curso academias

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Page 1 e-Learning Una aproximación teórica a los elementos más significativos que rodean la modalidad educativa del e-Learning. Haz clic sólo la primera vez para que inicie la presentación, después déjala avanzar libremente

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Page 1: Curso academias

Page 1

e-Learning

Una aproximación teórica a los elementos más significativos que rodean la modalidad educativa del e-Learning.

Haz clic sólo la primera vez para que inicie la presentación, después déjala avanzar libremente

Page 2: Curso academias

Page 2

Día a día, surgen nuevas modalidades

educativas alternativas fuera del salón de clases.

Acompáñame durante los próximos

minutos para saber todo sobre

e-Learning…

La educación va más allá de un proceso bidireccional

“alumno-maestro”

Page 3: Curso academias

© 2008 www.PresentationLoad.com

FECHA TOMASESCENAS

18 5

TEMA DE ESTUDIO:

PRODUCE:

e-LearningLucy Padilla Castillo

Feb.2010

Page 4: Curso academias

54321© 2008 www.PresentationLoad.com

Page 5: Curso academias

EAD (Educación a distancia) y Educación en línea (e-

Learning)

1

Introducción

Page 6: Curso academias

Photo Icons with motivesEvolución EaDANIMADO

ESCENA1.1

EDUCACIÓN A DISTANCIAModalidad de formación donde el profesor y el

estudiante no están físicamente en el mismo lugar

Por correspondencia

Por televisión

Por computadora (CBT / WBT)

Con recursos Web 2.0

Educación en línea / VIRTUAL / e-Learning

Page 7: Curso academias

Criterios para definir la Educación a Distancia

Separación de los maestros y estudiantes, al menos en la mayor parte del proceso.

El uso de los medios tecnológicos educacionales para unir a maestros y estudiantes.  El uso de comunicación en ambos sentidos  entre estudiantes e instructores.

ANIMADO

ESCENA1.2

Page 8: Curso academias

E-Learning/Online(Educación en Línea / Virtual) ANIMADO

ESCENA1.3

e-Learning*Modalidad de formación basada en el

uso de tecnología e informática

AUTOFORMACIÓN Auto gestionado

COLABORATIVOCon grupo y asesor

* Del inglés: “Electronic Learning” (aprendizaje electrónico)

Se distribuye por:Standalone

(en CD ROMs , diskettes o programas descargables)

En redes internas (Conexiones locales, o Intranets, sin acceso

publico)

En redes abiertas (Internet)

Page 9: Curso academias

1

2

3

MODELO TRADICIONAL DE ENSEÑANZA( e-Reading )

Se enfatiza la entrega de contenidoscon abuso de texto.

MODELO DE AULA VIRTUAL LMS ( e-learning 1.0 )

Cerrado, individualizado, conductual, repositorios, comunidación horizontal

MODELO EMERGENTE( Espacios abiertos )

Abierto, participativo, construcción social,redes sociales, comunidades de aprendizaje

ANIMADO

ESCENA1.4Evolución de e-Learning

Page 10: Curso academias

Consideraciones generales

2

e-Learning

Page 11: Curso academias

La afirmación de la “educación como proceso

a lo largo de la vida”

La convicción de que todo espacio de interacción

humana es un escenario educativo

La consolidación delas tecnologías digitales como

canal de comunicación y derecursos educativos.

• Estos 3 factores inciden en el cambio, tanto en la enseñanza presencial como a distancia y derriban la asociación entre las prácticas escolares, los espacios y horarios en ámbitos que históricamente han organizado toda propuesta de formación.

• Las posibilidades educativas del ciberespacio determinan el paso de una educación a distancia a una educación virtual.

• Desaparición del proceso de enseñanza-aprendizaje como algo secuencial, por la : a) deslocalización y destemporalización de las experiencias, b) la desmaterialización de la presentación de materiales y contenidos, c) la diversificación de medios de comunicación.

ANIMADO

ESCENA2.1¿Qué elementos están fraguando el

cambio en los procesos de formación?

Referentes:

(Lorenzo García Aretio, 2007)

Page 12: Curso academias

Consideraciones generales

E-Learning:

Es una de las modalidades alternativas de educación, con más auge en los últimos años. Está en proceso de expansión constante, según las estimaciones

realizadas por las grandes consultoras. La enseñanza virtual se perfila como solución a los problemas a los que la

enseñanza tradicional no pueda dar respuesta.

2.2ESCENA

ANIMADO

Nota

En países del primer mundo, el 90% de las Universidades ofrece estudios en modalidad e-Learning

Page 13: Curso academias

E-Learning: Se considera la última etapa de la EAD, en la que se aplican las TIC’s a la

educación. Permite la aplicación de herramientas de acuerdo a diferentes estilos de

aprendizaje, difícilmente aplicable en modalidad tradicional. A causa de la baja profesionalización en este ramo, todavía es considerada por muchos,

como una alternativa no confiable.

2.3ESCENA

ANIMADO

Nota

El promedio de deserción escolar en e-Learning se calcula en 30 %

Consideraciones generales

Page 14: Curso academias

Sus puntos fuertes y sus áreas de oportunidad

3

e-Learning

Page 15: Curso academias

CONTRASPROS

Costo inicial (plataforma, diseño de cursos y materiales)

Cultura del alumno (desmotivación, falta de autodisciplina, alto índice de deserción)

Barreras metodológicas Barreras tecnológicas Falta de expertos Ideas preconcebidas

Flexibilidad horaria y espacial Costo a largo plazo Amplia oferta formativa Formación centrada en el

estudiante (individualizada) Aprendizaje activo y colaborativo Seguimiento y evaluación del

aprendizaje más rápido y efectivo

e-Learning

Cualquier modalidad educativa prsenta aspectos fuertes y débiles, pero la educación en línea está adquiriendo mayor fuerza cada día.

Lo más atractivo de esta modalidad, es la flexibilidad y el respeto al ritmo de aprendizaje del estudiante.C

oncl

usio

nes

PUNTOS FUERTES Y DÉBILES3.1

ESCENA

ANIMADO

Page 16: Curso academias

¿Es efectiva la educación en línea?“Puede ser tan efectiva como la presencial, cuando se usan los métodos y tecnologías adecuadas: interacción entre los estudiantes y retroalimentación oportuna del profesor”. (Moore & Thompson, 1990; Verduin & Clark, 1991).

Algunos estudios han encontrado rendimientos más altos en los estudiantes al usar programas interactivos de computadoras, correo electrónico, video y material multimedia.  Algunos estudios han identificado un alto nivel de motivación de los estudiantes, así como trabajo fuerte y ético sólido en la educación en línea.

ANIMADO

ESCENA3.2

El soporte académico y técnico a los estudiantes determinan en gran parte la efectividad de la educación en línea: proporcionar actividades académicas significativas, identificar y solucionar los problemas de los estudiantes, proporcionar oportunidades para interacción entre estudiantes y asesores, y la habilidad de mantenerlos motivados a través del seguimiento de los logros alcanzados y la retroalimentación

Page 17: Curso academias

Los elementos de la educación en línea

4

e-Learning

Page 18: Curso academias

Contenidos y materiales de aprendizaje

Programa de estudio y sus componentes,

producidos a través del diseño instruccional.

Sistema de Gestión del aprendizaje LMS

E-LearningElementos

Plataforma tecnológica de aprendizaje

Sistemas de comunicación síncrona y asíncrona

Herramientas tecnológicas y normatividad de comunicación

ANIMADO

ESCENA4.1Los elementos de la educación en línea

Page 19: Curso academias

Contenidos y materiales de aprendizaje

Programa de estudio y sus componentes,

producidos a través del diseño instruccional.

Sistema de Gestión del aprendizaje LMS

E-LearningElementos

Plataforma tecnológica de aprendizaje

Sistemas de comunicación síncrona y asíncrona

Herramientas tecnológicas y normatividad de comunicación

ANIMADO

ESCENA4.2Los elementos de la educación en línea

Page 20: Curso academias

Sistema de Gestión del aprendizaje LMS

Es el núcleo alrededor del cual giran los demás elementos. Básicamente se trata de un software para servidores de Internet/Intranet que se ocupa de:

• Gestionar los usuarios, altas, bajas, control de su aprendizaje e historial, generación de informes, etc.

• Gestionar y lanzar los cursos, sus materiales, registros de la actividad del usuario, resultados de los test y los tiempos y accesos al material formativo.

• Gestionar los servicios de comunicación: e-mail, foros de discusión, salas de charlas,

Elementos

ANIMADO

ESCENA4.3

Elemento 1 de la educación en línea

Page 21: Curso academias

Contenidos y materiales de aprendizaje

Planeación: programa del curso (Syllabus)

Normatividad, instrucciones y metodología del curso. Contenidos de estudio: antologías, libros digitales,

presentaciones.

Materiales y recursos: mutimedia, ligas Web, simuladores, objetos de aprendizaje.

Actividades de aprendizaje (descripción, plazos, forma de evaluación.

Evaluación: portafolio digital, test en línea, rúbricas.

Elementos

Elemento 2 de la educación en línea SCENE

ANIMADO

ESCENA4.4

Page 22: Curso academias

ANIMADO

ESCENA4.5

Elemento 3 de la educación en línea

Sistemas de comunicación síncrona y asíncrona

• Un sistema síncrono ofrece comunicación en tiempo real entre los estudiantes y/o con los tutores (los mensa- jeros instantáneos, los chats, audio o videoconferencia.

• Los sistemas asíncronos ofrecen comunicación en tiempo no real, pero ofrecen como ventaja que las discusiones y aportaciones de los participantes quedan registradas y el usuario puede estudiarlas con detenimiento antes de ofrecer su aportación o respuesta.

Elementos

Page 23: Curso academias

e-Learning

Factores de éxito en la educación en línea

5

Page 24: Curso academias

5.1ESCENACómo tener éxito en un curso en línea

1. Se requiere una extensa planeación y evaluación formativa del material y los cursos.

2. Presentación ordenada y atractiva del programa y los materiales de clase . El uso de ayudas visuales debe considerarse en función del medio en que se imparte el curso y el perfil de los estudiantes.

3. La interactividad contribuye a la comprensión del curso.

4. La interacción fortalece la pertenencia al grupo y a la clase así como a la construcción del conocimiento colectivo a través del diálogo.

5. Los maestros entrenados en el uso de los equipos y las técnicas para la educación en línea.

6. Asesoría y soporte para realizar las experiencias de aprendizaje

ANIMADO

(Threlkeld & Brzoska, 1994).

Page 25: Curso academias

5.2ESCENACómo tener éxito en un curso en línea

7. Retroalimentación oportuna sobre el contenido del curso, los exámenes o evaluaciones y los proyectos o trabajos que se realizan.

8. Promover el trabajo colaborativo, participando en pequeños grupos de aprendizaje.

9. Contacto y comunicación frecuente y permanente con el asesor.

10. Diversificar las actividades del curso evitando las lecturas largas.

11. Humanizar el curso manteniendo el enfoque en los estudiantes y su aprendizaje no en el medio de envío o en la tecnología.

12. Usar ejemplos y estudios de casos tanto como sea posible, y utilizar las experiencias personales y profesionales de los miembros del grupo.

13. Redacción clara y concisa. La distancia hace más lenta la comunicación y los alumnos necesitarán más tiempo si no comprenden.

ANIMADO

(Threlkeld & Brzoska, 1994).

Page 26: Curso academias

5.3ESCENACómo tener éxito en un curso en línea

14. Mantenerse relajado. Después del período inicial el ritmo de avance en el aprendizaje mejora.

15. Para mejorar la interacción y la retroalimentación: se deben usar preguntas, evitando las improvisaciones de los alumnos. Hay que permitir que investiguen y fundamenten sus participaciones.

16. Desde el inicio, hay que establecer contacto por e-Mail para que se acostumbren a ese proceso, así como mantener foros de discusión.

17. Es importante establecer y respetar horarios en que los alumnos puedan localizar al asesor por teléfono, mensajería o audioconferencia. Usar horarios vespertinos o nocturnos propicios para los estudiantes.

18. Comunícarse con los estudiantes, cada semana, especialmente al inicio del curso para identificar a quienes no participan.

ANIMADO

(Threlkeld & Brzoska, 1994).

Page 27: Curso academias

5.4ESCENACómo tener éxito en un curso en línea

19. Es muy útil que los alumnos mantengan un diario digital sobre sus experiencias y aprendizajes del curso, que pueden compartir con compañeros y asesor.

20. Hay que asegurarse de que todos los estudiantes tengan las mismas oportunidades de participar. Con diplomacia pero firmemente hay que desalentar los intentos de los estudiantes que pretendan monopolizar la participación en el tiempo de las asesorías.

21. Hacer comentarios detallados sobre los trabajos u opiniones que se reciben, dándoles información sobre fuentes adicionales donde enriquecer su aprendizaje.

22. Seguir actualizándose de manera permanente sobre e-Learning.

ANIMADO

(Threlkeld & Brzoska, 1994).

Page 28: Curso academias

Fuentes de consulta:

• E-LEARNING CON SIMULACIONESZayra Madrigal Alfaro

Universidad Politécnica de Madrid – Facultad de InformáticaTesis de Doctorado en “Lenguajes y Sistemas Informáticos e Ingeniería del Software”

• EVALUACIÓN EN E-LEARNING:COMPARTIENDO ALGUNAS EXPERIENCIASCarlos MarceloUniversidad de Sevilla

• DE LA EDUCACIÓN A DISTANCIA A LA EDUCACIÓN VIRTUALLorenzo García AretioUniversidad de Barcel

• Documentos personalesMaster en gestión de proyectos virtualesUniversidad Autónoma de San Martin, Buenos Aires, Argentina.Lucy Padilla CastilloUPAEP Online

Page 29: Curso academias

¡ Gracias por su atención !

Para mayor informaciónLucy Padilla

[email protected]@upaep.mx

Page 30: Curso academias

Guía para construir un curso en línea

Instructivo gráfico para asesores virtuales

30

Page 31: Curso academias

Índice• Elementos básicos de un curso

3• Retroalimentación

3-4• Comunicación

5-6• Contenidos, recursos y actividades

7• Inducción

8• Estructura del curso

9• Datos del asesor

10• Datos del curso

11• Distribución por semana

12• Tableros de discusión

13

31

Page 32: Curso academias

InducciónFeed-Back

Retroalimentación

Contenidos, recursos y actividades

Comunicación

El alumno conoce lo que necesita La retroalimentación

clara y puntual, ayuda al alumno a detectar lo que le hace falta por desarrollar y

aprender. Es la labor más valiosa e importante del asesor virtual

Herramientas: Área de respuesta de tareas, foro de dudas, centro

de calificaciones, mensajes, chat, e-mail, aula virtual.

Elementos básicos de un curso en línea

32

Page 33: Curso academias

Retroalimentación y evaluación 

Mientras que la EVALUACIÓN … 

 …la RETROALIMENTACIÓN

 Se erige como un juicio de valor. Constituye el retorno de información sobre un

proceso de aprendizaje acorde a metas prefijadas: describe información

Constituye el final de un proceso en tanto conocimiento meta: por lo tanto es unidireccional (Román, 2009, Cap. 2).

No es fin en sí misma sino un instrumento que informa al estudiante sobre su proceso de aprendizaje para facilitar los cambios necesarios. Por lo tanto es multidireccional (Román, 2009, Cap. 2).

La mayoría de las veces puede generar reacciones defensivas porque busca cumplir las demandas institucionales y se centra en calificar.

Es normalmente recibida con agrado, se le presta atención y la mayoría de las veces se agradece aun cuando haya señalados grandes errores (Villardón, 2006, p. 69). Es efectiva porque conduce a la aceptación tornándose en autorreflexiva.

Está centrada en el sistema que le conmina a emitir un juicio, por lo tanto juzga.

Está centrado en quien aprende y sus procesos, por lo tanto asesora.

Es de alguna manera medición o diagnóstico de una tarea desempeñada.

Es mediación para ejercer la evaluación con justicia y aportar al estudiante una manera de crecer.

Es una expresión “simbólica” de la que el estudiante puede extraer poca información porque termina con un dígito (calificación) o utiliza expresiones como: “suficiente”, “insuficiente”, “excelente”, etc. (Bernard citado por Amaranti, pp. 4-5)

Sólo es efectiva cuando cierra la brecha entre el nivel actual de un trabajo y el nivel de referencia de una sistema de parámetros que es utilizado para alterar la brecha actual, implicando así una acción concreta (Ramaprasad citado por Amaranti, 2010, p. 5)

La información que ofrece es focalizada retrospectivamente y la pregunta que importa es: ¿lo hice bien o mal? (Wiliam, 2009, p. 17)

La información que ofrece es focalizada prospectivamente y la pregunta que importa responder es: ¿Qué hacer ahora? (Wiliam, 2009, p. 17) 33

Page 34: Curso academias

Inducción

Comunicación

Contenidos, recursos y actividades

Feed-BackRetroalimentaci

ón

Elementos básicos de un curso en línea

El alumno no se siente aislado La comunicación

síncrona y asíncrona en la gestión virtual debe ser multidireccional, oportuna, constante

y permanente creando un clima informal y agradable. La comunicación debe ser

ordenada y precisa e incluye también la buena redacción escrita

Herramientas: Foro de cafetería, Foro de dudas, anuncios, mensajes, chat, e-mail, aula

virtual.

34

Page 35: Curso academias

Tipos de comunicación en un curso en líneaINMEDIATA (no mas de 48

hrs) REGULAR (Cada lunes al publicar contenidos

nuevos)DIRIGIDA (Con un propósito

de aprendizaje, integración o trabajo

colaborativo)

“Gracias por tu mail, lo contesto

dentro de las próximas 48

horas”

“Recibí tu tarea, gracias. Revisa mi

retroalimentación en cuanto la veas calificada”.

“Tu pregunta es interesante. Aquí

respondo a tu duda… ”. “Puedes

encontrar más información en…”

“Ya están publicadas los contenidos,

recursos y actividades de la semana,

comunícate conmigo en caso de dudas ”.

“En esta semana revisaremos el tema….. que estable los

fundamentos de la teoría…..”.

“Trabaja con entusiasmo esta semana, estamos

llegando a la mitad del curso…. “

“En este foro de CAFETERIA,

podremos hablar de todos los temas y

conocernos mejor”.

“Este foro es especial para el

trabajo colaborativo del equipo 1, dejen

evidencias de organización,

avances y resultados”.

“Bienvenido al grupo en facebook,

creado para las aportaciones del grupo durante el

curso…..”.

35

Page 36: Curso academias

Inducción

*Contenidos, recursos y actividades

Comunicación

Feed-BackRetroalimentaci

ón

Elementos básicos de un curso en línea

Lo que el alumno aprende y cómo lo aprendeContenidos: Antología (compendio de temas de estudio), archivos en pdf, presentaciones en ppt, ligas o enlaces Web , organizadores gráficos (mapas, esquemas, tablas), Recursos multimedia.Actividades: Tareas signficativas, claras, pertinentes, concretas. Que incluyan trabajo colaborativo en equipo.

*Estos datos se publican semana a semana en “carpetas fechadas”. Deben tener secuencia y conducir al mismo propósito y de preferencia

conducir a un solo entregable final práctico como evidencia de aprendizaje.36

Page 37: Curso academias

Contenidos, recursos y actividades

*Inducción

Comunicación

Feed-BackRetroalimentaci

ón

Elementos básicos de un curso en línea

“Mapa de ubicación” donde el alumno se orienta en el cursoElementos: • Perfil del asesor, datos de contacto

del asesor.• Programa del curso, temario,

cronograma.

*Esta información debe estar SIEMPRE accesible para que el alumno la revise cuantas veces sea necesario y se “ubique” en el curso. Para el programa se puede

usar un organizador gráfico (P.E. popplet) para que sea visiblemente claro. 37

Page 38: Curso academias

38

Estructura del curso en línea

Todos los cursos de UPAEP Online tienen la misma estructura para que los alumnos de manera “automática” naveguen en ellos sin confusión.En cada una de las semanas se integrarán los elementos de CONTENIDOS y ACTIVIDADES en orden secuencial de aprendizaje.Puedes publicar las semanas y sus carpetas de una sola vez o irlas abriendo cada lunes.

Page 39: Curso academias

39

INFO ASESORObligatorio:Los datos de contacto y acceso al asesor (e-Mail de UPAEP y alternativo, chat, redes sociales)

Mensaje de bienvenida en Video (grabado por UPAEP Online)

Anexos:CV del asesor, Avatar con audio, tarjeta de contacto interactiva.

Inducción

Page 40: Curso academias

40

INFO CURSO:Obligatorio:• ESTRUCTURA DEL CURSO.- Organizador gráfico con el temario del curso (Mapa incrustado

Popplet)• CRONOGRAMA.- Guía con la descripción cronológica del curso (Excel incrustado en Box)• GUÍA DEL CURSO.- Plan operativo institucional. (Formato oficial en Word incrustado como

e-Paper)• ANTOLOGÍA DEL CURSO.- “Resumen” o compendio de los contenidos. Material de estudio

(formato pdf) • GLOSARIO.- Conjunto de significados de palabras indispensables para comprender los

contenidos. (formato libre)

Inducción

Page 41: Curso academias

41

Distribución por semanaSEMANAS (7 para licenciatura y 14 para posgrado):• Importantísimo colocar la FECHA de la semana, de LUNES a DOMINGO . • Llenar la tabla del programa de la semana para que el alumno se ubique y enfoque en los

propósitos de aprendizaje a alcanzar, las actividades NOMBRADAS (no descritas) y observaciones de ser necesarias.

• Los CONTENIDOS y ACTIVIDADES se colocan uno tras otro en el orden secuencial de revisión y elaboración. Esta es la sección donde se colocan los materiales OBLIGATORIOS.

• Es recomendable proporcionar MATERIALES COMPLEMENTARIOS que apoyen a los alumnos que requieren antecedentes teóricos y a los alumnos que quieran mayor profundidad de los temas. Para estos recursos no se programan actividades ni evaluaciones. Su revisión es voluntaria.

Page 42: Curso academias

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Tableros de discusiónFOROS:Obligatorios• FORO DE DUDAS y FORO DE CAFETERÍA.- Estarán abiertos todo el curso, el asesor debe

estar pendiente de estos dos foros y contestarlos en un máximo de 48 horas.• Si no hay respuesta en el foro de dudas, el alumno se “atora” y no puede seguir adelante. Si

no hay respuesta en el foro de cafetería, es como dejar al grupo “con la palabra en la boca”.• El asesor virtual es libre de abrir cuantos foros necesite para dialogar en grupo sobre los

temas del curso.

Page 43: Curso academias

43

Apoyo a asesores virtuales:Tutoría y temas relacionados con alumnosIvonne Martí[email protected]

Tecnología: Alejandro de la [email protected]

Diseño Instruccional e-LearningLucy [email protected]

Page 44: Curso academias
Page 45: Curso academias

45

Page 46: Curso academias

http://www.readwritethink.org/files/resources/interactives/compcontrast/map.htmlCuando termines el mapa, sálvalo como documento pdf y envíamelo a través de esta sección como archivo adjunto.A continuación les inserto una imagen con la explicación general del uso de esta herramienta.