curs interviul(ii)
DESCRIPTION
interviuTRANSCRIPT
Alte strategii discursive
Tehnica asociaţiilor libere
Spuneţi-mi care sunt primele trei cuvinte care vă vin în mine când auziţi cuvântul CEC?
Spuneţi-mi care sunt primele gânduri care vă vin în minte când auziţi cuvântul “client”?
Alte strategii discursive
• “Aruncarea” unei întrebări către grup
-Sunteţi de acord cu........? ( întrebi participanţii dacă sunt de acord cu afirmaţiile făcute de colegi)
-Poate cineva să răspundă la această întrebare?
Alte strategii discursive
• Acordarea unui timp de gândire pentru toţi participanţii (mai ales când aceştia par confuzi)
• Turul mesei (toţi participanţii răspund la o întrebare, într-un sens precizat)
• Jocul de rol. Ce i-aţi spune unei persoane care....?• Folosirea unei singure întrebăriAşteptaţi răspunsul la o primă întrebare înainte să
formulaţi pe a doua! Acordaţi întotdeauna timp de gândire participanţilor!
Tehnici de stimularea descrierii
• Continuă....• Poţi să detaliezi despre.....?• Ce faci într-o zi obişnuită....?• Cum descrii sentimentle tale după ce ai
consumat un produs care ştii că are multe calorii?....
• Mind mapping (Scrie cât mai multe cuvinte care descriu e gândeşti despre ....?
Tehnici de stimularea descrierii
• Laddering – diagrame de tip arborescent
-ierarhizarea informţiei
• Îmi poţi spune câteva produse care îngraşă?
• De unde ştii că aceste produse (X, Y, Z) îngraşă?
• Ai prefera X, Y sau Z?
Ascultarea activă• Foarte importantă în cadrul interviului
(comprehensiv sau de grup)• Este un tip de ascultare participativă, empatică• Datul din cap, orientarea privizii, gesturi reglatoare• Parafrazarea intervievatului• Repetarea ultimelor sala cuvinte• Nu priviţi în hârtii! Nu fiţi permanent preocupaţi de
grila!• Nu puneţi o “avalanşă de întrebări”!• Nu vorbiţi mult!
Alte strategii discursive
• Apelul la umor
Puteţi povesti o experienţă personală relevantă pentru subiecti discuţiei
“Asta îmi aminteşte despre....”
Particularităţile interviului comprehensiv
• Cum atribuie sens indivizii acţiunilor pe care le desfăşoară (vesterhen – Max Weber)
• Cum construiesc sens vieţii sociale
• Cum relatează (account - accountability Harold Garfinkel) acţiunile lor astfel încât acestea să capete semnificaţii pentru ceilalţi
Particularităţile interviului comprehensiv
Este o tehnică putenic reactivă
Se preocupă de problema autenticităţii, motivaţiilor reale, dezvăluirea unor modalităţi autentice de raportare la obiecte, fenomene etc.
Durata interviului comprehensiv
• în medie 60-90 minute
• Un tip de interviu înregistrat
Folosim interviu individual şi nu de grup
• Urmărirea procesului de decizie individulă (şi nu în interacţiune)
• Intervievarea unor persoane cheie în cadrul procesului care ne interesează
• Conceperea sau verificare unui chestionar (ce teme să abordăm în chestionar, în ce ordine)
• După o serie de focus grupuri (în ce măsură strategiile declarate în grup se menţin şi la nivel individual
Folosim interviu individual şi nu de grup
• Subiecte sensibile, confidenţiale, care nu pot fi abordate în grup
• Intervievarea persoanelor care sunt lideri de opinie, reprezentanţi ai comunităţii, oameni de afaceri etc.– -acceptă greu să participe la un focus grup– -orgoliile sunt puternice– -sunt mai preocupaţi de managementul impresiei (vezi
E. Goffman)-cercetările de piaţă preferă tehnica focus grupului
Interviuri înaintea unei cercetări pe bază de chestionar (Exemplu)• Cu scop explorator
Ex. Taylor, 1984
• 179 paciente cu cancer la sân intervievate la domiciliu
• Interviu structurat, cu întrebări închise
• Durata 1,5 - 2 ore
• Aspecte legate de atribuire, locul controlului, schimbări ale stilului de viaţă
Ancheta prin interviu- ca modalitate principală de obţinere a datelor• Construirea clară a ipotezelor• Construirea modelelor explicative (lanţuri
explicative)• Ex: anchete asupra: -locuitorilor în getouri -consumatorilor de droguri -ascultătorilor de manele-identităţii cheangăilor din România -traiectoriile profesionale ale lucrătorilor în PR
Exemplu - după Alain Blanchet şi Anne Gotman (1992/1998, 141)Reprezentarea sănătăţii şi a bolii în societatea
franceză (1969) • Criterii de diferenţiere a noţiunii de sănătate/ boală
(dacă sunt reciproce, exclusive)• Concepţia cu privire la cauzele bolii şi sănătăţii• Aspecte valorice (bine, rău, greşit)• Efectul sănătăţii şi al bolii asupra participării
sociale• 80 de interviuri principale şi 20 de control-
repartizate pe clase sociale, în mod egal
Ancheta pe bază de interviu- ca modalitate complementară de cercetare
• Ulterioară anchetei prin chestionar
• Permite interpretarea datelor deja produse
• Surprinderea contextului
• Rafinează înţelegerea datelor obţinute
Exemplu
• Anchetă pe bază de chestionar privind nivelul de trai al populaţiei din Bucureşti
• Interviuri semistructurate (sau în profunzime) cu reprezentaţi ai categoriilor identificate
Realizarea interviului
Alain Blanchet şi Anne Gotman (1992/1998):
• Intrigă (tema şi scopul interviului)
• Scenă (timpul, locul, situaţia de intervievare)
• Distribuţie (actorii – intervievatorul şi intervievaţii)
Intriga
• Temele intime vor obţine o rată mai mare a răspunsurilor pentru interviurile structurate şi telefonice
• Evitarea oricăror ameninţări la adresa persoanei intervievate
• Ce tip de discurs se aşteaptă de la intervievat
• Familiaritatea temei
Scena• Unitatea de timp – pentru a mări
disponibilitatea celui intervivatÎn ce moment al zilei vom programa un
interviu cu femeile casnice?Dar cu elevi?• Unitatea de locUnde vom programa un interviu cu directorul
unei instituţii? La biroul acestuia? La el acasa?
• Locurile ocupate de partenerii discuţiei
Distribuţie
• Influenţa sexului, vârstei, situaţiei profesionale anchetatori- anchetaţi
• Situaţii de:seducţieconversaţie prieteneascăcerere de consiliereprotejare a propriei persoane faţă de un
superior (a sine-ului)interogatoriu
Distribuţie
• Distanţa socială (reală şi percepută). Ex: în interviurile cu subiecţi de vârstă mică
Remedii:-reduceţi diferenţa de înălţime- aduceţi un prieten al copilului intervievat- Folosiţi cuvinte apropiate limbajului
copilului- Utilizaţi obiecte familiare
Distribuţie
Ce remedii pentru reducerea distanţei sociale
aţi propune când intervievaţi un director al
unei firme importante?