cuenta pública 2013 macul
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Premio Anual a la Trayectoria
Municipio en Tu Barrio
Tedeum comunalConcejal Yuri Rivera
Concejala Ximena Zuleta
Concejal Iván Gajardo
Concejal Héctor Soto
Concejala Camila Donato
Concejal Juan Mackenzie
Concejal Carlos Herrera Concejal Eugenio González
edición especialPERIÓDICO “MACUL PARA TODOS”edición especialNÚMERO 14/2014DISTRIBUCIÓN GRATUITAPROHIBIDA SU VENTA
En cumplimiento al artículo 67 de la Ley Orgánica Constitucional de M u n i c i p a l i d a d e s , en esta edición del periódico, se ha preparado un especial de la Cuenta Pública de la Municipalidad de Macul, respecto a su marcha administrativa durante el período correspondiente al año 2013.
En el texto completo, que Ud. puede encontrar en www.munimacul.cl., podrá conocer parte del trabajo del municipio desde cinco ejes principales de la Gestión, todos los cuales, apuntan al cumplimiento del Plan de Desarrollo Comunal.
El primer eje “gestión y desarrollo interno“, constituye para nuestro municipio, el elemento que sustenta la viabilidad del mismo, y que además permite el accionar con una estructura que se encuentra al servicio de los habitantes de Macul.
El segundo eje “gestión y desarrollo económico”, entrega información de la ejecución presupuestaria, el manejo de recursos para la administración e inversión local, tal y cual lo establece la Ley, detallando proyectos de inversión, convenios y transferencias
como asimismo las principales tareas de fiscalización e inspección ejecutadas en el periodo. El lector podrá darse cuenta de cómo se distribuyeron los recursos ingresados, es decir sus principales fuentes de financiamiento y asimismo el destino de ellos en lo que respecta al gasto.
El tercer eje “gestión y desarrollo urbano”, se presentan los principales instrumentos de la planificación territorial, servicios y los proyectos de mayor impacto en las unidades vecinales de Macul.
El cuarto eje, “gestión y desarrollo social-comunitario”, se presentan los principales programas sociales así como sus políticas selectivas a grupos poblacionales en condición de vulnerabilidad socioeconómica. El quinto eje, presenta el desempeño en salud y educación a través de su Corporación Municipal de Desarrollo Social de Macul.
En esta edición especial, les mostramos algunos de los aspectos más relevantes, presentes en la Cuenta Pública, elaborados sobre la base de informes preparados por el personal de la respectivas Direcciones y Departamentos que conforman la estructura municipal y que a su vez fueron los ejecutores fundamentales en todo el accionar diario, sin el cual nuestro trabajo no habría sido viable.
EDITORIAL2
Editorial
Miembros del Honorable Concejo municipal de Macul
Sergio Puyol Carreño Alcalde
Representante Legal : Alcalde Sergio Puyol CarreñoComité Editorial : Stanley Freeman, María Luisa España, Felipe Gallegos.Directora Titular : María Luisa EspañaDirector Suplente : Stanley Freeman
Editora : Lorena PohlPeriodista : Andrea CamposRedacción : Felipe GallegosDiseño y Diagramación : Daniel PedrerosFotografía : Oscar Perona.
Alcalde Sr. Sergio Puyol Carreño (DC)
Concejal Sr. Carlos Herrera Ferrada (PPD)
Concejala Srta. Camila Donato Pizarro (PC)
Concejal Sr. Eugenio Gonzalez Armstrong (RN)
Concejal Sr. Héctor Soto Gallardo (DC)
Concejala Sra. Ximena Zuleta Dinamarca (DC)
Concejal Sr. Juan Mackenzie Miranda (UDI)
Concejal Sr. Iván Gajardo Calderón (IND)
Concejal Sr. Yuri Rivera Rivera (PPD)Durante el año 2013 se efectuaron 45 sesiones del Concejo Municipal, en las cuales se aprobaron 212 acuerdos, disponibles en nuestro sitio web www.munimacul.cl, al igual que las actas de cada sesión.
www.munimacul.cl /munimacul @maculparatodos
Foto
3www.munimacul.cl /munimacul @maculparatodos
Grandes Hitos del 2013Trabajo comunitario y social
24/01/2013
Paseos de verano
Municipio en tu Barrio
Día del dirigente
Encuentro Comunal de Seguridad Ciudadana
Esquinazos
Día de la Madre
Cabildos Comunales
Formulación del Pladeco
Día del Padre
www.munimacul.cl /munimacul @maculparatodos4
Macul ha crecido de gran forma en 2013. Muestra de ello es este plano que ubica e identifica las intervenciones de proyectos e inversiones realizadas en dicho período.
Proyectos de infraestructura comunal
MANTENIMIENTO ALUMBRADO PUBLICO DE
LA COMUNA DE MACUL (6.996 luminarias
viales)
MONTO: $ 5.828.000.- (mensual)
ADQUISICION SISTEMA DE
TELEVIGILANCIA COMUNA DE MACUL (15
CAMARAS)
MONTO: $ 137.718.000.-
INSTALACION DE ALARMAS COMUNITARIAS
PARA MACUL (6 SECTORES)
MONTO: $ 14.007.000.-
CONSTRUCCION 15 VIVIENDAS EN SITIOS
RESIDENTES VIDA NUEVA
MONTO: $ 129.368.000.-
PROYECTO DE PAVIMENTOS
PARTICIPATIVOS
Pasaje interior calle Ignacio Carrera Pinto Salar de Quisquiro, Nevados de Poquis Pasaje Vilama Pasaje Cerro Guacate Pasaje Licancabur, Pasaje Termas de
Puritama Pasaje Salar de Tara, Pasaje Michilla
MONTO: $ 221.714.647.-
PROYECTOS DE COBERTURA COMUNAL
GESTION 2013HITOS Y OBRAS RELEVANTES
Rodrigo de Araya
Av. Departamental
Av. V
icuñ
a M
acke
nna
Av. A
mer
ico V
espu
cio
PROYECTO DE PAVIMENTACIONVIAL
Exequiel Fernandez: 3.500 m2 Pedro de Valdivia: 2.000 m2 Los Industriales: 4.000 m2 Los Espinos: 1.170 m2 Av.Quilin: 1.300 m2 Santa Cristina: 840 m2 Castillo Urizar: 3.500 m2 Armando Pesantez: 2.800 m2 Los Tres Antonios: 2.100 m2 TOTAL: 21.210 m2
MONTO: $ 318.150.000.-
SALAS CUNAS Y JARDINES INFANTILES
PROYECTO DE PINTURA COMPLETA EN EL ESTABLECIMIENTO
sala cuna y jardin infantil esperanza sala cuna y jardin infantil antawara enua quimey sala cuna y jardin infantil el ranchito sala cuna y jardin infantil iluña poreko tañi mapu sala cuna y jardin infantil semillitas de amor sala cuna y jardin infantil mis 23 estrellitas
MONTO: $ 36.952.291.-
REPARACION DE MULTICANCHA DE VILLA LA
MERCED
MONTO: $ 17.650.000.-
NORMALIZACION ESTADIO FUTBOL AMATEUR
VIOLETA PARRA, U.V. 12, MACUL
MONTO: $ 68.994.000.-
CONSTRUCCION AMPLIACION DEPARTAMENTO
DE INFORMATICA MUNICIPAL
MONTO: $27.889.000.-
REPARACION MULTICANCHA VILLA CHILLAN
MONTO: $ 10.286.000.-
AMPLIACION SEDE SOCIAL VILLA LOS HUSARES
MONTO: $ 14.477.000.-
REPOSICION DE PAVIMENTO DEL PASAJE
MANZANARES, U.V. 19
MONTO: $ 29.952.000.-
ADQUISICION DE BARREDORAS VIALES
MONTO: $ 179.476.000.-
ACTUALIZACION DE PLAN DE DESARROLLO
COMUNAL, COMUNA MACUL
MONTO: $ 54.877.000.-
SERVICIO DE TRASLADO EN BUSES MUNICIPALES
BENEFICIARIOS: 22.386 Personas.-
MONTO: $ 23.718.419.-
SUBVENCIONES
Centros adulto mayor, clubes deportivos, centros culturales y otros: $ 140.368.200.-
Corporacion Municipal de Educacion: $ 800.000.000.- Corporacion Municipal de Salud: $ 640.000.000.-
REPARACION MULTICANCHA EL SALITRE
MONTO: $ 8.324.000.-
REMODELACION DE ESPACIOS PUBLICOS EN BARRIO
VILLA JAIME EYZAGUIRRE, 4ª ETAPA, MEJORAMIENTO
PLAZA RENE ESPINOZA H.
MONTO: $ 21.059.000.-
REPARACION SEDE SOCIAL AV. QUILIN CON LOS
APOSTOLES, U.V. 14
MONTO: $ 1.012.000.-
DISEÑO ESTADIO POLIDEPORTIVO DEL BICENTENARIO,
MACUL.
MONTO: $ 113.885.000.-
REMODELACION DE ESPACIOS PUBLICOS EN BARRIO
VILLA JAIME EYZAGUIRRE, 5ª ETAPA.
MONTO: $ 21.313.000.-
ADULTO MAYOR: TALLERES + PISCINA + INVERSION
Casa comunal del adulto mayor: $12.656.920.- Mejoramiento de piscina del adulto mayor: $25.000.000.- Formacion, constitucion y fortalecimiento
de las organizaciones del adulto mayor: $10.058.646.- Red de proteccion al adulto mayor: $ 7.877.910.- Programa de atencion integral adultos
mayores vulnerados-vinculos: $ 9.915.400.-
CENTRO DE INTEGRACION JUVENIL (CIJ)
Paseos de convivencia familiar. Realización de Encuentros Comunitarios Préstamo de infraestructura e implementos a la comunidad y organizaciones de la Villa Jaime Eyzaguirre. Escuela de fútbol infantil y adulto
NUMERO TOTAL DE BENEFICIARIOS : 8.222 PERSONAS.
MONTO : $22.094.836
REMODELACION DE ESPACIOS PUBLICOS EN BARRIO
VILLA JAIME EYZAGUIRRE, 6ª ETAPA.
MONTO: $ 35.235.000.-
MEJORAMIENTO DE BIENES COMUNES "CONDOMINIO
LA PALMERA" (PROGRAMA DE PROTECCIÓN AL
PATRIMONIO FAMILIAR)
MONTO: $ 77.209.000.-
5www.munimacul.cl /munimacul @maculparatodos
Macul ha crecido de gran forma en 2013. Muestra de ello es este plano que ubica e identifica las intervenciones de proyectos e inversiones realizadas en dicho período.
Para mejorar las condiciones de vida
MANTENIMIENTO ALUMBRADO PUBLICO DE
LA COMUNA DE MACUL (6.996 luminarias
viales)
MONTO: $ 5.828.000.- (mensual)
ADQUISICION SISTEMA DE
TELEVIGILANCIA COMUNA DE MACUL (15
CAMARAS)
MONTO: $ 137.718.000.-
INSTALACION DE ALARMAS COMUNITARIAS
PARA MACUL (6 SECTORES)
MONTO: $ 14.007.000.-
CONSTRUCCION 15 VIVIENDAS EN SITIOS
RESIDENTES VIDA NUEVA
MONTO: $ 129.368.000.-
PROYECTO DE PAVIMENTOS
PARTICIPATIVOS
Pasaje interior calle Ignacio Carrera Pinto Salar de Quisquiro, Nevados de Poquis Pasaje Vilama Pasaje Cerro Guacate Pasaje Licancabur, Pasaje Termas de
Puritama Pasaje Salar de Tara, Pasaje Michilla
MONTO: $ 221.714.647.-
PROYECTOS DE COBERTURA COMUNAL
GESTION 2013HITOS Y OBRAS RELEVANTES
Rodrigo de Araya
Av. Departamental
Av. V
icuñ
a M
acke
nna
Av. A
mer
ico V
espu
cio
PROYECTO DE PAVIMENTACIONVIAL
Exequiel Fernandez: 3.500 m2 Pedro de Valdivia: 2.000 m2 Los Industriales: 4.000 m2 Los Espinos: 1.170 m2 Av.Quilin: 1.300 m2 Santa Cristina: 840 m2 Castillo Urizar: 3.500 m2 Armando Pesantez: 2.800 m2 Los Tres Antonios: 2.100 m2 TOTAL: 21.210 m2
MONTO: $ 318.150.000.-
SALAS CUNAS Y JARDINES INFANTILES
PROYECTO DE PINTURA COMPLETA EN EL ESTABLECIMIENTO
sala cuna y jardin infantil esperanza sala cuna y jardin infantil antawara enua quimey sala cuna y jardin infantil el ranchito sala cuna y jardin infantil iluña poreko tañi mapu sala cuna y jardin infantil semillitas de amor sala cuna y jardin infantil mis 23 estrellitas
MONTO: $ 36.952.291.-
REPARACION DE MULTICANCHA DE VILLA LA
MERCED
MONTO: $ 17.650.000.-
NORMALIZACION ESTADIO FUTBOL AMATEUR
VIOLETA PARRA, U.V. 12, MACUL
MONTO: $ 68.994.000.-
CONSTRUCCION AMPLIACION DEPARTAMENTO
DE INFORMATICA MUNICIPAL
MONTO: $27.889.000.-
REPARACION MULTICANCHA VILLA CHILLAN
MONTO: $ 10.286.000.-
AMPLIACION SEDE SOCIAL VILLA LOS HUSARES
MONTO: $ 14.477.000.-
REPOSICION DE PAVIMENTO DEL PASAJE
MANZANARES, U.V. 19
MONTO: $ 29.952.000.-
ADQUISICION DE BARREDORAS VIALES
MONTO: $ 179.476.000.-
ACTUALIZACION DE PLAN DE DESARROLLO
COMUNAL, COMUNA MACUL
MONTO: $ 54.877.000.-
SERVICIO DE TRASLADO EN BUSES MUNICIPALES
BENEFICIARIOS: 22.386 Personas.-
MONTO: $ 23.718.419.-
SUBVENCIONES
Centros adulto mayor, clubes deportivos, centros culturales y otros: $ 140.368.200.-
Corporacion Municipal de Educacion: $ 800.000.000.- Corporacion Municipal de Salud: $ 640.000.000.-
REPARACION MULTICANCHA EL SALITRE
MONTO: $ 8.324.000.-
REMODELACION DE ESPACIOS PUBLICOS EN BARRIO
VILLA JAIME EYZAGUIRRE, 4ª ETAPA, MEJORAMIENTO
PLAZA RENE ESPINOZA H.
MONTO: $ 21.059.000.-
REPARACION SEDE SOCIAL AV. QUILIN CON LOS
APOSTOLES, U.V. 14
MONTO: $ 1.012.000.-
DISEÑO ESTADIO POLIDEPORTIVO DEL BICENTENARIO,
MACUL.
MONTO: $ 113.885.000.-
REMODELACION DE ESPACIOS PUBLICOS EN BARRIO
VILLA JAIME EYZAGUIRRE, 5ª ETAPA.
MONTO: $ 21.313.000.-
ADULTO MAYOR: TALLERES + PISCINA + INVERSION
Casa comunal del adulto mayor: $12.656.920.- Mejoramiento de piscina del adulto mayor: $25.000.000.- Formacion, constitucion y fortalecimiento
de las organizaciones del adulto mayor: $10.058.646.- Red de proteccion al adulto mayor: $ 7.877.910.- Programa de atencion integral adultos
mayores vulnerados-vinculos: $ 9.915.400.-
CENTRO DE INTEGRACION JUVENIL (CIJ)
Paseos de convivencia familiar. Realización de Encuentros Comunitarios Préstamo de infraestructura e implementos a la comunidad y organizaciones de la Villa Jaime Eyzaguirre. Escuela de fútbol infantil y adulto
NUMERO TOTAL DE BENEFICIARIOS : 8.222 PERSONAS.
MONTO : $22.094.836
REMODELACION DE ESPACIOS PUBLICOS EN BARRIO
VILLA JAIME EYZAGUIRRE, 6ª ETAPA.
MONTO: $ 35.235.000.-
MEJORAMIENTO DE BIENES COMUNES "CONDOMINIO
LA PALMERA" (PROGRAMA DE PROTECCIÓN AL
PATRIMONIO FAMILIAR)
MONTO: $ 77.209.000.-
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La salud en la co-muna de Macul representa uno de los pilares fun-damentales de la gestión comunal. Decisivo en este logro, ha resul-tado la participa-ción lograda en 2013 por la red de Salud en la base de la elaboración del Plan de Sa-lud comunal. Esta herramienta esta-blece, la forma en
que se realizan las atenciones a las familias beneficiarias para, de esta forma, cubrir las necesidades de la población en temas de sa-lud. Mediante esta vinculación técnica- participativa, se logra, a fin de cuentas, entregar atención de calidad, y en último término, mejorar la calidad de vida de los ciudadanos de la comuna
Los logros obtenidos por los centros de salud de Macul, son de conocimiento público. Da cuenta de ello, el Premio a la Excelen-cia obtenido por el CESFAM Padre Hurtado, reconocimiento del “Programa Consultorios de Excelencia”, que consiste en la en-trega de un estímulo adicional adjudicado a los centros de salud primaria y a sus funcionarios por el compromiso profesional de aportar a mejorar la calidad de la atención a los usuarios. Nuestro Centro de salud recibió 80 millones de pesos destinados a bonifi-cación a los funcionarios e implementación. Su directora, Adriana Sepúlveda, señaló que “el trabajo realizado es colaborativo entre
los funcionarios, resultando ser muy motivante por la distinción recibida. Es como una luz que nos llena de energía”. Señala que el dinero otorgado en la premiación “se utilizó para implementar nuevas condiciones para que los funcionarios se sintieran más gratos en su trabajo”.
En materia de salud, Macul ha realizado un importante aporte a los vecinos mejorando fuertemente las condiciones de atención de salud, lo cual se ha replicado recientemente con la distinción de desempeño de salud en todas las áreas al lograrse el cumpli-miento del 100% de las metas sanitarias y mejoramiento de la atención proporcionada a los usuarios.
municipio en acción
Excelencia a toda prueba
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD:Mejoramiento de las instalaciones educativas del Liceo Villa Ma-cul Academia, como patios, servicios higiénicos, salas de clases, laboratorios de ciencias, salas de talleres, etc. Esto, mediante el Fondo de Apoyo al Mejoramiento de la Gestión Municipal Año 2013 destinado a mantener una infraestructura de calidad para los procesos de enseñanza y aprendizaje.Renovación de materiales tecnológicos, informáticos y educati-vos.
FORMACIÓN INTEGRAL DE LOS ESTUDIANTES.Se fortalecieron y ampliaron las iniciativas extraprogramáticas y extraescolares en áreas como la cultura, el deporte, las ciencias y el cuidado al medio ambiente.
APOYO AL DESARROLLO DE NUESTROS ESTUDIANTESApoyo Psicosocial y Pedagógico a los estudiantes en condición de vulnerabilidad social y con dificultades académicas mediante Equipos de Docentes contratados a través de los Planes de Mejo-ramiento de la Subvención Escolar Preferencial.
Ampliación del Proyecto de Integración Escolar a la Enseñanza Media Científico-Humanista y Técnico-Profesional, con el fin de apoyar a los estudiantes que presentan Necesidades Educativas Especiales. Se fortalecieron los Servicios de Apoyo a nuestros es-tudiantes como el Programa Buses de Acercamiento, el Programa
de Alimentación Escolar, los Controles Preventivos de Salud, el Programa Preventivo de Salud Dental y el Programa de Preven-ción de la Obesidad y Kioscos de alimentación saludable en los Colegios.
MEJORAMIENTO DE LAS PRÁCTICAS DOCENTESSe implementó un Programa de Incentivo Profesional Docente, a través del Fondo de Apoyo a la Educación Pública Municipal de Calidad, destinado a cumplir Metas de Rendimiento Escolar de nuestros estudiantes, junto con destacar la labor que realizan los profesores de los Colegios Municipales de Macul. Se realizaron Programas de Formación Docente a través de la Subvención Es-colar Preferencial y el Proyecto de Integración Escolar.
Salud.
Educación
7www.munimacul.cl /munimacul @maculparatodostransparencia
Contraloría General de la República
Balance Presupuesto 2013Durante el año 2013 el presupuesto inicial de Ingresos fue de M$ 13.698.390 y el presupuesto fi-nal o percibido real fue de M$ 16.251.008, es decir, un aumento en los ingresos de M$ 2.552.618 o un 18,63% en relación al 2012.
La cuenta pública contiene un resumen de las observaciones relevantes efectuadas por la Contralo-ría General de la República, en cumplimiento de sus funciones propias, relacionadas con la admi-nistración municipal.
Nº OFICIO FECHA TEMA009651 12/02/2013 En orden a que se deberá ejercer las acciones tendientes al retiro efectivo de
los cierros irregulares.010852 15/02/2013 Informa respecto de que no resultan aplicables las disposiciones contenidas en
el Decreto Ley Nº799 de 1974, a los vehículos que están al servicio de una mu-nicipalidad en virtud de un contrato de arrendamiento de transporte.
013426 27/02/2013 Informa sobre factor aplicable que para el cálculo del incremento previsional contemplado en el artículo 2º del Decreto Ley Nº3501 de 1980 respecto de fun-cionario de la Municipalidad de Macul.
017021 18/03/2013 Sobre abstenerse de emitir pronunciamiento sobre cumplimiento del Dicta-men Nº1133 de 2012, relativo a la improcedencia de otorgar permiso respecto de bienes nacionales de uso público.
022489 15/04/2013 Remite Pre informe de observaciones Nº9 de 2013, sobre auditoría al Macro-proceso de recepción y/o entrega de transferencias en la Corporación Munici-pal, de Desarrollo Social de Macul.
025923 29/04/2013 Informa sobre clave de acceso imposiciones previsionales y otras materias planteadas por ex funcionario de la Municipalidad.
026428 30/04/2013 Informa sobre la improcedencia del cobro de la boleta del Garantía de Con-trato Construcción Cubierta Multicancha Villa Macul.
030080 15/05/2013 Desestima reclamo en contra del Decreto que declaró desierta la licitación para la enajenación y/o permuta inmueble Municipal de 15 Norte Nº2004, vi-lla Santa Carolina.
038386 18/06/2013 Informa sobre aprobación Sumario Administrativo por usos de fondos para liberación de terreno donde se había proyectado la construcción de sede social.
041556 01/07/2013 Informa sobre cumplimiento de instrucciones en materia de obras Municipa-les.
042596 03/07/2013 Desestima Reclamo relativo a cobro por exceso de volumen diario de residuos sólidos por parte de la Municipalidad.
Gasto en Personal 33%
Bienes y Servicios de Consumo
32% Prestaciones de Seguridad Social
0%
Transferencias Corrientes
26%
Ctas. Por pagar Gasto Corriente
0%
Ctas. Por pagar AcAvos no Financieros
1%
Ctas. Por pagar IniciaAvas de Inversion
2%
Ctas. Por pagar Transferencias de
Capital 0%
Servicio de la Deuda 6%
Gastos
Cuentas por cobrar 68%
Transferencias Corrientes
7%
Rentas de la Propiedad
0%
Ingresos corrientes
22%
Recuperacion Prestamos
1%
Transferencias para gastos
2%
Ingresos
Gasto en Personal 33%
Bienes y Servicios de Consumo
32% Prestaciones de Seguridad Social
0%
Transferencias Corrientes
26%
Ctas. Por pagar Gasto Corriente
0%
Ctas. Por pagar AcAvos no Financieros
1%
Ctas. Por pagar IniciaAvas de Inversion
2%
Ctas. Por pagar Transferencias de
Capital 0%
Servicio de la Deuda 6%
Gastos
Cuentas por cobrar 68%
Transferencias Corrientes
7%
Rentas de la Propiedad
0%
Ingresos corrientes
22%
Recuperacion Prestamos
1%
Transferencias para gastos
2%
Ingresos
www.munimacul.cl /munimacul @maculparatodos8 VALOR DE LO NUESTRO
Secretaría Comunal de Planificación
Los Cabildos Comunales son instancias que buscan potenciar la participación ciudadana. Representan un momento relevante para generar espacios de diálogo, en el cual vecinas y vecinos dan a conocer sus necesidades, críticas o sueños. Esta es la instancia en que la comunidad presenta o propone estrategias, ideas y soluciones a sus inquietudes ante la autoridad local.
Estos se realizan desde 1992 en la comuna, constituyéndola en pionera en esta materia. Tanto así, que este instrumento fue replicado por la Subsecretaría de Desarrollo Regional, SUBDERE, que lo incorporó como propuesta en los PLADECOS (Plan de Desarrollo Comunal) de todo Chile.
Durante los meses de Mayo y Junio del 2013 se realizaron los cabildos abiertos en las 20 unidades vecinales de la comuna, con la participación de cerca de 2.000 vecinos, quienes manifestaron claramente sus preferencias para priorizar los que serán los ejes del Plan de Desarrollo Comunal que regirá los destinos de Macul por los próximos 4 años.
Estas son las 5 principales prioridades comunales definidas por la comunidad en los Cabildos Comunales 2013, en base a las cuáles el municipio prioriza la inversión:
PRIORIDAD TEMA
1º Seguridad ciudadana (prevención)
2º Medio Ambiente (aseo, gestión de residuos,
limpieza espacio público)
3º Medio Ambiente (manejo de especies arbóreas poda)
4º Desarrollo Vial (semáforos, señalética)
5º Salud – Cobertura (atención)
En esta edición, es el turno de dar a conocer el rol de la Secretaría Comunal de Planificación (SECPLA) y su aporte al desarrollo comunal.
El rol legalmente establecido para esta unidad, es el de asesorar al Alcalde y al Concejo Municipal en la elaboración de la estrategia municipal, así como, la definición de las políticas, coordinación y evaluación de los planes programas y proyectos de desarrollo comunal. Entre sus funciones más recurrentes, encontramos la elaboración del Presupuesto Municipal anual, la ejecución del Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) y el Plan de inversio-nes Comunal.
Sin embargo, lo que más identifica a SECPLA es la elabora-ción del Diseño de proyectos de diversa índole en el territorio comunal, tales como multicanchas, áreas verdes, juegos infanti-les, máquinas de ejercicios, mejoramiento de sedes -entre otros- con el objeto de postular su ejecución, tanto a fondos munici-pales como a financiamiento externo (GORE, SUBDERE, IND, Cultura,etc.). Adicionalmente, se ocupa de preparar las Bases de Licitaciones Públicas. Para este nuevo período Alcaldicio 2013-2016, la Secretaría Co-munal de Planificación hace hincapié en uno de sus principales objetivos: Utilizar todos sus recursos humanos y materiales, con el objetivo de obtener una mirada integral y más armónica de la comuna.
Macul participa y decidePionero en cabildos comunales
Macul se Proyecta al Futuro…
Foto
Clave es su trabajo en la consecución de nuestros recursos para soñar una mejor comuna