Redactat şi editat de Biroul pentru Promovare Comercial Economic Ankara

CuprinsElemente de monografie 2

Economie 2Sectoare economice 3

Principalii indicatori economici 5Perspective economice 5

Comerț exterior 5Relațiile economice cu România 7

Relațiile economice cu UE 8Reglementari în domeniul comerțului exterior 9

Regimul investițiilor în Turcia 9Caracteristicile mediului de afaceri 11

Oportunități de afaceri 13Norme privind relațiile sociale și de afaceri 14

Norme privind acordarea vizei de intrare și regimul străinilor 16Contacte utile 16

Alte informații utile 17

Pag. 1

Denumirea oficială: RepublicaTurcia. Poziţia geografică: simultan în SEEuropei și în Asia Mica.Vecini: Georgia, Armenia,Azerbaijan, Iran, Irak, Siria, Grecia șiBulgaria. Coasta maritimă: la nord MareaNeagră, la vest Marea Egee și la sudMarea Mediterana.Suprafaţa: 783,562 mii km2.Populaţia: 80,8 mil. locuitori (2017)Capitala: Ankara 4,75 mil locuitoriClima: temperată, veri calde șiuscate cu ierni umede, și mai asprăîn interiorul tarii.

Alte oraşe principale: Istanbul 14,164 mil, Izmir 3,04 mil., Bursa 1,923 mil, Adana 1,83 mil, Gaziantep1,528 mil. Limba oficială: limba turcă.Ziua naţională: Ziua Republicii, 29 Octombrie (1923) Moneda naţională: lira turcească TRYCurs valutar: volatil și în creștere 4,90 TRY/USD si 5,70 TRY/EUR (23 mai 2018) Structura etnică: turci 70-75%, kurzi 19%, alte minorități 7-12% (2016 est.) Religia: musulmani 99.8% (majoritari Sunni), alte religii 0,2% Împărțire administrativă: 81 provincii

Economia Turciei este în mare parte o economie de piață cu accente pretecționiste, bazată peindustrie și din ce în ce mai mult, pe servicii. Sectorul agricol a rămas o ocupație tradițională șireprezintă încă aproximativ 25% din ocuparea forței de muncă. Industriile auto, petrochimică șielectronică au crescut în importanță și au depășit sectoarele textile și confecții, produsetradiționale din cadrul mix-ului de export al Turciei.

Stimularea fiscală (inclusiv sporirea activității PPP) și impulsul derivat din politicile de stimularea creditelor au sporit consumul și investițiile în 2017, iar exporturile au crescut substanțial.Vigoarea redresări economice după încercarea de lovitură de stat din 2016 indică semneevidente de supra-încălzire: o inflație cu mult peste obiectiv și un deficit mai mare de contcurent. Există, de asemenea, semne de potențial surplus de aprovizionare în sectorulconstrucțiilor. Politicile fiscale și cvasi-fiscale au devenit mai expansive. Deficitul fiscal a crescutîn 2017, ca urmare a reducerilor fiscale temporare, a continuării subvențiilor salariale minime șia stimulentelor pentru ocuparea forței de muncă. Politica monetară a fost înăsprită, dar inflațiaa crescut până la aproape 12% în 2017. Banca centrală a majorat costul efectiv al finanțăriibăncilor cu aproape 500 de puncte de bază începând cu noiembrie 2016 pentru a contracarainflația din deprecierea TRY. Extinderea considerabilă a garanțiilor de stat la împrumuturi a fostprincipalul factor care a determinat accelerarea creșterii creditului bancar în 2017, dar acontribuit și la relaxarea măsurilor macro-prudențiale. Creșterea creditelor comerciale s-atemperat, deoarece impulsul de la garanțiile de împrumut de stat a scăzut spre sfârșitul anului2017. Profiturile mai mari au îmbunătățit gradul de utilizare adecvată a capitalului în 2017,reflectând în parte relaxarea normelor prudențiale și conservarea capitalului prin utilizareagaranțiilor de împrumut de stat. Raportul privind împrumuturile neperformante rămâne încontinuare scăzut, însă deficiențele de împrumut semnalează slăbiciuni privind calitateaîmprumuturilor și semnele dificultăților întâmpinate de unii debitori corporativi mari.

Pag. 2

MONOGRAFIE

ECONOMIE

În 2018, se așteaptă ca activitatea economică să atingă un ritm de 4,5%. Politica monetară,fiscală și financiară adaptivă va sprijini creșterea economică, dar se preconizează că inflația varămâne cu mult peste obiectivul Băncii Centrale, iar deficitul de cont curent este de așteptat sărămână ridicat. FMI reține că necesitățile mari de finanțare externă, rezervele limitate pentruschimburile valutare, schimbările percepției investitorilor față de piețele emergente și riscurilepersistente interne și geopolitice reprezintă provocări semnificative pentru Turcia. Economia afost rezilientă până în prezent, dar în perspectivă, politicile macroeconomice ar trebui să vizezeabordarea dezechilibrelor, reducerea inflației și întărirea rezervelor. Sunt necesare reformestructurale cuprinzătoare pentru a menține perspectivele de creștere ale Turciei. FMIrecomanda o politică monetară prudentă, pentru a ajuta la contracararea inflației.

Agricultură

O treime din suprafața Turciei este utilizată pentru agricultură din care aproximativ jumătate dinterenul agricol este folosit pentru culturile de câmp și aproximativ o treime pentru pășunat. Oproporție mai mică din terenuri sunt cultivate cu viță de vie, livezi, plantații de măslini și legume.Cele mai importante culturi de câmp sunt cerealele, acestea ocupând o jumătate din suprafațacultivată. Majoritatea terenurilor de cereale sunt semănate cu grâu, suprafețe mai mici de orz,secară, ovăz, porumb și orez. Alte culturi importante sunt: bumbacul, sfecla de zahăr, tutunul șicartofii. Aproximativ o șesime din terenurile agricole sunt irigate. Creșterea animalelor este oactivitate economică importantă. Turcia are un număr însemnat de bovine, ovine, caprine șibivoli.

Industrie

Turcia a dezvoltat o gamă largă de activități de producție industrială. Capacitățile de producțiesunt distribuite pe scară largă, cu clustere de fabrici în toate orașele importante, deși o mareparte din producția totală provine din patru zone extrem de industrializate: Istanbul și zona dinjurul Mării Marmarei, coasta Egee în jurul İzmirului, bazinul Adana și regiunea din jurul Ankarei.

Turcia, principalul producător de oțel din Orientul Mijlociu, asigură majoritatea propriilor nevoiinterne prin fabricile principale de la Karabük, Ereğli și İskenderun. Metalurgia neferoasă lascară mică are loc în mai multe locații, printre care Göktaș, Ergani și Antalya. Industria s-aextins rapid în anii '70 și '80 fiind concentrată în jurul Istanbulului, İzmirului și Ankarei. Industriachimică se află în apropierea rafinăriilor de petrol de la Mersin (İçel), Izmir.

Principalul angajator de forță de muncă în industria prelucrătoare este industria textilă. Celemai mari fabrici se află în zonele de cultivare a bumbacului din câmpia Adana șiBüyükmenderes, însă producția textilă are loc și în majoritatea centrelor regionale.

Transport

Șoselele sunt căile de transport marfă și pasageri cele mai importante. Pe lângă traficul intern,în întreaga Europă și Orientul Mijlociu există o creștere a traficului internațional de mărfuri cătreși din Turcia. Căile de navigație de coastă sunt realizate de transportatori de marfă si reprezintaun segment important în special de-a lungul coastei Mării Negre. Principalele porturiinternaționale sunt: Istanbul, İzmir, Mersin (İçel), İskenderun și İzmit. Compania aeriană TurkishAirlines și câțiva transportatori internaționali și locali asigură legături prin Istanbul, Ankara șiIzmir și există o rețea internă care leagă aceste orașe cu centrele regionale.

Minerit

Deși Turcia are o mare varietate de minerale (carbune, fier, cupru, crom, antimoniu, mercur,aur, barit, bor, stronțiu, feldspat, magneziu, marmură, calcar, perlită, sulf, argilă) resursele saleau fost dezvoltate doar parțial. Turcia este un producător important de bor și a fost cunoscut

Pag. 3

SECTOARE ECONOMICE

pentru mineralele industriale precum barita, stronțiu, argilele, smirna, feldspatul, calcarul,magnezitul, marmura, perlitul, piatra ponce. Turcia este un exportator important de bor și oțel,dar și de crom, cupru, zinc și o mare varietate de minerale industriale și produse chimicederivate. Turcia este singura țară din Orientul Mijlociu cu depozite de cărbune importante, înspecial în regiunea Zonguldak. Există producție la scară mică de petrol din câmpurile din sud-estul țării, precum și din regiunea de nord-vest a Turciei, acestea asigurând doar o parte dinnecesitățile țării, Turcia rămânâd dependentă de produsele și importul de produse petroliere. Energie

Turcia este un hub de tranzit din ce în ce mai important pentru livrările de petrol și gazenaturale intre resursele din Rusia si Orientul Mijlociu către Europa. Turcia este un punct detranzit major pentru petrol și devine un punct de tranzit din ce în ce mai important pentru gazelenaturale. Petrolul din Marea Caspică trece prin Turcia prin conductă, la terminalul petrolierCeyhan, pe coasta mediteraneeană a Turciei.

Cele mai multe dintre rezervele de petrol ale Turciei se află în provinciile din sud-estul Turciei.În 2015, producția de țiței a Turciei a reprezentat aproximativ 7% din consumul intern. În 2015,majoritatea importurilor de țiței din Turcia proveneau din Irak și Iran care, combinate, au furnizatpuțin peste 60%. Ponderea țițeiului din Rusia, a scăzut, pe măsură ce țițeiul rusesc seîndreaptă tot mai mult către piețele asiatice. Turcia este situată strategic la intersecția a douămari zone cu resurse de hidrocarburi - Rusia și Orientul Mijlociu - și piața europeană. Turcia areîn prezent două conducte de import de țiței: conducta Baku-Tbilisi-Ceyhan (BTC) dinAzerbaidjan și o conductă din nordul Irakului către Ceyhan, Turcia.

Turcia are un rol strategic și în tranzitul gazelor naturale, datorită poziției sale dintre principalelesurse și piața europeană. La 1 ianuarie 2016, rezervele turcești de gaze naturale erau estimatela 177 miliarde de picioare cubice (Bcf). Turcia produce doar o cantitate mică de gaze naturale,iar producția totală sa ridicat la 14 Bcf în 2015. Sunt în curs de construire noi conducte care vorspori importurile și tranzitul prin Turcia de gaze naturale. Deși Turcia are un mix de distribuțierezonabil diversificat, Gazprom este de departe cel mai mare furnizor unic, reprezentând 56%din totalul aprovizionării cu gaze naturale din Turcia în 2015. Turcia este a doua mare piață deexport a gazelor naturale din Rusia, după Germania.

În 2015, importurile Turciei de gaz natural lichefiat (LNG) au reprezentat 16% din cantitateatotală de gaze naturale. Importurile s-au realizat din trei țări (Algeria, Qatar și Nigeria) carereprezintă peste 90% din importurile de LNG din Turcia, cu volume mici provenind dinNorvegia, Trinidad și Tobago și din LNG reexportat din Statele Unite și Europa. Turcia dispunede două terminale: Marmara Ereglisi din Tekirdag și terminalul Aliaga din Izmir.

Cărbunele, în special lignitul, este cea mai abundentă resursă energetică din Turcia șireprezintă un important combustibil pentru generarea de energie electrică. În 2013, producțiade cărbune a reprezentat 35% din producția totală de energie primară din Turcia pe o bază Btu.La începutul anului 2015, Turcia deținea rezerve totale de cărbune de 14.160 de milioane detone (MMst), cele mai mari fiind rezerve de lignit.

În urma restructurării sectorului energetic din Turcia, atât consumul, cât și generarea de energieelectrică s-au extins. Majoritatea energiei electrice este generată folosind surse de combustibilifosili, deși guvernul intenționează să înlocuiască cel puțin o parte din această generație cuenergia nucleară.

În 2014, capacitatea totală de producere a energiei electrice din Turcia a fost de 70 milioanekilowați, iar producția netă de energie electrică a fost de 239 miliarde kilowați-te (BkWh), dincare pe bază de combustibili fosili 78% (2014), iar pe baza de gaze naturale aproape jumătatedin totalul producției. Energia electrică din instalațiile hidroelectrice reprezintă o partesemnificativă din total generare, respectiv 17%.

Pag. 4

Turcia intenționează să construiască centrale nucleare în trei locații: Akkuyu, pe coastamediteraneeană, Sinop, pe coasta Mării Negre și a treia locație care va fi decisă ulterior. Înconformitate cu acordul semnat de Turcia și Rusia în 2010, Rosatom va construi și va operacentrala Akkuyu. Instalația va avea patru unități cu o capacitate totală de 4,8 GW, iar primaunitate va începe să funcționeze în jurul anului 2022. Construcția la Sinop a celei de-a douacentrale nucleare din Turcia va fi construită de un consorțiu japonez și francez și va fiexploatată de Engie. Centrala Sinop va avea patru unități cu o capacitate totală de 4,6 GW. Sepreconizează că prima unitate va începe să funcționeze în 2023. Începând cu luna noiembrie2014, Turcia a purtat negocieri exclusive cu Corporația de stat pentru tehnologia energieinucleare din China pentru a construi o a treia centrală nucleară folosind reactoare de la firmaWestinghouse din SUA. Localizarea celei de-a treia fabrici nu a fost decisă.

INDICATORI ECONOMICI 2012 2013 2014 2015 2016 2017

PIB (mld USD) (prețuri curente) 873,7 950,3 934,1 859,0 857,4 793,7PIB/cap locuitor 11552 12395 12022 10909 10742 9826PIB PPP 1508 1662 1779 1907 1988 2082PIB/cap locuitor PPP 19938 21682 22903 24226 24911 25776Creșterea economică reală % 4,8 8,5 5,2 6,1 2,9 2,5Balanța de cont curent (mld USD) -48 -63,6 -43,6 -32,1 -32,6 -37,6Balanța de cont curent % PIB -5,5 -6,7 -4,7 -3,7 -3,8 -4,7Inflație % 8,9 7,5 8,9 7,7 7,8 10,1Șomaj % 8,4 9,0 9,9 10,3 10,8 11,5

Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE) a revizuit pozitiv prognoza decreștere economică a Turciei pentru 2017, de la 3,4% la 6,1%. OCDE a argumentat cărevizuirea a fost făcută ținând seama de stimularea fiscală solidă a Guvernului (în special prinmăsuri fiscale temporare și Fondul de garantare a creditelor) și revenirea exporturilor (înprincipal spre Europa). Cu toate acestea, OCDE se așteaptă ca indexul de creștere economicăsă scadă în următorii ani la 4,9% în 2018 și la 4,7% în 2019. OCDE subliniază persistențaincertitudinilor financiare datorate nivelului ridicat al deficitului de cont curent, precum și anecesității de a recurge la finanțarea externă. Băncile și companiile au acumulat niveluri ridicateale datoriilor, în special în valută străină. OCDE subliniază că reformele structurale și măsuriledin Programul economic pe termen mediu anunțat pentru perioada 2018 și 2020 care vizeazăîmbunătățirea transparenței fiscale și reducerea inflației ar contribui la creșterea încrederii șiîmbunătățirea mediului de afaceri și investițional în Turcia. Implementarea reformelor șimăsurilor prezentate în noul program ar contribui la reducerea incertitudinilor politice, în specialîntr-o perioadă marcată de viitoarele alegeri din Turcia și de volatilitatea cursului de schimb.Modernizarea Uniunii vamale UE-Turcia este un factor important pentru susținerea creșteriieconomice în Turcia.

Programul economic guvernamental pe termen mediu - PETM 2017-2020 are ca obiectiverealizarea unor nivele susținute de creștere economică, reducerea șomajului și distribuțiaechitabilă a veniturilor. Programul urmărește creșterea calității forței de muncă, creștereaproporției de produse cu valoare mare adăugată manufacturate în Turcia, asigurarea macro-stabilității economice prin îmbunătățirea mediului de afaceri și investițional, creșterea capacitățiiși calității instituționale publice. Parametrii economici vizați de PETM în perioada 2017 – 2020sunt: un nivel de creștere economică constant de 5,5% anual, scăderea inflației de la 9,5% la5%, scăderea deficitului bugetar și scăderea șomajului de la 10,8% la 9,8%. Exporturile turceștiar urma să crească în aceeași perioadă de la 156,5 mld USD la 195 mld USD, iar importurilede la 222 mld USD la 272 mld USD.

Pag. 5

PRINCIPALII INDICATORI ECONOMICI

PERSPECTIVE ECONOMICE

Turcia este membră a Organizației Mondiale a Comerțului (OMC) și reglementările vamale suntconforme cu cerințele Acordului General pentru Tarife și Comerț (GATT). Cu toate acestea, suntsemnalate modificări ale cerințelor de import prin care nu li se permite companiilor să le pună înaplicare într-un termen rezonabil, pot servi drept bariere ne tarifare, alături de măsuri legate desistemul prețurilor de referință, lipsa certificatelor de control, noi cerințe de documentareexcesivă și inspecțiile inutile și excesive. UE are semnalate o serie de bariere ne tarifare carepot fi studiate pe pagina Comisiei Europene.

Comerțul agricol face obiectul unor contingente tarifare și al unei reglementări a prețurilor, careau condus la un grad ridicat de protecție. În timp ce sectoarele agricole și farmaceutice auînregistrat o serie de obstacole protecționiste și de localizare, aceste probleme au apărut și înalte sectoare, cum ar fi dispozitivele medicale, îmbrăcămintea și comerțul electronic. În plus,sistemul de achiziții din Turcia rămâne predispus la proceduri de licitație netransparente șiîndelungate, termeni și condiții stricte care nu pot fi îndeplinite, întârzieri substanțiale, careconduc la vicierea procedurii de achiziții publice.

Comerțul exterior al Turciei în perioada 2010-2017 (mld USD)

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Principalele piețe de export și import pentru Turcia în anul 2017

Primele opt piețe ale Turciei în mld USD

Primii opt furnizori externiîn mld USD

Pag. 6

COMERȚ EXTERIOR

Export Balanta Import

Relațiile comerciale ale României cu Republica Turcia sunt reglementate prin Acordul deAsociere şi Uniune Vamală UE-Turcia (semnat în 1963) în baza căruia ulterior a fost instituităUniunea Vamală prin Decizia nr.1/95 a Consiliului de Asociere Turcia – UE. Scopul UniuniiVamale, bazat pe libera circulație a mărfurilor, este limitat la alte produse decât cele agricole(așa cum este definit în Anexa 1 a Tratatului Amsterdam) şi la cărbune şi oţel, cărora li se aplicăun regim preferențial bazat pe statutul de origine. Produsele industriale de origine turcă,inclusiv produsele agricole procesate, produsele din carbune şi oțel beneficiază de sistemulpan-european de cumulare a originii. Prin Decizia 1/2001 a Comitetului pentru cooperarevamală UE-Turcia se stabilește prevederile vamale ale Deciziei 1/95 aplicabile comerțului cubunuri între cele două părţi ale Uniunii Vamale cu terţe ţări. Decizia 1/98 a Consiliului deAsociere Turcia – UE (amendată în 2006) se referă la schimburile cu produse agricole.

Uniunea Vamală stabilește: libera circulație (eliminarea taxelor vamale şi a restricțiilor cantitative) între cele două

părţi pentru produse manufacturate în întregime sau puse în circulaţie liberă dupăimportul din terţe ţări. Condiţii speciale sunt menționate pentru produsele agricoleprocesate;

alinierea Turciei la tariful vamal comun al UE, inclusiv la aranjamentele preferenţiale şimăsurile de armonizare a politicilor comerciale;

aproximarea legii vamale şi asistenţa mutuală în chestiuni vamale; aproximarea altor legi (proprietatea intelectuala, competiţie, taxare)

Alte acorduri importante pentru sectorul economic pot fi consultate online.

Evoluţia schimburilor comerciale bilaterale - mld EUR

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

La data de 31 decembrie 2017, valoarea schimburilor comerciale româno-turcești a depășitpentru prima oară pragul de 5 mld EUR, însumând 5.109,7 milioane EURO, în creștere cu16,6%, faţă de anul 2016. Exportul a însumat 2.091,77 milioane EURO, în creștere cu 15 %, iarimportul a fost de 3.028,94 milioane EURO, cu 18,2% mai mare decât în anul 2016. Soldulbalanţei comerciale a fost în favoarea Turciei cu 927,17 milioane EURO.

În 2017, Turcia a fost principalul partener comercial extracomunitar al României, cu o ponderede 13,9% şi al doilea la import (după R.P.Chineză) cu o pondere de 16,9%.

Pag. 7

RELAȚIILE ECONOMICE CU ROMÂNIA

Export

Import

Balanță

Structura exportului: produse metalurgice (458 mil EUR), echipamente, maşini şi aparatemecanice (213 mil EUR), autovehicole, P/S (342 mil EUR), mase plastice (180 mil EUR),produse vegetale (160 mil EUR), echipamente, maşini şi aparate electrotehnice (142 mil EUR),produse chimice (121 mil EUR), lemn și produse din lemn (73 mil EUR), animale vii (65 milEUR).

Structura importului: produse din metale comune (714 mil EUR), echipamente, maşini şiaparate mecanice (465 mil EUR), autovehicule, P/S (369 mil EUR), mase plastice (265 milEUR), produse vegetale (155 mil EUR), maşini şi aparate electrotehnice (143 mil EUR),produse chimice (127 mil EUR), produse alimentare (89 mil EUR).

Potrivit statisticii turce, în anul 2017 România a exportat marfuri în valoare de 2,48 mld USD întimp ce Turcia a exportat produse în valoare de 3,14 mld USD, ajungând la un volum total de5,62 mld USD, România înregistrând o balanță deficitară de 660 mil USD.

Investiţii turceşti în România

La 31 decembrie 2017 erau înregistrate în România 15.097 societăţi comerciale cu capitalturc, valoarea capitalului social subscris fiind echivalentul a 565,4 milioane EUR, reprezentând1,3% din totalul capitalului subscris de investitorii străini. După valoarea capitalului social,Turcia ocupă locul 15 în clasamentul pe ţări de rezidenţă a investitorilor în societăţi comercialecu participare străină, în perioada 1991 – decembrie 2017, respectiv locul 3 in clasamentul peţări de rezidenţă după numărul de societăţi înregistrate în România. Conform raportului BănciiNaţionale, la sfârşitul anului 2016, Turcia avea în România investiţii directe în valoare de 449mil EUR, ceea ce reprezintă o pondere de 0,7% din total, ocupând locul 19 în clasamentulţărilor. Potrivit estimărilor neoficiale, investiţiile totale ale firmelor turce în România, directe şiindirecte (realizate prin societăţile înregistrate în alte state), depăşesc suma de 4 mldEuro.Principalele domenii în care au investit firmele turce in România: servicii financiar-bancare, industria prelucrătoare, industria alimentară, parcuri si centre logistice, complexecomerciale, hoteluri și facilitati turistice, birouri şi construcţii rezidenţiale, ferme agricole, media.În anexa 3 se prezintă câteva dintre investiţiile turce în România.

Investiţiile firmelor româneşti în Turcia însumează cca. 15 mil USD, în 99 de societăţi mixte.

Principalele caracteristici ale comerțului UE-Turcia sunt: - Turcia este a patra piaţă pentru UE şi al cincilea furnizor de produse. UE este cel

mai important partener comercial pentru Turcia; - Exporturile europene constau preponderant în echipamente şi mijloace de

transport, produse chimice şi manufacturate. Structura importurilor este similară cucea a exporturilor;

Volumul schimburilor comerciale in md EUR Volumul investitiilor directe in md EUR

An Import UE Export UE Sold An intrari iesiri Sold2014 54,4 74,7 20,3 2015 7,0 75,9 68,92015 61,7 79,0 17,32016 66,7 78,0 11,4

Uniunea Vamală intrată în vigoare la 31.12.1995 include toate produsele industriale, inclusivprodusele agricole procesate, dar nu și cele agricole, serviciile şi achiziţiile publice. Concesii seaplică produselor agricole, cărbune şi oţel.

Pag. 8

RELAȚIILE ECONOMICE CU UE

Suplimentar faţă de aplicarea unui tarif vamal extern comun Uniunea Vamală prevede ca Turciasă se alinieze la «acquis communautaire» în câteva zone esenţiale ale pieţei interne, notabil înproblematica standardelor industriale.

Importurile interzise și restricționate:Ministerul Economiei deține autoritatea de a emite lista de importuri interzise și restrânse înTurcia. Există trei grupuri de produse care fac obiectul unei autorizații în timpul importului înTurcia:1. Anumite deșeuri legate de protecția mediului (Official gazette)2. Anumite substanțe chimice: (Official gazette)

Importul altor produse nu este interzis, dar este restricționat dacă nu îndeplinesc cerințelestabilite pentru a proteja oamenii, animalele și mediul. De exemplu: importul de dispozitiveelectronice nu este interzis, cu toate acestea, dacă aceste dispozitive nu respectă standardeletehnice stabilite de instituțiile guvernamentale turcești, nu li se permite importul. În mod similar,produsele alimentare care nu respectă cerințele stabilite de Ministerul Alimentației, Agriculturii șiZootehniei nu pot fi importate în Turcia.

Există, de asemenea, un grup diferit de produse, cum ar fi metalele prețioase neprelucrate,benzina etc., care, datorită naturii lor, pot fi importate numai de anumite organizații și companiilicențiate.

Informațiile vamale pot fi accesate la Ministerului Comerțului și Vămilor

Turcia este o piață atrăgătoare pentru investitori. După criza economică globală din 2007,Turcia a atras investiții substanțiale ca fiind o piață relativ stabilă, cu o traiectorie promițătoarede reformare și un sistem bancar sigur. Totuși, conform aprecierilor occidentale, reformeleeconomice și democratice progresiste par să fi încetinit sau sa nu mai fie puse in practica.

Piața turcă este foarte puțin accesata de firmele românești, o piață care în ciuda dificultățilorare multe avantaje și prezintă multe oportunități de investiții datorită fundamentelor saleeconomice solide. Companiile străine prezente au activități lucrative solide și își majoreazăinvestițiile în Turcia. Aspectele cele mai pozitive ale climatului investițional al Turciei suntdemografia favorabilă și poziția geografică care oferă acces la mai multe piețe regionale. Turciaare, de asemenea, o forță de muncă relativ educată, o infrastructură dezvoltată și o economiereziliența bazata pe consum, reușind să își mențină stabilitatea într-o regiune tumultoasă.

Totuși, aspectele negative ale climatului investițional al Turciei sunt: riscul geopolitic șiîngrijorarea pe scară largă a deteriorării statului de drept. Mulți observatori internaționali rămânpreocupați de transparență și corupție. Situația de securitate a cunoscut o perioada dedeteriorare inclusiv în capitalele sale politice și de afaceri din Ankara și Istanbul cu efecteasupra încrederii consumatorilor și a investitorilor.

Înregistrarea unei companii

Legea privind investițiile străine directe din Turcia se bazează pe principiul egalității detratament, permițând investitorilor internaționali să aibă aceleași drepturi și obligații ca șiinvestitorii locali.

Pag. 9

REGLEMENTARI ÎN DOMENIUL COMERȚULUI EXTERIOR

REGIMUL INVESTIȚIILOR ÎN TURCIA

Tipuri de companii A. Forme corporative

Societatea pe acțiuni (SA) Societatea cu răspundere limitată (LLC) Compania de cooperative

Deși unele praguri financiare (adică capital minim) și forma de organizare diferă una decealaltă, procedura care trebuie urmată pentru înființarea unui SA sau a unui SRL este aceeași.

b. Forme non-corporative Companie colectivă Companie in comandita

În plus față de aceste tipuri de societăți, filialele și birourile de reprezentare pot fi, deasemenea, considerate a fi două alte alternative la înființarea unei afaceri în Turcia. Cu toateacestea, filialele și birourile de legătură nu sunt considerate persoane juridice.

Pentru înființarea unei companii în Turcia, companiile românești sunt rugate să consulte lista deactivități și proceduri aici.

Firmele românești interesate pot analiza costurile de derulare a afacerilor in Turcia.

Stimulente de investițiiSchema de stimulente pentru investiții este concepută special pentru a încuraja investițiile careau potențialul de a reduce dependența de importul de bunuri intermediare vitale pentrusectoarele strategice ale țării.

Printre obiectivele principale ale sistemului de stimulente pentru investiții se numără: reducereadeficitului de cont curent, stimularea investițiilor în regiunile mai puțin dezvoltate, creștereanivelului instrumentelor de sprijin, promovarea activităților clusterelor, și transferul detehnologie.

Sistem de stimulente pentru investiții a fost alcătuit din patru scheme diferite. Investitorii locali șistrăini au acces egal la:

Schema de stimulente pentru investiții generale Schema de stimulente pentru investiții regionale Schema stimulentelor de investiții pe scară largă Schema de stimulente strategice pentru investiții

Detalii suplimentare pot fi consultate online.

Cadrul juridic al investițiilor străine directe1. Legea 4875 privind investițiile străine directe (ISD)Legea ISD oferă o definiție a investitorilor străini și a investițiilor străine directe. În plus, explicăprincipiile importante ale ISD, cum ar fi libertatea de a investi, tratamentul național,exproprierea și naționalizarea, libertatea de transfer, arbitrajul național și internațional șimetodele alternative de soluționare a litigiilor, evaluarea capitalului nemonetar, angajareapersonalului străin și birourile de legătură.2. Acordurile bilateraleACORD între Guvernul României si Guvernul Republicii Turcia cu privire la cooperareaeconomică și tehnicăAcordul bilateral pentru promovarea și protejarea investițiilor Acord pentru evitarea dublei impuneri cu privire la impozitele pe venit şi pe avere, semnat laBucurești la 01.07.1986.

Pag. 10

Impozite și taxeTurcia are una dintre cele mai competitive rate ale impozitului pe profit din regiunea OCDE.Legislația turcă privind impozitul pe profit are dispoziții clare, obiective și armonizate, care suntîn conformitate cu standardele internaționale.

Rata impozitului pe venit individual variază de la 15% la 35%.

Ratele individuale de impozitare a venitului aplicabile pentru anul 2017 sunt următoarele:

Marja venitului TRY(venit din angajare ) Rata (%)

Marja venitului TRY(venit din alte surse ) Rata (%)

Pana la 13.000 15 Pana la 13.000 1513.001-30.000 20 13.001-30.000 2030.001-110.000 27 30.001-70.000 27110.001 si peste 35 70.001 si peste 35

Impozitele pe profitÎn cazul în care elementele de venit specificate în Legea privind impozitul pe venit sunt derivatede la societăți, impozitarea este aplicabilă entităților juridice ale acestor societăți. Contribuabiliipersoane juridice definite în lege, sunt, după cum urmează:

Companiile de capital Cooperative Întreprinderile economice publice Întreprinderi economice deținute de asociații și fundații Joint ventures

Fiind cea mai estică țară din Europa și probabil cea mai vestică țară din Orientul Mijlociu, Turciaprezintă oportunități pe termen scurt și imediat pentru firmele străine. Economia rezilientă aTurciei, poziția geografică avantajoasă, structura demografica favorabila consumului și o clasaantreprenorială dinamică, au făcut din această țară o piață în creștere pentru exportatorii dinRomânia. Cu toate acestea, ca multe alte piețe în curs de dezvoltare din Orientul Mijlociu,Turcia prezintă o serie de provocări pentru a face afaceri, inclusiv o politică complexă și uneoriturbulentă, instabilitate în țările vecine, birocrație complexă, condiții oneroase în contracteleguvernamentale, bariere de acces pe piață într-o serie de sectoare.

Provocările pieței

Republica Turcia este o piață complexă și provocatoare, care necesită adaptabilitate șipersistență. Exportatorii se pot confrunta cu multe dintre provocările care există si în alte țări incurs de dezvoltare, cum ar fi cazurile de politici inconsecvente sau contradictorii, reglementăriși cerințe excesive de documentare, lipsa transparenței în licitații și alte decizii privind achizițiilepublice și o impredictibilitate a cadrului de reglementare. Politicile guvernamentale acordă oimportanță mai mare producției locale și controlează procesul de achiziții. Planificarea atentă șirăbdarea sunt cheia succesului în Turcia.

Este de reținut ca exista o serie de bariere netarifare la exporturi de produse europene pe piațaturceasca. Exportatorii romani sunt rugaţi să verifice situația lor online.

Oportunități de piață

Eforturile Turciei în vederea aderării la Uniunea Europeană a creat un impuls pentru a adoptareglementări și standarde europene de afaceri, astfel încât, în ultimă instanță, să fie mai ușorsă fie exportate și să se desfășoare afacerile pe această piață.

Pag. 11

MEDIUL DE AFACERI

Turcia este considerată un important centru comercial al regiunii, iar companiile românești artrebui să ia în considerare utilizarea partenerilor turci pentru a avea acces la oportunități deafaceri din Asia Centrală, Caucaz, Orientul Mijlociu și chiar din Africa. Partenerii turci cunoscbine aceste piețe învecinate. Perspectiva păcii în Siria deschide noi oportunități dereconstrucție și pe aceasta piața tradițională pentru România.

Strategia de intrare pe piață

Deși există multe oportunități, există și obstacole care împiedică intrarea pe piață. Oricestrategie de intrare pe piață pentru Turcia ar trebui să înceapă cu o înțelegere aprofundată acosturilor și a beneficiilor pentru a face afaceri în Turcia.

Înainte de a intra pe piața turcă, companiile ar trebui să ia în considerare propriile resurse,experiența anterioară a exportului sau a afacerilor în străinătate și strategia de afaceri petermen lung înainte de a intra pe piața turcă. Pentru multe companii, reprezentarea în Turcia decătre agentul turc, distribuitor, biroul de legătură sau partenerul va fi o cheie a succesului lor.Deși nu este obligatorie, partenerii locali pot oferi cunoștințe despre cadrul de reglementarelocal, asistența lingvistică și contactele de afaceri valoroase. Odată cu dezvoltarea afacerilor,companiile pot deschide filiale și pot face investiții locale pentru a-și extinde cota de piață.

Cunoașterea reglementărilor si a modului de a face afaceri este dificila fără sprijinul unuipartener local. De aceea, pentru a depăşi cerinţele complicate ale birocraţiei, obstacolele delimbă şi specificul actelor de vânzare-cumpărare, firmele străine angajează unagent/reprezentant sau un distribuitor local.

Cele mai utilizate metode de intrare pe piaţă sunt: angajarea unui agent/reprezentant local saua unui distribuitor, înfiinţarea unui birou de reprezentare comercială (liaison office) si pe măsuracreşterii exportului, înfiinţarea unei filiale/sucursale locale. Istanbul şi zonele urbane din jurulMării Maramara sunt cel mai importante centre de distribuție/vânzare din Turcia. Alegerea unui agent local trebuie făcută pe baza unei cercetări atente pe baza CV-ului şi ascrisorilor de referinţă de la locurile de muncă ocupate anterior. Dacă agentul nu este deîncredere, împuternicirea legală poate deveni un instrument legal periculos în mâna acestuia.Agentul trebuie să acţioneze în baza indicaţiilor proprietarului şi este de preferat să nu fie lăsatsă ia decizii de unul singur. Este foarte important ca agentul să fie de încredere pentru a nuutiliza banii sau afacerea în scop personal. Elemente obligatorii ale contractului de agent: tipulde agent (unic sau exclusiv, recomandabil non-exclusiv), produsele, piaţa de desfacere,teritoriul, cifra de afaceri, nivelul comisionului, limite de negociere, banca comerciala, modul deefectuare a controlului, termene de raportare, condiţii de terminare a contractului şi modul derezolvare a disputelor.

Multe firme internaționale de avocatură au deschis birouri în Turcia în ultimii ani. Aceste firmeevaluează obiectiv potențialul de creștere al Turciei, care s-a stabilit ca o piață puternică în cursde dezvoltare în ultimul deceniu. S-a înregistrat o creștere semnificativă a numărului deprivatizări, a investițiilor de intrare și de ieșire și a proiectelor majore din Turcia, care a devenit,în consecință, o atracție importantă pentru afacerile internaționale. Firmele de avocaturăprezintă adesea o gamă largă de specializări, cum ar fi activitatea în afaceri sau în domeniulfinanciar, pentru a le asigura clienților că necesitățile lor în fiecare etapă a unei tranzacțiicomplexe pot fi satisfăcute la un nivel înalt. Unele din companiile de avocatura au o vastă experiență juridică și experiență în asistareacompaniilor străine cu investițiile și operațiunile ulterioare în Turcia. Ele asigură că intrarea pepiața turcă sau tranzacțiile cu companiile și instituțiile locale sunt tratate fără probleme șieficient. De asemenea, aceștia pot acționa ca un ghid pentru investitori, ajutându-i să înțeleagămediul juridic și economic al Turciei și să ia decizii strategice informate.

Pag. 12

O lista a celor mai bune firme de avocatura - Europe Guide și lista caselor de avocaturarecomndata de Consulatul Britanic din Istanbul pot fi consultate online.

Conform mărimii importurilor (primele categorii de produse la import) Mașini şi echipamente mecanice

maşini și echipamente electrice și mecanice; robineți industriali, pompe de aer, reductoare; mașini unelte, dispozitive și matrițe, rulmenți, pompe; bunuri de larg consum – mașini spălat vase, frigidere.

Mașini şi echipamente electrice maşini și echipamente electrice, circuite, comutatoare, transformatoare, motoare

electrice, generatoare diesel, convertoare; echipamente de semnalizare și iluminare.

Industria auto motoare cu compresie și cu scânteie, piese de schimb; echipamente pentru producerea de componente auto; autoturisme, tractoare, motociclete, trailere și semi-trailere.

Metalurgie produse plate, produse semi-finisate, otel aliat și inox, fier, fero-aliate sau nealiate; benzi și tablă subţire pentru industria de autovehicule) fier vechi, bare de fier și otel, sarma

Chimie îngrăşăminte chimice; Materiale plastice PP, HDPE, PVC, PS. LLDPE și ABS; polimeri propilena, etilena, poliacetati, stiren, vinil, acrilici; placi, foi, filme, fâșii plastic, articole din plastic; amino-rezine, rezine fenolice; alcooli aciclici, hidrocarburi ciclice, acizi policarboxilici.

Aparatura optica și medicala instrumente medicale și chirurgicale, aparatura stomatologica, dispozitive ortopedice,

echipamente de imagistica medicala; instrumente de control și analize fizico-chimice, senzori curgere, nivel, presiune,

distanța, osciloscoape.Sectorul naval

yahturi, vase de agrement, bărci, vase de croaziera, vase ferry, cargo, barje, vase șistructuri plutitoare, vase de salvare și intervenție, dragoare, stingere incendii, macaraleplutitoare.

Sectorul aeronautic elicoptere, avioane speciale, piese de schimb, motoare turbopropulsoare, componente;

Energie staţii și substaţii de transformare, cabluri electrice, izolatori, echipamente si tehnologii pentru utilizarea energiei eoliene si solare. producţia de energie din surse regenerabile (hidroelectrica, eoliana, solara, biomasa si

termala) transfer de tehnologie in vederea producerii de echipamente energetice; echipamente avansate (turbine de gaze și abur, boilere pentru recuperarea căldurii)

pentru construirea de centrale pe baza de cărbune sau cu combustibili combinați.Mediu

construirea de staţii de tratare a apelor reziduale în zonele industriale. construirea de staţii de tratare a apei potabile

Pag. 13

OPORTUNITĂȚI DE AFACERI

Echipamente pentru construcții • utilaje, macarale mobile, macarale pe șenile, macarale turn (de mare tonaj), • gredere, buldozere, role, burghie de rocă • instalații de foraj, utilaje pentru minerit, mașini de săpat tuneluri Agricultura și industria alimentară

cereale (grâu, orz, porumb, soia), furaje;Conform matriței de sectoare strategice și piețe ținta SNE 2014-2020

construcția de mașini , echipamente, sub-ansamble; turism rural; construcții civile; construcții navale.

Conform indicelului „mediul de reglementare a importurilor” produse manufacturate; produse din piele; produse alimentare procesate; produse alimentare proaspete; produse chimice; echipament de transport; minerale.

În general, o relație personală reprezintă o bază importantă pentru o relație de afaceri desucces în Turcia. De obicei, este important să acordați timp pentru o conversație prietenoasăînainte de a începe o discuție de afaceri. Cărțile de vizită sunt aproape întotdeauna schimbate,iar vizitatorilor li se oferă de obicei un ceai sau o ceașcă de cafea turcească. Este important săne amintim că turcii sunt oameni cărora le place să facă lucrurile în felul lor. O identitate și ocultură puternică înseamnă că întreprinzătorii trebuie să studieze bine piața înainte de a seaventura în Turcia.

Pentru a intra în contact cu potențialii parteneri din Turcia, este important să aveți în vedere inprimul rând ca mulți oameni încă nu vorbesc limba engleză. Acest lucru s-a îmbunătățit înultimii ani, dar este întotdeauna mai bine să beneficiați de serviciile unui translator. În al doilearând, turcii sunt oameni cărora le place comunicarea și pun baza pe relația de încredere. Dacăpoți, folosește intermediari pentru a te prezenta. Turcia are o rețea mare de Camere de Comerțși alte organizații conduse de guvern care contribuie la atragerea investițiilor străine. În Turcia,engleza este cea mai comună limbă străină. Întâlnirile inițiale ar trebui să se concentrezeîntotdeauna pe construirea de relații. Implicați-vă într-o conversație pentru a stabili raportul.

Când vă întâlniți cu oameni, strângeți ferm mâna interlocutorului. Dacă vă întâlniți cu o femeie(sau dacă sunteți o femeie care se întâlnește cu un bărbat), vezi dacă ea îți întinde mâna maiîntâi. Turcii mai conservatori nu aprobă contactul corporal între sexe - respectați acest lucru.Odată ce oamenii te cunosc, fii pregătit pentru niște îmbrățișări. Turcii se îmbrățișează laîntâlnire și plecare, și veți vedea diferite stiluri de a face acest lucru în funcție de locul în caresunteți în țară. Bărbații vă pot ține ocazional brațul cu mâna stângă ca semn de căldură. Cărțilede vizită ar trebui schimbate. Deși nu există un ritual de schimb formal, vă recomandăm să văprezentați cartea de vizita cu ambele mâini și, dacă este posibil, să aveți o parte a cărții dvs.traduse în limba turcă. Oferiți cărți de vizită tuturor celor pe care îi întâlniți, în special celor cucare doriți să stabiliți o relație de afaceri.

Când va adresați inițial unui turc, rămâneți formali. Se obișnuiește a numi un om prin numele luiurmat de "bey". În mod similar, primul nume al unei femei ar fi urmat de "hanim". Atunci cândlucrezi cu profesioniști ca avocați, medici etc., folosește titlul sau ("Avukat" - avocat, "Muhendis"

Pag. 14

RELAȚIILE SOCIALE ȘI DE AFACERI - CUM SĂ FACEȚI AFACERI ÎN TURCIA

- inginer și "Mudur" - manageri). Nu este neobișnuit să apelați la oameni și prin aceste titluri,cum ar fi Mudur Bey (Directorul).

Fiecărui vizitator ii va fi oferit cafea sau ceai. Este nepoliticos să refuzi, dar poți cere apă.Cafeaua este servită "sade" (fără zahăr) și "orta" (cu puțin zahăr). După discuții mărunte,începeți discuția prezentându-vă pe dumneavoastră și afacerea dumneavoastră. Cheia pentruorice afacere bună se bazează foarte mult pe o bună relație personală. Omologul tău turc vatrebui să aibă încredere în tine, atât ca persoană cât și ca profesionist și, de asemenea, în tinela nivel personal. Această combinație dă o asociere pe termen lung.

Turcii sunt iubitori să ia masa în oraș si mesele la restaurant sunt parte integrantă a culturii deafaceri turcești. În mod inevitabil, veți fi invitați să luați masa și ar fi nepoliticos să nu acceptați.Masa este un timp pentru relaxare, angajarea într-o conversație bună, îndepărtarea de afaceriși întărirea acestei relații. Deși majoritatea turcilor sunt musulmani, nu toți se abțin să beaalcool. Cu toate acestea, este bine să așteptați și să vedeți dacă gazda sau oaspeteledumneavoastră comandă băuturi alcoolice înainte de a face acest lucru, deoarece este posibilsă nu fie confortabil să stea la o masă cu alcool sau să plătească pentru aceasta. Dacă luațimasa cu partenerul este important să cunoașteți protocolul privind cine plătește factura -cerințele culturii turcești spun ca întotdeauna plătește gazda, altfel este o rușine. Nu cereți săîmpărțiți factura. Cu toate acestea, insistând să plătiți vă va face să arătați bine. În cele dinurma renunțați și mulțumiți gazdei pentru generozitatea lor și insistați ca la următoarea masă,sunteți gazda. Atunci când se află în vizită în România partenerul turc se așteaptă la acelașitratament. Prin urmare, este mai bine să fiți prudent în ceea ce privește măsura în care seașteaptă ospitalitatea. Nu fiți nepoliticoși, dar nu va faceți probleme să explicați că lucrurilesunt diferite în România.

Amintiți-vă mereu că turcii sunt în primul rând comunicatori orali și vizuali. Asigurați-vă căprezentați informații vocal folosind elemente cum ar fi hărți, grafice și diagrame pentru a faceapel la acele simțuri. Dacă negociați, amintiți-vă că nu este vorba întotdeauna de banii pentruturci. Deciziile se iau încet, mai ales dacă nu aveți nicio relație cu decidentul. Inițial, puteți să văîntâlniți mai întâi cu membri mai în vârstă ai unei familii sau companii. Asigurați-vă că i-ațiimpresionat, deoarece aceștia sunt cheia dumneavoastră pentru un rezultat de succes și vețiobține recomandarea lor în fata șefului. Dacă doriți să folosiți tactici de presiune în negocieri, ebine să renunțați. Ele nu sunt eficiente în Turcia, de fapt vor crea exact efectul invers. Fiirăbdător. Atunci când negociați termenii financiari, fiți răbdători, deoarece poate dura ceva timppentru a ajunge la un acord reciproc. Este la fel de util să menționăm domenii precumprestigiul, influența, onoarea, respectul și alte stimulente ne-financiare. Atrageți în discuțiedecidentul, cel puțin la prima întâlnire sau la primul contact. În cadrul întâlnirii, este mai binedacă aveți și referințe din Turcia despre afacerea dumneavoastră. Înainte de a intra în negocieriîn Turcia, ar trebui să cunoașteți cifra de bază. Asigurați-vă că beneficiul este reciproc și nudoar pentru unul. Acoperiți fiecare detaliu al unui contract înainte de a-l semnaAsigurați-vă că interpretările dvs. sunt coerente și că toată lumea își înțelege îndatoririle șiobligațiile. Fiți răbdători. Turcii cred în general că occidentalii se grăbesc întotdeauna și potîncerca să vă facă să semneze un acord înainte de a avea timp suficient pentru a revizuidetaliile

În general, modul în care se îmbracă oamenii de afaceri turci este similar cu stilul acceptat înEuropa - un costum, o cămașă și o cravată, iar pentru femei este o combinație de costume,rochii sau fuste. Pentru femei o îmbrăcăminte de vară ușoară este acceptabilă (lungimea pestegenunchi, în afaceri, este recomandată). Luați în considerare o jachetă ușoară sau puloverpentru a acoperi umerii – uneori aerul condiționat poate fi foarte rece.

Relațiile personale sunt foarte apreciate și nici un vizitator nu trebuie să înceapă direct cudiscuțiile de afaceri, fără a schimba mai întâi câteva cuvinte prietenoase. Este acceptabil săîntrebi despre familie, despre fotbal (o pasiune turcească) și alte sporturi și hobby-uri. Vorbiți

Pag. 15

despre familie, mâncare și sport, ele sunt teme foarte potrivite. Întreprinderile turcești răspundlent la e-mail. Mențineți un contact vizual cu omologul turc în timp ce vorbiți, deoarece turciiconsideră acest lucru ca un semn de sinceritate. Asigurați-vă că salutați pe fiecare dintreomologii turci în mod individual. Cel mai comun fel de salut este Merhaba, dar Salamaleyküm,un salut cu o conotație mai religioasă, poate fi de asemenea folosit.

Nu oferiți cadouri care sunt prea generoase sau personale și asigurați-vă că verificați dacăomologii dvs. turci consumă alcool. Schimbul de cadouri nu este o caracteristică predominantăa culturii de afaceri turcești. Cu toate acestea, dacă se dă un cadou, acesta va fi acceptat curecunoștință.

În loc de concluzii Dacă doriți să faceți afaceri în Turcia renunțați la preconcepții. Este ușor să fiți surprinși de provocări, dar urmăriți cu perseverență obiectivele afacerii

dvs. Răbdarea este o virtute. Este posibil ca unele lucruri să dureze mai mult timp decât

credeți (mai ales dacă implică birocrație). Aveți o abordare flexibilă și pe termen lung. Lucrurile se schimbă rapid și în mod

neașteptat în Turcia. Obținerea unei consultanțe juridice și profesionale independente de bună calitate este

esențială. Dacă produsul dumneavoastră este în pericol de a fi copiat sau contrafăcut, solicitați

consultanță juridică specială cu privire la modul în care puteți proteja drepturile deproprietate intelectuală.

Nu uitați să mențineți contactul după revenirea în România

Mai multe despre elementul cultural și social turcesc pot fi citite online.

Recomandați partenerilor dumneavoastră de afaceri să studieze cu atenție prevederile legiiromâne privind intrarea pe teritoriul țării noastre indicând-le să contacteze eventual Consulatelenoastre din Turcia. Partenerii dvs de afaceri din Turcia au nevoie de viza de intrare în Româniași găsesc informații privind regimul acordării vizei online.

Oamenii de afaceri români care călătoresc în Turcia sunt sfătuiți să acceseze constant rubrica“Sfaturi de călătorie” de pe pagina Ministerului Român al Afacerilor Externe pentru cunoaștereastării de fapt în Turcia. Lucrurile se schimbă foarte rapid în Turcia și în regiune.

De asemenea, sunt de interes și condițiile de călătorie în Turcia.

Ambasada României în Republica TurciaBükres Sokak 4, Çankaya, 06680, AnkaraTelefon: +90.312.466.37.06Fax: +90.312.427.15.30Web: http://ankara.mae.roE-mail: ankara@mae.ro

Biroul de promovare comercial-economicăANKARACornel DIACONIŢĂ, Ministru consiliertel: + 90 312 4288290fax: +90 312 4288295email: bce.ankara@dce.gov.ro

Biroul de promovare comercial-economică ISTANBULMădălina ALBASTROIU, consilier economic,

str. Siraselviler nr.21, Taksim/BeyogluTelefon/fax: 0212 292 41 27, email: ec.istanbul@dce.gov.ro

Pag. 16

CONDIȚII PRIVIND INTRAREA STRĂINILOR PE TERITORIUL ROMÂNIEI

CONTACTE UTILE

Zilele de lucru: de luni până vineri între orele 09:00 și 18:00, totuși, unele firme pot lucra șisâmbătă. Prânzul în timpul zilelor lucrătoare este de la 12:00 la 13:00 sau de la 12:30 la 13:30.

Sărbătorile naționale din Turcia în anul 2018:

Anul Nou 1 ianuarie ziua Copilului 23 aprilieZiua Muncii și solidarității 1 mai Comemorarea personalității lui Ataturk 19 maiAjunul Bayram 14 Iunie (½ zi)Bayram 15-17 iunie Ziua Martirilor și a Veteranilor 15 iulie Ajun Sărbătoarea sacrificiului 20 august (½ zi)Sărbătoarea sacrificiului 21-24 augustZiua Victoriei 30 august Ziua Republicii – Ziua Națională 28-29 octombrie

Pagini de internet utile

Deschiderea unui cont bancar. Sunt necesare: permis de rezidență și număr fiscal (tax number)

Obținere permis rezidenta

Serviciu aeroport transfer

Serviciu transfer privat

informații generale My Merhaba

Ghidul orașului Ankara

Ghidul orașului Istanbul

Ghid transport Izmir

Alte instituții

Trade Associations in Turkey Banca Centrala Türkiye Cumhuriyet Merkez BankasiIstanbul Stock ExchangeTurkish Standards Institution Index companii About TurkeyForeign Economic Relations Board - DEIKTurkish Airlines Pegasus AirlinesSun Express

Atatürk International AirportEsenboğa International AirportAntalya Airport Turkish State Railways Ministry of Foreign AffairsTurkish Statistical InstututeBlack Sea Economic Cooperation Ministry Of EconomyThe Union of Chambers and Commodity Exchanges of TurkeyTurkish Exporters AssemblyForeign Economic Relations Board

Pag. 17

ALTE DATE UTILE

Pentru redactarea acestui îndrumar au fost folosite următoarele surse: CIA World Factbook, Wikipedia; MAE român, UKTI, BM, Turkstat, Banca Centrală a Turciei; pagina Guvernuluiturc, britannica.com encyclopedia.com, export.gov precum și paginile incluse în linkuri.

Important !

Informațiile conținute aici sunt de natură generală și nu sunt destinate să abordeze circumstanțele unui anumitindivid sau entitate. Deși ne străduim să furnizăm informații exacte și la timp, nu există nicio garanție că acesteinformații sunt exacte de la data primirii lor sau că vor continua să fie corecte în viitor. Nimeni nu trebuie săutilizeze aceste informații fără o consiliere profesională adecvată și întotdeauna după o examinare amănunțită asituației particulare.

© 2018 BPCE Ankara, parte a rețelei de reprezentare a Ministerului pentru Mediul de Afaceri, Comerț șiAntreprenoriat.

Pag. 18