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Club Tablero de Comando Av. Corrientes 5143 - 1°B Ciudad Autónoma de Buenos Aires CP 1414 República Argentina Tel.: 54-11-4855-1189 [email protected] [email protected] www.tablerodecomando.com COACH ESTRATEGICO Prof. Mario Héctor Vogel Se han producido cambios profundos Políticos, Económicos y sociales y se están produciendo nuevos cambios los cuales cambian el horizonte de las Organizaciones Es momento de parar, reflexionar y tomar decisiones a tiempo

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COACH ESTRATEGICO

Prof. Mario Héctor Vogel

Se han producido cambios profundos Políticos, Económicos y sociales

y se están produciendo nuevos cambios

los cuales cambian el horizonte de las Organizaciones

Es momento de parar, reflexionar

y tomar decisiones a tiempo

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Para analizar el Futuro, el FODA no es útil

FODA o DOFA no es útil para explorar el futuro porque solo es una foto del estado actual de una organización, al momento en que se realiza el Listado de sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas FODA no sirve para crear Objetivos Estratégicos Cuando tú listas, solo tienes en cuenta las fortalezas y debilidades actuales, las que tú ya conoces. Y lo mismo ocurre con las oportunidades y amenazas (todas son las que ya conoces tú y conocen tus competidores) Nadie puede asegurar que lo que HOY listes y cruces (FO-FA-DO-DA) estarán vigentes –sin alteraciones durante el periodo de ejecución del Plan Estratégico (3 o más años). Imagina que cruzas una Fortaleza de hoy con una Oportunidad de hoy y creas un Objetivo Estratégico

Tú apostarías tu sueldo que esa oportunidad que hoy has listado en FODA seguirá vigente en los próximos 3 o 5 años?, YO NO LO HARIA

¿Me explico claro entonces, porque no es aplicable el FODA para crear Objetivos en un Plan Estratégico?

Se necesita una alternativa seria y más profesional

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Sí, mi propuesta es volver a las fuentes Volver a lo que alguna vez hemos estudiado pero aún no aplicamos en nuestras Organizaciones. Es muy útil y práctico el aplicar el método científico para descubrir oportunidades y amenazas futuras que hoy no existen Y aunque aún no existen sus gérmenes de futuro ya están accesibles y un Estratega las descubre Si quieres, puedes ser Estratega, ya que con la metodología que presentamos tú podrás acceder a descubrirlas y validarlas matemáticamente. Y ordenarlas en un Ranking Estratégico Valor de Inscripción al entrenamiento ONLINE: 150 dólares Forma de Pago por Western Union gira dinero a PERU Nombre: Mario Héctor Vogel Pasaporte: AAO090891 Calle: 28 de Julio 281 Lima

Forma de pago por tarjeta de crédito: http://bit.ly/online-1p

Para ver el contenido del Entrenamiento: Clic aquí Ya son más de 450 Profesionales que aplican la metodología, te anticipo los testimonios de dos de los 47 Profesionales que entrenaron en Febrero

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En el Perú

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En República Dominicana

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ME PERMITES UNA PREGUNTA?

Para ti ¿Cuanto vale cada Amenaza futura descubierta a tiempo que te anticipa un Riesgo Futuro contra tú Organización o la de tus Clientes si eres Consultor?

Y si descubres varias Amenazas Futuras ¿Justificas así la inversión de 150 U$S que abonas para participar del Entrenamiento (On Line o Presencial)? , un entrenamiento que te será útil para siempre.

Y descubrir Oportunidades Futuras que no conocías y que tus competidores tampoco conocen ¿cuánto valen para ti o para tus Clientes? Imagino que ya puedes ver el valor que te aporta este entrenamiento

¿Vas a aprovechar el siguiente entrenamiento que comienza el próximo viernes? Hazlo y comienza a ser valorado como un ESTRATEGA

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Hoy se producen cambios que cambian el horizonte de los resultados Es momento de parar, reflexionar y tomar decisiones para encontrar nuevas oportunidades que hoy no existen para crear verdaderas Ventajas Competitivas Esas ventajas competitivas los competidores aun no las conocen, ya que para conocerlas también ellos deberían descubrir oportunidades futuras Cuando en tu Organización o en la de tus clientes – si eres consultor – apliquen la metodología que presentaré, tendrán una enorme ventaja que los separará realmente de sus competidores Las amenazas futuras, por su parte, son las que te permitirán anticiparse a los riesgos futuros para mitigarlos o eliminarlos. Para que sufrir riesgos innecesarios? El Método Científico unido a las 8 fuentes de Hechos Portadores del futuro, y la metodología que paso a paso presentaremos te guiarán a descubrir Amenazas Futuras y validar las mismas en forma matemática. Y para facilitar tú entrenamiento te entregaré sin password 4 plantillas en excel

Qué Opinas, ¿te interesa?

¿Te imaginas como podrás mejorar tu nivel de Estratega al estar en condiciones de descubrir hechos portadores de futuro?

¿Te imaginas enseñando a tus Alumnos a pensar estratégicamente en sus Oportunidades y Amenazas en lugar de hacer el listado simplista y subjetivo que propone el FODA o DAFO?

¿Te imaginas tu Organización (o la de tus Clientes si eres Consultor) como podrán crear futuro a través de descubrir Amenazas y Oportunidades que hoy no existen?

De las Oportunidades Futuras nacen las Ventajas Competitivas De las Amenazas Futuras nacen los Riesgos que pueden ser mitigados o eliminados o evitados.

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EXISTEN 8 FUENTES GENERADORAS DE HECHOS PORTADORES DEL FUTURO Así como un médico explora a su paciente y plantea hipótesis acerca de las 8 posibles bacterias o virus que pueden estar impactando en el organismo de su paciente

Un Profesional y Estratega Organizacional explora una organización y plantea hipótesis acerca de las 8 fuentes generadoras de gérmenes y Hechos portadores del futuro

En cada una de ellas él sabe cómo encontrar oportunidades futuras y amenazas futuras

No es magia, No es brujería, No es adivinación

Es método científico aplicado al desarrollo estratégico futuro

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PROPUESTA

Te propongo que participes de un entrenamiento en tu Organización – In Home – para todos los directores y Gerentes, o participes de un Entrenamiento ON LINE

ENTRENAMIENTO PRESENCIAL – IN HOUSE

Esta técnica se adquiere con un entrenamiento presencial y queda como un valioso activo para la Organización permitiendo un lenguaje estratégico común

Las Organizaciones toman el Entrenamiento Presencial – In House – para formar a sus Directores. Gerentes y Colaboradores

El Objetivo es tener un nuevo lenguaje común que introduzca en las organizaciones que trabajan de manera cortoplacista el pensamiento estratégico que equilibre su forma de trabajar agregándole los Hechos portadores del futuro

Aquí tienes acceso al contenido del Programa In House de dos días 16 hs Presionar, o copiar y pegar en tu navegador

http://bit.ly/2lQfKrQ

ENTRENAMIENTO ONLINE A DISTANCIA

También se adquiere en un Entrenamiento ONLINE a Distancia

Los Consultores y Docentes toman el Entrenamiento On Line.

También las Universidades que quieren formar a sus Docentes para decirle BASTA AL FODA o DOFA toman el Entrenamiento OnLine en el modo Corporativo para formar de modo económico a 5 Docentes

Y lo mismo hacen algunas Organizaciones que desean formar a 5 de sus miembros en forma ONLINE

Aquí tienes acceso al contenido del Programa Online a Distancia Presionar, o copiar y pegar en tu navegador

http://bit.ly/2mg2TQS

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En el Entrenamiento aprendes a

Analizar las 8 fuentes generadoras de los hechos portadores del futuro

Descubrir Oportunidades y Amenazas futuras

Validarlas Matemáticamente

Crear un Ranking Estratégico con base matemática de Oportunidades con las cuales creas

-Objetivos para aprovechar ventajas competitivas (oportunidades Futuras) -Objetivos para anticiparse a riesgos innecesarios (amenazas futuras)

DURANTE EL ENTRENAMIENTO!!

UN CONSULTOR: Aplica de inmediato el entrenamiento y con el Excel sin password lo replica con sus clientes, y consigue nuevos clientes

UN DIRECTOR - GERENTE: Actualiza su actual Plan Estratégico con nuevas ventajas competitivas (oportunidades futuras) y riesgos (amenazas futuras)

UN DOCENTE: Dice Basta de FODA se actualiza y ayuda a sus Alumnos

a aplicar Método Científico en el Planeamiento Estratégico

Durante el entrenamiento necesitas tu Laptop Porque cada participante accede a plantillas en Excel – sin password –

para realizar todos los ejercicios durante el entrenamiento

Durante el entrenamiento se necesita o un Plan Estratégico o Objetivos actuales

¿Para qué?

Para mejorar sus actuales Objetivos incorporándole Ventajas Competitivas (En base a las Oportunidades futuras que se descubrirán)

e Incorporarle estrategias defensivas

para evitar riesgos futuros innecesarios (Amenazas futuras que se descubrirán)

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La característica del entrenamiento no es Académica sino Práctica

El entrenamiento tendrá 20% de teoría y 80% de práctica

en base al Plan Estratégico o a los Objetivos actuales

(si la organización aun no tuviera Plan Estratégico)

SI DESEAS RECIBIR –SIN COMPROMISO - MAS INFORMACIÓN

CONTÁCTAME

Prof. Mario Héctor Vogel

Celular o Whatsapp +51 99 517 4900 (Peru)

CONVERSEMOS POR SKYPE ID: mariovogel Si no lo tienes, puedes bajarlo grat.is en http://www.skype.com/es

Email personal: [email protected]

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Testimonios de algunos de los 450 participantes al entrenamiento En el Perú

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En México

Lic. Carlos Almaraz Mendoza Gerente general de Caja Popular Santiago Apóstol, México

“El Prof. Mario Héctor Vogel superó mis expectativas porque se basó en una metodología diferente a todo lo conocido en México, utilizando base matemática y rigor científico. Esta metodología me ha permitido analizar y dimensionar el entorno de la Caja Popular Santiago Apóstol más allá de lo operativo y cotidiano. Antes, nunca había oído hablar de esta metodología, que me resultó útil para llevar un orden lógico y sistemático. Es totalmente innovadora y facilitó el análisis para detectar factores de cambio que afectan a la Caja. Logramos descubrir 45 oportunidades y 24 amenazas futuras que no estaban en el FODA de la Caja”.

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En Chile

El Dr. e Ingeniero Jorge Navea Castro, actual director de Planificación Estratégica de la Universidad de Atacama (UDA) Identificó 13 amenazas y 14 Oportunidades futuras que el FODA de su Universidad no había detectado

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En Ecuador

En el COMACO Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas del Ecuador los Altos Oficiales identificaron como tendencias a futuro 38 (Oportunidades futuras y amenazas futuras) De ellas priorizaron 23 con las cuales ellos han elaborado su Plan Estratégico Institucional

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En el Ecuador El Contador Ángel P. Basantes Nuñez, de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador descubrió 31 amenazas y 16 oportunidades futuras que el FODA no permite

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En España

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Buenos Aires, Argentina

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Argentina

Colombia

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