cuenta pública 2015 del hospital de loncoche

Hospital Familiar y Comunitario de Loncoche

Cuenta Pública Participativa Gestión 2015

Cuenta Publica

Participativa Gestión 2015

1962-2015

Misión: Somos una institución de salud

pública que brinda atención integral en red

a la comuna de Loncoche, bajo el modelo

de salud familiar y comunitaria, de calidad

centrada en las personas, participativa, con

enfoque intercultural y de género

Visión: Ser una institución de salud, líder

en la promoción de estilos de vida

saludable y modelo de salud familiar,

reconocida por sus valores dentro del

Servicio de Salud Araucanía sur para el

2020


¿Quiénes somos?


Planificación EstratégicaImplementar el modelo de atención de Salud Familiar con un equipo capacitado

Desarrollar una alianza estratégica con la comunidad

Aumentar eficiencia y satisfacción del recurso humano disponible

Directrices estratégicas, objetivos y metas desarrolladas a partir del análisis FODA


Perfil Sociodemográfico



Pirámide Poblacional para la comuna de Loncoche, periodo 2000 - 2010


Perfil SociodemográficoIndicadores Socioeconómicos Comunal Regional Nacional

Pobreza 11,8% 22,9% 14,4%

Renta Promedio Mensual 389,3 mil pesos 428,9 mil pesos 563,4 mil pesos

Afiliados al seguro de cesantía 26% 24,3% 32,9%

Afiliados a FONASA Grupo A y B 74,5% 71,6% 60,1%

Hacinamiento 16,8% 19,1% 19,9%

Esperanza de vida al nacer mujeres

78,2 80,6 81,5

Esperanza de vida al nacer hombres

72,9 73,9 75,5

Tasa de denuncias por Violencia Intrafamiliar (x100.000)

848 699 650

Elaboración Propia Fuente: Informe Comunal 2013, Ministerio de Desarrollo Social



Prevalencia de discapacidad por región, Servicio de Salud y comuna, 2009


Nuestros usuariosPoblación Asignada: 21962 habitantesPoblación Inscrita: 13411 usuarios

0

500

1000

1500

2000

2500

0-9 10 19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-69 70 y mas

1126

22462376

1666 17041618

1123

1552

1241

2248 2332

1634 17201556

1069

1449

Distribución según edad Hospital Loncoche 2014-2015

2015 2014


Nuestros usuariosPoblación Asignada: 21962 habitantes

Población Inscrita: 13411

53%47%

Distribución según género al 31 de Diciembre 2015

FEMENINO MASCULINO


Red Asistencial

• Nodo Lacustre:- Villarrica

- Pucón

- Curarrehue

- Loncoche


Red Asistencial

- 50 100 150 200 250 300 350 400 450

Pediatría

Medicina Interna

Dermatología

Medicina Física y Rehabilitación

Neurología

Psiquiatría

Cirugía Infantil

Cirugía Adulto

Cirugía Abdominal

Cirugía de Mamas con Patología Mamaria

Cirugía Tórax

Cirugía Vascular Periférica

Neurocirugía

Obstetricia

Ginecología (excluye Patología Cervical)

Ginecología con Patología Cervical

Oftalmología (excluye UAPO)

Otorrinolaringología

Traumatología

Urología

93 194

71 13

217 81

37 195

5 8

1 7

25 111

206 19

416 117

167 72

Derivaciones a Especialidades Médicas a la Red SSASUR año 2015


Red Asistencial

- 10 20 30 40 50 60 70 80 90

Endodoncia

Rehabilitación Oral

Cirugía Bucal y Traumatología Máxilo Facial

Odontopediatría

Ortodoncia

Periodoncia

Imagenología Oral y Maxilofacial

Patología Oral

Implantología Buco Maxilofacial

Trastornos Temporo mandibulares y Dolor Orofacial

83

68

24

5

19

15

-

-

-

10

Derivaciones a especialidades odontológicas en la Red SSASUR año 2015

TOTAL

Atención Abierta:

• Plan de salud familiar vigente.

• Medicina General.

• Atención odontológica primaria.

• Prestaciones de los Programas de Refuerzo de la APS

(entrega de lentes, audífonos, órtesis, cirugía menor, etc.).

• Canasta de Laboratorio básico (hematológicos,

bioquímicos, bacteriológicos, parasitológicos, orina,

urgencia).

• Imagenología (radiografía osteopulmonar, ecografía

obstétrica)

• Procedimientos (ECG, toma de muestras, etc.)

• Cuidados Paliativos

• Oxigenoterapia Domiciliaria

• Plan Nacional de Vacunación

• Plan Nacional de Alimentación (PNAC y PACAM)

• Planes de Promoción de la Salud


Cartera de Servicios

Atención de Urgencia

• Atención de emergencias y urgencias

• Observación de pacientes

• Traslados a centros de mayor complejidad

• Atenciones y Procedimientos de Enfermería

• Alcoholemias

• Extensión de Certificados

• Atención inicial de accidentes del trabajo

• Atención accidentes escolares

Atención Cerrada

• Día cama indiferenciado (por patologías de baja complejidad)

• Atención Integral Kinésica musculoesquelética y respiratoria

• Alimentación complementaria

• Atención del parto (multíparas o primigestas sin antecedentes de

riesgo)

• Fototerapia


Cartera de Servicios

• Disminución de 1,86% del total de

consultas de Morbilidad en relación a

2014

• Equipo médico completo durante el

2015 (6 médicos)

• Recambio de 5 médicos por traslado

y etapa de Formación.


Atención Abierta

12012

11693

12445

12213

11200

11400

11600

11800

12000

12200

12400

12600

2012 2013 2014 2015

Consultas de Morbilidad Médicas

Número de Consultas


Atención Abierta

1.148

911 953

1.155

985

1.223

1.317 1.302 1.394 1.384

1.316

1.603

-

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

2012 2013 2014 2015

Controles Programa de Salud Cardiovascular

MÉDICO ENFERMERA /O NUTRICIONISTA

431 412

381

878

3 23

265

66 10

9 11 9

128

12 51

310

-

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1.000

2012 2013 2014 2015

Controles Otros Problemas de Salud

MÉDICO ENFERMERA /O

MATRONA /ÓN NUTRICIONISTA


Atención Abierta

7770 77497913

11107

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

2012 2013 2014 2015

Actividades Odontológicas Recuperativas 2015

Número de actividades

Aumento de un 40% de las

actividades odontológicas

recuperativas


Atención Abierta

• El año 2015 se

realizaron actividades de

Endodoncia y

Rehabilitación Oral.


Atención AbiertaLista de Espera Médica Lista de Espera Médica

2014 2015 2016

Lista de Espera 59 357 276

EspecialidadPITRUFQUEN TEMUCO VILLARRICA Total general

CARDIOLOGIA ADULTO 5 5

CIRUGIA GENERAL ADULTO 68 68

CIRUGIA INFANTIL 29 29

CIRUGIA VASCULAR 25 25

DERMATOLOGIA 37 4 41

GINECOLOGIA CLIMATERIO 55 55

HEMATOLOGIA 1 1

MEDICINA FISICA 15 15

MEDICINA INTERNA 1 16 17

NEUROCIRUGIA 19 19

NEUROLOGIA 3 4 7

NEUROLOGIA INFANTIL 5 5

OFTALMOLOGIA 37 90 127

OTORRINOLARINGOLOGIA 132 132

PATOLOGIA CERVICAL 8 8

PEDIATRIA GENERAL 11 11

PSIQUIATRIA 5 5

RETINOPATIA 37 37

REUMATOLOGIA 9 9

TRAUMATOLOGIA INFANTIL 17 17

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA 38 38

UROLOGIA 21 21

Total general 41 380 271 692


Atención AbiertaLista de Espera Odontológica

EspecialidadDIRECCION

S.S.A.S.LONCOCHE

HOSP.MIRAFLORES

C.R.S.TEMUCO

HOSP.VILLARRICA

HOSP.Total

general

ODONT. CIRUGIA MAX. FAC. 3 3

ODONT. DISCAPACITADOS COGNITIVOS 3 3

ODONT. DISFUNCION ATM 27 27

ODONT. ENDODONCIA 29 29

ODONT. ESPECIALIDAD 15 15

ODONT. ORTODONCIA 172 172

ODONT. PERIODONCIA 22 22

ODONT. REHAB. PROT. REMOVIBLE 60 AÑOS 3 3

ODONT. REHAB. PROTESIS REMOVIBLE 19 39 58

ODONTOPEDIATRIA 26 26

Total general 3 15 22 30 288 358


Programas de APS• Definición

• Las acciones que este programa

realiza, complementan aquellas

regulares del programa de control

de Salud de la Gestación y del

control de salud Infantil.

• Sala de Estimulación Temprana

• Talleres de Promoción con

Gestantes y equipo

multidisclipinario


Programas de APS

Sala de Estimulación Temprana

• Educaciones Grupales Para Padres De Niños Y Niñas Que

Ingresan A SET

• Visita Y Entrega De Material A Niños Y Niñas Hospitalizados

• Servicio de Ludoteca

• Intervenciones En Niños Y Niñas Con Rezago, Riesgo, Retraso

DSM y en Riesgobiopsicosocial RBPS

• Taller De Habilidades Parentales Nadie Es Perfecto

• Taller de Promoción del Desarrollo Motor y del Lenguaje, dirigido a

niños y niñas de 0 a 12 meses.

• Visitas Domiciliarias Integrales


Programas de APSPrograma de Salud Cardiovascular

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

BAJO MODERADO ALTO

CLASIFICACIÓN DELRIESGO

CARDIOVASCULAR

172

283223

411460

365

Clasificación de riesgo cardiovascular Hospital Loncoche 2015

Hombres Mujeres

35%

65%

Usuarios en PSCV de acuerdo a género

Hombres Mujeres


Programas de APSPrograma de Salud Cardiovascular

0

200

400

600

800

1.000

HIPERTENSOS DIABETICOS DISLIPIDEMICOS TABAQUISMO ≥ 55 AÑOS

ANTECEDENTESDE IAM

ANTECEDENTESDE ACV

PERSONAS BAJO CONTROL SEGÚN PATOLOGÍA Y FACTORES DE RIESGO (EXISTENCIA)

547

222

460

55 21 39

983

457

891

74 24 21

Usuarios bajo control de acuerdo a diagnóstico y factores de riesgo

Hombres Mujeres


Programas de APSPrograma Infantil

0

100

200

300

400

500

600

700

800

RIESGO / BAJO PESO* SOBREPESO / RIESGOOBESIDAD*

OBESO NORMAL

13 157 93

367

18

178

73

377

Población en control según estado nutricional

Hombres Mujeres


Programas de APSPrograma de Adulto Mayor

0

50

100

150

200

250

147

80 83

3513 5 5

204

168

126

56

18 15 10

Población en control por codición de Funcionalidad

Hombres Mujeres

0

50

100

150

200

BAJO PESO NORMAL SOBREPESO OBESO

47

122135

6461

156

197183

Población en control de acuerdo a estado nutricional

Hombres Mujeres


Programas de APSPrograma de Salud Mental

020406080

100120140

DEP

RES

IÓN

LEV

E

DEP

RES

IÓN

MO

DER

AD

A

DEP

RES

IÓN

GR

AV

E

DEP

RES

IÓN

PO

ST P

AR

TO

TRA

STO

RN

O B

IPO

LAR

CO

NSU

MO

PER

JUD

ICIA

L O

DEP

END

ENC

IA D

E D

RO

GA

S

CO

NSU

MO

PER

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ICIA

L O

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END

ENC

IA C

OM

O D

RO

GA

PR

INC

IPA

L

PO

LIC

ON

SUM

O

TRA

STO

RN

O H

IPER

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RN

O D

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LD

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STO

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OS

DEL

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MP

OR

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LAS

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CIO

NES

DE

CO

MIE

NZO

HA

BIT

UA

L EN

LA

INFA

NC

IA Y

…

TRASTORNOS DEL HUMOR(AFECTIVOS)

TRASTORNOS MENTALES Y DELCOMPORTAMIENTO DEBIDO A CONSUMO

SUSTANCIAS PSICOTROPICAS

TRASTORNOS DEL COMPORTAMIENTO Y DE LASEMOCIONES DE COMIENZO HABITUAL EN LA INFANCIA Y

ADOLESCENCIA

Población en control año 2015

HOMBRES MUJERES


Programas de APSPrograma de la Mujer

238 233 239

199

0

50

100

150

200

250

300

2012 2013 2014 2015

Total Gestantes Ingresadas 2012-2015

Total Gestantes Ingresadas

22%

19%

28%

20%

11%

Gestantes ingresadas año 2015

Menor de 15 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 45-54


Programas de APSPrograma de la Mujer

1057

12651196

1301

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

2012 2013 2014 2015

Pacientes en Programa de Control de la Fertilidad 2012-2015

Pacientes en Programa de Control de la fertilidad

1,7% 1,3% 2,1%0,0%

20%

27%

20%

22%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

2012 2013 2014 2015

Comportamiento del embarazo adolescente 2012-2015

Menor de 15 15 - 19


Programas de APS

Programa de Cáncer Cervicouterino

1799 1716

2336

2804

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

2012 2013 2014 2015

Año

Cantidad de PAP vigentes

Cobertura PAP 74,5%


Programas de APS

Programa de Cáncer de Mama

716

343

698

1.474

0

500

1000

1500

2000

2012 2013 2014 2015

Mujeres con Mamografía vigente (Menor o igual a 3 años)

TOTAL


Atención Cerrada

Indicadores Hospitalarios

51,9

51,2

51,6

44,1

40

42

44

46

48

50

52

54

2012 2013 2014 2015

Índice Ocupacional


Atención Cerrada


3,9 3,9

3,8 3,8

3,74

3,76

3,78

3,8

3,82

3,84

3,86

3,88

3,9

3,92

2012 2013 2014 2015

Promedio dias de estada

48,549,6

44,844,1

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

2012 2013 2014 2015

Índice de Rotación


Atención Cerrada


56

44

32

23

0

10

20

30

40

50

60

2012 2013 2014 2015

Partos


Servicios de Apoyo

Imagenología

5570

69766502 6502

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

2012 2013 2014 2015

Radiografias Simples

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Ecografías Obstétricas

2014 2015


Servicios de ApoyoLaboratorio

73869

89265

105.977

122984

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

2012 2013 2014 2015

Examenes de Laboratorio


Servicios de ApoyoFarmacia

171042194170

210538190736

0

50000

100000

150000

200000

250000

2012 2013 2014 2015

Total prescripciones 2014-2015

128456149287

161914 148850

1812513270 14040 12412

24461 31613 3458429474

0

50000

100000

150000

200000

2012 2013 2014 2015

Total de Prescripciones Servicios

At. Abierta At. Cerrada Urgencia


Salud FamiliarSectorización

46894971 5023

41444298 4387

3835 3818 3848

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

2013 2014 2015

Inscritos y vigentes 2013-2015 Hospital Loncoche

Sector Azul Sector Verde Sector Amarillo

0%0%1%1%0%0%1%1%3%13%

4%1%

12%

6%1%1%16%

1%

30%

3% 4%

Visita Domiciliaria 2015Familia con niño prematuro

Familia con niño recién nacido

Familia con niño con déficit del DSM

Familia con niño en riesgo vincular afectivo

Familia con niño < 7 meses con score de riesgo moderado de morir por neumonía

Familia con niño < 7 meses con score de riesgo grave de morir por neumonía

Familia con niño malnutrido

Familia con niño con Riesgo Psicosocial (Excluye Vincular Afectivo)

Familia con adolescente en riesgo o problema psicosocial

Familia con integrante con patología crónica descompensada

Familia con adulto mayor dependiente (excluye dependiente severo)

Familia con adulto mayor con demencia

Familia con adulto mayor en riesgo psicosocial

Familia con gestante > 20 años en riesgo psicosocial

Familia con gestante adolescente 10 a 14 años

Familia con gestante adolescente en riesgo psicosocial 15 a 19 años

Familia con adolescente con problema respiratorio crónico o no controlado

Familia con adulto con problema respiratorio crónico o no controlado

Familia con gestante en riesgo biomédico

Familia con integrante con enfermedad terminal

Familia con integrante Alta Hospitalización precoz


Salud Familiar


Servicio de Urgencia

Indicadores

24435

29042 30589 30418

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

2012 2013 2014 2015

Año

Consultas de Urgencia


Servicio de UrgenciaIndicadores

0

5000

10000

15000

20000

C1 C2 C3 C4 C5

15 441236

1557413719

37 86 983

10452

18860

Categorización consultas de Urgencia 2014-2015

Total 2014 Total 2015

50%

23%

21%

5%1%0%

Tiempos de Espera año 2015

Menos de 1/2 hora

Mas de 1/2 hora y menos de1 hora

Mas de 1 hora y menos de 2horas



Mas de 4 horas


PromociónPROGRAMACION ENTORNO COMUNAL

Formación de grupos de apoyo a la lactancia materna

PROGRAMACION ENTORNO COMUNAL

Eventos deportivos comunales, como celebración de hitos locales


Mejoramiento y mantención de Plazas Saludables instaladas por

el programa


Comprometer hogares libres de humo de tabaco según

lineamientos centrales.


Conmemoración del 31 de mayo día sin fumar


PromociónPROGRAMACION

ENTORNO EDUCACIONAL

Creación, gestión, mantención, de huertos comunitarios y/o escolares

PROGRAMACION ENTORNO

EDUCACIONAL

Adquisición de set de psicomotricidad.


EDUCACIONAL

Realización de eventos deportivos recreativos.


EDUCACIONAL

Realización de campeonatos deportivos.


EDUCACIONAL

Abogacía con directivos de establecimientos educacionales para coordinar acciones de difusión e implementación de intervenciones orientadas al logro de “Hogares Libres de

Humo de Tabaco”


EDUCACIONAL

Conmemoración del día sin fumar “31 de mayo”


Promoción

GESTIÓN PLAN TRIENAL

Capacitación Equipo Gestor Comunal


Conformación del Equipo Gestor Comunal y Programación de Diagnóstico en base a análisis

de fuentes de datos


Análisis Diagnóstico Comunal


Elaboración de Diagnóstico Participativo


Realizar jornada de Planificación para elaborar el plan estrategico trienal 2016-2018

Dirección y Gestión 2015Hospital Familiar y Comunitario de Loncoche

Los Compromisos de Gestión Locales

(CGL) son una herramienta de gestión,

que permite establecer lineamientos de

trabajo a los equipos locales, destacar

las prioridades sanitarias, asegurar la

calidad de los servicios prestados, la

eficiencia y eficacia en la gestión clínica

y administrativa, traducido en

indicadores y metas medibles, para

evaluar el grado de cumplimiento de los

objetivos planteados y desempeño del

establecimiento con el nivel de exigencia

pertinente y particular a cada caso.


Compromisos de Gestión

EstablecimientosAmbitos Nota

CorteCG 1 CG 2 CG 3 CG 4 CG 5 CG 6

H. Temuco 4,8 5,0 4,7 5,0 4,8 4,9

H. Imperial 4,8 5,0 4,0 4,5 4,9 4,6

H. Lautaro 4,3 5,0 4,3 3,4 4,5 4,3

H. Pitrufquén 5,0 5,0 4,2 4,6 4,4 4,6

H. Villarrica 4,9 5,0 4,2 4,7 5,0 4,8

C. Miraflores APS 3,7 5,0 5,0 4,7 5,0 4,7

C. Miraflores CRS 4,9 5,0 5,0 4,7 5,0 4,9

H.Carahue 4,4 5,0 4,1 4,2 4,7 4,9 4,5

H. Cunco 4,5 5,0 4,1 4,4 5,0 4,9 4,6

H. Gorbea 3,7 5,0 4,1 4,4 4,8 4,5 4,4

H. Galvarino 4,1 5,0 4,1 4,8 4,1 4,9 4,5

H. Loncoche 4,8 5,0 4,2 4,8 4,8 4,9 4,7H. Vilcún 4,8 5,0 4,2 3,7 4,8 5,0 4,6

H. Saavedra 3,7 5,0 3,9 4,4 5,0 4,9 4,5

H. Toltén 4,1 5,0 4,1 4,8 4,8 4,6 4,6

Promedio SSAS 4,4 5,0 4,3 4,4 4,6 4,8 4,6

CG 1 Modelo Asistencial



Nº CG 2.1: Reducir el tiempo de espera por una Consulta Nueva de Especialidad e Intervenciones Quirúrgicas, egresando todas las personas que

fueron ingresadas con fecha igual o anterior al 31 de diciembre de 2013 .

(Lista de espera de consultas nuevas de especialidad con fecha de entrega igual o anterior al año 2013 acumulados al corte 2015) / (Lista de

espera de consulta nueva de especialidad con fecha de entrega igual o anterior al año 2013 declarada en dic 2014) * 100

Meta Diciembre: Disminuir a un 0%

Establecimiento Numerador Denominador Resultado Meta Cumplimiento NOTA

H. Temuco 0 16.011 100% 100% 100% 5,0

H. Imperial 5 1.122 100% 100% 100% 5,0

H. Lautaro 20 1.038 98% 100% 98% 4,9

H. Pitrufquén 15 1.161 99% 100% 99% 4,9

H. Villarrica 33 1.690 98% 100% 98% 4,9

C. Miraflores APS 10 3.389 100% 100% 100% 5,0

C. Miraflores CRS 0 530 100% 100% 100% 5,0

H. Carahue 39 720 95% 100% 95% 4,8

H. Cunco 1 200 100% 100% 100% 5,0

H. Gorbea 0 236 100% 100% 100% 5,0

H. Galvarino 7 304 98% 100% 98% 4,9

H. Loncoche 0 373 100% 100% 100% 5,0H. Vilcún 3 486 99% 100% 99% 5,0

H. Saavedra 0 90 100% 100% 100% 5,0

H. Toltén 0 124 100% 100% 100% 5,0




Nº CG 3: Porcentaje de pertinencia por establecimiento de la derivación de la consulta de morbilidad hacia especialidad.

Meta a diciembre 2015 Establecimientos Nodos y Consultorio Miraflores CRS: Informe con detalle de % de derivación x Estab. APSMeta a diciembre 2015 Hospitales Familiares y Cons. Miraflores APS: menos del 10% de la IC derivadas a la especialidades indicadas no son pertinentes: Oftalmología, OTRL, Cirugía General Adulto, Dermatología, Traumatología Adulto y Ginecología

EstablecimientoNO

PERTINENCIA A DIC 2015

LB EN - JUN 2015 Resultado Meta Cumplimiento NOTA

H. Temuco 1 1 100% 1 100% 5,0H. Imperial 1 1 100% 1 100% 5,0H. Lautaro 1 1 100% 1 100% 5,0H. Pitrufquén 1 1 100% 1 100% 5,0H. Villarrica 1 1 100% 1 100% 5,0C. Miraflores CRS 1 1 100% 1 100% 5,0C. Miraflores APS 26,1% 14,9% 11% -15% 0% 1,0H.Carahue 29,7% 46,9% -17% -15% 100% 5,0H. Cunco 47,0% 58,4% -11% -15% 76% 4,0H. Gorbea 18,9% 22,1% -3% -15% 22% 1,9H. Galvarino 28,2% 34,3% -6% -15% 40% 2,6

H. Loncoche* 9,6% 13,4% -4% -15% 100% 5,0H. Vilcún 21,5% 37,2% -16% -15% 100% 5,0H. Saavedra 24,9% 27,4% -3% -15% 17% 1,7

H. Toltén 29,3% 28,6% 1% -15% 0% 1,0

OBSERVACIÓN: * El Hospital de Loncoche tiene una Linea Base bajo el 15%, por lo que se encuentra con el mejor porcentaje de pertinencia en comparación a los demás establecimientos dependientes del SSAS, además a diciembre del año 2015 baja a un 9.64% de no pertinencia.




Nº CG6.1: Programación médica en RED

Meta anual: Dar cumplimiento a las actividades programadas por los médicos - Consultas

(Nº de Etapas del Plan Cumplidas/Total de Etapas Programadas)


H. Temuco 56.725 76.272 74,37% 95% 78% 4,1

H. Imperial 6.070 10.536 57,61% 95% 61% 3,4

H. Lautaro 3.211 6.323 50,78% 95% 53% 3,1

H. Pitrufquén 4.271 3.992 106,99% 95% 100% 5,0

H. Villarrica 10.047 9.901 101,47% 95% 100% 5,0

C. Miraflores APS 31.451 35.814 87,82% 90% 98% 4,9

C. Miraflores CRS 7.141 7.660 93,22% 95% 98% 4,9

H. Carahue 11.431 16.989 67,28% 90% 75% 4,0

H. Cunco 14.172 14.480 97,87% 90% 100% 5,0

H. Gorbea 10.896 17.279 63,06% 90% 70% 3,8

H. Galvarino 12.140 16.194 74,97% 90% 83% 4,3

H. Loncoche 12.588 18.725 67,23% 90% 75% 4,0

H. Vilcún 10.937 14.407 75,91% 90% 84% 4,4

H. Saavedra 10.994 18.454 59,58% 90% 66% 3,6

H. Toltén 12.614 13.155 95,89% 90% 100% 5,0




Nº CG6.2: Programación médica en RED

Meta anual: Dar cumplimiento a las actividades programadas por los médicos - Controles

(Nº de Etapas del Plan Cumplidas/Total de Etapas Programadas)


H. Temuco 142.488 98.378 144,84% 95% 100% 5,0

H. Imperial 16.451 14.211 115,76% 95% 100% 5,0

H. Lautaro 6.201 11.264 55,05% 95% 58% 3,3

H. Pitrufquén 9.788 6.877 142,33% 95% 100% 5,0

H. Villarrica 20.950 17.803 117,68% 95% 100% 5,0

C. Miraflores APS 8.172 12.103 67,52% 90% 75% 4,0

C. Miraflores CRS 10.447 12.900 80,98% 95% 85% 4,4

H. Carahue 1.111 2.482 44,76% 90% 50% 3,0

H. Cunco 2.158 4.263 50,62% 90% 56% 3,2

H. Gorbea 3.267 7.970 40,99% 90% 46% 2,8

H. Galvarino 1.912 3.067 62,34% 90% 69% 3,8

H. Loncoche 2.748 2.514 109,31% 90% 100% 5,0

H. Vilcún 1.960 2.508 78,15% 90% 87% 4,5

H. Saavedra 2.402 4.694 51,17% 90% 57% 3,3

H. Toltén 1.599 1.905 83,94% 90% 93% 4,7

CG 3 Organización y Gestión



CG Nº12.2: Porcentaje de Prestadores institucionales de Salud de la red pública acreditados.

Indicador Nº2: (puntaje de los requisitos cumplidos en el periodo t por parte del prestador/ Total del puntaje de requisitos)


H. Imperial 50 100 50,0% 85% 58,8% 3,4

H. Lautaro 100 100 100,0% 100% 100,0% 5,0

H. Pitrufquén 71,5 100 71,5% 85% 84,1% 4,4

H. Villarrica 87,5 100 87,5% 85% 100,0% 5,0

H. Carahue 75 100 75,0% 70% 100,0% 5,0

H. Cunco 77,5 100 77,5% 70% 100,0% 5,0

H. Gorbea 65 100 65,0% 70% 92,9% 4,7

H. Galvarino 65 100 65,0% 70% 92,9% 4,7

H. Loncoche 80 100 80,0% 70% 100,0% 5,0

H. Vilcún 100 100 100,0% 100% 100,0% 5,0

H. Saavedra 55 100 55,0% 70% 78,6% 4,1

H. Toltén 100 100 100,0% 100% 100,0% 5,0

CG 4 Atención Primaria Salud



Indicadores de Actividad de Atención Primaria

Hospital Loncoche Numerador Denominador Resultado Meta Cumplimiento NOTA

EMP Varones 20-44 años 140 1536 9,11% 12,50% 73% 3,9

EMP Mujeres 45-64 años 128 813 16% 16,00% 98% 4,9

EMP Adulto 65 años y más 332 1575 21% 20,00% 100% 5

Ingreso precoz a control embarazo 168 199 84% 85% 99% 5

Alta Odontológica menores de 20 años 892 2958 30,16% 20,00% 100% 5

Cobertura de atención diabetes mellitus mayores de 15 años

679 1198 57% 55% 100% 5

Cobertura de atención hipertensión arterial mayores de 15 años

1530 2275 67% 71% 95% 4,8

Evaluación de desarrollo sicomotor de niños y niñas entre 12 y 23 meses en

control168 176 95% 94% 100% 5

Tasa de Visita Domiciliaria Integral 515 2659 0,19 0,22 88% 4,5

Cobertura EPOC población general y Asma mayor a 40 años

191 1592 12% 13% 92% 4,7

Cobertura de atención trastornos mentales mayores a 5 años

579 2474 23,40% 17,00% 100% 5


Avance Acreditación Año 2015 2015 2015 2015 2015 2015

Mes JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRETotal Carac. obligatorias 12 12 12 12 12 12

Nº carac. oblig.

aplican 10 10 10 10 10 10Nº carac.

oblig. cumplen 10 10 10 10 10 10

% cumplimient

o carac. oblig. 100 100 100 100 100 100Total

Características 106 106 106 106 106 106

Nº carac. total aplican 67 67 67 67 66 66

Nº carac. total

cumplen 34 34 34 36 39 39%

cumplimiento total 50,74627 50,74627 50,74627 53,73135 59,09091 59,09091


Metas Sanitarias

Ley 18.834

Meta Ponderación 2015

Meta 2015 Numerador Denominador Resultado Indicador

Cumplimiento meta

Ponderado Meta

HTA 15% 70% 393 690 57% 81,2% 12,20%

DM2 15% 48% 147 351 41,9% 87,3% 13,1%

Tratamiento GES

25% 100% 2272 2274 99,9% 99,9% 25,0%

PPV GES 25% 100% 1619% 1605% 100,9% 100% 25%

Capacitación 20% 50% 72 101 71,3% 100% 20%

Total 95,3%


Metas Sanitarias

Meta Ponderación 2015

Meta 2015

Numerador Denominador Resultado Indicador

Cumplimiento meta

Ponderado Meta

HTA 25% 70% 393 690 57% 81,2% 20,3

DM2 15% 48% 147 351 41,9% 88% 13%

Tratamiento GES

30% 100% 2272 2274 99,9% 100% 30%

PPV GES 30% 100% 1619 1605 100,9% 100% 30%

Total 93,3%

Ley 19.664


Cumplimiento PPV

PROGRAMA ACTIVIDADES VALORIZACION M$

META REALIZADO % Avance META REALIZADO % Avance

GES 1.605 1.619 100,90% 88.778 88.616 99,80%

NO GES 636 572 89,90% 118.924 98.179 82,60%

TOTAL 2015 2.241 2.191 97,80% 207.702 186.795 89,90%


Cumplimiento PPV

68,75%

93,72%

109,16%97,80%

2012 2013 2014 2015

CUMPLIMIENTO DE PPV GES Y NO GES

90786

157205 145912

186795

0

50000

100000

150000

200000

2012 2013 2014 2015

Valorización PPV 2012-2015

Valorización


Recursos Humanos

ESTAMENTO 2015

Médicos 6

Odontólogos 3

Profesionales 25

Técnicos 42

Administrativos 13

Auxiliares 23

TOTAL 112


Recursos Humanos

Mario Mella Herrera

Mará Inés Cheuquepan Millanao

Jorge Muñoz Toledo

Noemí Salazar Jara

Mireya Cabrera Ortiz


Recursos HumanosHoras Extras 2015

Aumento/Reducción de nº horas extras 2014-2015

Número de horas

Monto ($)

-15,60%

Horas extraordinarias acumuladas pagadas enero-

diciembre 2015 – Hospital de Loncoche

Gasto acumulado en Suplencias y Reemplazos

Hospital de Loncoche enero-diciembre 2014/2015

(M$ actualizados)

Establecimiento Monto a Diciembre 2014

Monto a Diciembre2015

% Variación

Hospital Loncoche

$64.774 $86.836 34,06%

Gasto Variable y Ausentismo


Recursos Humanos

Gasto Variable y Ausentismo

Gastos acumulados pagados Honorarios Hospital de

Loncoche enero-diciembre 2014/2015 (M$ actualizados)

Días Acumulados de Ausentismo a Diciembre

Variación

Tasa Ausentismo

a Diciembre

20152014 2015

-8,21% 16,592.277 2.090

Ausentismo según Licencias Médicas Curativas

del Hospital de Loncoche enero-diciembre

2014/2015

Establecimiento Monto a Diciembre 2014

Monto a Diciembre 2015

% Variación

Hospital Loncoche $28.394 $38.491 35,56


Recursos Humanos

Capacitación

EstamentoTRATO AL USUARIO

ACREDITACIÓN Y CALIDAD EN SALUD

REANIMACIÓN Y URGENCIA PEDIATRICA Y NEONATAL

Profesional 8 13 10

Técnico 22 23 19

Administrativo 7 5 2

Auxiliar 12 7 9

Total 49 48 40

Costo 1.800.000 470.804 1.321.685

Total 3.592.489

8

1310

22 23

19

75

2

12

79

0

5

10

15

20

25

TRATO AL USUARIO ACREDITACIÓN Y CALIDADEN SALUD

REANIMACIÓN Y URGENCIAPEDIATRICA Y NEONATAL

N° de Funcionarios H. FyC Loncoche Capacitados, según Curso y Estamento durante

el año 2015.

Profesional Técnico Administrativo Auxiliar


Proyectos de Mejora

Proyectos concretados 2015:

• Equipamiento clínico

• Habilitación de procedimientos dentales

• Renovación dotación de vehículos

• REAS

• Oficina de Recepción de Solicitudes

Ciudadanas y Recaudación

• Mejoras estructurales menores

• Alimentación

• Sala de Esterilización

• Servicio de Farmacia


Equipamiento Clínico

Inversión: $68.190.990


Habilitación de Sala de

Procedimientos Dentales


Universidad de la Frontera: $8.807.000


Renovación Dotación

Vehículos

|Inversión:- Ambulancia: $43.345.000- Minibus de traslado:

$42.611.484


Sala de Residuos de

Establecimientos de Atención

en Salud (REAS)

|



Oficina de Recepción de

Solicitudes Ciudadanas y

Recaudación

|


jor

Hospital Familiar y Comunitario de

Loncoche

Mejoras Estructurales

menores

|


jor


Loncoche

Alimentación


jor


Loncoche

Sala de Esterilización

jor


Loncoche

Servicio de Farmacia y

entrega de leche


jor


Loncoche

Gestión Financiera

Ingresos Totales

$ 0

$ 500.000.000

$ 1.000.000.000

$ 1.500.000.000

$ 2.000.000.000

$ 2.500.000.000

$ 3.000.000.000

2011 2012 2013 2014 2015M

on

to

Año

2011 2012 2013 2014 2015

TRANSFERENCIAS CORRIENTES $ 1.849.557.335$ 1.847.501.512$ 2.085.443.295$ 2.158.023.997$ 2.703.010.166

INGRESOS DE OPERACIÓN $ 12.020.064 $ 15.747.719 $ 17.250.863 $ 13.195.552 $ 10.874.517

OTROS INGRESOS CORRIENTES $ 0 $ 124.784 $ 958.873 $ 0 $ 0

RECUPERACIÓN POR PRESTAMOS $ 1.140.396 $ 602.204 $ 519.844 $ 0 $ 167.632

TRANSF. GASTOS CAPITAL $ 175.832.106 $ 0 $ 0 $ 57.135.097 $ 203.916.227

Ingresos Totales

jor


Loncoche

Gestión Financiera

Transferencias

Corrientes$ 0

$ 200.000.000

$ 400.000.000

$ 600.000.000

$ 800.000.000

$ 1.000.000.000

$ 1.200.000.000

$ 1.400.000.000

$ 1.600.000.000

$ 1.800.000.000

2011 2012 2013 2014 2015

Mo

nto

Año

2011 2012 2013 2014 2015

FONASA - ATENCIÓN PRIMARA $ 566.766.714 $ 405.208.939 $ 641.363.759 $ 685.577.123 $ 771.363.246

FONASA - PRESTACIONESVALORADAS

$ 128.510.907 $ 157.864.950 $ 146.024.809 $ 124.350.777 $ 177.121.374

FONASA - PRESTACIONESINSTITUCIONALES

$ 1.149.692.486$ 1.281.018.808$ 1.289.881.832$ 1.337.943.860$ 1.782.807.758

SUBSECRETARIA SALUD PÚBLICA $ 4.587.228 $ 3.188.539 $ 8.173.075 $ 7.049.615 $ 1.717.788

SUBSECRETARIA REDESASISTENCIALES

$ 0 $ 220.276 $ 0 $ 3.102.622 $ 0

Transferencias Corrientes

jor


Loncoche

Gestión Financiera

Gastos totales $ 0

$ 500.000.000

$ 1.000.000.000

$ 1.500.000.000

$ 2.000.000.000

2011 2012 2013 2014 2015

Mo

nto

Año

2011 2012 2013 2014 2015

GASTOS EN PERSONAL $ 1.357.643.520$ 1.420.926.540$ 1.497.363.956$ 1.588.456.945$ 1.791.345.848

BIENESY SERVICIOS DE CONSUMO $ 454.980.373 $ 452.953.686 $ 529.012.161 $ 548.101.454 $ 899.467.677

PRESTACIONES DE SEGURIDADSOCIAL

$ 0 $ 0 $ 55.896.331 $ 32.098.865 $ 91.205.017

ADQUISICIÓN ACTIVOS NOFINANCIEROS

$ 183.168.966 $ 8.061.780 $ 2.109.844 $ 60.519.226 $ 206.806.852

Gastos Totales

jor


Loncoche

Gestión Financiera

Gastos Bienes y

Servicios$ 0

$ 50.000.000

$ 100.000.000

$ 150.000.000

$ 200.000.000

$ 250.000.000

$ 300.000.000

$ 350.000.000

2011 2012 2013 2014 2015

Mo

nto

Año

2011 2012 2013 2014 2015

ALIMENTOS Y BEBIDAS $ 26.401.858 $ 25.792.614 $ 27.969.544 $ 27.132.238 $ 37.012.786

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES $ 27.589.214 $ 26.204.550 $ 31.810.212 $ 33.064.892 $ 28.826.768

MATERIALES DE USO O CONSUMO $ 204.574.247 $ 171.516.558 $ 214.645.163 $ 259.692.423 $ 348.835.747

SERVICIOS BÁSICOS $ 82.803.087 $ 71.566.294 $ 83.081.423 $ 83.185.294 $ 89.239.095

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES $ 19.412.905 $ 26.546.158 $ 35.786.328 $ 2.907.555 $ 137.495.753

SERVICIOS GENERALES $ 50.660.227 $ 58.457.565 $ 63.590.696 $ 59.827.077 $ 84.318.796

Gastos Bienes y Servicios

jor


Loncoche

Gestión Financiera

Materiales de uso y

consumo $ 0

$ 50.000.000

$ 100.000.000

$ 150.000.000

$ 200.000.000

$ 250.000.000

2011 2012 2013 2014 2015

Mo

nto

Año

2011 2012 2013 2014 2015

PRODUCTOS QUÍMICOS $ 27.999.653 $ 31.236.109 $ 35.835.828 $ 38.430.414 $ 49.378.123

PRODUCTOS FARMACÉUTICOS $ 136.487.618 $ 94.695.611 $ 127.677.209$ 154.388.756$ 218.685.821

MATERIALES Y ÚTILESQUIRÚRGICOS

$ 17.117.634 $ 19.046.462 $ 25.342.633 $ 36.174.490 $ 35.223.151

MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO $ 10.688.751 $ 11.837.655 $ 11.528.080 $ 11.627.783 $ 17.317.668

Materiales de uso y consumo

jor


Loncoche

Gestión Financiera

Mantenimiento y

reparaciones$ 0

$ 20.000.000

$ 40.000.000

$ 60.000.000

$ 80.000.000

$ 100.000.000

$ 120.000.000

2011 2012 2013 2014 2015

Mo

nto

Año

2011 2012 2013 2014 2015

MANT. REP. INMUEBLES $ 4.025.371 $ 4.886.942 $ 8.464.383 $ 4.322.140 $ 100.852.217

MANT. REP. VEHÍCULOS $ 7.819.373 $ 17.448.837 $ 19.367.069 $ 12.904.297 $ 23.837.810

MANT. REP. EQUP. PRODUCCIÓN $ 4.135.602 $ 43.000 $ 3.409.359 $ 1.857.783 $ 2.029.985

MANT. REP. OTRAS MAQ. $ 3.277.978 $ 2.812.231 $ 3.599.888 $ 2.823.335 $ 10.775.741

Mantenimiento y reparaciones

jor


Loncoche

Gestión Financiera

Deuda 2015 $0


Solicitudes Ciudadanas

0

20

40

60

80

100

Reclamos Sugerencias Felicitaciones

56

24

3744

3

98

Categorización Solicitudes Ciudadanas 2014-2015

Año 2014 Año 2015


Solicitudes Ciudadanas

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

Tipología de Solicitudes Ciudadanas 2014-2015

Año 2014 Año 2015

18%

18%

0%

37%

0%0%

27%

Tipología Solicitudes Ciudadanas Año 2015

Trato

Comp. Tecnica

Infraestructura

Proc. Administrativos

Informacion

Probidad Administrativa

T. de Espera


Normalización y Estudio Preinversional• El estudio se encuentra finalizado por la empresa CONGESA LTDA., en espera de

certificados validación MINSAL, enviados el 29 de Julio de 2014.

• Con fecha 07 de Diciembre de 2015 mediante Ord. C27-109 se recibe certificado de

Validación de Módulo Modelo de Gestión

• Con fecha 21 de Enero de 2016 mediante Ord. C4-128 se recibe certificado Validación

Módulo Equipos y Equipamiento.

• Con fecha 24 de febrero de 2016 mediante Ord. C4-513 se recibe certificado Validación

Módulo de Recursos Humanos

• Con fecha 15 de Marzo 2016 mediante Ord. C4-662 se recibe certificado Validación de

Módulos de Producción.

• Vía mail se ha validado, sin recepcionar certificados a la fecha, los siguientes módulos:

- PMA

- Sustentabilidad Financiera

• A la fecha no se tienen información respecto al módulo TIC´s


Normalización y Estudio Preinversional

• Respecto al terreno, el SSAS emite informe técnico descartando

terreno cedido por el municipio para emplazar el nuevo

establecimiento

• Mediante Ord. 2175 del 20 de octubre de 2015, el SSAS solicita al

GORE financiamiento para adquisición de un terreno para el

Hospital del Loncoche

• El GORE da respuesta a esta solicitud mediante Ord. 661 del 15 de

marzo del 2016 e indica el procedimiento a seguir.

Enfoque de la Gestión 2015.

Modelo de Salud

Familiar

Hospital Familiar y

Comunitario de

Loncoche

Monitoreo

Indicadores

sanitarios y Gestión

de procesos

Mejoramiento

Infraestructura

RRHH¿?

Participación

Ciudadana

Transparencia

Desafíos 2016

RRHH

Priorización

de Proyectos

Satisfacción

laboral

Calidad

Equidad

Acreditación

2016-2017

Tiempos de

Espera

Oferta de

atención

Muchas Gracias

cuenta pública 2015 del hospital de loncoche

Documents