENTIDO COMUN, CON EL CONOCIMIENTO TECNICO - ESPECIALIZADO Y LAS HABILIDADES ADQUIRIDAS EN CUALQUIER TRABAJO (EXPERIENCIA)

NIVELES DE DOMINIO



INTELIGENCIA EMOCIONAL

LA INTELIGENCIA EMOCIONAL ES LA FACULTAD QUE DETERMINA NUESTRO POTENCIAL PARA APRENDER LAS HABILIDADES PRACTICAS QUE SE BASAN EN CINCO ELEMENTOS: AUTOCONOCIMIENTO, MOTIVACION, AUTORREGULACION, EMPATIA Y DESTREZA PARA LAS RELACIONES INTERPERSONALES

NIVELES DE DOMINIO




LAS EMOCIONES DESCONTROLADAS PUEDEN HACER ESTUPIDO AL INTELIGENTE O AL PERITO.

NIVELES DE DOMINIO


DOUG LENNICK: “LAS CAPACIDADES QUE SE NECESITAN PARA TRIUNFAR COMIENZAN CON LA POTENCIA INTELECTUAL, PASAN POR LA PERICIA, PERO FUNDAMENTALMENTE NECESITAN DE LA APTITUD EMOCIONAL, PARA APROVECHAR A FONDO EL TALENTO, DE TAL FORMA QUE SI NO OBTENEMOS TODO EL POTENCIAL DE LA GENTE ESTO ES POR INEPTITUD EMOCIONAL”


APTITUD PERSONAL

AUTOCONOCIMIENTO: CONOCER LOS PROPIOS ESTADOS INTERNOS

CONCIENCIA EMOCIONAL: RECONOCER LAS PROPIAS EMOCIONES Y SUS EFECTOS

AUTOEVALUACION PRECISA: CONOCER LAS PROPIAS FUERZAS Y LIMITACIONES

CONFIANZA EN UNO MISMO: CERTEZA SOBRE EL PROPIO VALOR Y FACULTADES

AUTORREGULACION: MANEJAR LOS PROPIOS ESTADOS INTERNOS

AUTOCONTROL: MANEJAR LAS EMOCIONES E IMPULSOS PERJUDICIALES

CONFIABILIDAD: TENER UNA JERARQUIA DE VALORES CLARA

ADAPTABILIDAD: FLEXIBILIDAD PARA MANEJAR EL CAMBIO

INNOVACION: ESTAR ABIERTO Y DISPUESTO A LAS NOVEDADES


APTITUD PERSONAL

MOTIVACION: TENDENCIAS EMOCIONALES PARA LA OBTENCION DE METAS

AFAN DE LOGROS: CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE EXCELENCIA

COMPROMISO: ALIARSE CON LAS METAS DEL GRUPO Y LA ORGANIZACIÓN

INICIATIVA: DISPOSICION PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES

OPTIMISMO: TENACIDAD PARA BUSCAR EL OBJETIVO A PESAR DE LOS OBSTACULOS.


APTITUD SOCIAL

EMPATIA: CAPTACION DE SENTIMIENTOS, NECESIDADES E INTERESES AJENOS

COMPRENDER A LOS DEMAS: PERCIBIR PARADIGMAS AJENOS

AYUDAR A LOS DEMAS A DESARROLLARSE: PROPICIAR EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DE LOS DEMAS

SERVICIO: PREVER, RECONOCER Y SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE.

APROVECHAR LA DIVERSIDAD: CANALIZAR LAS DIFERENCIAS QUE POSEEN CADA UNA DE LAS PERSONAS


APTITUD SOCIAL

HABILIDADES SOCIALES: CAPACIDADES QUE PERMITEN INDUCIR A OTROS PARA QUE DEN LAS RESPUESTAS DESEADAS.

INFLUENCIA: APLICACIÓN DE TECNICAS EFECTIVAS DE PERSUACION

COMUNICACIÓN : SER CAPAZ DE ESCUCHAR Y TRANSMITIR MENSAJES CLAROS

MANEJO DE CONFLICTOS: NEGOCIAR Y RESOLVER DESACUERDOS

LIDERAZGO: INSPIRAR Y GUIAR A INDIVIDUOS Y GRUPOS

CATALIZADOR DEL CAMBIO: INICIAR Y MANEJAR LAS INNOVACIONES

ESTABLECER VINCULOS: ALIMENTAR LAS RELACIONES POR AFINIDAD

COOPERACION: TRABAJAR CON OTROS PARA ALCANZAR METAS

INTEGRAR EQUIPOS: CREAR SINERGIA DE GRUPO PARA ALCANZAR METAS

DIVERSAS SITUACIONES QUE VIVIMOS EN LA COTIDIANIDAD NOS ALTERAN EMOCIONALMENTE, DE TAL FORMA QUE NUESTRO COMPORTAMIENTO SE VE AFECTADO A TAL GRADO, QUE NO PODEMOS CONTROLAR NUESTRAS ACTITUDES NI NUESTRA CONDUCTA.

PRESIONES

TENSIONES

EXIGENCIA

SCONTROLES

DEMANDAS

ESTADO DE ESTRES

CIMACIMA

CAIDACAIDARECUPERACIONRECUPERACION

DETONADORDETONADORNIVEL NORMALNIVEL NORMAL

REACCIONREACCION

CRISIS DE ESTRES

CIMACIMA

DETONADORDETONADOR

REACCIONREACCION

EL ESTRÉS CUANDO SE VUELVE CRONICO NO SOLO DAÑA A QUIEN LO VIVE, SINO A TODAS LAS PERSONAS QUE RODEAN AL ESTRESADO Y FINALMENTE LO PUEDE LLEVAR HASTA LA MUERTE

TEORIA DE LA COMPENSACIÓN

NECESIDADES BASICAS DE TODO INDIVIDUO

1.- ESTADO DE CONFORT

2.- EXPERIENCIA DEL PLACER

3.- SACIAR LOS IMPULSOS BASICOS

4.- SENTIMIENTOS DE SATISFACCION

5.- SATISFACCION DE NECESIDADES

ESFUERZO

ESFUERZO

SATISFACCION

TEORIA DE LA COMPENSACIÓN

AL DARSE MAYOR ESFUERZO Y MENOR SATISFACCION SE BUSCARA UNA SATISFACCION “SUSTITUTO”, QUE COMPENSE.

SUSTITUTO

“ NO BASTA CONLOS PEQUEÑOS

CAMBIOS EXTERNOS,DEBEMOS BUSCAR

LOS CAMBIOS DESDEEL CENTRO DE CONTROL

QUE ES EL CEREBRO.LO QUE VEO, MISPARADIGMAS ”

Teoría del GloboTeoría del Globo

EvasioneEvasioness

•AlcoholAlcohol

•DrogasDrogas

•ComidaComida

•EjercicioEjercicio

•DormirDormir

•T.V.T.V.

•Trabajo Trabajo

ExcesivoExcesivo

•CigarroCigarro

•InactividaInactividadd

OTRASOTRASEVASIONESEVASIONES

•TransferenciaTransferencia

•SublimaciónSublimación

•NeurosisNeurosis

•SomatizaciónSomatización

•RacionalizacióRacionalizaciónn

•ProyecciónProyección

•ManipulaciónManipulación

•NegaciónNegación

Técnicas de Canalización de Energías

- Comunicación - Hilaridad (risa )- Respiración - Meditación

- Gritar - Golpear un costal- Llorar - Bailar

- Pintar - Escribir-Tocar algún instrumento musical

- Hacer ejercicio - Ir al campo- Ir al mar - Pescar

-Leer - Escuchar música, etc.-Relajamiento (masajes)

¿ cómo me puedo amar A mi mísmo, si no me Conozco ?

Cuando logras lo que quieres en tu lucha por riqueza

Y el mundo fama y poder te dispersa,Dirigente al espejo, y al verte frente a frente

Pregúntale a él...¿ qué es lo que piensa ?

Porque no es tu padre, madre o esposa,Cuyo juicio tu consideres más.

El veredicto que más cuenta en tu vidaEs el de aquel que viéndote desde el espejo está.

Algunas personas pensarán que eres muy especial,Y hasta hablarán de ti como un tipo increíble,Pero el hombre del espejo dirá, que nada eres

Si al verle a los ojos no te atreves.

A él es a quién hay que complacer,Ya que hasta el mismo final estará contigo

Y la prueba más importante y difícil habrás tenidoSi el hombre del espejo es tu amigo.

Podrás a lo largo de tu vida mentir al mundo entero,

Y recibir palmaditas en la espalda al pasar,Pero lagrimas y arrepentimiento tu recompensa

final será...SI AL HOMBRE DEL ESPEJO DECIDISTEENGAÑAR.

Buena comidaBuena comida podredumbrepodredumbre

ProcesoProceso

ProductoProducto

RecursosRecursos

ProcesoProceso

ProductoProducto

RecursosRecursos

RAICES

ES UN CONCEPTO O IDEA QUEEXPRESA UN BIEN, UN GRADODE PERFECCION, UN NIVEL DE

TRASCENDENCIA, UNA UTILIDADY BENEFICIO, UNA ASPIRACIONO MODELO A ALCANZAR O DEREFERENCIA QUE ADEMAS SE

CARACTERIZA PORQUE ESBIPOLAR, ES DECIR, SE

DAN COMO JUEGO DE OPUESTOS.ES ASI QUE HAY UNA

COEXISTENCIA DE UN AVALORY SU OPUESTO O ANTIVALOR.

POR LO TANTO NO EXISTEUNO SIN QUE SE DE EL

OTRO.FRENTE AL BIEN ESTA EL MAL

ES UN JUICIO O CONJUNTO DE JUICIOSQUE EXPRESAN UNA CONSTANTE, UNANECESIDAD, UNA REALIDAD ABSOLUTA

O INMUTABLE, UNA CONCERTACION UNIVERSAL, UN BIEN UNA CREENCIA

O TRADICION Y SE PUEDE DAREN CUALQUIER AMBITO DEL QUE HACER

HUMANO.

LA CIENCIA, LA FILOSOFIA, LA MORAL,EL DERECHO, LARELIGION, LA PSOCILOGIA,

LA ANTROPOLOGIA, EL ARTE( FISICA,MATEMATICAS, BIOLOGIA, MEDICINA,

ARQUITECTURA,LOGICA, ETC. )

Principio:Principio:

“ NO HAGAS A OTRO LO QUENO QUIERAS PARA TI ”

BIENBIEN

ValorValor

” ” Dios le ayuda Dios le ayuda al que al que

madruga”madruga”


RESPONSABILIDADRESPONSABILIDAD

Valor:Valor:

“ “ Todos lo seres humanos Todos lo seres humanos tienen derechos y tienen derechos y obligaciones”obligaciones”

“ “ Da a cada quien lo que Da a cada quien lo que merece”merece”

“ “ Siempre se cosecha lo que se Siempre se cosecha lo que se siembra”siembra”


JUSTICIAJUSTICIAJUSTICIAJUSTICIAValorValor

““Ama a tu prójimo Ama a tu prójimo

como a ti mismo”como a ti mismo”

PrincipioPrincipio

AMORAMORAMORAMOR

Valor:Valor:

1. Fe2. Esperanza3. Amor4. Respeto5. Confianza6. Alegría7. Felicidad8. Bien9. Honestidad10.Responsabilidad11.Honor12.Fidelidad13.Fortaleza14.Prudencia15.perseverancia

16. Compromiso17. Disponibilidad18. Equilibrio19. Conocimiento20. Elegancia21. Pulcritud22. Calidad23. Excelencia24. Educación25. Limpieza26. Orden27. Eficiencia28. Organización29. Planeación30. armonía

Lista de valores Lista de valores

31. Consideración32. Compasión33. Salud34. Eficacia35. Amistad36. Integración37. Belleza38. Solidaridad39. Ayuda40. Arte41. Higiene42. Seguridad43. Abundancia44. Sabiduría45. lealtad

46. Proactivo47. Liderazgo48. Éxito49. Efectividad50. Oportunidad51. Prevención52. Cooperación53. Propositividad54. Positivismo55. Congruencia56. Valor (arrojo)57. Deportivismo58. Cultura59. Justicia60. Tenacidad


61. Astucia62. Innovación63. Aprovechamiento64. Puntualidad65. Comunicación66. Veracidad67. Productividad68. Rentabilidad69. Desarrollo70. Mejora71. Expansión72. Consolidación73. Espiritualidad74. EmpatÍa75. sinergia

76. Negociación77. Influencia78. Administración79. Humildad80. Dignidad81. Realización82. Confidencialidad83. Prudencia84. Agilidad85. Servicio86. Comprensión87. Creatividad88. Independencia89. Trascendencia90. diversión


91. Aprendizaje92. Pericia93. Sencillez94. Serenidad95. Entusiasmo96. Disciplina97. Tolerancia98. Dialogo99. Cortesía100. Decencia101. Libertad102. Participación103. Consenso104. Adaptación105. funcionalidad

106. Unión107. Cordialidad108. Trabajo109. Cambio110. Asociación111. Ahorro112. Profesionalismo113. Igualdad114. Motivación115. Integridad116. Generosidad117. Nobleza118. Discernimiento119. Sensatez120. competencia


121. Paz122. Paciencia123. Experiencia124. Contribución125. Retribución126. Sexualidad127. Placer128, honradez129. Sinceridad130. amabilidad131. Hilaridad132. familia


VALOR

ACCIONES AISLADAS

HABITOS

PERSONALIZAN

DEFINEN

RECONOCIMIENTO DEL OTRO

EL CONFLICTO ES INSUPERABLE MIENTRAS SOLO EXISTAN DOS VISIONES

1era VISION

2a VISION

LA MEDIACIONLA MEDIACION; POSIBILITA, FACILITA, PROPICIA, INDUCE, PROPONE Y PLANTEA LA 3a VISION3a VISION (ALTERNATIVA), LA CUAL INTEGRA Y/O SUPERA A LAS DOS VISIONES ANTERIORES.

EL CAMINO DE LA MEDIACION

ENFOQUE DE LA TRANSFORMACION

ENFOQUE DE LA OPRESION

ENFOQUE DE LA SATISFACCION

ENFOQUE DE LA JUSTICIA

SOCIAL

LA MEDIACION EN EL ENFOQUE DE LA SATISFACCION

LA SATISFACCION SE LOGRA EN LA MEDIDA EN LA QUE EL PROCESO LOGRA RESULTADOS:

LA SUPERACION DEL CONFLICTO

PROCESO

MEDIACIONMEDIACIONCONTRIBUCIO

N

CONSECUENCIAS

BENEFICIOS

ENFOQUE

LA MEDIACION EN LA MEDIACION EN EL ENFOQUE DE LA EL ENFOQUE DE LA

JUSTICIA SOCIALJUSTICIA SOCIAL

LA MEDIACION EN EL LA MEDIACION EN EL ENFOQUE DE LA ENFOQUE DE LA OPRESIONOPRESION

LA MEDIACION BAJO EL ENFOQUE DE LA LA MEDIACION BAJO EL ENFOQUE DE LA OPRESION SE CONSTITUYE COMO UN OPRESION SE CONSTITUYE COMO UN INSTRUMENTO PELIGROSO YA QUE POSIBILITA INSTRUMENTO PELIGROSO YA QUE POSIBILITA EL AUMENTO DEL PODER DE LOS FUERTES EL AUMENTO DEL PODER DE LOS FUERTES SOBRE LOS DEBILES, PRIVILEGIANDO A LOS SOBRE LOS DEBILES, PRIVILEGIANDO A LOS GRUPOS Y CLASES QUE DETENTAN CUALQUIER GRUPOS Y CLASES QUE DETENTAN CUALQUIER TIPO DE PODER, FRENTE A LOS GRUPOS Y TIPO DE PODER, FRENTE A LOS GRUPOS Y CLASES FRAGILES Y LIMITADOSCLASES FRAGILES Y LIMITADOS

ASI LA NOBLEZA, RIQUEZA Y VERSATILIDAD DE ASI LA NOBLEZA, RIQUEZA Y VERSATILIDAD DE ESTE RECURSO PUEDE, BAJO EL MANEJO DE ESTE RECURSO PUEDE, BAJO EL MANEJO DE UNA INTENCIONALIDAD MALEVOLA, UNA INTENCIONALIDAD MALEVOLA, SERSER TOTALMENTE TERGIVERSADO.TOTALMENTE TERGIVERSADO.

LA VIEJA DISYUNTIVA SOCIOLOGICA

EL INDIVIDUO LA SOCIEDAD

VS

CUANDO EN LA DISYUNCION: “EL INDIVIDUO O LA SOCIEDAD”, SE LE DA PREVALECECIA A UNO SOBRE DEL OTRO, SE PRODUCEN MALES TERRIBLES.

LA SOLUCION ES DESCUBRIR LA CONJUNCION; “EL INDIVUDUO Y LA SOCIEDAD”. MAS AUN AMBOS SE CONSTITUYEN COMO UN BINOMIO O CONTINUO IRREDUCTIBLE

DE TAL FORMA QUE EL INDIVIDUO NO ES SIN LA SOCIEDAD, NI LA SOCEDAD ES SIN EL INDIVIDUO.

YO NOSOTROS

E

W EW

TRANSFORMACION

SOCIEDAD

DEPENDENCIA

INDIVIDUOINDEPENDENCI

A

RENOVACION

RATIFICACION DEL “YO”

SOCIEDA

D

DEPENDENCIA

MATERIAL

PSICOLOGICO

INTELECTUAL

MORAL

TRANSFORMACION


A

MATERIAL

PSICOLOGICO

INTELECTUAL

MORAL

VICTORIASPRIVADAS

SOCIEDA

D

DEPENDENCIA

MATERIAL

PSICOLOGICO

INTELECTUAL

MORAL

TRANSFORMACION


AFRACASOFRACASOSPRIVADSPRIVAD

OSOS

INDIVIDUALISMO INDIVIDUALISMO EGOISMOEGOISMO

FRUSTRACION FRUSTRACION AMARGURAAMARGURA

INDIVIDUALISMOINDIVIDUALISMO

COMPETENCIACOMPETENCIA

LUCHALUCHA

GANAR – PERDERGANAR – PERDER

OBJETIVOS PERSONALESOBJETIVOS PERSONALES

EGOISMO, AMOR PROPIO EGOISMO, AMOR PROPIO ORGULLO, EGOCENTRISMOORGULLO, EGOCENTRISMO

MENTALIDAD DE CARENCIAMENTALIDAD DE CARENCIA

USO Y MANIPULACION DE USO Y MANIPULACION DE LOS DEMASLOS DEMAS

AGRUPACION O AGRUPACION O ASOCIACIONASOCIACION

TRANSFORMACION

SOCIEDAD

DEPENDENCIA


A

INDIVIDUO ---- SOCIEDAD

INTERDEPENDENCIA

VICTORIAS PUBLICAS

TRANSFORMACION

SOCIEDAD

DEPENDENCIA


A


INTERDEPENDENCIA

FRACASOS FRACASOS PUBLICOSPUBLICOS

DESADAPTACIODESADAPTACIONN

TRANSFORMACION


INTERDEPENDENCIA

TOLERANCITOLERANCIAA

RESPETORESPETO

ASERTIVIDADASERTIVIDAD

CONFIANZCONFIANZAA

COOPERACIONCOOPERACION

COMPROMISOCOMPROMISO

SOLIDARIDASOLIDARIDADD

NEGOCIACIONNEGOCIACION

MEDIACIONMEDIACION

INDIVIDUALISMOINDIVIDUALISMO

COMPETENCIACOMPETENCIA

LUCHALUCHA

GANAR – PERDERGANAR – PERDER

OBJETIVOS OBJETIVOS PERSONALESPERSONALES

EGOISMO, AMOR EGOISMO, AMOR PROPIO ORGULLO, PROPIO ORGULLO,

EGOCENTRISMOEGOCENTRISMO

MENTALIDAD DE MENTALIDAD DE CARENCIACARENCIA

USO Y MANIPULACION USO Y MANIPULACION DE LOS DEMASDE LOS DEMAS

AGRUPACION O AGRUPACION O ASOCIACIONASOCIACION

COOPERACIONCOOPERACION

SINERGIASINERGIA

GANAR-GANARGANAR-GANAR

OBJETIVOS COMUNESOBJETIVOS COMUNES

CONSIDERACION CONSIDERACION GENEROSIDAD GENEROSIDAD

ALTRUISMO ALTRUISMO MENTALIDAD DE MENTALIDAD DE

ABUNDANCIAABUNDANCIA

COMPROMISO COMPROMISO SOLIDARIDADSOLIDARIDAD

INTEGRACION INTEGRACION IDENTIDAD IDENTIDAD

PERTENENCIAPERTENENCIA

INTERDEPENDENCIAINTERDEPENDENCIA

TRANSFORMACION

SOCIEDAD

DEPENDENCIA


A


INTERDEPENDENCIA

TRASCENDENCIADEJAR

HUELLA

EL SENTIDO DEL BIEN COMUN

LA CULTURA DE LA PAZ

curso metodos aplicinteligencia emocional y coaching ontológicoados de resolucion de conflictos

Education