EDICIÓN ESPECIAL DOMINGO 05.06.2011

CUENTA PÚBLICA DE GESTION 2010ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA• Obras para desarrollar una ciudad limpiecita y segura.• Educación de Excelencia en medio de las réplicas.• La última chupa' del mate en educación municipal: pizarras interactivas.• Desarrollo en salud y deportes: para que los vecinos estén más sanitos que un yogurt.• Avances en materia de Vivienda Social y Subvenciones: más obras para seguir tirando pa' arriba.

Domingo 05.06.2011Edición Especial 2

Danilo Jorquera

Juan Ramón Godoy Manuel Villagra Astorga

Jorge Vázquez Edison Ortiz Silvia Santelices.

Pamela Medina Pedro Hernández.

El tremendo ejemplo de Pissani

Conocido como el vagabundo de calle San Martín, vivió por más de 20 años en la calle. Andaba maloliente, pordiosero, acompañado de perros, nunca nadie intentó darle una ayuda, es más, gestiones anteriores lo sacaban con carabineros. En 2009 el alcalde Eduardo Soto ubicó a sus familiares (su padrastro y la pareja de éste) quienes aceptaron felices la ayuda propuesta por el municipio. Se les donó y construyó una mediagua y al mismo tiempo, Pissani fue internado en una Unidad Hospitalaria de Corta Estadia (UHCE), lugar donde se le realizó un tratamiento. Junto con ello, se le tramitó una pensión.

Hoy Pissani vive con sus padres, tranquilo, en una casa. El alcalde le regaló una camiseta de O'Higgins, y frecuentemente le lleva entradas para ir a hinchar por el O'Hi O'Hi. El municipio lleva un completo seguimiento del caso.

EL ExtrAOrDINArIO CASO DE JOSé PISSANI PISSANI

En cada Municipalidad hay un Concejo de carácter normativo, resolutivo y fiscalizador, encargado de hacer efectiva la parti-cipación de la comunidad local y de ejercer las atribuciones

que señala la Ley. Al Concejo le corresponde aprobar entre otras cosas: el plan de

desarrollo comunal (Pladeco) y el presupuesto municipal, como así mismo los presupuestos de salud y educación; también aprobar el proyecto del plan regulador comunal y sus modificaciones; además otorgar subvenciones y aportes; otorgar, renovar y poner término a concesiones municipales; dictar ordenanzas y reglamentos; otorgar, renovar, caducar y trasladar patentes de alcoholes. En materia de fiscalización, verificar el cumplimiento de los planes y programas de inversión municipales y la ejecución del presupuesto municipal.

Tiene también la facultad de evaluar la gestión del Alcalde, espe-cialmente para verificar que los actos municipales se hayan ajustado a las políticas, normas y acuerdos adoptados por el Concejo, en el ejercicio de sus facultades propias.

El súper team del Concejo Municipal

Una de las grandes lecciones que he recibido por estos días, es la que a todos los rancagüinos nos dio José Pissani, el hombre que toda su

vida la pasó en la calle, durmiendo a la intemperie y sometido a condiciones infrahumanas.

Hoy ha vuelto a su casa, al lado de su familia, para llevar una existencia más digna, y que no nos avergüence a quienes nos catalogamos de normales, o que asumimos la obligación de velar por el destino de la comuna y su gente.

De él he aprendido que nada es imposible. También he aprendido que si a la persona le

damos una verdadera oportunidad y luchamos, pero de verdad, para que cada día viva mejor, ésta se va a levantar aunque haya bajado al pozo más profundo de la existencia humana.

Para eso hemos trabajado durante estos más de dos años. Para que nadie quede excluido. Para que nadie nos haga sentir vergüenza de ser rancagüinos.

Para que no haya más Pissani durmiendo en la calle.

Eduardo Soto Romero Alcalde

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rANCAGuA LIMPIECItA y SEGurOLA

Obras para dejar una ciudad fileteOBRAS INFRAESTRUCTURA

Para seguir mejorando las calidad de vida de los habitantes de Rancagua, la Municipalidad está empeñada en las siguien-tes tareas:· Continuar avanzando en la pavimentación de calles, aceras y veredas.· Modernización del centro de la ciudad.· Ordenamiento del centro.· Más plazas y áreas verdes.· Más plazas deportivas.· Estacionamiento Subterráneo en Plaza de Los Héroes.

NUEVAS ÁREAS VERDESNi Forestín le ha puesto tanto

empeño en crear pulmones

verdes para combatir la con-taminación y purificar el aire que respiran los rancagüinos. El municipio desarrolló durante 2010 una serie de proyectos para que los microbasurales que había en varios lugares de la comuna, se transformaran en parques y plazas:· Avenida Circunvalación con Los Alpes.· René Schneider;· Calle Centenario, en Po-blación William Braden y en Villa Girasoles; donde además se implementó un moderno sistema de evacuación aguas lluvias;· Plaza Kennedy, en población Nelson Pereira.

Las luminarias de la comuna eran un problema histórico. Personal y capacidad de respuesta no daban abasto para mantener en buen funcionamiento las 24 mil luminarias de la ciudad.

En diciembre del año pasado el concejo municipal aprobó externalizar el servicio a la empresa CITELUZ S.A. que tiene operaciones en las principales ciudades del país y el mundo.

El contrato exige cumplimiento y un tiempo de respuesta que no puede ser superior a las 24 horas. El servicio incorpora un CALL CENTER (800 646 647, desde red fija y 025261254, desde celulares).

Conjuntamente a esto, este nuevo contrato permitió mejorar el funcionamiento de los semáforos, ya que se reubicó al personal de Ingeniería Eléctrica, de manera exclusiva a este servicio.

-El Proyecto de Modernización de semáforos ha permitido, en una primera etapa, renovar los semáforos de los principales cruces de la ciudad. Al mismo tiempo, se han implementado tres semáforos con tecnología LED, que significa ahorro y mejor visibilidad en: Alameda con Las Magnolias, Alameda Frente a Terminal O’Higgins, Alameda con Bombero Villalobos

Ya se encuentra en licitación, con fondos del Gobierno central, la etapa de normali-zación de semáforos, etapa previa a la Unidad Operativa de Control de Tránsito UOCT. Este sistema está presente en las principales ciudades de Chile y el mundo, permitiendo controlar flujos, coordinar cruces y mejorar el tránsito vehicular de la ciudad.

MANtENIMIENtO DE LuMINArIASNuEvOS SEMáfOrOS

Seis mil 100 familias han sido incorporadas al Sistema de Alerta Vecinal. Se trata de un servicio municipal gratis para la comunidad y que sólo requiere de un celular.

La persona que se incorpora al SAV inscribe una red de apoyo (compuesta por 10 personas, vecinos, parientes), ante cualquier emergencia la persona inscrita marca un número de su celular (no requiere tener saldo, sólo el mínimo para hacer un ring, espera el tono de marcado y corta) e inmediatamente se activa una red de alerta que en menos de 10 segundos envía el mensaje de la persona amenazada, notificando con nombre y dirección exacta de que una emergencia está sucediendo.

Desde la implementación del SAV se ha logrado disminuir los Índices de Seguridad. Para todo este éxito ha sido funda-mental el gran trabajo realizado junto a vecinos y dirigentes.

Chao a los malandrasSIStEMA DE ALErtA vECINAL (SAv)

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Educación de excelenciaen medio de las réplicas EStuPENDOS rESuLtADOS GrACIAS A LA IMPLEMENtACIÓN DE vArIOS PrOyECtOS

Saliendo del cole con un cartónALIANzA PArA LA fOrMACION DE COMPEtENCIAS

El alcalde Eduardo Soto Rome-ro en conjunto con el equipo de la Corporación Municipal,

postularon y lograron la obtención del primer Liceo Bicentenario de Excelencia de Rancagua y la Región: el Liceo Óscar Castro Zúñiga, que preparará jóvenes y líderes del mañana.

El proyecto educacional preten-de lograr que el 90 por ciento de estos jóvenes mateos llegue a la universidad. El establecimiento ya recibió a la primera generación de estudiantes, quienes recibie-ron notebooks y participan de sus clases en salas con súper cachilupis pizarras interactivas para apoyar el aprendizaje.

Pero eso no es todo, ya que se están desarrollando unos proyectos de lujo para mejorar la educación municipal:

• Proyecto Lee Más: Im-plementado en primer ciclo básico, busca que los jóvenes

adquieran una mejor capacidad de comprensión lectora.

• Programa Lector para Educa-ción Parvularia: Busca entregar las primeras herramientas y nociones para que los peques puedan adquirir niveles lectores.

• Asistentes de sala de primero a cuarto año básico: ayudando, facilitando y mejorando el proceso de aprendizaje.

• Programa de matemáticas en convenio con la Universidad de Santiago: busca reforzar y enseñar de una manera más didáctica, moderna y entretenida los conceptos asociados.

• Laboratorios de inglés y computación en todos los colegios municipales de Rancagua.

• Capacitación permanente de profesores.

• Programas de convivencia escolar.

• Puntajes Nacionales PSU Liceo Óscar Castro.

A raíz de una alianza con el Instituto IP Chile, los alumnos de los terceros

y cuartos medios de los liceos María Luisa Bombal y Santa Cruz de Triana desde el año 2009, pueden realizar cursos de gastronomía, informática y electricidad, egresando de la enseñanza media con un título.

La capacitación de los estu-diantes es gratis para la familia, por lo que sus costos son asumi-dos por la Corporación Municipal.

Un cocido similar se desarrolla con el Instituto Santo Tomás. Este favorece a los chicos y chicas de los liceos Jorge Ales-sandri- Victorino Lastarria. El programa consiste en que a los alumnos de cuarto medio se les reconoce algunos ramos; y por lo tanto ingresan, de inmediato, al segundo año de la carrera que hayan seleccionado en el Instituto.

Con la mente puesta en el futuroski de los pingüinos, se distribuyeron 78 pizarras interactivas en todos los colegios municipales de la comuna. Destacando el Jardín Duende Melodía y el Colegio Vicuña Mackenna, que tiene pizarras en sus 23 salas

Este tipo de implementos, con el que ni siquiera cuentan los colegios particulares, han logrado mejorar, de manera notoria el aprendizaje de los alumnos.

La última chupa' del matePIzArrAS INtErACtIvAS

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Educación de excelenciaen medio de las réplicas

A la altura de los mejores del mundotEAtrO rEGIONAL

La construcción del Teatro Regio-nal era el sueño de Rancagua y la región. Desde mediados

de los 80’ que distintos alcaldes intentaron, sin éxito, sacar ade-lante este proyecto. La iniciativa estaba con recomendación técnica, sin embargo, nunca fue posible conseguir los recursos. En 2010, el alcalde y el equipo municipal iniciaron una avanzada y se logró el apoyo del Ministerio de Cultura, encabezado por Luciano Cruz-Coke, que aportó 1.000 millones de pe-sos. El municipio se puso con 300 palitos y con el terreno en donde se construirá. Con estos antecedentes (cosa que no había ocurrido antes), se fue al CORE en donde, una tarde histórica de comienzos de enero, sus integrantes aprobaron el uso de los 3.100 millones de pesos restantes. Las obras debieran comenzar a mediados de este año, y concluir en un plazo no superior a los 20 meses.

El recinto de nivel mundial tiene proyectada la construcción de 3.852 m2, con un costo total de 4.563 guatones. Podrá recibir a 650 personas cómodamente sentadas y un escenario de 195 m².

Desde el 2004 se venía produciendo una constante baja en los resultados de la prueba Simce, pero el panorama empezó a cambiar desde 2009, añeli en que comenzaron a realizarse los primeros proyectos en educación, que buscaban las siguientes metas: facilitar la comprensión, hacer las clases más entretenidas, incorporar pizarras interactivas, progra-mas de comprensión lectora, matemáticas y capacitación de profesores.

Los resultados de estos programas educacionales se vieron reflejados en el último Simce, donde no sólo se detuvo el des-censo sostenido, sino que además se logró un aumento de 12 puntos en lenguaje. El aumento y el crecimiento se sitúa por sobre la media nacional (9 puntos). Destaca, especialmente, el Colegio Virginia Bravo de Chancón, el cual promedió 32 puntos y 43 en lenguaje.

Subiendo como la espuma GrAN AvANCE EN rESuLtADOS SIMCE

La gratuidad en los colegios municipales, imple-mentada durante la gestión del alcalde Eduardo Soto Romero, benefició a 9 mil estudiantes y 7 mil familias de Rancagua, lo que significó una inversión de 270 palos para la Corporación Municipal.

EDuCACION AL GrAtÍN

Por primera vez se im-plementa este beneficio, especialmente pensado para apoyar el desarrollo de los lolos talentosos. Fueron 50 jóvenes de la comuna los que fueron favorecidos con esta beca, en distintas áreas, como: música, cultura, deporte, etc. La inver-sión municipal fue de 10 millones de pesos.

BECA tALENtO JOvEN

alumnos estudian sin pagar ni un piticlín en los colegios de la comuna.

Domingo 05.06.2011Edición Especial 6

Para estar más sanitos que un yogur

uNA SALuD quE MEJOrA

Otro de los focos donde el municipio ha puesto especial énfasis es en el área de la salud, pues busca que todos los rancagüinos puedan enfrentar los achaques con la mejor atención.

Ubicado en Avenida Nelson Pereira, el Centro de Salud Familiar (Cesfam) N°4 se impone con una moderna infraestructura, similar a una clínica pri-vada, posom. Tiene más de 2.250 m² de superficie y demandó una inversión de 1.890 millones de pesos.

Beneficia a una población aproximada de 50 mil personas, todas del sector norponiente de Rancagua.

Históricamente se ha contado con solo una ambulancia, por lo que el servicio no era el óptimo. A pesar de todas las dificultades económicas, el municipio adquirió dos nuevas máquinas para los Cesfam 1 y 6.

Los vehículos, que significaron una inversión de 48 millones de pesos, prestan servicio a quienes viven en los sectores oriente, po-niente y rural de Rancagua.

uN CESfAM A tODO CACHEtE

NuEvAS AMBuLANCIAS

Programa de esterilización para cachupinesCONtrOL DE LA POBLACIÓN CANINA

Se destinaron 10 millones de pesos para realizar un programa de esterilización canina. Se atendieron cerca de 400 cachupines, en una primera etapa. Se realizaron, de manera permanente, jornadas de adopción masiva y se implementó una clínica veterinaria municipal,

que atiende gratis a los perritos adoptados en el canil municipal.Además se realizaron durante todo el año operativos veterinarios

en terreno. El objetivo es dar respuesta a enfermedades contagiosas de los animales.

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Para estar más sanitos que un yogur

Le hacemos la cruz al sedentarismo

DEPOrtE

La actual administración municipal tiene clarito que la actividad física es fundamental para tener una población más sanita y con menos ponchera, para ello le ha puesto wendy en la concreción de importantes proyectos.

Para pisar la de cuero con claseEn una asamblea realizada

con cerca de 90 dirigentes deportivos, se aprobó la cons-trucción de la primera cancha sintética municipal, en el estadio Guillermo Saavedra, de la población 25 de Febrero. Además se mejorará el cierre perimetral, la iluminación y los camarines del recinto para que todos los juguito de pelota puedan pisar la de

cuero como corresponde.Este proyecto costará 410

millones de pesos, inversión que será financiada en su totalidad por la Municipalidad.

Otro Wembley- Recientemente el muni-

cipio presentó otro proyecto, el que fue aprobado por el Gobierno Regional y el Core. Se trata de un segundo campo deportivo de las mismas carac-

terísticas del que se construirá en la 25 de Febrero, pero que se construirá en la cancha 3 del complejo Patricio Mekis

De igual modo, los clu-bes deportivos amateur de Rancagua recibieron una subvención igualitaria. Para este propósito se destinaron 9 guatones, que les permitirá a estas agrupaciones deportivas comprar implementos y pagar los viajes de sus deportistas.

Primera cancha sintética municipal

Los indicadores de sedentarismo y sobrepeso no son alentadores. Por eso aumentaba la importancia de crear y mejorar más espacios deportivos.

Dentro de esta idea nació la implementación de circuitos de máquinas deportivas en distintos lugares de Rancagua. Ya van 30 plazas deportivas. El compromiso es crear una cantidad similar en los próximos meses. Su financiamiento provino del municipio y del gobierno regional.

Esta iniciativa ha permitido recuperar espacios públicos para la familia y ayudar a que los rancagüinos bajen la guatita.

PLAzAS DEPOrtIvAS

Rancagua es una de las mejores plazas futbolísticas del país, dado la siempre destacada presencia en la Primera A del club O'Higgins, que ha sido vitrina de grandes cracks del fútbol chileno como Clarence Acuña, Aníbal 'Tunga' González, Raúl Roque Alfaro, Moisés Avila, entre otros. Es por esto que el municipio se está poniendo la camiseta del fútbol regional y se la está jugando por construir un Estadio de clase mundial, con todos los estándares FIFA. La ideas es que en un mediano plazo se construya una joyita capaz de recibir a más de 16.000 hinchas del deporte rey.

uN DESAfÍO PArA EStE 2011: EStADIO rEGIONAL

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Más obras para seguir tirando pa' arriba

LOS AvANCES EN MAtErIA DE vIvIENDA SOCIAL y SuBvENCIONES

Con 150 familias, de 8 campamentos que vivirán en el centro de la ciudad, se convierte en el primer proyecto inmobiliario asumido por la EGIS de la Municipalidad de Rancagua

Está emplazado en la Avenida Koke, junto al barrio resi-dencial del mismo nombre

Las viviendas, cuyos subsidios fueron entregados a fines del mes de abril por el Serviu, serán casas de dos pisos - primer piso de albañilería y segundo en tabiquería- distribuidos en 46 m2. Se contará además con una sede social y áreas verdes.

Palacetes dignos ErrADICACIÓN DE CAMPAMENtOSConjunto Habitacional Héctor Olivares Solís

Antes de 2009, muy pocas organizaciones sociales obtenían subvención municipal para sus actividades. En 2010, todos los postulantes obtuvieron una asignación igualitaria de 120 mil pesos.

NUEVO SERVICIO DE EXTRACCIÓN DOMICILIARIA DE BASURA•A cargo de la empresa Urbana S.A.•Flota de camiones nueva, con sistema GPS•6 camiones recolectores más, de 6 toneladas más que los antiguos•8 camiones más con alzacontenedores•2 camionetas de inspección municipal

•Lavado paseos peatonales•Barrido de ferias libres•370 nuevos contenedores de 1.000 litrosConjuntamente se compró camión tolva, para retiro de microbasurales.

COLECTOR DE AGUAS LLUVIA

Inversión total superior a los 11 mil millo-nes de pesos. Esta última etapa superior a 5 mil. Se espera que este colector termine con el 90 por ciento de las inundaciones que históricamente han afectado a la Alameda y los pasos niveles de la ciudad.

Además se están conectando Freire y otras avenidas principales. Este colector deberá ser inaugurado en mayo o junio de este año.

PAGO DE LA DEUDA DE ARRASTRE

Además de todas estas obras y avan-ces realizados en la comuna. El alcalde Eduardo Soto y el Concejo Municipal dieron cumplimiento a la deuda de arrastre de 3 mil 500 millones de pesos con los que se encontraba el municipio el 2008. La deuda exigible, que a diciembre de 2008 era de 3.503.623.725, hoy es de 157.961.000.

SuBvENCIONES IGuALItArIAS