Curso de Planeación

Estratégica para las PyMEs ¿Cómo aplicar la Planeación Estratégica en la

pequeña y mediana empresa?

+52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 /company/e-process /eprocessmexico

contacto@e-processmexico.com @e_process /eprocessmexico

I. DESCRIPCIÓN DEL CURSO

El curso de Planeación Estratégica para las PyMEs está diseñado con la finalidad de

ayudar a los empresarios, directores o gerentes a comprender y aplicar la Planeación

Estratégica dentro de su organización.

Este curso le permitirá entender la situación actual de su organización mediante el

análisis del entorno y de la situación interna, y cómo estos factores afectan la

planeación. También aprenderá a expresar la posición de su empresa, a evaluar sus

recursos, a identificar los objetivos de negocio y a establecer las estrategias necesarias

para su realización.

De esta manera, el curso de Planeación Estratégica para las PyMEs tiene como propósito

principal ayudar y orientar a los empresarios a planear estratégicamente y obtener el

máximo aprovechamiento de los recursos organizacionales.

II. OBJETIVOS DEL CURSO

Al finalizar este curso el participante será capaz de:

Comprender los aspectos generales de la función administrativa de planeación.

Entender el significativo del cambio estratégico.

Identificar cómo se interrelacionan los planes y el ciclo de vida de una empresa.

Identificar que en la práctica existe una resistencia al cambio en materia de

planeación.

Conocer los diversos resultados, producto de la investigación administrativa

aplicada, en materia de Planeación Estratégica.

Conocer el aspecto cambiante de la función de planeación.

Apreciar la importancia de las siete crisis de la pequeña y mediana empresa.

Comprender de manera amplia cómo diseñar un sistema de Planeación

Estratégica.

Identificar como iniciarse en la Planeación Estratégica.

Describir el proceso para definir la razón de ser de una empresa.

Describir el proceso para realizar un análisis estratégico (FODA) de una empresa.

Mencionar los diversos problemas que lleva consigo la falta de planeación.

Exponer que se entiende por el término estrategia.

Expresar de manera amplia y clara de que se trata la planeación táctica.

Expresar de manera amplia y clara de que se trata la planeación operativa.

Identificar de manera clara la diferencia entre empresa y negocio.

Explicar de manera amplia y clara qué se entiende por evaluación y a acción de

evaluar.

Entender de manera plena la importancia de revisar y evaluar un sistema de

Planeación Estratégica.

Reconocer cuándo efectuar la revisión del sistema de Planeación Estratégica.

Integrar y documentar el Plan Estratégico de su organización.

+52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 /company/e-process /eprocessmexico

contacto@e-processmexico.com @e_process /eprocessmexico

III. AUDIENCIA

Este curso está dirigido (pero no está limitado) a:

Empresarios o Directivos interesados en comprender y aplicar la Planeación

Estratégica dentro de su organización.

Gerentes y Ejecutivos interesados en adoptar la Planeación Estratégica con un

enfoque práctico y orientado a las PyMEs.

Consultores y Asesores interesados en actualizar o mejorar sus conocimientos y

experiencia en la implementación de la Planeación Estratégica en las PyMEs.

IV. TEMARIO DEL CURSO

Módulo 1. Generalidades sobre la planeación

Concepto de Planeación

Propósitos de Planeación

Importancia de la Planeación

¿Qué es la Planeación Estratégica?

Dirección y Planeación Estratégica

El cambio estratégico

Módulo 2. Estrategia de la empresa

Respuestas estratégicas en entornos turbulentos

Respuesta a la turbulencia por medio de la Planeación Estratégica

Resistencia a la planeación

Investigación sobre práctica de la planeación en las pequeñas y medianas

empresas

Módulo 3. Aspectos de cambio en la empresa y en la función de planeación

Aspecto cambiante de la empresa

Aspecto cambiante de la planeación

Supervivencia de las empresas

Módulo 4. Cómo diseñar una Planeación Estratégica

Cómo iniciarse en la planeación

Metodología de la Planeación Estratégica

Definición de la razón de ser y rumbo de la organización

Análisis estratégico

Las herramientas del análisis FODA

Valoración de los recursos humanos

Valoración de los recursos financieros

Valoración de los recursos materiales

Módulo 5. Planeación Estratégica-Táctica-Operativa

¿Qué problemas lleva consigo la falta de planeación?

¿Qué es una estrategia?

Modelos conceptuales para crear un plan de negocio

Brecha estratégica

Planeación táctica

Planeación operativa

Lo que no es Planeación Estratégica

+52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 /company/e-process /eprocessmexico

contacto@e-processmexico.com @e_process /eprocessmexico

Enfoques para la planeación

Módulo 6. Evaluación del sistema de Planeación Estratégica

La evaluación y la acción de evaluar

Importancia de revisar y evaluar el sistema de Planeación Estratégica

Aspecto que indican la importancia de una revisión y evaluación de Plan

Estratégico

¿Cómo se evalúa el sistema de Planeación Estratégica?

V. REQUISITOS

No existen pre-requisitos para este curso.

VI. MATERIAL DEL CURSO

Acceso a todos los materiales de consulta y grabaciones de las sesiones en vivo.

Constancia con valor curricular al finalizar las sesiones en vivo.

Acceso a todos los materiales y las grabaciones, por dos (2) meses adicionales a

tu capacitación en vivo, para reforzar los conocimientos transmitidos.

Lista de e-books y libros sobre Planeación Estratégica (recomendados por el

instructor).

Lista de sitios y páginas web sobre Planeación Estratégica (recomendadas por el

instructor).

Plantillas / Templates recomendadas y ejemplos prácticos.

VII. NIVEL DEL CURSO

Básico / Introductorio

VIII. IDIOMA DEL CURSO

Español

+52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 /company/e-process /eprocessmexico

contacto@e-processmexico.com @e_process /eprocessmexico

IX. INSTRUCTORA

Lic. Johanna García Rojo

Licenciada en Relaciones Internacionales, egresada de la Universidad

Autónoma de Durango. Consultora en Comercio Internacional, con

experiencia en el desarrollo de Diplomados a distancia enfocados al

Comercio Internacional, con la finalidad de desarrollar habilidades y

capacidades de exportación en PyMEs de diversas industrias.

Diplomada en Negocios Internacionales y la Empresa,

Cuenta con seminarios Internacionales de Negocios entre

Sinaloa y Los Ángeles CA.

Ha participado en Congresos estatales y Nacionales de Ciencia y Tecnología

donde ha obtenido Primeros y Segundos Lugares.

Ganadora del Primer Lugar en Concurso Estatal de Oratoria.

Certificada en el uso ecológico de las Tecnologías por la organización

internacional CompTIA.