cruzada nacional contra el hambre

CRUZADA NACIONAL CONTRA EL HAMBRE

¿QUÉ ES LA CRUZADA CONTRA EL HAMBRE?

Es una estrategia de inclusión y bienestar social, que se implementará a partir de un proceso participativo de amplio alcance cuyo propósito es conjuntar esfuerzos y recursos

I. Cero hambre a partir de una alimentación y nutrición adecuada

II. Eliminar la desnutrición infantil aguda y mejorar los indicadores de peso y talla de la niñez

III. Aumentar la producción de alimentos y el ingreso

IV. Minimizar las pérdidas post-cosecha (almacenamiento, transporte, distribución y comercialización)

V. Promover la participación comunitaria

OBJETIVOS

COMPONENTES DE LA CRUZADA CONTRA EL HAMBREACCIONES Y ACTIVIDADES:

Coordinación entre dependencias del Gobierno Federal, Estatal y Municipal;

Participación social y comunitaria

COMPONENTES PARA LA INSTRUMENTACIÓN DE LA CRUZADA

Comisión Intersecretarial(Representado por funcionarios de alto nivel)

Acuerdos Integrales para el Desarrollo Social Incluyente con los Estados y Municipios

(Comité Estatal Intersecretarial)

Consejo Nacional de la Cruzada contra el Hambre

Comités Comunitarios integrados por beneficiarios de programas sociales

2

1

3

4

Elementos fundamentales para la constitución y puesta en

marcha de la Cruzada

Comité constituido ex profeso para refuncionalizar reglas de

operación y transferencias presupuestales

COMPONENTES DE LA CRUZADA CONTRA EL HAMBREA NIVEL ESTATAL

Acuerdos Integrales para el Desarrollo Social Incluyente del Estado de Jalisco

Comité Estatal Intersecretarial

21Comités Comunitarios integrados por beneficiarios de programas sociales

3

a. Delegados federales de:

- Secretaría de Desarrollo Social (quien la presidirá y también será secretario técnico) - Secretaría de Gobernación; - Secretaría de Relaciones Exteriores; - Secretaría de la Defensa Nacional; - Secretaría de Marina; - Secretaría de Hacienda y Crédito Público; - Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales; - Secretaría de Energía; - Secretaría de Economía; - Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación; - Secretaría de Comunicaciones y Transportes; - Secretaría de Educación Pública; - Secretaría de Salud; - Secretaría del Trabajo y Previsión Social; - Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano; - Secretaría de Turismo; - Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas; - Instituto Nacional de las Mujeres, y - Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia.

b. Dependencias estatales (contraparte de las Federales):

- Desarrollo Social o similar - Secretaria General de Gobierno - Secretaría de Salud del Estados - Recursos naturales y medio ambiente- Secretaría de Finanzas - COPLADE - Desarrollo Rural-agropecuario o similar - Desarrollo Económico - Comunicaciones y Transportes - Educación Pública - Organismo de Impulso al trabajo, o similar - Turismo - Organismo Estatal de apoyo a los Pueblos Indígenas, (en su caso) - Instancia de evaluación de política social - Instituto Estatal de la Mujer o similar - Sistema Estatal DIF

c. Municipios:

-Presidentes de los municipios seleccionados en la CNCH:- Mezquitic- Guadalajara- Zapopan- Tonalá- Tlajomulco de Zúñiga- Tlaquepaque

- Órgano Institucional de Planeación (COPLADEMUN) de los municipios, considerados en la primera etapa de la CNCH.

POBLACIÓN OBJETIVO DE LA CRUZADA CONTRA EL HAMBREen Jalisco

Población Objetivo de la Cruzada:133,632 personas en Pobreza extrema con carencia de Alimentación

Personas en Pobreza Extrema:385,150 personas

Personas con carencia de

Alimentación:1´628,728personas

¿ CÓMO SE MIDE LA POBREZA?

Derechos (Carencias) Sociales

Bienestar económico

Acceso a Alimentación

Ingreso corriente per cápita

Acceso a Servicios de

Salud

Acceso a Seguridad

Social

Calidad y espacios de la Vivienda

Acceso a Servicios Básicos

de la Vivienda

Rezago educativo

1

La metodología de medición multidimensional de la pobreza contempla actualmente dos dimensiones: Bienestar Económico y Derechos Sociales.

Se considera que una persona está en:a) pobreza multidimensional ingresos inferiores a la línea de bienestar y al menos una carencia

social, yb) pobreza multidimensional extrema: ingresos inferiores a la línea de bienestar mínimo y tres o

más carencias sociales.

Población sin carencias y con un nivel adecuado de bienestar económico

Vulnerables por Ingreso

2

22.7%1,672.6miles

Pobreza Moderada

32.0%2,356.0 miles

2.0 CarenciasPromedio

Pobreza Extrema4.9%

362.2 miles3.6 Carencia promedio

Vulnerables por carencia social

34.3% 2,529.7Miles2.0 Carencias Promedio

2

No

Pobr

es

y N

o Vu

lner

able

s

Vuln

erab

les

Por I

ngre

so

6.1%452.7 miles

$1,329 (Rural) $2,114 (Urbano) Línea de Bienestar

$ 684 (Rural) $978 (Urbano) LBM

IDENTIFICACIÓN DE INGRESO INSUFICIENTES Y CARENCIAS SOCIALES

Ingreso Corriente per cápita

Rezago Educativo

Acceso a Servicios de Salud

Acceso a Seguridad Social

Acceso a la Alimentación

Acceso a Servicios Básicos de la Vivienda

Calidad y espacios de la Vivienda

¿ CÓMO SE PLANEAN LAS ACCIONES?

Con base en los insumos estadísticos disponibles:

Ámbito urbano

Ámbito rural

Áreas Geoestadísticas Básicas (AGEB)

Polígonos Incidencia de carencias sociales

(Estatal-Municipal).

Localidades de Alta y Muy Alta Marginación.

Zonas de Atención Prioritaria (ZAP)

Incidencia de carencias sociales (Estatal-Municipal).

Indicador Acciones que impactanal indicador

Dependenciasque inciden Metas nacionales

Carencia por calidad y espacios

de la vivienda.51.1 %

(3.8 millonesde personas).

Construcción de pisos firmes en viviendas.

Construcción de cuartos adicionales en viviendas.

Construcción de muros firmes. Construcción de techos firmes.

SEDESOL SEDATU

(FONHAPO)

Construir 0.3 millones de pisos. Construir 1.8 millones de techos. Construir 0.3 millones de cuartos

adicionales. Construir 0.2 millones de muros firmes.

Abatimiento total de la carencia. Cobertura total 100 %.

Carencia por acceso a los

servicios básicos en la vivienda.

49.3 %(3.7 millonesde personas).

Dotación de agua entubada en viviendas.

Construcción de redes entubadas de drenaje y de sistemas de saneamiento.

Construcción de baños secos, biodigestores, letrinas ecológicas en viviendas.

Dotación servicio de energía eléctrica en viviendas.

CDISEDESOL

SEMARNAT (CONAGUA)

SENERCFE

Dotar de energía eléctrica a 0.8 millones de hogares.

Dotar de agua entubada a 0.7 millones de hogares.

Dotar de servicios de drenaje a 0.6 millones de hogares.

Abatimiento total de la carencia. Cobertura total 100 %.

1

2

INDICADORES, ACCIONES, DEPENDENCIAS

Indicador Acciones que impactanal indicador

Dependenciasque inciden Metas Nacionales

Carencia por rezago educativo.

42.4 %(3.1 millonesde personas).

Garantizar asistencia a un centro de educación formal de la población de 3 a 15 años.

Certificación de la secundaria completa para la población que tiene de 16 a 20 años, nacidos a partir de 1982.

Certificación de la primaria para la población que tiene 21 años y más, nacidos antes de 1982.

SEPINEA

OportunidadesCDI (becas)

Incorporar a la educación prescolar a 223,091 niñas y niños de 3 y 4 años que no asisten a esta.

Incorporar a la educación primaria a 71,532 niñas y niños de 5 a 9 años que no asisten a esta.

Incorporar a la educación secundaria a 158,472 niñas y niños de a 10 a 14 años que no asisten a esta.

Certificar a 357,435 personas de entre 15 y 20 años que no tienen la secundaria completa.

Certificar a 1,684,970 personas de entre 20 y 65 años que no tienen la primaria completa.

Abatir 83 % del rezago. Solo restarían las personas mayores de 65 años

que no tienen la primaria completa.

3


Indicador Acciones que impactan al indicador

Dependencias que inciden Metas nacionales

Carencia por acceso a los

servicios de salud.50.6%

(3.8 millonesde personas).

Otorgar derecho al Seguro Popular.

Dar acceso real a servicios de salud.

Dotación de medicinas y disponibilidad de un médico.

SALUDSEDENA

3.8 millones de personas carentes de servicios de salud cuentan con servicios médicos.

Construcción, rehabilitación y equipamiento de centros de salud.

Abatimiento total de la carencia.Cobertura total 100 %.

Carencia por seguridad social.

96.9 %(7.1 millones

de personas).

Otorgar pensión a la población de 65 años y más.

Dotar Sistema de Seguridad Social.

SEDESOL Recibirán pensión 110 mil personas mayores de 65 años y más, que aún no cuentan con ella.

4

5


Indicador Acciones que impactan al indicador

Dependencias que inciden Metas Nacionales

Carencia por acceso a la alimentación.(7.4 millones que

contestaron afirmativamente

más de dos preguntas).

Apoyo al mejoramiento de producción agropecuaria de la propia población objetivo.

Disminución del desperdicio y merma de alimentos.

Mejorar el abasto y la disponibilidad de alimentos.

Atender especialmente la desnutrición de niños de 0 a 5 años, mujeres embarazadas y madres lactantes.

SEPSALUD

LICONSADICONSA

DIFSAGARPASEDATU

Erradicar la carencia alimentaria de la población en pobreza extrema por medio de tiendas, lecherías, comedores escolares, comedores comunitarios, huertos familiares, complementos alimenticios, seguimiento nutricional a un millón cien mil menores de 5 años.

6


ACCION OBJETIVO

Acciones que impactan al OBJETIVO

Dependencias e instancias Definiciones

Minimizar las pérdidas de alimentos postcosecha

5 % del total de la producción agrícola

nacional equivalente a 79.5 mil mdp.

Mejoramiento y tecnificación de labores agrícolas.

Previsión y contingencia ante adversidades climatológicas.

Mejoramiento integral de sistemas de acopio postcosecha.

Incentivos y apoyos a los sistemas y medios de transporte y distribución de alimentos.

Mejoramiento de vida de alimentos en anaqueles.

Optimización de puntos de venta de alimentos.

Recuperación de alimentos en campo y durante la cadena alimentaria de abasto para distribución a población objetivo.

SAGARPA (apoyo al ingreso, objetivos y la comercialización, apoyo a agricultores hasta de 3 has, manejo postproducción).

SE (competitividad logística y centrales de abasto, PRONAFIN).

SEMARNAT (PROARBOL forestal, PET).

CDI (Procapi, fondo regionales indígenas).

Asociación Nacional de Bancos de Alimentos, AC.

Confederación Nacional de Agrupaciones Comerciantes de Centros de Abastos, AC.

Disminuir la pérdida agrícola anual de 37.5 millones de toneladas de alimentos.

Disminuir la pérdida en la cadena de abasto de alimentos anual de 18.4 millones de toneladas.

6


7INDICADORES, ACCIONES, DEPENDENCIAS

Carencia por ingresos por debajo

de la Línea de Bienestar Mínimo

100 % de la población objetivo

CNCH(7.4 millonesde personas).

Transferencias monetarias. Apoyo a la producción no

agrícola y generación de ingreso.

Apoyo al aumento y mejoramiento de producción agropecuaria para generación de ingreso.

SEDESOLSE

SAGARPASEDATU

SEMARNATSCT

STPS

Disminuir de 7.4 a 5.6 millones de personas con ingresos por debajo de la línea de bienestar mínimo.

Revirtiendo la tendencia de aumento de carencia por ingresos y multiplicando por cuatro el beneficio en este sector del actual ritmo de crecimiento económico.

ACCION OBJETIVO

Acciones que impactan al OBJETIVO

Dependencias e instancias Definiciones

Indicador y objetivo Acciones que impactan al indicador

Dependenciase instancias Definiciones

Promover laparticipación comunitaria

Número de mexicanos participantes en la Cruzada Nacional Contra el Hambre.Número de horas/voluntario donadas a la Cruzada.Número de organizaciones sociales, empresas, organizaciones de la sociedad civil e instituciones académicas participantes en la Cruzada Nacional Contra el Hambre.Porcentaje de comunidades prioritarias que conformaron su Comité Comunitario Contra el Hambre.Porcentaje de Comités Comunitarios Contra el Hambre que desarrollan actividades.Aprobación de la Cruzada Contra el Hambre por la opinión pública.Aprobación del Gobierno de la República, derivada de la instrumentación de la Cruzada Nacional Contra el Hambre.

Formación de Comités Comunitarios Contra el Hambre.

Capacitación de Comités Comunitarios Contra el Hambre.

Promoción de trabajo voluntario de distintos sectores sociales.

Firma de acuerdos con organizaciones sociales

Firma de acuerdos con empresas

Firma de acuerdos con instituciones académicas

Estrategia de comunicación social de la cruzada

Todas las dependencias e instancias que

participan en la CNCH.

En su Decreto de Creación se establece que la Cruzada Nacional Contra el Hambre es una estrategia de inclusión y bienestar social, que se implementará a partir de un proceso participativo de amplio alcance, cuyo propósito es conjuntar esfuerzos y recursos de la federación, las entidades federativas y los municipios, así como de los sectores público, social y privado.

8


Organización

Comunitaria

Desarrollo Humano

Infraestructura Social Básica

Vivienda • Construcción, ampliación y mejoramiento

• Regularización de la Tenencia de la tierra

• Convocatoria a la comunidad• Diagnóstico, consulta y planeación

participativa• Comités de la Cruzada Contra el Hambre• Formación de capital y cohesión social• Alimentación • Educación • Seguridad Social• Salud• Integración familiar• Deporte, cultura, y

recreación

LÍNEAS DE ACTUACIÓN

• Urbanización e infraestructura social y básica

• Equipamiento y transporte • Áreas verdes y espacios públicos • Renovación Urbana

Empleo, Ingreso y Abasto

• Empleo y autoempleo• Proyectos productivos de pequeña y mediana

escala• Ingreso, Transferencia de recursos.• Economía familiar • Abasto de Alimentos

FIRMA Y PUESTA EN MARCHA DE LOS ACUERDOS INTEGRALES PARA EL DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE (AIDSI)

Orientación del gasto social por el Gobierno Federal y los Estados, hacia acciones en favor del desarrollo social incluyente que permita el combate efectivo de la pobreza y atención a la Cruzada

AIDSIGobierno Federal a

través de la Gobiernos Estatales

Establece indicadores y metas para el adecuado seguimiento de las acciones implementadas en el marco de la Cruzada en la Entidad.

Anexo 1. Diagnóstico Estatal

COMPONENTES DE LOS AIDSI

Permite la identificación de necesidades en la Entidad.

Anexo 2. Bolsa de Inversión Federal y Estatal

Establece las aportaciones de recursos para la ejecución de los proyectos que deriven de los acuerdos.

Anexo 3 y 3a. Participación social y comunitaria

Promueve la integración de comités comunitarios integrados por beneficiarios de los proyectos, y la participación de la sociedad civil organizada

Anexo 4. Proyectos específicos

Establece la ejecución de proyectos específicos en función de las necesidades identificadas en la Entidad

Anexo 5 y 5a. Esquema de Evaluación y Monitoreo

COORDINACIÓN DE LA BOLSA DE INVERSIÓN ESTATAL (ANEXO II)

Punto de partida: Ejemplo de Integración de recursos

Ramo-ProgramaAportación

FederalAportación

Estatal TotalRAMO: 20 DESARROLLO SOCIAL 627,730 9,133 636,863Pensión para Adultos Mayores 485,129 485,129Programa de estancias infantiles para apoyar a madres 61,279 61,279Programa de Empleo Temporal (PET) 3,102 1,339 4,441Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias 37,842 7,568 45,410Programa de atención a Jornaleros Agrícolas 826,123 165,224 991,347RAMO: 06 HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO 127,294 29,720 157,014RAMO: 08 AGRICULTURA, GANADERÍA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACIÓN 200,300 69,633 269,933

RAMO: 09 COMUNICACIONES Y TRANSPORTE 40,000 40,000RAMO: 10 ECONOMÍARAMO: 11 EDUCACIÓN PÚBLICA 595,400 595,400RAMO: 12 SALUD 1,555,800 1,555,800RAMO: 14 TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL 15,569 5,429 20,998RAMO: 15 REFORMA AGRARIARAMO: 16 MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES 589,551 589,551TOTAL GENERAL 3,609,319$ 1,843,846$ 5,453,165$

ACUERDO INTEGRAL PARA EL DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE

COMITÉ ESTATAL INTERSECRETARIAL

Titulares de las Secretarías del Gobierno del Estado homologas a las federales

Delegados Federales en la Entidad

• SEDESOL• SEGOB• SER• SEDENA• SEMAR• SHCP• SEMARNAT• SENER• SE• SAGARPA• SCT• SEP• SSA• STyPS• SEDATU• SECTUR• DIF• OPORTUNIDADES• DICONSA• LICONSA, y más

Presidentes de los Municipios que participan

en la Cruzada contra el Hambre

SEDESOL

Secretario

Técnico

Representantes de grupos (Académicos, Sociales,

Campesinos)

Se deberán levantar actas con los temas discutidos y los acuerdos derivados tanto en la sesión de instalación, como en las sesiones posteriores

Invitados

GOBERNADOR

Invitado de Honor

. •Elaborar un Programa Estatal de Trabajo de la Cruzada.

.

•Coordinar y operar el mecanismo de control, monitoreo y evaluación del plan de trabajo de la CNCH, así como coadyuvar al oportuno cumplimiento de sus objetivos y metas globales.

. •Sesionar de manera ordinaria cada tres meses previo a la Comisión Intersecretarial Nacional.

• Elaboración de informes donde se identifiquen problemáticas operativas (Reglas de Operación) y de autorización de recursos.

• Formular y proponer los programas de inversión y financiamiento, a fin de orientar el presupuesto hacia la población objetivo.

• Formular y aprobar la creación de Grupos de Trabajo locales con el objeto de realizar acciones conjuntas interinstitucionales que incidan en el abatimiento de las carencias y la movilidad de los indicadores .

• Elaboración de informes mensuales en el Estado del avance y cumplimiento de las Metas para el control,

monitoreo y evaluación.

FUNCIONES CEI

MUNICIPIO LOCALIDAD FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL BENEFICIARIOS TOTAL

INDICADORACCION QUE IMPACTA

DIRECTAMENTE AL INDICADOR

COBERTURA ESTRUCTURA FINANCIERA

DEPENDENCIA PROGRAMA

IMPACTO INSTITUCIÓN

AMPLIACIÓN DEL DERECHO A PERSONAS

CON CARENCIAHOMBRES MUJERES

METAS BENEFICIARIOS

NOMBRE OBRA / PY PERIODO

UNIDAD MED TIEMPO

DEFINICIÓN DE NECESIDADES Y SEGUIMIENTO EN LAS REUNIONES DE LAS COMISIONES ESTATALES (ANEXO I,II,IV y V)

AVANCE

STATUS

CONCURRENCIA DE POLÍTICAS Y PROGRAMAS

REASIGNACIÓN PRESUPUESTAL / AFECTACIÓN REGLAS DE OPERACIÓN

NECESIDAD DE ACUERDOS

COORDINACIÓN Y ALINEAMIENTO DE ACCIONES

DIAGNÓSTICO ESTATAL LÍNEAS DE ACCIÓN PRIORITARIAS PROYECTOS ESPECÍFICOS

LEVANTAMIENTO DE BANDERAS BLANCAS(80 municipios)

El Sistema de Monitoreo y Evaluación permitirá conocer los avances en los objetivos establecidos y los logros alcanzados en materia de Desarrollo Social.

A partir de ello, se podrán levantar Banderas Blancas en aquellos municipios que cuenten con los siguientes criterios:

Disminución del 50% de las tres carencias más altas señaladas en el Diagnóstico

Incremento del 25% en la ejecución de recursos estatales en acciones de Desarrollo Social durante al menos 3 ejercicios fiscales consecutivos

Incremento del 50% en la atención a grupos vulnerables (niños, mujeres, indígenas, adultos mayores y discapacitados) por parte de los programas estatales.

Incremento de 50% en acciones que fomenten la participación comunitaria en materia de Desarrollo Social Incluyente

Estar conscientes de la situación y los logros se deben alcanzar en esta administración por lo que deberán realizarse Campañas de Concientización del Programa a nivel nacional.

Implementar acciones y obras en cada uno de los 400 municipios.

La Cruzada deberá alinearse dentro del eje temático México Próspero. Es importante colocar al país en una dinámica de crecimiento donde el acceso a productos alimenticios sea económico.

No perder de vista que la Cruzada tiene el propósito de sacar de la pobreza extrema y carencia de alimentación a 7.4 millones de personas.

Se deberá hacer levantamiento de Banderas Blancas en un mínimo de 80 municipios en este año, incluyendo aquellos más emblemáticos que siempre han estado relacionados con la pobreza.

INSTRUCCIÓN PRESIDENCIAL

En esta estrategia se involucra a todo el Gobierno Federal, con acciones específicas, por lo que se instruye a los Secretarios de Estado la designación de un funcionario de alto nivel, responsable e integrador de todas las áreas que están coordinando.

En la coordinación intersecretarial participarán los Delegados Federales, y las dependencias involucradas por lo que se instruye nombrar a responsables de cada una de las dependencias que se harán cargo de llevar el seguimiento de las principales acciones.

La Secretaria de Desarrollo Social integrará un equipo de trabajo de funcionarios, a modo de conformar comités estatales y consejos municipales intersecretariales para que en cada uno de los 400 municipios se generen sinergias y que a través de esta estructura se reporten los resultados reales.

Se instruye a la SEDESOL que prepare un esquema de evaluación y monitoreo que permita identificar la participación de los Secretarios y la coordinación intersecretarial.

La Unidad de Evaluación Gubernamental de la SHCP y la Oficina de la Presidencia, evaluarán los avances mensuales de desempeño y CONEVAL evaluará anualmente el avance en los indicadores.

Cada Dependencia deberá cumplir con las metas establecidas y alinear la autorización de sus recursos conforme a lo que determine la SHCP. Al respecto, se crea un Comité para refuncionalizar Reglas de Operación y hacer transferencias presupuestales.

# DE REGISTROS

MUNICIPIOS CARENCIA PROGRAMAS CLAVES DE ACCIÓN MONTOS

1506 GUADALAJARAZAPOPANTLAQUEPAQUETONALÁTLAJOMULCOMEZQUITIC

•CARENCIA POR ACCESO A LA ALIMENTACIÓN

•OPORTUNIDADES 6.1. INCORPORAR A NUEVOS BENEFICIARIOS AL PADRÓN DE OPORTUNIDADES

6.2. INCORPORAR NUEVOS BENEFICIARIOS AL PADRÓN DE PAL

7.8. INCORPORAR NUEVOS BENEFICIARIOS AL PADRÓN DE OPORTUNIDADES

NOTA:

NO SE TIENE INVERSIÓN HASTA QUE SE CUENTE CON LAS FAMILIAS INCORPORADA PARA EL PERIODO ABRIL 2013-DICIEMBRE 2013, YA QUE LOS APOYOS DEPENDEN DE LOS INTEGRANTES POR HOGAR.

LA META PROGRAMADA SON 195,666 FAMILIAS

SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIALOPORTUNIDADES

MONTO TOTAL PROGRAMADO:$0

MONTO EJECUTADO DE ACUERDO A LO REPORTADO EN LA MATRIZ:

$0

# DE REGISTROS



•ACCESO A LA SEGURIDAD SOCIAL

•INCORPORACIÓN AL IMSS

•PRESTACIONES ECONÓMICAS

2.3. AFILIAR AL IMSS

3.3. OTORGAR JUBILACIÓN O PENSIÓN

TOTAL:$14,527,952,822FEDERAL:$14,527,952,822ESTATAL:$0MUNICIPAL:$0OTROS:$0

TOTALES POR MUNICIPIO:

GUADALAJARA:$10,135,443,328MEZQUITIC:972,276TLAJOMULCO:790,260,749TLAQUEPAQUE:1,144,719,326TONALÁ:375,225,997ZAPOPAN:2,081,331,144

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

MONTO TOTAL PROGRAMADO:$14,527,952,822

MONTO TOTAL EJECUTADO DE ACUERDO A LO REPORTADO EN LA MATRIZ:

$7,830,910,246AVANCE A JUNIO

# DE REGISTROS


12 GUADALAJARAMEZQUITICTLAJOMULCOTLAQUEPAQUETONALÁZAPOPAN

•ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD

•JUBILACIONES O PENSIONES

•AFILIACIÓN DE PERSONAS

2.4. AFILIAR AL ISSSTE

3.2.OTORGAR JUBILACIÓN O PENSIÓN

NOTA: NO ES POSIBLE ESTABLECER MONTOS, YA QUE EL INSTITUTO SOLO MANEJA DERECHOHABIENTES,Y NO PUEDE CUANTIFICAR EL COSTO EN PESOS POR AFILIADO

INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALESDE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO

(ISSSTE)

AL MES DE JUNIO PRESENTA UN AVANCE DE PENSIONADOS O JUBILADOS DE:

16,692 PERSONASY 48,727 AFILIADOS

# DE REGISTROS


7 MEZQUITIC •ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD

•ACCESO A LA ALIMENTACIÓN

•SEGURO POPULAR

•MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA EN SALUD

•OPORTUNIDADES

•PASIA

2.1. AFILIAR AL SEGURO POPULAR

2.2. REAFILIAR AL SEGURO POPULAR

6.11. BRINDAR SUPLEMENTOS Y COMPLEMENTOS ALIMENTICIOS A LAS PERSONAS POR PARTE DE LA SECRETARÍA DE SALUD

6.15. MEDICIÓN DE PESO Y TALLA DE TODOS LAS NIÑAS Y NIÑOS.

TOTAL:$6,326,878FEDERAL:$5,126,878ESTATAL:$1,200,000MUNICIPAL:$0OTROS:$0

TOTALES POR MUNICIPIO:

MEZQUITIC:6,326,878

SECRETARÍA DE SALUD JALISCO

MONTO TOTAL PROGRAMADO:$6,326,878

MONTO EJECUTADO DE ACUERDO A LO REPORTADO EN LA MATRIZ:$663,439

# DE REGISTROS



•ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD

•AFILIACIÓN SEGURO POPULAR

•REAFILIACIÓN SEGURO POPULAR

2.1. AFILIAR AL SEGURO POPULAR

2.2. REAFILIAR AL SEGURO POPULAR

TOTAL:$8,400,000FEDERAL:$8,400,000ESTATAL:$0MUNICIPAL:$0OTROS:$0

POR MUNICIPIO

GUADALAJARA:1,400,000MEZQUITIC:1,400,000TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA:1,400,000TLAQUEPAQUE:1,400,000TONALÁ:1,400,000ZAPOPAN:1,400,000

SECRETARIA DE SALUD JALISCOSEGURO POPULAR

MONTO TOTAL PROGRAMADO:$8,400,000

MONTO TOTAL EJECUTADO DE ACUERDO A LO REPORTADO EN LA MATRIZ:

$0

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