UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA VICERRECTORIA ACADEMICAESCUELA DE CIENCIAS EXACTAS Y NATURALESINGENIERIA INFORMATICA

CursoAutogestión y Desarrollo Empresarial

Código 3073

Tema:Resumen de los temas aprendidos

AlumnoDanny Vargas PinedaCentro Universitarios

Limón

EmprendedorEs una persona que tiene una idea de negocio y esta dispuesta asumir los riegos necesarios para ponerla en ejecución.

Un emprendedor encarna el lado creativo y al mismo tiempo practico, esencial para el nacimiento, el crecimiento y la supervivencia del negocio.

¿Que necesita una persona para se un emprendedor?

No todo empresario es un emprendedor, una personas con espíritu emprendedor se caracteriza por cierta actitudes y características que lo distinguen del resto de las personas

Perfil del emprendedor

Emprendedor

Creatividad

Disposición para asumir riesgos

Optimismo

Perseverancia

Sentido de independencia

Capacitación de implantación

Ventajas y Desventajas de un emprendedor

Ventajas

Autonomía

Desafío

Control financiero

Desventajas

Sacrificio personal

Sobrecarga de responsabilidades

Margen pequeño de error

Emprendedor vrs conformación de una Empresa

Una persona emprendedora requiere de una idea para la confirmación de un negocio, luego de la consolidación de esa idea es el desarrollo de negocioPara ello necesita crear un producto o servicio y definir como insertarlo en el mercado.

Elementos que se debe tomar en cuenta sobre la situación económica para operar una empresa

Estabilidad legal

Planeación y Estrategia para desarrollar el negoción

Planeación •Definir objetivos•Definir cursos de acción •Definir medios de ejecución

EstrategiaAnálisis externo: amenazas y oportunidades del mercadoDefinición de estrategia: ¿A dónde debemos ir?Análisis de fortalezas y debilidadesAnálisis de la misión y de la situación estratégica: ¿Dónde estamos?

Organización de la empresaSe debe establecer una organización de la empresa en cuanto a sus funciones como esta definida su estructura (organigrama)

Se debe planificar los diversos departamentos ya establecidos para una mejor gestion de negocios.

Tipos de elementos contables que permiten diagnosticar el estado de la empresa

Balance general

Estado de resultados

Estado de flujo de caja

Aspectos esenciales en la gestión de proyectos

Ciclo de vida del proyecto•Idea•Estudios de viabilidad•Apertura de la empresa•Implantación de la actividad emprendedora•Inauguración

Procesos de la administración de una proyecto-Planeación Esclarecimiento de la necesidadDefinición del productoCronograma y presupuesto-Ejecución Movilización de los recursosEjecución y control de actividadesEntrega del productoConclusión del proyecto.