Curriculum Vitae Marleen Brans

PERSONAL DETAILS

Surname: BRANS Name: Marleen Address: KU Leuven – Public Governance Institute Parkstraat 45 bus 3609 – B - 3000 Leuven Tel: 0032 16 32 32 88 (70) Fax: 0032 16 32 32 67 E-mail: Marleen.Brans@soc.kuleuven.be Year of Birth: 1965 Place of Birth: Leuven Nationality: Belgian Website www.instituutvoordeoverheid.be www.pubgovinstitute.com

EDUCATION

Secundary education Period: 1978-1983 Studies: Latin-Greek Institution: Paridaensinstituut Leuven University education Period: 1983 - 1988 Studies: Licentiaat Politieke en Sociale Wetenschappen Institution: KU Leuven Dissertation: A city state structure for the Brussels Capital Region? Result: Magna cum laude Period: 1988 - 1989 Studies: Master of Politics with special reference to policy

processes in industrial societies Institution: University of Hull, U.K. Dissertation: Theories of local government reorganization: the case of

Belgium Result: first class honours with distinction Period: 1999 Studies: Doctor in Political and Social Sciences Institution: European University Institute, Florence, Italy Thesis: Public Office – Private Rewards. The dynamics of material

reward system for legislators. A comparative study of material reward systems for legislative office in Belgium and the Netherlands

Supervisor: Professor dr. Jean Blondel

CAREER

01 10 1989 – 31 01 90: Junior European Affairs Consultant, ICL, Diegem, Belgium 01 02 1990 - 30 09 1999: Researcher KU Leuven Public Management Institute, Division Public Administration 01 09 1993 – 31 10 1997 Researcher at the European University Institute, Florence, Italy 01 01 1999 - 30 09 1999: Research Officer Public Management Institute, KU Leuven 01 10 1999 – 30 09 2002: Post-Doctoral Researcher National Science Foundation, en Part-time Assistant Professor at the KU Leuven Public Management Institute 01 02 2001 – 31 12 2001 Visiting Lecturer, University of Tartu, Estonia 01 10 2002 – 30 09 2004: Fulltime Assistant Professor KU Leuven Public Management Institute 01 10 2004 – 30 09 2010 Fulltime Associate Professor KU Leuven Public Management Institute 01 10 2010 – Professor KU Leuven Public Management Institute 01 10 2010 – Guest Professor at the Centre Montesquieu d'études de l'action publique of the Université Catholique de Louvain 01 01 2011-31 12 2011 Visiting Professor at Tallinn Technical University, Department of Public Administration

SCIENTIFIC POSITIONS

- Member of the Accreditation Committee of the European Association for the Accreditation of Public Administration Programmes 2012-

- Member of international site visit teams of the European Association for the Accreditation of Public Administration Programmes (University of Göteborg 2012, University of Twente 2006, Academy of Public Administration Kiev 2004, Netherlands School of Government 2002).

- Member of the Consortium European Master of Public Administration Programmes - Expert of the Peer Learning Programme European Employment Strategy (2011) - Chair of the working group Policy and Administration of the Flemish Association of

Political Sciences 2011- - Member of the Strategic Advisory Council Administrative Affairs 2012- - Member of the Adjudication Committee of the Best Comparative Paper Award of the

Association for Public Policy and Management, USA

- Contributing Editor of the Encyclopedia of Public Administration and Public Policy, Taylor and Francis Group, 2014-2015.

- Member of the editorial board of Halduskultuur - Member of the editorial board of the Journal of Comparative Policy Analysis - Reviewer for the Journal of Public Policy, European Journal of Political Research, West-

European Politics, Public Administration, Global Society - Member of the scientific committee of the First International Conference on Public Policy,

Grenoble, June 2013 - Panel director at the First International Conference on Public Policy, Grenoble, June

2013 - Convener of the Celebratory Conference on Comparative Policy Analysis: Validating

methods of comparative policy analysis: academia and government in dialogue, Leuven, November 2013.

- Panel Director at the International Political Science Organisation Conference, Montreal, July 2013.

- Convener of l’Etat de l’Etat, Colloquium Année de la France, 19 June 2013.

POSITIONS KU Leuven

- Member of the Permanent Educational Committee Political Sciences - Member of the Faculty Board Social Sciences - Academic Director of the Master in Public Management and Public Policy - Academic Director of the Master in European Politics and Policies - Chair of the Steering Committee of the Master in European Politics and Policies - Member of the Faculty Board International Policy - Member of the Committee for Faculty Evaluation – Social Sciences Faculty - Chair of the Research Cluster Politics, Citizen and Policy at the KU Leuven Public

Management Institute - President of the Subcommittee Accreditation of the Political Sciences’ master

programmes. - Member of the Subcommittee Accreditation of the Bachelor in Political and Social

Sciences

TEACHING

KU Leuven - Lecturer for the following courses: - Policy analysis (Bachelor Political and Social Sciences) - Seminar Public Administration (Bachelor Political and Social Sciences) - Policy evaluation (Master in Public Management and Public Policy) - Policy design and strategy (Master in Public Management and Public Policy) - Relations Administration Citizen (Master in Public Management and Public Policy) - Comparative Public Policy (Master of European Politics and Policies) - Policy Cycle (International Master in Social Policy Analysis)

Université Catholique de Louvain – Guest Professor for the course Comparative Public Policy

TRAINING

The Research Cluster Politics, Citizens, and Policy provides open and in-company training programmes on policy evaluation, policy design, and on relations between administration and citizens. Target groups are policy workers.

RESEARCH PROJECTS

Projects 2008-2014 Marleen Brans has co-ordinated and contributed to the following research projects. (for more details see www.publicmanagement.be) Financing from Faculty of Social Sciences -Variation in policy evaluation activity in an age of evidence-based policy-making. (2007-2013, PHD) Financing Flemish Research Pillar Public Administration

- Ex ante evaluation for effective and efficient instrument choice (2012-2015, research project

SBOV, PHD) - Efficient Policy Advice (2013-2013, research project SBOV) - Proactive and problem solving communication with citizens (2012-2012, research project SBOV) - Evidence-based policy-making: matching supply and demand of quantitative policy information and foresight (2007 - 2011, research project SBOV). - Interactive policy-making of the Flemish Government: increasing participation in different types of co-design (2007-2011, research project SBOV-PHD) - The new strategic advisory system: a process evaluation (2009-2009, research project SBOV). European financing - ECOST: Ecosystems, Societies, Consilience, Precautionary principle: Development of an assessment method of the societal cost for best fishing practices and efficient public policies (2006-2010, research partner in FP6 programme, PHD) - Education Councils in the European Union. European Union of Education Councils (2009-2010, research project) Dutch Ministry of the Interior Rewards for high public office - longitudinal and cross-national data and study (2008-2009, research project) Belgian Technical Co-operation doctoral scholarship Public Private Partnership in Practice: Contributing to Social Conflict Resolution in Involuntary Resettlement in Viet Nam (2009-2014, PHD project) Evaluation research (more examples, see www.publicmanagement.be -Evaluation of the Decree of Local Development Co-operation. VAIS, 2008-2008 -Evaluation of the operational programme of the European Social Fund in Flanders, ESF-agency, 2008-2015. -Cost-Benefit Analysis in Health Policy, Flemish Agency for Care and Health, 2009-2010 Other Research -Policy analysis in Belgium, 2013-2015, Book contract Policy Press, 24 contributors.

Bibliography

IT (Articles in internationally reviewed academic journals)

Fobé, E., Brans, M. (2013). Policy-oriented foresight as evidence for policy-making: conditions of (mis)match. Evidence & Policy, 9 (4), 473-492.

Pattyn, V., Brans, M. (2013). Outsource versus in-house? An identification of organizational conditions influencing the choice for internal or external evaluators. Canadian Journal of Program Evaluation, 28 (2), 43-63.

Fobé, E., Brans, M., Vancoppenolle, D., Van Damme, J. (2013). Institutionalized advisory systems: an analysis of member satisfaction of advice production and use across nine strategic advisory councils in Flanders (Belgium). Policy & Society, 32 (3), 225-240.

Pattyn, V., Brans, M. (2013). Explaining organisational variety in evaluation quality assurance. Which conditions matter?. International Journal of Public Administration.

Ferraro, G., Brans, M. (2012). Trade-offs between environmental protection and economic development in China’s fisheries policy: A political analysis on the adoption and implementation of the Fisheries Law 2000. Natural Resources Forum, 36 (1), 38-49.

Van Damme, J., Brans, M. (2012). Managing public consultation: a conceptual framework and empirical findings from Belgian case studies. Public Administration, 90 (4), 1047-1066.

Brans, M., Ferraro, G. (2012). International Agreements and the Salience of Domestic Politics: Locus, Focus and Gradus. The Case of Fisheries Policy Reforms in China and Senegal. Journal of Comparative Policy Analysis, 14 (1), 9-25.

Bouckaert, G., Brans, M. (2012). Governing without Government: Lessons from Belgium’s Caretaker Government. Governance: an International Journal of Policy and Administration, 25 (2), 173-176.

Brans, M. (2012). Continuity and change in Belgium’s caretaker administration. European Political Science, 11 (1), 102-107.

Ferraro, G., Brans, M., Dème, M., Failler, P. (2011). The Establishment of Marine Protected Areas in Senegal: Untangling the Interactions Between International Institutions and National Actors. Environmental Management, 47 (4), 564-572.

Van Damme, J., Brans, M., Fobé, E. (2011). Balancing expertise, societal input and political control in the production of policy advice. A comparative study of education councils in Europe. Halduskultuur - Administrative Culture, 12 (2), 126-145.

Gelders, D., Brans, M., Maesschalck, J., Colsoul, N. (2010). Systematic evaluation of public participation projects: Analytical framework and application based on two Belgian neighbourhood watch projects. Government Information Quarterly, 27 (2), art.nr. 644, 134-140.

Van Parys, L., Beuselinck, E., Brans, M. (2009). Innovative decentralised democracy and the conundrum of inclusion: an analysis of Cape Town’s ward committees. Administratio Publica, 17 (3), 45-75.

Ferraro, G., Brans, M., Guo, W., Feng, T. (2009). An intra-national perspective on regimes implementation. The case of fisheries in China: keen conflicts and hazy contents. The Asia Pacific Journal of Public Administration, 31 (2), 147-169.

Bogason, P., Brans, M. (2008). Making Public Administration Teaching and Theory Relevant. European political science : EPS, 7 (1), 84-97.

Swenden, W., Brans, M., De Winter, L. (2006). The politics of Belgium : institutions and policy under bipolar and centrifugal federalism. West European politics, 29 (5), 863-873.

Brans, M., Pelgrims, C., Hoet, D. (2006). Observations comparées sur les tensions entre les conseils stratégiques professionnels et le contrôle politique en Belgique et aux Pays-Bas. Revue Internationale des Sciences Administratives, 72 (1), 61-77.

Brans, M., Pelgrims, C., Hoet, D. (2006). Comparative observations on tensions between professional policy advice and political control in the Low Countries. International Review of Administrative Sciences, 72 (1), 57-71.

Gelders, D., Brans, M. (2006). Arguments for and against communication about policy intentions. International Public Management Journal, 8 (1), 154-167.

Brans, M., de Visscher, C., Vancoppenolle, D. (2006). Administrative reform in Belgium: maintenance or modernisation?. West European politics, 29 (5), 979-998.

Florence, E., Martiniello, M., Adam, I., Balancier, P., Brans, M., Jacobs, D., Rea, A., Swyngedouw, M., Van der Straeten, T. (2005). Social science research and public policies : the case of immigration in Belgium. International Journal on Multicultural Societies, 7 (1), 49-67.

Brans, M., Hondeghem, A. (2005). Competency frameworks in the Belgian governments: causes, construction and contents. Public administration, 83 (4), 823-837.

Vancoppenolle, D., Brans, M. (2004). Verdeeld beleidswerk in Vlaanderen : de taakverdeling tussen ambtenarij en ministrieel kabinet nader bekeken. Beleidswetenschap: kwartaalschrift voor beleidsonderzoek en beleidspraktijk, 18 (4), 297-319.

Brans, M., Rossbach, S. (1997). The autopoiesis of administrative systems: Niklas Luhmann on public administration and public policy. Public Administration quaterly, 75 (3), 419.

Brans, M. (1997). New patterns of public administration in Europe. Journal of Theoretical Politics, 9 (3), 389-415.

Brans, M. (1993). High-Tech problem solving in a multi-cultural state: the case of Brussels. Dutch Crossing, 4, 3-27.

Brans, M. (1992). Theories of local government organization: an empirical evaluation. Journal of Public Administration Research and Theory, 70 (3), 429-451.

Brans, M. (1992). De provincieraadsverkiezingen van 24 november 1991. Res Publica: Tijdschrift voor Politologie, 2, 245-262.

AT (Articles in other academic journals)

Joris, W., De Peuter, B., Brans, M., Van Damme, J. (2011). Kosten-batenanalyse van participatief beleid. Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 16 (1), 39-44.

Van Damme, J., Brans, M. (2011). Een multidisciplinaire kijk op maatschappelijke participatie. Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 1, 4-8.

Van Damme, J., Fobé, E., Brans, M., Vancoppenolle, D. (2011). De strategische adviesraden: buitenboordmotor van het Vlaams beleid?. Burger, Bestuur & Beleid, 7 (2), 105-119.

Fobé, E., Kuhk, A., Brans, M. (2010). Toekomstverkenningen: mythes ontleden en mogelijkheden voor Vlaanderen ontdekken. Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 15 (3), 41-52.

Van Damme, J., Brans, M., Vancoppenolle, D., Fobé, E., Joris, W. (2010). Publieksconsultatie als gangmaker voor een meer legitiem beleid?. Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 15 (3), 3-7.

Van Damme, J., Brans, M. (2010). Meer participatie= meer ongelijkheid? Enkele bedenkingen bij de participatie van maatschappelijk kwetsbare groepen aan de beleidsontwikkeling. TerZake: Een Praktijkblad over Gemeentebeleid (6), 42-46.

Fobé, E., Brans, M., Vancoppenolle, D., Van Damme, J. (2010). De werking van de Vlaamse strategische adviesraden verkend: een zelf-analyse. Burger, Bestuur & Beleid, 6 (2), 115-130.

Joris, W., Van Damme, J., Brans, M. (2010). De Lange Wapper: een brug te ver? Een analyse van de inspraak in de besluitvorming over de Oosterweelverbinding. Burger, Bestuur & Beleid, 6 (1), 39-57.

Van Damme, J., Brans, M. (2009). Over het management van inspraakprocessen. Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 13-23.

Gelders, D., Colsoul, N., Maesschalck, J., Brans, M. (2008). Systematische evaluatie van burgerparticipatieprojecten binnen het veiligheidsdomein: overzicht, analysekader en toepassing. Burger, Bestuur & Beleid, 5 (2), 150-172.

Benijts, T., Brans, M. (2008). De overheid en duurzaam beleggen: een vergelijkende analyse tussen Nederland en België. B en M: Tijdschrift voor Beleid, Politiek en Maatschappij, 35 (2), 124-136.

Gelders, D., Brans, M. (2007). Communicatie over parlementair (nog) niet aanvaard beleid : argumenten pro en contra. Beleidswetenschap: kwartaalschrift voor beleidsonderzoek en beleidspraktijk (4), 24-33.

Jacobs, D., Van der Straeten, T., Brans, M., Swyngedouw, M. (2006). Allochtonen in het onderwijs : de wisselwerking tussen onderzoek en beleid nader bekeken. Ethiek en maatschappij, 9 (2), 22-43.

Brans, M., Jacobs, D., Van der Straeten, T., Swyngedouw, M. (2005). Wetenschappelijk onderzoek en beleid in Vlaanderen : twee gevalstudies. Agora (1), 24-27.

Hoet, D., Brans, M. (2004). Politiek-ambtelijke verhoudingen: over aversie, chemie en samenwerking tussen ambtenaren en politici in België en Nederland. Burger bestuur en beleid, 1 (1), 3-15.

Brans, M. (2003). Op zoek naar professionalisering van en maatschappelijk draagvlak voor beleidsvoering. Vlaams tijdschrift voor overheidsmanagement, 8 (4), 2-3.

Brans, M., Hoet, D. (2002). Modernisering van de beleidsvoering. Vlaams tijdschrift voor overheidsmanagement, 7 (3), 12-17.

Brans, M. (1997). De financiële vergoeding van parlementairen. Kultuurleven: Tijdschrift voor Cultuur en Samenleving, 64 (5), 86-91.

Brans, M., Rossbach, S. (1996). Luhmanniaanse perspectieven op overheidsbestuur en -beleid. Tijdschrift voor Sociologie over Luhmann, 17 (2), 205-216.

Brans, M. (1996). De verloning van publieke topfuncties in vergelijkend perspectief. VTOM-Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 1 (2), 11-19.

ABa (Other academic books; as author)

Gelders, D., Brans, M., Maesschalck, J., Colsoul, N. (2009). Burgers betrekken in lokaal veiligheidsbeleid: praktijkinitiatieven en succesvoorwaarden. Brugge: Vanden Broele.

Brans, M., Jacobs, D., Martiniello, M., Rea, A., Swyngedouw, M., Adam, I., Balancier, P., Florence, E., Van der Straeten, T. (2004). Recherche et politiques publiques: le cas de l’immigration en Belgique. Science et societe, Academia press, Gent, 2004.

Brans, M., Facon, P., Hoet, D. (2003). Beleidsvoorbereiding in een lerende overheid: stand van zaken in en uitdagingen voor de Belgische federale overheid. Reeks modernisering van de overheidsinstellingen, Academia, Gent, 2003.

Brans, M., Van Hassel, H., Rimanque, K. (1992). De Vlaamse Gemeenschap in Brussel - de toepassing van art 65 en 66 van de brusselwet. Leuven: Acco.

IBe (Academic books, internationally recognised scientific publisher; as editor)

Brans, M. and Peters, B.G. (2012). Rewards for High Public Office in Europe and North America. Oxford: Routledge.

(2009). The politics of Belgium: Institutions and Policy under Bipolar and Centrifugal Federalism. (Brans, M., Ed., De Winter, L., Ed., Swenden, W., Ed.). London: Routledge.

ABe (Other academic books; as editor)

(2012). Participatie: what’s in a name? Een multidisciplinaire kijk op maatschappelijke participatie. (Van Damme, J., Ed., Schram, F., Ed., Brans, M., Ed.). Brugge: Vandebroele Academics.

IHb (Article in academic book, internationally recognised scientific publisher)

Brans, M., Peters, B. (2012). Rewards for high public office: continuing developments. In: Brans M., Peters B. (Eds.), Rewards for high public office in Europe and North America, Chapt. 1. Abingdon: Routledge, 1-10.

Brans, M., Peters, B., Verbelen, B. (2012). Rewards at the top: cross-country comparisons across offices. In: Brans M., Peters B. (Eds.), Rewards for high public office in Europe and North America, Chapt. 2. Abingdon: Routledge, 11-30.

Brans, M. (2012). Rewards at the top in Belgium: uneasy struggles with transparency and variability in paying public office. In: Brans M., Peters B. (Eds.), Rewards for high public office in Europe and North America, Chapt. 9. Abingdon: Routledge, 125-140.

Peters, B., Brans, M. (2012). Conclusion: choosing public sector rewards. In: Brans M., Peters B. (Eds.), Rewards for high public office in Europe and North America, Chapt. 18. Abingdon: Routledge, 285-292.

Brans, M., Visscher, C., Vancoppenolle, D. (2009). Administrative reforms in Belgium: Maintenance or Modernisation. In: Brans M., De Winter L., Swenden W. (Eds.), The politics of Belgium. Institutions and policy under bipolar and centrifugal federalism. London: Routledge, 117-136.

Pattyn, V., Broucker, B., Brans, M. (2008). Quality management in public administration master programmes: towards a holistic approach. In: Jenei G., Mike K. (Eds.), Public administration and public policy degree programmes in Europe: the road from Bologna. Bratislava: NISPACEE Press, 81-105.

Brans, M., Pattyn, V. (2008). Fostering higher education mobility in Europe: challenges for international programme collaboration in the Post-Bologna era. In: Jenei G., Mike K. (Eds.), Public administration and public policy degree programmes in Europe: the road from Bologna. Bratislava: NISPACEE Press, 361-377.

Brans, M., Steen, T. (2007). From incremental to Copernican reform? Changes to the position and role of senior servants in the Belgian federal administration. In: Page E. (Eds.), From the active to the enabling state : the changing role of top officials in European nations. Basingstoke: Palgrave MacMillan, 63-80.

De Winter, L., Frognier, A., Dezeure, K., Berck, A., Brans, M. (2007). Belgium: from one to two political sciences?. In: Klingemann H. (Eds.), The state of political science in Western Europe. Ridgebrook: Barbara Budrich Publishers, 57-71.

Swenden, W., Brans, M. (2006). The hyphenated state: multi-level governance and the communities in Belgium: the case of Brussels. In: Burgess M., Vollaard H. (Eds.), State Territoriality and European Integration. London: Routledge, 120-144.

Vancoppenolle, D., Brans, M. (2006). In search of a task division in policy-making between civil servants and personal advisers in ministerial cabinets : a multiple case exploration in Flanders (Belgium). In: Peters B. (Eds.), Politico-administrative dilemma: traditional problems and new solutions. Bratislava: NISPAcee, 90-113.

Brans, M., Pelgrims, C., Hoet, D. (2005). Politico-administrative relations under coalition governments : the case of Belgium. In: Peters B. (Eds.), Coalitions of the unwilling? Politicians and civil servants in coalition governments. Bratislava: NISPAcee.

Brans, M., Vancoppenolle, D. (2005). Policy-making reforms and civil service systems : an exploration of agendas and consequences. In: Painter M. (Eds.), Challenges to state policy capacity : global trends and comparative perspectives. Basingstoke: Palgrave Macmillan, 164-184.

Brans, M. (2003). Comparative public administration: from general theory to general framework. In: Handbook of Public Administration. London: Sage, 424-439.

De Winter, L., Brans, M. (2003). Belgium: political professionals and the crisis of the party state. In: Borchert J., Zeiss J. (Eds.), The political class in advanced democracies. Oxford: University press, 45-66.

Brans, M., Maes, R. (2001). The low countries between convergence and divergence. In: Hendriks F. (Eds.), Polder politics: the re-invention of consensus democracy in the Netherlands. Ashgate: Ashgate, 221-240.

Brans, M., Hondeghem, A. (1999). The senior civil service in Belgium. In: Page E., Wright V. (Eds.), Bureaucratic Elites in Western European States.. London: Oxford University Press, 121-146.

Brans, M. (1994). Public office - private awards. The dynamics of material reward systems for legislators. A comparative study of material rewards for legislators in the Netherlands and Belgium. In: Hood C., Peters B. (Eds.), Rewards at the top. London: Sage., 106-119.

AHb (Article in other academic book)

Caluwaerts, D., Reuchamps, M., Brans, M. (2013). Van macht naar massa. Burgerparticipatie op het lokale niveau. In: Deschouwer K., Verthé T., Rihoux B. (Eds.), Op zoek naar de kiezers : lokale partijafdelingen en de gemeenteraadsverkiezingen van oktober 2012, Chapt. 10. Brussel: ASP, 219-241.

Van Damme, J., Schram, F., Brans, M. (2012). Inleiding. In: Van Damme J., Schram F., Brans M. (Eds.), Participatie: what’s in a name?. Brugge: Vandebroele Academics, 3-8.

Van Damme, J., Brans, M. (2012). Een beleidswetenschappelijk perspectief op maatschappelijke participatie. In: Van Damme J., Schram F., Brans M. (Eds.), Participatie: what’s in a neme? Een multidisciplinaire kijk op maatschappelijke participatie. Brugge: Vandebroele Academics, 135-154.

Van Damme, J., Schram, F., Brans, M. (2012). Besluit - een multidisciplinaire kijk op maatschappelijke participatie. In: Van Damme J., Schram F., Brans M. (Eds.), Participatie: what’s in a name? Een multidisciplinaire kijk op maatschappelijke participatie.. Brugge: Vanden Broele, 175-190.

Van Damme, J., Schram, F., Brans, M. (2012). Besluit. In: Van Damme J., Schram F., Brans M. (Eds.), Participatie: what’s in a neme? Een multidisciplinaire kijk op maatschappelijke participatie. Brugge: Vandebroele Academics, 175-190.

De Peuter, B., Pattyn, V., Brans, M. (2009). Risico’s op perverse effecten bij beleidsevaluatie? Een vergelijking vanuit mogelijke evaluatiemotieven tegen de achtergrond van de Vlaamse hervormingscontext. In: Verlet D., Devos C. (Eds.), Over beleidsevaluatie: van theorie naar praktijk en terug, Chapt. 4. Brussels: Studiedienst Vlaamse Regering, 77-105.

Van Damme, J., Brans, M. (2009). Interactief beleid in een hybride democratie. In: Mertens S. (Eds.), Burgerschap en democratie in een veranderende wereld.. Gent: Academia Press, 47-61.

Martiniello, M., Florence, E., Brans, M., Van der Straeten, T. (2005). Europese openbaarheidsregelgeving. In: Handboek openbaarheid van bestuur / Red. : Frankie Schram. - Brussel : Politeia.

Brans, M., Van der Straeten, T. (2004). Het gebruik van kennis: naar een geïntegreerd model van interacties tussen wetenschap, beleid en maatschappij. In: Recherche et politiques publiques: le cas de l’immigration en Belgique = Onderzoek en beleid: de gevalstudie van immigratie in België / Marleen Brans, Dirk Jacobs, Marco Martiniello, Andrew Rea, Marc Swyngedouw, Ilke Adam, Pascal Balancier, Eric Florence, Tinne Van der Straeten. - Gent: Academia press.

Van der Straeten, T., Jacobs, D., Brans, M. (2004). De wisselwerking tussen onderzoek en beleid aangaande allochtonen in het Vlaamse onderwijs nader bekeken. In: Recherche et politiques publiques: le cas de l’immigration en Belgique = Onderzoek en beleid: de gevalstudie van immigratie in België / Marleen Brans, Dirk Jacobs, Marco Martiniello, Andrea Rea, Marc Swyngedouw, Ilke Adam, Pascal Balancier, Eric Florence, Tinne Van der Straeten. - Gent: Academia press.

Jacobs, D., Van der Straeten, T., Brans, M., Swyngedouw, M. (2004). De impact van het ILO-onderzoek naar discriminatie bij aanwerving op het Vlaams beleid mbt tewerkstelling van allochtonen: een gevalstudie. In: Recherche et politiques publiques: le cas de l’immigration en Belgique = Onderzoek en beleid: de gevalstudie van immigratie in België / Marleen Brans, Dirk Jacobs, Marco Martiniello, Andrew Rea, Marc Swyngedouw, Ilke Adam, Pascal Balancier, Eric Florence, Tinne Van der Straeten. - Gent: Academia press.

Vancoppenolle, D., Verhoest, K., Brans, M., Legrain, A. (2004). Beleidsvoering in een verzelfstandigd overheidslandschap: internationale lessen voor taakverdeling en samenwerking in de Vlaamse overheid. In: Vlaanderen op een keerpunt? Bijdragen vanuit bestuurskundig onderzoek. - Brugge: Die Keure.

Brans, M., Vancoppenolle, D. (2003). Professionele beleidsondersteuning in de Vlaamse overheid. In: Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen (Eds.), Tussen bestuurskunde en bestuurspraktijk: bijdragen voor duurzaam besturen in Vlaanderen / Ed.: Geert Bouckaert. - Leuven: Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen. Die Keure: Brugge.

Brans, M. (2001). Het statuut van lokaal verkozenen. In: Proeve van Vlaams gemeentedecreet / Red.: Rudolf Maes en Marc Boes. - Brussel: Ministerie van de Vlaamse gemeenschap 178-198.

Brans, M., Maes, R., Wayenberg, E. (2000). Strategische beleidsvoering op gemeentelijk vlak. In: Praktisch handboek voor gemeentebeleid / Red.: F. De Rynck, Geert Bouckaert. - Brugge: Die Keure 35-56.

Brans, M., Craeghs, J. (2000). Beleid ontwerpen is een ambacht. In: Praktisch handboek voor gemeentebeleid / Red.: F. De Rynck, Geert Bouckaert. - Brugge: Die Keure 57-72.

De Winter, L., Brans, M. (1999). Berufspolitiker und die Krise des Parteienstaates. In: Borchert J. (Eds.), Politik als Beruf. Die politische Klasse in Westlichen Demokratien. Opladen: Leske & Budrich, 61-86.

Brans, M., Rossbach, S. (1997). Luhmanniaanse perspectieven van openbaar bestuur en beleid. In: Laermans R. (Eds.), Sociale systemen bestaan. Een kennismaking met het werk van Niklas Luhmann. Aldenshot, Ashgate.Leuven: Acco., 97-108.

Brans, M. (1997). Hoe omgaan met de schijn des kwaads? Financiële beloning van politieke mandaten en transparantie. In: Maes R. (Eds.), Democratie Legitimiteit en Nieuwe Politieke Cultuur. Leuven: Acco., 57-74.

Brans, M. (1996). De Grondleggers van de Politiek-wetenschappelijke en Beleidsgerichte Benadering van het Openbaar Bestuur. In: Brussel: Stoho., 63-95.

IC (Papers at international scientific conferences and symposia, published in full in proceedings)

Brans, M. (1997). Senior officials in the Service State: the case of Belgium. . Nuffield College. Oxford University, 21-22 maart 1997 (pp. 45).

Brans, M. (1995). Legislative Recruitment and the Structure of Opportunities: putting material rewards at the centre of analysis. . European Consortium for Political Research. Joint Sessions 1995.. Bordeaux. (pp. 23) European Consortium for Political Research,.

Brans, M. (1994). Belgium: an extreme case of regional autonomy. . European Science Foundation. Conference on Integration and Disintegration in Europe.. Sint Martin: Mannheim, 19-20 oktober 1994 (pp. 17) European Science Foundation..

IMa (Meeting abstracts, presented at international scientific conferences and symposia, published or not published in proceedings or journals)

Fobé, E., Brans, M. (2013). The conduct and use of ex ante evaluation in policy instrument choice. ICPP. Grenoble, France, 26-28 June 2013.

Bossens, N., Van Damme, J., Brans, M. (2013). Matching supply and demand of policy advice. International Conference on Public Policy. Grenoble, France, 26-28 June 2013.

Pattyn, V., Brans, M., Van Hecke, S. (2013). Isles of Policy Expertise? Belgian Political Parties and their Study Centers. International Conference on Public Policy. Grenoble, France, 26-28 June 2013.

Fobé, E., Brans, M. (2013). Evidence production and use for policy instrument choice. IRSPM.

Prague, 10-12 April 2013.

Brans, M., Pattyn, V., Bouckaert, G. (2013). Continuity and change in times of crisis. An analysis of Belgium’s caretaker administration (2010-2011). EUSA Biennial Conference. Baltimore, USA.

Fobé, E., Brans, M. (2012). The use of policy-oriented foresight in Flemish policy making: A tentative explanation of the factors influencing knowledge utilization. IRSPM. Rome, 11-13 April 2012.

Brans, M., Cautaert, E., Ferraro, G., Hondeghem, A. (2012). The use of PA knowledge and skills in the practice of PA: a view from alumni. IRSPM Conference. Rome, 12 April 2012.

De Peuter, B., Brans, M. (2012). Policy work: a risky profession. An analysis of policy work in the Flemish government administration from a risk management perspective. World Congres of Political Science. Madrid, 8-12 July 2012.

De Peuter, B., Brans, M. (2012). Policy evaluation in the Flemish government administration: institutionalization and practice from a risk management perspective. European Evaluation Society 10th Biennial Conference. Helsinki, 5-8 October 2012.

Fobé, E., Brans, M., Vancoppenolle, D., Van Damme, J. (2012). Permanent advisory bodies in Flanders (Belgium): an analysis of member satisfaction of advice production and use across 9 strategic advisory councils. IPSA. Madrid, 8-12 July 2012.

Van Damme, J., Brans, M. (2011). Public participation and the quest for policy legitimacy. ECPR Joint Sessions. St Gallen, 13-17 April 2011.

Schreurs, F., Vandenabeele, W., Steen, T., Brans, M. (2011). Politico-administrative relations in top civil service. EGPA conference 2011. Romania: Bucharest, 7-10 september 2011.

Fobé, E., Brans, M. (2011). Policy-oriented foresight as a tool for strategic policy-making. An assessment of opportunities and difficulties. EGPA. Bucharest, 7-10 September 2011.

Ferraro, G., Brans, M. (2011). Marine policy in the People’s Republic of China: Big windows and little windows in the Far East’?. Annual conference of EGPA. Bucharest, 07-10 September 2011.

Ferraro, G., Brans, M. (2011). Marine environmental protection in the People’s Republic of China. International agreements, national compliance and provincial discretion. Organization Studies Summer Workshop. Paris, 25-28 May 2011.

Fobé, E., Brans, M. (2011). Influence of FTA on public policy in Flanders. International Seville Conference on Future-Oriented Technology Analysis (FTA). Seville, 12-13 May 2011.

Brans, M., Fobé, E., Van Damme, J. (2011). Education councils in Europe. Balancing expertise, societal input and political control in the production of policy advice. Midwest Political Science Association. Chicago, IL, 31 March - 3 April.

Van Damme, J., Brans, M. (2010). Consultation, participation and the quest for policy legitimacy. MOPAN Multi-party collaboration. Keele University, 28-30 June 2010.

Van Damme, J., Brans, M. (2009). The design and management of public consultation processes in policy making: a conceptual framework and empirical findings from Flemish case studies. ECPR General Conference. Potsdam, 10-12 September 2009.

Ferraro, G., Brans, M. (2009). Policy reforms and the politics of nature. The case of marine fisheries in China and Senegal. MARE Conference. Amsetrdam, 9-10 July 2009.

Brans, M., Cautaert, E. (2008). What makes a programme a European programme? Experiences from the K.U.Leuven Master of European Politics and Policies (K.U.Leuven, Belgium). Crossing National Boundaries. Flensburg, 29-30 september.

Brans, M., Pattyn, V. (2007). Challenges and opportunities for international program collaboration in the post-Bologna era: experiences from the Master of European Politics and Policies program (K.U.Leuven). Academy of management Conference. PDW Public Administration and Teaching. USA, Philadelphia, 5 August 2007.

Pattyn, V., Brans, M. (2006). Sharing experiences about teaching and learning public administration. The case of the Master of European Politics and Policies (MEPP) programme (K.U.Leuven). Annual EGPA conference. Milan, 6 - 9 September 2006.

Brans, M. (2006). Ni Plus, Ni Moins: an ambiguous move to transparency of rewards for MPs in Belgium. ECPR. Cyprus, April 2006.

Bogason, P., Brans, M. (2006). Making public administration teaching and theory relevant. Annual EGPA conference. Milan, 6 - 9 September 2006.

Pelgrims, C., Brans, M. (2006). An institutional perspective on personal advisors in Belgium : political actors and the failure to change an institution during a critical juncture. NISPAcee annual conference ‘Public administration and public policy in emerging Europe & Eurasia : for professionalism, impartiality and transparency’. Ljubljana, Slovenia, May 11-13, 2006.

Facon, P., Brans, M. (2005). Teaching public administration : the introduction of guided independent learning and case-driven education : experiences at the public management institute, Catholic University of Leuven, Belgium. Teaching public administration conference. Florida, February 10-12, 2005.

Brans, M., Vancoppenolle, D. (2005). Policy-Making Reform: the Professionalization of Policy Analysis. Policy Capacity Workshop. Hong Kong, 5-6 October 2003.

Bogason, P., Brans, M. (2005). Making public administration teaching and theory relevant. Annual EGPA conference. Bern, 31st August - 3rd September 2005.

Vancoppenolle, D., Brans, M. (2004). State-Society Relations in Belgian policy-making processes: variations in governance structures and policy roles for civil servants. A comparative multiple case study. Nispacee. Vilnius, 13-15 Mei.

Swenden, W., Brans, M. (2003). The hyphenated state.Multi-level governance and the communities in Belgium: the case of Brussels. Territoriality in the European Union. Leiden, 25-26 September 2003.

AMa (Meeting abstracts, presented at other scientific conferences and symposia, published or not published in proceedings or journals)

Fobé, E., Brans, M. (2010). Toekomstverkennen in Frankrijk: van theorie tot praktijk. Politicologenetmaal. Leuven, 27-28 May 2010.

De Peuter, B., Pattyn, V., Brans, M. Perverse effecten bij beleidsevaluatie? Een risicoanalyse van de praktijk in Vlaanderen in het licht van mogelijke evaluatiemotieven.

TH (Thesis)

Ikizer, I., Berghman, J. (sup.), Brans, M. (cosup.) (2013). Social Inclusion and Local Authorities. Analysing the Implementation of EU Social Inclusion Principles by Local Authorities in Europe.

Kuhk, A., Brans, M. (sup.) (2013). Means for Change in Urban Policies - Application of the Advocacy Coalition Framework (ACF) to analyse Policy Change and Learning in the field of Urban Policies in Brussels and particularly in the subset of the European Quarter.

Van Damme, J., Brans, M. (sup.) (2012). Interactief beleid. Een analyse van organisatie en resultaten van interactieve planning in twee Vlaamse ‘hot spots’.

Ferraro, G., Brans, M. (sup.) (2010). Domestic Implementation of International Regimes in Developing Countries. The Case of Marine Fisheries in P.R. China.

Vancoppenolle, D., Brans, M. (sup.) (2006). De ambtelijke beleidsvormingsrol verkend en getoetst in meervoudig vergelijkend perspectief. Een two-level analyse van de rol van Vlaamse ambtenaren in de Vlaamse beleidsvorming., 339 pp.

Benijts, T., Brans, M. (sup.) (2005). De keuze van beleidsinstrumenten. Een vergelijkend onderzoek naar duurzaam sparen en beleggen in België en Nederland..

Brans, M. (1999). Public Office - Private Awards. The dynamics of material reward systems for legislators. A comparative study of material rewards for legislators in the Netherlands and Belgium, 347 pp.

IR (Internal report)

Van Damme, J., Brans, M. (2009). Inspraak organiseren : een analyse van drie Vlaamse inspraakprocessen, 219 pp. Leuven: SBOV.

Fobé, E., Brans, M., Vancoppenolle, D., Van Damme, J. (2009). Het nieuwe strategische adviesstelsel in Vlaanderen: een verbeteringsgerichte procesanalyse, 304 pp. Leuven: SBOV.

Fobé, E., Brans, M., Vancoppenolle, D., Van Damme, J. (2009). Het nieuwe strategische adviesstelsel in Vlaanderen. Een zelfevaluatie-instrument voor de strategische adviesraden, 29 pp. Leuven: Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen.

Brans, M., De Winter, L., Swenden, W. (2006). The politics of Belgium. West European Politics, 29, nr. 5, 863-1092 pp: Frank Cass & Company Ltd..

Vancoppenolle, D., Brans, M. (2005). Een blik op de Vlaamse beleidsarena’s : een beschrijvende analyse van de Vlaamse ‘state-society’-relatie(s). Spoor Beleid: Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen, Leuven, 2005.

Vancoppenolle, D., Brans, M. (2005). De Vlaamse beleidsvormingscapaciteit : een (zelf-)evaluatie. Spoor Beleid: Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen, Leuven, 2005.

Vancoppenolle, D., Brans, M. (2005). De bestuurlijke organisatie van de Vlaamse beleidsvorming : basisrapport van het survey-onderzoek : theoretische situering en schets van het onderzoeksdesign. Spoor Beleid: Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen, Leuven, 2005.

Vancoppenolle, D., Brans, M. (2005). De beleidsrol van ambtenaren en kabinetsmedewerkers in de Vlaamse overheid nader bekeken. Spoor Beleid: Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen, Leuven, 2005.

Vancoppenolle, D., Brans, M. (2004). Vernieuwende Vlaamse beleidsvormingsprocessen & hun uitdagingen: case ruimtelijke uitvoeringsplan regionaalstedelijk gebied Aalst. Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen. Spoor beleid: Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen, Leuven, 2004.

Vancoppenolle, D., Brans, M. (2004). Vernieuwende Vlaamse beleidsvormingsprocessen & hun uitdagingen: case persoonlijke-assistentiebudget voor personen met een handicap. Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen. Spoor beleid: Steunpunt bestuurlijke

organisatie Vlaanderen, Leuven, 2004.

Vancoppenolle, D., Brans, M. (2004). Vernieuwende Vlaamse beleidsvormingsprocessen & hun uitdagingen: case opleidingscheques. Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen. Spoor beleid: Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen, Leuven, 2004.

Vancoppenolle, D., Brans, M. (2004). Vernieuwende Vlaamse beleidsvormingsprocessen & hun uitdagingen: case integrale jeugdhulp. Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen. Spoor beleid: Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen, Leuven, 2004.

Vancoppenolle, D., Brans, M. (2004). Ambtelijk beleidswerk in vernieuwende beleidsvormingsprocessen: een multiple case-study. Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen. Spoor beleid: Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen, Leuven, 2004.

Brans, M., Hoet, D., Facon, P. (2003). De organisatie en het management van de beleidsvoorbereiding in België: een vergelijking met Nederland: KUL. Instituut voor de overheid, Leuven, 2003.

Brans, M., Vancoppenolle, D., Verhoest, K., Legrain, A. (2003). De inrichting van de beleidsondersteunende functie in een verzelfstandigd overheidslandschap. Steunpunt bestuurlijke organisatie vlaanderen. Spoor beleid - bestuurlijke relaties: Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen, Leuven, 2003.

Brans, M., Hoet, D., Facon, P. (2003). Beleidsoverdracht en het trekken van lessen: systematisch leren uit buitenlandse ervaringen: KUL. Instituut voor de Overheid, Leuven, 2003.

Brans, M. (1999). De beloning van lokale mandatarissen. Proeve van gemeentedecreet, 30 pp.

Maes, R., Brans, M. (1992). Provinciale organisatie en beleidsvoering - studie van de omgevingsfactoren met toepassingen op de provincie Brabant, 185 pp.

Van Hassel, H., Brans, M., Sabbe, F. (1992). Organisatiedoorlichting van de centrale provinciale administratie van Brabant. Samenvatting, 68 pp.

Van Hassel, H., Brans, M., Sabbe, F. (1992). Organisatiedoorlichting van de centrale provinciale administratie van Brabant - Deel II: voorstel voor een nieuwe organisatie, 321-366 pp.

Van Hassel, H., Brans, M., Sabbe, F. (1992). Organisatiedoorlichting van de centrale provinciale administratie van Brabant - Deel I: doorlichting van de huidige organisatie, 316 pp.

Van Hassel, H., Brans, M., Sabbe, F. (1992). Etude Organisationelle de l’administration centrale de la province de Brabant - Synthese, 134 pp.

Van Hassel, H., Brans, M., Sabbe, F. (1991). Organisatiedoorlichting van de centrale provinciale administratie van Brabant - methodologisch rapport, 26 pp.

ER (external reports: reports by order of - or published by - an external organisation)

Van Damme, J., Schram, F., Brans, M., Platteau, E. (2013). Eerlijk duurt het langst? Een onderzoek naar het belang van procedurele rechtvaardigheid bij complexe ruimtelijke besluitvorming en de rol van publieksconsultatie en -participatie. Leuven: Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Slagkrachtige Overheid.

Fobé, E., Brans, M. (2012). Toekomstverkenningen in een beleidscontext. Theoretische beschouwingen over een geïnformeerde beleidspraktijk en de rol van beleidsgerichte

toekomstverkenningen, 103 pp. Leuven: Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen.

Fobé, E., Brans, M. (2012). Toekomstverkennen bij de Vlaamse overheid : Analyse van praktijken en doorwerking, 167 pp. Leuven: Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen.

Fobé, E., Brans, M. (2012). Naar een optimalisering van toekomstverkenningen. Overzicht van aandachtspunten en aanbevelingen, 24 pp. Leuven: Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen.

Brans, M., Van Damme, J., Gaskell, J. (2011). Les Conseils de l’éducation en Europe : En balance, l’expertise, la participation sociétale et le, 81 pp: EUNEC.

Fobé, E., Brans, M. (2011). Influence of Foresight on Public Policy in Flanders. EFP Brief, nr. 195, 1-4 pp. Vienna: European Foresight Platform.

Brans, M., Pattyn, V. (2011). Developing a “European Culture of Quality” in European Union Studies programmmes. Focuses and Challenges in European Union Studies: University of Tartu EuroCollege.

Brans, M., Van Damme, J., Gaskell, J. (2010). ‘Education councils in Europe : balancing expertise, societal input and political control in the production of policy advice, 219 pp. Brussels: Eunec.

Ferraro, G. (2010). Report on the present-day fishing policies regarding the WSSD plan of achievement, 41 pp. Portsmouth: Ecost.

Ferraro, G. (2010). Report on the inventory of public interventions, 41 pp. Portsmouth: Ecost.

Ferraro, G. (2010). Report on the global assessment of fishing management policies, 33 pp. Portsmouth: Ecost.

Ferraro, G., Brans, M. (2010). Report on the coherence of fishery management, 33 pp. Portsmouth: Ecost.

Van Damme, J., Brans, M. (2010). Publieksconsultatie als gangmaker voor een meer legitiem beleid, 58 pp. Leuven: Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen.

De Peuter, B., Brans, M. (2010). Naar verfijnde veranderingsmodellen als instrument voor de planning, opvolging en evaluatie van de ESF beleidspraktijk, 59 pp. Leuven: Instituut voor de overheid.

Joris, W., De Peuter, B., Brans, M., Van Damme, J. (2010). Kosten-batenanalyse van participatief beleid, 178 pp. Leuven: Instituut voor de Overheid - K.U.Leuven.

Van Damme, J. (2010). Draagvlak organiseren of maatschappelijke betrokkenheid valideren? Een analyse van twee participatieve planningsprocessen, 318 pp. Leuven: Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen.

Van Damme, J., Brans, M. (2008). Over het design en management van inspraakprocessen, 106 pp. Leuven: Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen.

Van Damme, J., Brans, M. (2008). Interactief beleid van de Vlaamse overheid: een internationale verkenning naar visie, beleid en praktijken, 212 pp. Leuven: Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen.

Brans, M., Maesschalck, J., Gelders, D., Colsoul, N. (2008). Burgerparticipatie, 188 pp. Brussel: FOD Binnenlandse Zaken.

Brans, M., Vancoppenolle, D., Verhoest, K., Legrain, A. (2003). De inrichting van de beleidsondersteunende functie in een verzelfstandigd overheidslandschap, 194 pp. Leuven: Steunpunt Bestuurlijke Organisatie.

Brans, M., Vancoppenolle, D. (2003). Consultatiecodes voor beleidsambtenaren: een

internationale verkenning, 74 pp. Leuven: Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen.