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Hospital San Agustín de Florida Cuenta Pública Participativa Gestión 2015 Daniel Olivares Acuña Director

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HospitalSan Agustínde Florida

Cuenta Pública ParticipativaGestión 2015

Daniel Olivares Acuña

Director

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Cuenta Pública Participativa 2015Contextualización

• 10.177 habitantes con un 60,19% de ruralidad.

• Más Adultos Mayores que niños.

• Más hombres que mujeres.

• Crecimiento poblacional negativo.

• Índice de vejez proyectado al 2020 igual a un 95,4%

3

Cuenta Pública Participativa 2015Producción

Índice ocupación de camas: 54,2%

Promedio Días de Estada 8.9

Intervalo de Sustitución 7.3 días

Exámenes de laboratorio

Atención cerrada: 2.678 / Egresos: 602 Tasa 4,4

Atención abierta: 767 / Total de consultas : 11.253 Tasa 0,1

Urgencia: 1.030 / Total consultas: 10.512 Tasa 0,1

Exámenes de Imagenología

Atención cerrada: 204 Tasa 0,3

Atención abierta: 1.084 Tasa 0,1

Urgencia: 718 Tasa 0,1

4

Cuenta Pública Participativa 2015Producción

Ciclo Vital IRA ERA Total

Controles Médicos

Controles Médicos 2.405 84 2.489

Controles Otros Profesionales 4.691 4.691

Morbilidad Salud mental Total

Consultas Médicas

Consultas Médicas 11.253 540 11.793

5

Cuenta Pública Participativa 2015Producción

Consultas Profesionales NO Médicos 3.164

Consultas de Urgencia 10.512

Hombres Mujeres Total

Consultas Urgencia 4.786 5.726 10.512

Consultas de

Urgencia

Infantiles 3.274

Adultos 5.865

Adultos Mayores 1.373

Traslados Urgencia 1.835

31,1

55,8

13,1

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

Infantiles Adultos Adultos Mayores

6

Cuenta Pública Participativa 2015

7

Presupuesto – principales líneas de ingresos (Miles $)Cuenta Pública Participativa 2015

• Programa de Prestaciones Institucionales PPI: $1.296.510.-

• Transferencias desde Atención Primaria: $174.494.-

• Programa de Prestaciones Valoradas PPV

Programadas en $: 103.635.-

Ejecutado en $: 95.002.-

Porcentaje de ejecución: 91,7%

Presupuesto total: $1.618.736.-

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

160000

180000

PPV programadas PPV ejecutadas APS

8

Cuenta Pública Participativa 2015Presupuesto – principales líneas de gastos (Miles $)

Gastos en personal: $1.212.215.- 75% Ppto. total

Bienes y servicios de consumo: $ 384.175.- 25% Ppto. total

Gasto en Farmacia: $ 120.136.- 7% Ppto. total

Servicios básicos y generales: $ 60.224.-

Combustibles: $ 21.906.-

1.618.736

1.212.215

384.175

120.136

Presupuesto total

Gastos en personal

Bienes y servicios deconsumo

Farmacia

9

AccionesCuenta Pública Participativa 2015

Consejo de Desarrollo Hospitalario

Hospital en terreno

Comité de seguimiento

Mejoras en Infraestructura:

Box para podólogo y EMP

Baño para pacientes en Urgencia $15.000.000.-

Ampliación de comedor

Mejoras en Central de Alimentación

Acceso a vestidores para funcionarios

10

El apoyo del Servicio de SaludCuenta Pública Participativa 2015

Urgencia

Móvil SAMU $50.979.600.-

Desfibrilador $ 5.503.726.-

Analizador de muestras portátil $10.022.266.-

Electrocardiógrafo $ 1.186.202.-

Total $67.691.794.-

11

Más apoyosCuenta Pública Participativa 2015

12

Más apoyos, Nuevo hospitalCuenta Pública Participativa 2015

13

Más apoyosCuenta Pública Participativa 2015

14

Más apoyos, VoluntariadoCuenta Pública Participativa 2015

15

Desafíos 2016Cuenta Pública Participativa 2015

• Certificación en Salud Familiar.

• Acreditación de Calidad como Prestador de Salud.

• Aumentar en número de prestaciones.

• Mejorar el trato a nuestros usuarios.

• Desarrollar un modelo de gestión integrado con la comunidad.

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Cuenta Pública Participativa 2015

Gracias…