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Cuenta Pública Participativa Gestión Año 2018
Servicio de Salud Biobío
Cuenta Pública Participativa Gestión 2018
Gestión Clínica
Gestión Organizacional
Gestión Financiera
Gobernanza y participación
Compromisos de gestión basados en:
ATENCIONES MÉDICAS DE URGENCIA, MORBILIDAD, CONTROLES Y ESPECIALIDAD Año 2018
1.256.079 TOTAL
Atenciones Médicas
552.146 Consulta
por urgencia
488.595 Consultas
Médicas APS
Año 2018 215.338
Consultas de especialidad
Año 2017
201.668 Consultas de especialidad
GESTIÓN CLÍNICA
7%
ACCESO A ATENCIÓN MÉDICA
CONSULTAS DE URGENCIAS Disminución de la urgencia en el Complejo Asistencial de Los Ángeles
112.535
221.073 Urgencia
Hospitales de la Familia y la Comunidad
218.538 Urgencia
SAPU-SAR
GESTIÓN CLÍNICA
C1: Emergencia vital de atención inmediata C2: Emergencia evidente, paciente inestable C3: Emergencia de mediano riesgo C4: Urgencia leve se atiende en SAPU C5: Consulta general debe ir al CESFAM
17% MENOS
LISTA DE ESPERA QUIRÚRGICA Cirugías mayores ambulatorias y no ambulatorias, menores y de urgencia.
Año 2018
26.844 8.401
Cirugías mayores no ambulatorias
10.241 Total intervenciones quirúrgicas atención
primaria
16.603 Total intervenciones quirúrgicas Complejo
Asistencial
PRODUCCIÓN GESTIÓN QUIRÚRGICA
GESTIÓN CLÍNICA
GESTIÓN DE CAMAS EN RED
GESTIÓN CLÍNICA
UGCC: Unidad Gestión Camas Criticas UG Red Biobío: Unidad Gestión de Camas
Modelo de Gestión en Red de las camas 814 camas en la Red Asistencial Gestión bidireccional Se ingresa a la Red Asistencial
Año 2017
33.640 Egresos de
hospitalización
Año 2018
34.178 Egresos de
hospitalización
(Consulta de especialidad )
Meses
(Intervenciones Quirúrgicas )
DIC 2015 DIC 2018
3 meses 315 218
5 meses 503 342
GESTIÓN LISTA DE ESPERA
GESTIÓN CLÍNICA
Promedio Nacional
276
Promedio Nacional
390
GESTIÓN GARANTÍAS EXPLÍCITAS EN SALUD
GARANTÍAS GESTIONADAS RED ASISTENCIAL
GESTIÓN CLÍNICA
Tiempos de garantía: De diagnóstico De confirmación De tratamiento Garantías GES 1.- Acceso 2.-Oportunidad 3.- Protección Financiera 4.- Garantía de Calidad
Nuestros 7
hospitales
acreditados
100%
GESTIÓN GARANTÍAS EXPLÍCITAS EN SALUD
GARANTÍAS GESTIONADAS RED ATENCIÓN PRIMARIA
GESTIÓN CLÍNICA
100%
PLAN NACIONAL DEL CÁNCER
GESTIÓN CLÍNICA
Es un notable hito en la salud pública.
Este gobierno se hace
cargo del problema del cáncer y formula un plan nacional.
OBJETIVO 1: VISIBILIZAR EL CÁNCER
PLAN NACIONAL DEL CÁNCER
Feria del cáncer
2ª Corrida familiar contra el cáncer
3ª Edición del libro “Historias del cáncer”
1er Conversatorio de cáncer
GESTIÓN CLÍNICA
PLAN NACIONAL DEL CÁNCER
OBJETIVO 2: ESTILOS DE VIDA SALUDABLE
Equipos multidisciplinarios en Atención Primaria de Salud con
nutricionistas, profesores de educación física, psicólogos, entre
otros.
GESTIÓN CLÍNICA
88% Quinto Básico
91% Cuarto Básico
PLAN NACIONAL DEL CÁNCER
VACUNACIÓN
HEPATITIS B
VPH
HEPATITIS B
95 % Vacunación incorporación en Hexavalente
PREVENCIONES ESPECIFICAS: Colecistectomía en personas entre 35 a 49 años de edad Evitar cáncer de vesícula Tratamiento Helycobacter Pylori (evitar cáncer gástrico)
OBJETIVO 3: PREVENCIÓN (INMUNIZACIONES)
GESTIÓN CLÍNICA
68,3% PAP
52% Mamografías
PLAN NACIONAL DEL CÁNCER
OBJETIVO 4: PESQUISA PRECOZ
A fines de 2018 comenzó la aplicación del Test de Sangre en Deposiciones en hombres mayores de 40 años con factores de riesgo.
634 Colonoscopías
GESTIÓN CLÍNICA
PLAN NACIONAL DEL CÁNCER
OBJETIVO 5: TRATAMIENTO OPORTUNO
GESTIÓN CLÍNICA
2.403 Prestaciones de
tratamientos oncológicos en
el CAVRR
381 Radioterapias
Tratamiento a través de una atención integral, oportuna y de calidad.
Los pacientes ahora no tienen
que viajar a Concepción.
72,4% Garantías
GES
27,6% Garantías No
GES
Año 2018
497 Personas que recibieron
quimioterapia en el Complejo Asistencial
Cánceres GES: 1. Ca Cervicouterino 2. Ca Mamas 3. Ca en menor de 15
años 4. Ca Testicular 5. Ca Gástrico 6. Ca de Próstata 7. Ca Colorectal 8. Ca de Ovario 9. Ca Vejiga
Año 2018 Prestaciones de
cánceres cubiertas
25.731
PLAN NACIONAL DEL CÁNCER
OBJETIVO 6: CUIDADOS PALIATIVOS
Desde 2019 comenzamos a implementar en los Hospitales de la Familia y la Comunidad de la provincia de Biobío.
Mejora el acceso Más oportuno Evita el desplazamiento de los usuarios
dentro de la provincia de Biobío
GESTIÓN CLÍNICA
691 pacientes atendidos Complejo
Asistencial
ANUNCIO
PLAN NACIONAL DEL CÁNCER
GESTIÓN CLÍNICA
OBJETIVO 7: MEJORA DE LA GESTIÓN DE LA RED
Se ha mejorado la coordinación: Mesa macroregional de cáncer Mesa provincial de cáncer Comité de cáncer No Ges en el CAVRR Enfermera de enlace oncológico en el CAVRR
PLAN NACIONAL DEL CÁNCER
GESTIÓN CLÍNICA
OBJETIVO 8: FORTALECER LA FORMACIÓN DEL RECURSO
HUMANO PARA LA RED ONCOLÓGICA NACIONAL Y PROVINCIAL
Médicos que inician su periodo asistencial
obligatorio 2018-2019
8 médicos anestesistas
2 médicos
coloproctólogos
3 cirujanos
1cupo para formar otro médico oncólogo
1 cupo para un médico radioterapeuta
ANUNCIO
PLAN NACIONAL DEL CÁNCER
GESTIÓN CLÍNICA
OBJETIVO 9: FORTALECER LA RED ONCOLÓGICA NACIONAL
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
Nueva torre de colonoscopía, que se encuentra operativa desde febrero en el CAVRR.
Un pabellón en Mulchén funcionando
5 pabellones de CMA en construcción.
Unidad de endoscopia en ampliación. Pronto ampliación de la Unidad de
Quimioterapia.
VIH
VIRUS DE INMUNODEFICIENCIA ADQUIRIDA
Estrategia 90-90-90
En 2018 se realizaron 75 ingresos en la Unidad de Infección de Transmisión Sexual
Implementación del Test Visual Rápido
1.547 Test Visual Rápido
aplicados
GESTIÓN CLÍNICA
2014
5,1%
2015 2016 2017 2018
5,1% 5,1% 5,1%
23,2% 23%
15%
5,2%
1,4%
Nuestro desafío llegar al 50% de
donantes altruistas
3er Campeonato Héroes del Deporte y de la Vida
Operativos de donación en Hospitales de la Familia y la Comunidad
Colectas móviles en universidades y centros de formación técnica
GESTIÓN CLÍNICA
DONACION ALTRUISTA
Reconocimiento: Dra. Mirta Medina QF. Gabriela Quiñones
NANEAS
NIÑOS Y ADOLESCENTES CON NECESIDADES
ESPECIALES DE ATENCIÓN EN SALUD
En octubre de 2018 se implementa el policlínico de NANEAS, que atiende niños con dependencia tecnológica y alimentación enteral, con parálisis cerebral, enfermedades metabólicas, déficit neurológico, prematuro con leucomalacia, entre otros.
Bajo control existen 100 pacientes con esta modalidad, quienes en una sola visita al centro
hospitalario reciben una atención integral de todos los especialistas.
También se cuenta con 8 camas hospitalarias dedicadas en forma exclusiva a estos pacientes
GESTIÓN CLÍNICA
SALUD INTEGRAL EN UNA CONSULTA
IVE
INTERRUPCIÓN VOLUNTARIA DEL EMBARAZO
GESTIÓN CLÍNICA
Desde 2017 se habilitó sala y un equipo multidisciplinario para cumplir con la Ley de Interrupción Voluntaria del Embarazo en las 3 causales.
Se ha realizado un total de 13 interrupciones: Causal 1: Riesgo vida de la madre: 3 interrupciones Causal 2: Inviabilidad del feto: 8 interrupciones Causal 3: Violación: 2 interrupciones
Se realiza acompañamiento a la mujer y su familia, previo y posterior a la
interrupción del embarazo.
HOSPITAL DIGITAL En Biobío la célula nefrología ha realizado: 106 atenciones 83 se resolvieron en la consulta a distancia 23 derivados a atención presencial
GESTIÓN CLÍNICA
Estrategia para aumentar la atención de especialistas en la
red y el país
DOTACIÓN DE MÉDICOS
GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Total de médicos especialistas que llegaron de su formación el año 2018: 16 médicos especialistas
Total de médicos especialistas que iniciaron su formación el 2018: 24 médicos especialistas Entre los que destacan:
1 médico ecocardiografista 2 médicos Neuroradiólogo 3 siquiatras adultos
Médicos EDF que ingresaron el año 2018: 20 EDF Total de médicos y odontólogos EDF en la red asistencial: 103 EDF
GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Funcionarios capacitados No médicos
son 3.520 que
corresponde
al 89,3%
CAPACITACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIONES
GOBERNANZA Y PARTICIPACIÓN
OIRS RED ASISTENCIAL
Año 2018
Hay un comité en todos los establecimientos que
gestiona los reclamos, analiza y realizan un plan
de mejoras.
Reclamos
45%
Felicitaciones
44%
Sugerencias
7%
Solicitudes
4%
$ 187.545.455.000
PRESUPUESTO TOTAL Infraestructura-Equipamiento-
Funcionamiento Servicio de Salud Biobío
Aumento presupuesto Complejo Asistencial 2014 - 2018
GESTIÓN FINANCIERA
Año 2014 $ 42.527.788.000
Presupuesto
Atención Primaria
Año 2018
$70.815.511.000 Presupuesto
Atención Primaria 66,8%
$53.379.804.000
$95.272.874.000 92%
Infraestructura Año
2018
GESTIÓN FINANCIERA
Nuevo Hospital de Especialidades para
Los Ángeles, anunciado por el Subsecretario de Redes Asistenciales,
con énfasis en lo oncológico y quirúrgico.
Etapa diseño hospital de mediana
complejidad para Mulchén.
Se inicia construcción de hospitales de Santa Bárbara y Nacimiento.
Servicio de Salud Biobío
MUCHAS GRACIAS