criterios de selecciÓn de herramientas de software...

of 60 /60
CRITERIOS DE SELECCIÓN DE HERRAMIENTAS DE SOFTWARE PARA HERRAMIENTAS DE SOFTWARE PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS Alberto Domínguez, PMP

Author: vuongcong

Post on 11-Oct-2018

217 views

Category:

Documents


0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • CRITERIOSDESELECCINDEHERRAMIENTAS DE SOFTWARE PARAHERRAMIENTASDESOFTWAREPARA

    LAGESTINDEPROYECTOS

    AlbertoDomnguez,PMP

  • SOFTWARE DE GERENCIA DESOFTWAREDEGERENCIADEPROYECTOS

    AlbertoDomnguez,PMP

  • SistemasdeSistemasdeInformacindeInformacindeGerenciadeGerenciade

    SistemasdeSistemasdeInformacindeInformacindeGerenciadeGerenciade

    Proyectos(PMIS)Proyectos(PMIS)Proyectos(PMIS)Proyectos(PMIS)

    SoftwaredeSoftwaredeGestindeGestindeProyectosProyectos(PMS)(PMS)

    SoftwaredeSoftwaredeGestindeGestindeProyectosProyectos(PMS)(PMS)

    PMISCompuestoportodasaquellasherramientas(automatizadasono)quesimplificanoapoyanlaborescaractersticasdelagerenciadeproyectosprogramacin de actividades administracin de la configuracin recoleccinprogramacindeactividades,administracindelaconfiguracin,recoleccin,almacenamientoydistribucindeinformacin,entreotros.(PMBOKv.4)

    AlbertoDomnguez,PMP

    3

  • ImplementacindeGerenciadeProyectosImplementacindeGerenciadeProyectosImplementacindeGerenciadeProyectosImplementacindeGerenciadeProyectos

    ImplementacindeSoftwaredeGestindeImplementacindeSoftwaredeGestindeProyectosProyectos

    ImplementacindeSoftwaredeGestindeImplementacindeSoftwaredeGestindeProyectosProyectosyyyy

    Esfuerzosqueprocuranobjetivossimilaresperoquecasisiempresonincompatibles.

    AlbertoDomnguez,PMP

    4

  • PROCESO DE SELECCIN DEPROCESODESELECCINDESOFTWARE

    AlbertoDomnguez,PMP

    5

  • FLUJO ESTNDAR DE

    identificarnecesidadesidentificarnecesidadesidentificarnecesidadesidentificarnecesidades

    FLUJOESTNDARDEDECISIN

    definircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccin

    crearlistadeopcionescrearlistadeopcionescrearlistadeopcionescrearlistadeopciones

    solicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuesta

    evaluarrespuestasevaluarrespuestasevaluarrespuestasevaluarrespuestas

    crearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopciones

    ampliarinformacinampliarinformacinampliarinformacinampliarinformacin

    decidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidir

    AlbertoDomnguez,PMP

    6

  • FLUJO ESTNDAR DE

    identificarnecesidadesidentificarnecesidadesidentificarnecesidadesidentificarnecesidades

    FLUJOESTNDARDEDECISIN

    definircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccin

    crearlistadeopcionescrearlistadeopcionescrearlistadeopcionescrearlistadeopcionesIDENTIFICARNECESIDADES

    solicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuesta culessonlosproblemasmscomunes? culeslasdebilidades? dndehaymayorgasto? dnde apunta la estrategia?

    evaluarrespuestasevaluarrespuestasevaluarrespuestasevaluarrespuestas

    crearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopciones

    dndeapuntalaestrategia?

    qucontratosmanejaconclientes? cmoeselmanejofinanciero? cmofacturaycobra? cmoeselflujodedinero?

    ampliarinformacinampliarinformacinampliarinformacinampliarinformacin

    decidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidir

    AlbertoDomnguez,PMP

    7

  • FLUJO ESTNDAR DE

    identificarnecesidadesidentificarnecesidadesidentificarnecesidadesidentificarnecesidades

    FLUJOESTNDARDEDECISIN

    definircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccin

    crearlistadeopcionescrearlistadeopcionescrearlistadeopcionescrearlistadeopcionesDEFINIRCRITERIOSDESELECCIN

    solicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuesta sectorprivado/pblico registrodeProveedores restriccionessobreelmonto

    evaluarrespuestasevaluarrespuestasevaluarrespuestasevaluarrespuestas

    crearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopciones

    requerimientosdecalidad certificaciones

    ampliarinformacinampliarinformacinampliarinformacinampliarinformacin

    decidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidir

    AlbertoDomnguez,PMP

    8

  • FLUJO ESTNDAR DE

    identificarnecesidadesidentificarnecesidadesidentificarnecesidadesidentificarnecesidades

    FLUJOESTNDARDEDECISIN

    definircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccin

    crearlistadeopcionescrearlistadeopcionescrearlistadeopcionescrearlistadeopcionesCREARLISTADEOPCIONES

    solicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuesta productosyservicios proveedores

    evaluarrespuestasevaluarrespuestasevaluarrespuestasevaluarrespuestas

    crearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopciones

    ampliarinformacinampliarinformacinampliarinformacinampliarinformacin

    decidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidir

    AlbertoDomnguez,PMP

    9

  • FLUJO ESTNDAR DE

    identificarnecesidadesidentificarnecesidadesidentificarnecesidadesidentificarnecesidades

    FLUJOESTNDARDEDECISIN

    definircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccin

    crearlistadeopcionescrearlistadeopcionescrearlistadeopcionescrearlistadeopcionesSOLICITARINFORMACINOPROPUESTA COMERCIAL

    solicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuesta

    PROPUESTACOMERCIAL

    RFP solicitudaproposiciones concursocerrado

    evaluarrespuestasevaluarrespuestasevaluarrespuestasevaluarrespuestas

    crearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopciones

    ampliarinformacinampliarinformacinampliarinformacinampliarinformacin

    decidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidir

    AlbertoDomnguez,PMP

    10

  • FLUJO ESTNDAR DE

    identificarnecesidadesidentificarnecesidadesidentificarnecesidadesidentificarnecesidades

    FLUJOESTNDARDEDECISIN

    definircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccin

    crearlistadeopcionescrearlistadeopcionescrearlistadeopcionescrearlistadeopcionesEVALUARRESPUESTAS

    solicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuesta ofertacompleta

    caractersticasdelproducto recomendaciones demostracin

    evaluarrespuestasevaluarrespuestasevaluarrespuestasevaluarrespuestas

    crearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopciones

    demostracin periodoevaluacin

    serviciosdeapoyo cualidadesdelproveedor garanta

    ampliarinformacinampliarinformacinampliarinformacinampliarinformacin

    decidirdecidirdecidirdecidir

    garanta

    decidirdecidirdecidirdecidir

    AlbertoDomnguez,PMP

    11

  • FLUJO ESTNDAR DE

    identificarnecesidadesidentificarnecesidadesidentificarnecesidadesidentificarnecesidades

    FLUJOESTNDARDEDECISIN

    definircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccin

    crearlistadeopcionescrearlistadeopcionescrearlistadeopcionescrearlistadeopcionesCREARLISTACORTADEOPCIONES

    solicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuesta

    evaluarrespuestasevaluarrespuestasevaluarrespuestasevaluarrespuestas

    crearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopciones

    ampliarinformacinampliarinformacinampliarinformacinampliarinformacin

    decidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidir

    AlbertoDomnguez,PMP

    12

  • FLUJO ESTNDAR DE

    identificarnecesidadesidentificarnecesidadesidentificarnecesidadesidentificarnecesidades

    FLUJOESTNDARDEDECISIN

    definircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccin

    crearlistadeopcionescrearlistadeopcionescrearlistadeopcionescrearlistadeopcionesAMPLIARINFORMACIN

    solicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuesta presentacin diagnstico demostracin

    evaluarrespuestasevaluarrespuestasevaluarrespuestasevaluarrespuestas

    crearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopciones

    ejemploexistente programapiloto simulacin

    ampliarinformacinampliarinformacinampliarinformacinampliarinformacin

    decidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidir

    AlbertoDomnguez,PMP

    13

  • FLUJO ESTNDAR DE

    identificarnecesidadesidentificarnecesidadesidentificarnecesidadesidentificarnecesidades

    FLUJOESTNDARDEDECISIN

    definircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccindefinircriteriosdeseleccin

    crearlistadeopcionescrearlistadeopcionescrearlistadeopcionescrearlistadeopcionesDECIDIR

    solicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuestasolicitarinformaciny/opropuesta

    evaluarrespuestasevaluarrespuestasevaluarrespuestasevaluarrespuestas

    crearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopcionescrearlistacortadeopciones

    ampliarinformacinampliarinformacinampliarinformacinampliarinformacin

    decidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidirdecidir

    AlbertoDomnguez,PMP

    14

  • DIMENSIONES DE LAIDENTIFICARNECESIDADES

    DIMENSIONESDELAIMPLEMENTACIN

    AlbertoDomnguez,PMP

    15

  • DIMENSIONESDIMENSIONES

    niveldeniveldemadurezmadurezniveldeniveldemadurezmadurez

    d l dd l dd l dd l daproximacinaproximacinaproximacinaproximacin modelodemodelodeimplementacinimplementacinmodelodemodelode

    implementacinimplementacin

    lista delista delista delista delistadelistadeopcionesopcioneslistadelistadeopcionesopciones

    escalaescalaescalaescala presupuestopresupuestopresupuestopresupuesto

    AlbertoDomnguez,PMP

    16

  • seguimientoyplaneacininformalosinseguimientoyplaneacininformalosinli ili isimplesimplesimplesimple

    ESCALA

    Antesdeevaluarlaofertaesnecesariodeterminar las proporciones de la

    mayorescomplicacionesmayorescomplicacionessimplesimplesimplesimple

    determinarlasproporcionesdelaimplementacin. gerenciaunipersonalgerenciaunipersonalpersonalpersonalpersonalpersonal

    paragruposquerequierendeherramientasparagruposquerequierendeherramientasdetrabajocolaborativo,simplificacindedetrabajocolaborativo,simplificacindeactividadescomoplaneacinycontrolactividadescomoplaneacinycontrol

    colaborativacolaborativacolaborativacolaborativa

    sistemasdegrandesproporcionesquesistemasdegrandesproporcionesquepermitenfuncionalidadesespecializadasysepermitenfuncionalidadesespecializadasyseintegranconotros.integranconotros.

    corporativacorporativacorporativacorporativa

    AlbertoDomnguez,PMP

    17

  • APROXIMACIN

    gilgilgilgilgilgilgilgil

    tradicionaltradicionaltradicionaltradicional

    AlbertoDomnguez,PMP

    18

  • HERRAMIENTAS

    DiagramaGantti gilgilgilgil DiagramaBurnDown

    EstructuradeDescomposicindeTrabajo(WBS)

    ControldeCambios

    gilgilgilgilHerramientas

    tradicionaltradicionaltradicionaltradicional

    AlbertoDomnguez,PMP

    19

  • influyeelnegocioinfluyeelnegocio mtricasmtricas

    impulsadoporimpulsadoporel negocioel negocio

    impulsadoporimpulsadoporel negocioel negocio

    NIVELDEMADUREZ

    mtricasmtricaselnegocioelnegocioelnegocioelnegocio

    consistenteconsistente administracin proactivaadministracin proactiva

    responsableresponsableresponsableresponsable administracinproactivaadministracinproactiva

    repetiblerepetible base de conocimientobase de conocimientoeficienteeficienteeficienteeficiente basedeconocimientobasedeconocimiento

    documentadodocumentado no formalno formal

    activoactivoactivoactivonoformalnoformal

    noevidencianoevidencia no documentacinno documentacin

    caticocaticocaticocaticonodocumentacinnodocumentacin

    AlbertoDomnguez,PMP

    20

  • SELECCIONARELMODELODE IMPLEMENTACIN Y EL

    altocostodeentradaaltocostodeentradaDEIMPLEMENTACINYELPROVEEDOR

    conocimientoi i

    mayortiempodeimplementacinmayortiempodeimplementacinmspersonalizablemspersonalizable infraestructurapropiainfraestructurapropia administracindirectaadministracindirectano hay tercerosno hay terceros

    adquisicinadquisicinadquisicinadquisicin

    experiencia comprobado soporte confiable

    nohaytercerosnohaytercerospersonalTIpersonalTI

    bajocostodeentradabajocostodeentradamenortiempodeimplementacinmenortiempodeimplementacinmenospersonalizablemenospersonalizable

    f d l df d l darrendamientoarrendamientoarrendamientoarrendamiento

    infraestructuradelegadainfraestructuradelegadaadministracindelegadaadministracindelegada intermediacinintermediacinacuerdosdeniveldeservicio(SLA)acuerdosdeniveldeservicio(SLA)

    SaaSSaaSSaaSSaaS

    AlbertoDomnguez,PMP

    21

  • PRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTO

    AlbertoDomnguez,PMP

    22

  • LOS SIETE OBJETIVOS FUNCIONALESIDENTIFICARNECESIDADES

    LOSSIETEOBJETIVOSFUNCIONALES

    AlbertoDomnguez,PMP

    23

  • PRIORIDADESPRIORIDADESDELDEL

    PRIORIDADESPRIORIDADESDELDELDELDEL

    NEGOCIO?NEGOCIO?DELDEL

    NEGOCIO?NEGOCIO?

    AlbertoDomnguez,PMP

    24

  • SIETE OBJETIVOSSIETEOBJETIVOS

    reportesyseguimientoreportesyseguimientop y gp y g

    estimacinyprogramacindeactividadesestimacinyprogramacindeactividades

    eficienciaeficiencia

    asignacindeequipoyrecursosasignacindeequipoyrecursosg q p yg q p y

    comunicacincomunicacin

    colaboracincolaboracin

    procesoproceso

    AlbertoDomnguez,PMP

    25

    pp

  • SIETE OBJETIVOSSIETEOBJETIVOS

    reportesyseguimientoreportesyseguimiento

    GrupoObjetivo

    GerenciaGral.d d

    p y gp y g

    estimacinyprogramacindeactividadesestimacinyprogramacindeactividades

    eficienciaeficiencia

    CoordinacindeProyectos Financiera

    Necesidades

    F li l i i t

    asignacindeequipoyrecursosasignacindeequipoyrecursos

    comunicacincomunicacin

    l b il b i Formalizarelseguimiento Incrementar elcontroldeproyectos Analizarelrendimiento Facturacin

    colaboracincolaboracin

    procesoproceso

    Implicaciones

    Registrar dehoras Centralizar elcontrol Evaluar de resultados Evaluar deresultados

    AlbertoDomnguez,PMP

    26

  • SIETE OBJETIVOSSIETEOBJETIVOS

    estimacinyprogramacindeactividadesestimacinyprogramacindeactividadesestimacinyprogramacindeactividadesestimacinyprogramacindeactividades

    GrupoObjetivo

    OficinadeProyectosd ( )

    y p gy p gy p gy p g

    eficienciaeficiencia

    asignacindeequipoyrecursosasignacindeequipoyrecursos

    Coordinacin(PMO,Financiera,RR.HH.) Ventas

    Necesidades

    M j l ti i d l f ( ti )

    comunicacincomunicacin

    colaboracincolaboracin

    Mejorarla estimacindelesfuerzo(pronsticos) Evaluarapropiadamenteelcostodeoportunidad

    Implicaciones

    Planear

    procesoproceso

    Planear Almacenar losdatoshistricos Controlar loscambios

    AlbertoDomnguez,PMP

    27

  • SIETE OBJETIVOSSIETEOBJETIVOS

    eficienciaeficienciaeficienciaeficiencia

    GrupoObjetivo

    Unidad Administrativad d

    asignacindeequipoyrecursosasignacindeequipoyrecursos

    comunicacincomunicacin

    UnidadFinanciera Operaciones

    Necesidades

    R d i l t d i

    colaboracincolaboracin

    procesoproceso

    Reducirloscostosdeoperacin Acelerarlosprocesos(automatizacin) Aumentarlarentabilidaddelequipo(personas)

    Implicaciones

    Diagnosticar yevaluarlosprocesos Evaluarelrendimientodelos miembros

    AlbertoDomnguez,PMP

    28

  • SIETE OBJETIVOSSIETEOBJETIVOS

    asignacindeequipoyrecursosasignacindeequipoyrecursosasignacindeequipoyrecursosasignacindeequipoyrecursos

    GrupoObjetivo

    Operaciones

    g q p yg q p yg q p yg q p y

    comunicacincomunicacin

    colaboracincolaboracin

    Recursos HumanosNecesidades

    AdministracindeltalentohumanoPl i d d d l t l

    procesoproceso

    Planeacinadecuadadelosproyectosylascargasdetrabajo

    Aumentarlarentabilidaddelequipo(personas)Implicaciones

    Planeacinintegrada/centralizada Evaluarelrendimientodelos miembros

    AlbertoDomnguez,PMP

    29

  • SIETE OBJETIVOSSIETEOBJETIVOS

    comunicacincomunicacincomunicacincomunicacin

    GrupoObjetivo

    Operaciones

    colaboracincolaboracin

    procesoproceso

    Necesidades

    Reducirladependenciadepersonas Simplificarelprocesodetransferenciadeconocimiento

    Facilitarlaoperacindescentralizada(equiposvirtualesyteletrabajo)

    FormalizacinImplicaciones

    InfraestructuraTI CulturaorganizacionalflexibleObj ti M t H i J d ObjetivosyMetasvs.HorarioyJornadas

    AlbertoDomnguez,PMP

    30

  • SIETE OBJETIVOSSIETEOBJETIVOS

    colaboracincolaboracincolaboracincolaboracin

    GrupoObjetivo

    Operaciones

    procesoproceso

    Necesidades

    Reducirladependenciadepersonas Simplificarelprocesodetransferenciadeconocimiento

    Facilitarlaoperacindescentralizada(equiposvirtualesyteletrabajo)

    FormalizacinImplicaciones

    InfraestructuraTI CulturaorganizacionalflexibleObj ti M t H i J d ObjetivosyMetasvs.HorarioyJornadas

    AlbertoDomnguez,PMP

    31

  • SIETE OBJETIVOSSIETEOBJETIVOS

    procesoprocesoprocesoproceso

    GrupoObjetivo

    TODOS

    pppp

    Necesidades

    Formalizacin CertificacinyAcreditacin Cumplimientodenormasyreglamentaciones(SOX)

    Implicaciones

    ReestructuracinAlt i t l i Altoimpactoenlaoperacin

    AlbertoDomnguez,PMP

    32

  • CONSIDERACIONES ADICIONALESIDENTIFICARNECESIDADES

    CONSIDERACIONESADICIONALES

    AlbertoDomnguez,PMP

    33

  • omnipresenteomnipresenteomnipresenteomnipresente

    !!!!

    fcildeusarfcildeusarfcildeusarfcildeusarcompatiblecompatiblecompatiblecompatible

    !!!!livianolivianolivianolivianoreportesreportesreportesreportes

    soportesoportesoportesoporte

    AlbertoDomnguez,PMP

  • APLICACIN WEBAPLICACINWEB

    omnipresenteomnipresenteomnipresenteomnipresente

    !!!!

    fcildeusarfcildeusarfcildeusarfcildeusarcompatiblecompatiblecompatiblecompatible

    !!!!livianolivianolivianolivianoreportesreportesreportesreportes

    soportesoportesoportesoporte

    AlbertoDomnguez,PMP

  • APLICACINDEESCRITORIO

    omnipresenteomnipresenteomnipresenteomnipresente

    !!!!

    fcildeusarfcildeusarfcildeusarfcildeusarcompatiblecompatiblecompatiblecompatible

    !!!!livianolivianolivianolivianoreportesreportesreportesreportes

    soportesoportesoportesoporte

    AlbertoDomnguez,PMP

  • HERRAMIENTAS DE SOFTWARECREARLALISTADEOPCIONES

    HERRAMIENTASDESOFTWARE

    AlbertoDomnguez,PMP

    37

  • APLICACIONESAPLICACIONESDEDE

    APLICACIONESAPLICACIONESDEDEAPLICACIONESAPLICACIONESWEBWEB

    APLICACIONESAPLICACIONESWEBWEB DEDEESCRITORIOESCRITORIO

    DEDEESCRITORIOESCRITORIOWEBWEBWEBWEB

    AlbertoDomnguez,PMP

  • ALGUNASALGUNASHERRAMIENTAS

    WEB ESCRITORIOMicrosoftProjectMicrosoftProject

    IntellisysIntellisys ProjectProject

    @@tasktask

    DaptivDaptiv PPMPPM IntellisysIntellisys ProjectProject

    OpenMindOpenMind

    ProjectProjectKickStartKickStart

    RationalPlanRationalPlan MultiMulti ProjectProject

    DaptivDaptiv PPMPPM

    ClarizenClarizen

    ProjectProjectInsightInsight

    CeloxisCeloxis

    FastTrackFastTrack ScheduleSchedule

    ServiceService DesktopProDesktopPro

    MilestonesMilestones

    MinuteManMinuteMan

    ProjecturfProjecturf

    CentralDesktopCentralDesktop

    EasyEasy ProjectsProjects NETNET

    eStudioeStudio MinuteManMinuteMan

    FusionFusionDeskDesk ProfessionalProfessional

    http://onlineprojectmanagementreview.toptenreviews.com/

    eStudioeStudio

    CopperCopper

    http://project-management-software-review.toptenreviews.com/

    AlbertoDomnguez,PMP

  • @TASKAPLICACIONESWEB

    @TASK

    AlbertoDomnguez,PMP

    40

  • @taskR dResumendeproyectos

    AlbertoDomnguez,PMP

    41

  • @taski d iRegistrodetiempo

    AlbertoDomnguez,PMP

    42

  • CLARIZENAPLICACIONESWEB

    CLARIZEN

    AlbertoDomnguez,PMP

    43

  • Clarizen i i i i lPginainicial

    AlbertoDomnguez,PMP

    44

  • Clarizeni dVistadeproyecto

    AlbertoDomnguez,PMP

    45

  • EASY PROJECTS NETAPLICACIONESWEB

    EASYPROJECTSNET

    AlbertoDomnguez,PMP

    46

  • Easy Projects NET i i i i lPginainicial

    AlbertoDomnguez,PMP

    47

  • Easy Projects NETi d iRegistrodetiempo

    AlbertoDomnguez,PMP

    48

  • LIQUID PLANNERAPLICACIONESWEB

    LIQUID PLANNER

    AlbertoDomnguez,PMP

    49

  • Liquid PlannerdDiagramadeGantt

    AlbertoDomnguez,PMP

    50

  • Liquid Plannerl b Colaboracin

    AlbertoDomnguez,PMP

    51

  • Liquid PlannerReportes

    AlbertoDomnguez,PMP

    52

  • CONSEJOS TILESCONCLUSIONES

    CONSEJOSTILES

    AlbertoDomnguez,PMP

    53

  • CONSEJOSCONSEJOS

    11Antesdeadoptarlaherramienta,sedebe

    d idi i tdecidircomosevaausar,quienesycuantos,yquefactoresapoyarnmejorlosprocesosdela

    compaacompaa

    AlbertoDomnguez,PMP

    54

  • CONSEJOSCONSEJOS

    2Invertirenlaherramientaadecuada.Estose

    traduceenunaherramientaque,trashabersidoq ,implementada,simplificalaoperacinypermite

    elaccesoainformacinactualizadayyconsolidada

    AlbertoDomnguez,PMP

    55

  • CONSEJOSCONSEJOS

    3B l i d t l biBuscarsolucionesqueseadaptenalcambio.

    Estoscambiosdebenserfcilesdeimplementar

    AlbertoDomnguez,PMP

    56

  • CONSEJOSCONSEJOS

    4El d i l t i d b t lElprocesodeimplementacindebetomareltiemposuficienteparagarantizarquelos

    i t d t d lprocesosinternospuedensersoportadosporlaherramienta.Pruebaspiloto,demostracionesypruebas son una gran estrategia antes de asumirpruebassonunagranestrategiaantesdeasumir

    uncambiodealtoimpacto

    AlbertoDomnguez,PMP

    57

  • CONSEJOSCONSEJOS

    5Sedebepensarsiempreenelfuturo.Siseesperanbuenosresultadosluegodelap g

    implementacin,esprudentetenerunarutadeevolucinymadurezsoportadasenunabuenay p

    herramientadesoftware

    AlbertoDomnguez,PMP

    58

  • CONSEJOSCONSEJOS

    6N i t h i t dNoexisteunaherramientaquepuedaser

    utilizadaentodosloscasosnohaynicatalla

    AlbertoDomnguez,PMP

    59

  • AlbertoDomnguez,PMP

    www.simpleprojectz.com

    GRACIAS

    www.simpleprojectz.com

    [email protected]

    GRACIAS

    AlbertoDomnguez,PMP

    60