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1.- Defina la problemática de la evaluación de proyectos y la importancia que puede asignársele a su preparación y evaluación como técnica de análisis.

Muchas veces la problemática es la cuestión económica, muchas veces los cambios en el mercado resultan en materias primas, tecnología más costosa o los procedimientos suelen ser caros, así como otros factores como puede ser la falta de información sobre el proyecto lo que resulta en un problema a largo plazo.

2.- Señale la utilidad que revisten los proyectos en la sociedad.

Los proyectos nos ayudan a resolver de manera inteligente problemas, así como satisfacer necesidades humanas, sean estos servicios o productos.

3.- De acuerdo con la lectura de este capítulo, explique las limitaciones que le sugieren la técnica de evaluación.

La rentabilidad, que no se sabe si sea rentable ya que a la hora de la aplicación pueden surgir sucesos que afecten dicha rentabilidad.

Económicamente hablando puede que los costos suban a la hora de realizar el proyecto, o que simplemente el proyecto sea demasiado costoso.

Al ser interdisciplinar puede surgir la problemática de encajar cada una de las disciplinas para lograr una buena comunicación entre estas.

4.- ¿Por qué se dice que dos expertos, al estudiar un mismo proyecto en forma independiente, obtienen resultados distintos? A su juicio, ¿resta esto valor a la técnica de preparación y evaluación de proyectos?

Porqué ambos al recibir una preparación que aunque sea la misma. Cada uno interpreta la información que recibe de diferente manera lo que se traduce en una visión diferente de las cosas. Lo cual considero que nutre aun más el proyecto por que aunque se tenga un objetivo en común ambos lo estudian de con una visión distinta.

5.- ¿Qué es la evaluación social de proyectos y en qué difiere de la evaluación privada?

La evaluación social de proyectos compara los beneficios y los costos que una determinada inversión pueda tener para la comunidad de un país en su conjunto. Se diferencian en la obtención de recursos monetarios los sociales provienen del pueblo mientras que los privados sólo de ciertas personas o inversionistas.

6.- Explique el significado y alcance de los beneficios y costos sociales directos, indirectos e intangibles y de las externalidades.

Los beneficios y costos directos se miden por el aumento que el proyecto provocará en el ingreso nacional mediante la cuantificación de la venta monetaria de sus productos.

Los costos sociales directos son los que corresponden a las compras de insumos, en donde el precio se corrige también por un factor que incorpore las distorsiones de los mercados de bienes y servicios demandados.

Los beneficios y costos indirectos son los cambios que provoca la ejecución del proyecto en la producción y consumo de bienes y servicios relacionados con este.

Los beneficios y costos intangibles no se pueden cuantificar monetariamente, deben considerarse cualitativamente en la evaluación del proyecto.

Las externalidades son los efectos positivos y negativos que sobrepasan a la institución inversora, como la contaminación ambiental.

7.-  Relacione la preparación y evaluación de proyectos con la planificación del desarrollo.

La preparación y evaluación de los proyectos, está relacionada con la planificación del desarrollo  puesto que la planificación constituye un proceso mediador entre el futuro y el presente, la evaluación permite indagar de manera anticipada las posibilidades del mañana.

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1.- ¿En qué se diferencian el estudio de la viabilidad técnica y el estudio técnico de la viabilidad financiera?

El estudio de viabilidad técnica se refiere a las posibilidades materiales, físicas y químicas del bien a producir. Y el estudio técnico de la viabilidad financiera determina en último término si se lleva a cabo o no, ya que mide la rentabilidad que retorna la inversión, todo medio en bases monetarias.

2.- Describa la información que deberá proporcionar el estudio técnico para la evaluación financiera del proyecto.

Provee la información para cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de operación pertinentes a esta área. Para ello involucra costos de materias primas, equipos, maquinaria y costos operacionales.

3.- Defina un proyecto no productivo y explique en qué consistiría su estudio técnico.

Un proyecto no es productivo cuando éste no resulta rentable. En investigar el uso de tecnología, equipos o materias primas más baratas pero de buena calidad o cambiar la planificación de dicho proyecto.

 

4.- Describe algunos ítems de inversiones que podrían derivarse del estudio de mercado del proyecto.

El consumidor y las demandas del mercado: permite caracterizar las condiciones de preferencias, hábitos de consumo, motivaciones, etc. La demanda pretende cuantificar el volumen de bienes o servicios.

La competencia y las ofertas del mercado: calcular las posibilidades de captarle mercado y los costos probables involucrados.

Comercialización del producto del proyecto: estimar reacciones y variaciones del medio durante la operación del proyecto.

Los proveedores y la disponibilidad y precio de los insumos: estudiar la disponibilidad de insumos requeridos, el precio que deberá pagarse para el abastecimiento de estos.

5.- ¿Cómo podría el análisis de la competencia del proyecto inducir algunos costos de operación?

En la implementación de la estrategia comercial, y calcular costos probables involucrados.

6.- Explique cómo la estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los procedimientos administrativos pueden afectar la composición de los costos de operación del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marcha y durante la ejecución del proyecto.

Permite definir una estructura que se adapte a los requerimientos de su posterior operación, esto es fundamental para definir las necesidades de personal calificado para la gestión, y por lo tanto estimar con mayor precisión los costos indirectos de la mano de obra ejecutiva.

7.- El estudio financiero del proyecto debe preparar información para su evaluación. Identifique las principales decisiones que deben tomarse al respecto.

Ordenar y sistematizar la información de carácter monetario. Como las inversiones correspondientes a terrenos, obras físicas, equipamiento de fábrica y oficinas, capital de trabajo, etc.

8.- “un proyecto que al evaluarse muestra una rentabilidad positiva debe implantarse inmediatamente si existen los recursos suficientes para ello”. Comente.

No siempre es lo correcto puesto que es posible que la rentabilidad se incremente si se posterga algunos periodos.  

9.- Explique qué diferencia a los estudios en nivel de perfil, pre factibilidad y factibilidad.

El estudio de perfil, se elabora a partir de información existente, del juicio común y de la opinión que da la experiencia.

El estudio de pre factibilidad, profundiza la investigación y se basa en fuentes secundarias para definir con cierta aproximación las variables principales referidas al mercado.

El estudio de factibilidad, se elabora solo con base en antecedentes precisos obtenidos a través de primarias de información.  

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1.1.- Analice el concepto de proyectos dependientes y sus efectos sinérgicos y entrópico.

Son aquella que para poderse realizarse requierenrequiere de otra inversión. Su efecto sinérgico: es cuando la dependencia es más por razones económicas que físicas y entrópico es cuando la realización de dos proyectos simultáneos hacen obtener una rentabilidad menor.

1.2.- Describa en que consiste los proyectos independientes y mencione al menos cuatro ejemplo de ellos.

Consisten en la realización de un proyecto sin depender ni afectar o ser afectado por otros proyectos.

Decisión de renovar el parque vehicular respecto a la maquinaria embotelladora.

Decisión de contratar más personal operativo respecto a invertir en oficinas nuevas para la dirección.

Decisión de invertir en comunicación respecto a máquina cosedora.

Decisión de adquirir circuito cerrado respecto a la remodelación de cuartos.

1.3.- Describa el concepto de inversiones mutuamente excluyente y enuncie cuatro ejemplos de ellas.

Corresponde a proyectos opcionales donde adoptar uno impide realizar el otro o lo hace necesario.

Comprar circuito cerrado en vez de contratar más personal.

Contratar fletes en vez de comprar flota vehicular.

Comprar sistemas de paneles solares en vez de comprar más energía eléctrica.

Comprar servicio de outsourcing en vez de contratar más personal.

1.4.- Describas las formas de clasificar los proyectos en función de la finalidad del estudio y explique qué información entrega cada una de ellas.

Rentabilidad del proyecto: estudios para medir la rentabilidad de la inversión, independientemente de donde provengan los fondos.

Rentabilidad del inversionista: estudios para medir la rentabilidad de los recursos propios invertidos en el proyecto.

Capacidad de pago: estudios para medir la capacidad del propio proyecto con la finalidad de enfrentar los compromisos de pago asumidos en un eventual endeudamiento para su realización.

1.5.- Describa como se clasifican los proyectos en función del objeto de inversión.

Creación de nuevos negocios.

Proyecto de modernización.

1.6.- Defina los cinco tipos clásicos de proyectos en empresas en marcha y de un ejemplo de cada uno de ellos.

Outsourcing: externalización de servicios, ejemplo, las actividades relacionadas al mantenimiento de equipos de cómputos.

Ampliación construcción o habilitación de nuevas áreas.

Abandono, cierre de una parte de la planta de producción o servicios.

Internalización, creación de nuevos servicios al cliente para evitarle a los clientes recurrir a otros comercios.

Reemplazo, modernización de los equipos.

1.7.- Describa los cuatro componentes básicos en el proceso de tomar una decisión de inversión.

El decisor, puede ser un inversionista, financista o analista.

Las variables controlables por el decisor, que pueden hacer variar el resultado de un mismo proyecto, dependiendo de quién sea el.

Las variables no controlables por el decisor y que influyen en el resultado del proyecto.

Las opciones o proyectos que se deben evaluar para solucionar un problema o aprovechar una oportunidad de negocio.

1.8.- Enuncie y explique los distintos estudios de viabilidad de un proyecto.

Viabilidad técnica: busca determinar si es posible, material o físicamente la realización de un proyecto, en algunos casos permite evaluar la capacidad técnica y el nivel de la motivación del personal de la empresa involucrado en el proyecto.

Viabilidad legal: busca determinar tanto la inexistencia de trabas legal es para la instalación y operación normal del proyecto.

Viabilidad económica: busca definir mediante la comparación de los beneficios y costos estimados de un proyecto, si es rentable la inversión que demanda su implementación.

Viabilidad de Gestión: Busca determinar si existen las capacidades gerenciales internas en la empresa para lograr la correcta implementación y eficiente administración del negocio.

Viabilidad política: corresponde a la intencionalidad, de quienes deben decidir, de querer o no implementar un proyecto independientemente de su rentabilidad.

1.9.- Explique los conceptos de relevancia y temporalidad en el análisis de una idea de proyecto.

La etapa de idea corresponde al proceso sistemático de búsqueda de nuevas oportunidades de negocios o de posibilidades de mejoramiento en el funcionamiento de una empresa, proceso que surge de la identificación de opciones de solución de problemas e ineficiencias internas que pudieran existir o de las diferentes formas de enfrentar las oportunidades de negocios que se puedan presentar.

Temporalidad:

Análisis de problemas, la posible solución (aunque sea parcial) a los problemas de los demás puede transformarse en un proyecto.

Análisis de necesidades hoy las personas pueden estar satisfaciendo una parte de sus necesidades porque no existe la oferta de un producto que lo haga totalmente.

Análisis de deseos, vestirse es una necesidad pero estar a la moda es un deseo.

Análisis del cambio en los gustos y preferencias la mayor preocupación por el ocio y la apariencia física.

1.10.- Defina las diferentes formas que puedes seguir la estrategia de penetración de un nuevo proyecto en el mercado.

Estrategia de persuasión, potenciar las ventajas del producto implicara el diseño de un producto con atributos adicionales a los del resto de la competencia.

Estrategia de coacción, en este caso la estrategia no exigirá agregar nuevos atributos al producto, pero requerirá mayores recursos para lograr potenciamiento de la marca, de su prestigio y de los beneficios que conlleva a tenerlos.

Estrategia de distracción, son las típicas campañas donde se agrega un complemento promocional para desviar la atención ante productos commodities donde cuesta la fidelización a su marca.

1.11.- Explique detalladamente las etapas de formulación, preparación y evaluación de proyecto.

Etapa de la formulación es la más complicada e importante de todas las actividades para que el proyecto pueda efectivamente asignar los recursos de manera eficiente. En esta etapa se define primero las características del proyecto y luego la cuantificación de sus costos y beneficios. La cantidad de opciones que existen para configurar el proyecto obliga a identificar las más relevantes y proceder a su evaluación para determinar cuál es la mejor.

Etapa de preparación en esta etapa probablemente es donde se cometen más errores, aunque es la más simple. En ella corresponde elaborar los flujos de cajas, tarea que se complica si no se reconoce que existen distintos y complementos y formas de hacerlos.

Etapa de evaluación es la última etapa después de la formulación y preparación es la evaluación o cálculo de la rentabilidad de la inversión, que puede expresarse de diferentes maneras en unidades monetarias, como un porcentaje, una relación o un índice, o como el tiempo que demora la recuperación de la inversión.

La evaluación del proyecto, cualquiera que sea el método usado, considera, para calcular la rentabilidad de la inversión, la ocurrencia de hechos futuros y estima los costos y beneficios futuros en unos solo de entre muchos escenarios posibles.

1.12.- Explique la diferencia entre enfrentar condiciones de riesgo y condiciones de incertidumbre.

Condiciones de riesgos, cuando las variables que determinan la rentabilidad tienen un comportamiento probabilístico, el resultado de la evaluación presente condiciones de riesgo.

Cuando las variables no muestran un comportamiento probabilístico el resultado presenta condiciones de incertidumbre. En este caso se aplican los modelos de sensibilidad en el anterior condiciones de riesgo además de los dos modelos de sensibilidad (no son excluyente) se puede medir cuantitativamente el riesgo.