cristina oyón - spri

Estrategia de Fabricación Avanzada

2020: Basque Industry 4.0

Junio de 2015

Centros de Fabricación Avanzada

2 Actualización de la Estrategia de Fabricación Avanzada 2020

Los retos identificados en fabricación en Euskadi tienen una fuerte

relación con la articulación y eficiencia del proceso de I+D+i

Diagnóstico de situación de Euskadi y retos estratégicos. Retos estratégicos

Principales retos de Euskadi en Fabricación Avanzada

Formar, capacitar y atraer los perfiles profesionales de la fabricación del mañana

Generar infraestructuras y líneas de apoyo para el desarrollo de

experiencias piloto y demostración

Desarrollar los medios para fabricar e industrializar

productos y servicios basados en tecnologías emergentes

Retos finalistas

(Estrategia básica)

Retos

facilitadores

(Líneas de

actuación)

Retos de

soporte

(Gobernanza)

• Mejorar la eficacia y eficiencia de las políticas de impulso a la I+D+i en fabricación

• Aprovechar los retos planteados por las megatendencias globales (envejecimiento, cambio climático, escasez de recursos, etc.) para apoyar el diseño y desarrollo de tecnologías, productos y procesos más competitivos

• Coordinar las agendas sectoriales, empresariales, científicas y tecnológicas

• Avanzar en la cooperación entre agentes intra e intersectorialmente, y local e internacionalmente

• Profundizar en el valor de los intangibles asociados al diseño y la generación de marca

Sintetizados por la idea de acortar sus plazos reforzando el apoyo a las actividades

de I+D+i previas a la industrialización

Fuente: Contraste para la elaboración de la Estrategia de Fabricación Avanzada 2020

Acortar los plazos desde la generación del conocimiento hasta la transferencia al mercado

Evolucionar hacia una industria manufacturera orientada a

ofrecer soluciones a través de servicios de alto valor añadido

Industrializar a gran escala y de manera competitiva

productos, procesos y servicios basados en tecnologías

emergentes


Basque Industry 4.0 plantea una definición de Fabricación Avanzada que

incluye materiales, procesos, medios y sistemas…

Planteamiento general de la Estrategia

Herramientas TIC de

soporte a la cadena

de valor de la

Fabricación

Avanzada

Productos y

herramientas de

producción

Materiales y sus

procesos de

transformación

Sistemas

Sistemas

integrados de

soporte a la

producción,

diseño, logística y

relación

proveedor-

fabricante-cliente;

y a servicios

asociados a

productos y/o

componentes

(operación,

mantenimiento,

etc.)

Medios

Medios utilizados

para la realización

de los diferentes

procesos de

fabricación

Materiales

Transformación de

materias primas

en materiales con

características

reconocibles para

su empleo en

procesos de

fabricación

Procesos

Conjunto de fases

necesarias para la

transformación de

los materiales

Procesos de

fabricación

Definición y alcance del concepto de Fabricación Avanzada en el contexto de la Estrategia Basque Industry 4.0

Ámbitos de la Fabricación Avanzada

La Fabricación Avanzada es la

generación y aplicación de

conocimiento, experiencia y

tecnología de vanguardia para la

creación de productos, componentes

y servicios asociados de alto valor

añadido, con gran potencial de

impacto en términos de riqueza y

empleo.

Incluye la mejora de materiales,

procesos, medios y sistemas, así

como su aplicación en el desarrollo y

fabricación de productos,

componentes y/o servicios de alto

valor añadido.

Cubre las fases de pre-producción,

producción y post-producción.


… y cubre tanto la fase de producción como las de pre-producción y post-

producción


Definición y alcance del concepto de Fabricación Avanzada en el contexto de la Estrategia Basque Industry 4.0

Cadena de valor de la Fabricación Avanzada

Producción

Pre-

producción

Post-

Producción Procesos

Recursos

Materias

primas

Output

físico

Personas

Investigaci

ón y

desarrollo

Desarrol

lo de

producto

s y

servicios

Gestión

de

proveedor

es

Llegada

al

mercado

Servicio

s post-

venta

Consum

o

Eliminació

n

Refabricación, reutilización, reciclaje y valorización


La aplicación de materiales, procesos, medios y sistemas avanzados es lo

que caracteriza a la Fabricación Avanzada al objeto de esta Estrategia


El desarrollo de producto, componentes y servicios en la Estrategia de Fabricación Avanzada 2020

Nuevos productos,

componentes y/o

servicios

Aplicación de materiales,

procesos, medios y/o

sistemas maduros

Productos, componentes

y/o servicios existentes

en el mercado



sistemas maduros

Productos, componentes

y/o servicios existentes

en el mercado



sistemas avanzados

Nuevos productos,

componentes y/o

servicios



sistemas avanzados

Materiales, Procesos, Medios y

Sistemas

Pro

du

cto

s, c

om

po

ne

nte

s y

/o s

erv

icio

s

Basque

Industry

4.0

+ novedosos

- novedosos

- avanzados + avanzados


Su Misión, Visión y Objetivos Estratégicos reflejan el claro compromiso de

la estrategia con la actividad industrial del País

Estrategia básica. Misión, visión y objetivos estratégicos

Un país con las condiciones óptimas para

la fabricación por la existencia de un

tejido industrial que sabe hacer, por la

capacidad de sus agentes c-t y por la

presencia de un capital humano

altamente cualificado

Reforzar el posicionamiento de Euskadi

como una economía de base industrial

desde el impulso de la fabricación

intensiva en conocimiento

OE1. Ayudar a avanzar a las empresas vascas hacia actividades

de fabricación más intensivas en conocimiento y de mayor valor

añadido

OE3. Integrar cadenas

de valor, locales e

internacionales, para

dar respuesta a los

retos de Fabricación

Avanzada desde la

suma de las

capacidades

singulares de cada

sector y de sus

empresas

OE4. Impulsar

fórmulas de

colaboración y apoyo

que aceleren la

industrialización de

los resultados de la

I+D+i en Fabricación

Avanzada

OE2. Impulsar de

forma estructurada la

multidisciplinariedad

y la convergencia

tecnológica para

desarrollar

capacidades y

soluciones de

fabricación best-in-

class optimizando los

recursos existentes

OE5. Apoyar la educación y la formación práctica en tecnologías y sistemas de

gestión relacionados con la Fabricación Avanzada desde la cercanía a la

producción

Integración de

KETs Scaling Up Cadenas de valor

globales – Cluster 2.0

Talento

Valor añadido

Misión Objetivos Estratégicos

Visión

Se apuesta por el desarrollo tecnológico en Fabricación Avanzada como elemento crítico para el mantenimiento

de la competitividad de la industria y su posicionamiento en nichos de mercado de mayor valor añadido


Se identifican 5 áreas prioritarias de I+D+i por su potencial de generar

ventajas competitivas para la industria vasca a través de las KETs

Estrategia básica. Áreas y ámbitos prioritarios de I+D+i

Áreas prioritarias de I+D+i y su relación con la creación de ventajas competitivas

Inteligencia Integración de materiales avanzados

Aprovechamiento de capacidades emergentes

Eficiencia y sostenibilidad en el uso de recursos

Servicios de alto valor añadido

Áreas de

I+D+i

Tecnologías de Fabricación Avanzada

Materiales Avanzados Nanotecnologías Microtecnologías TICs Biotecnología

Medios de

producción

inteligentes y

seguros

Fabricación

ecoeficiente y

competitiva

Nuevos

materiales y

estructuras

complejas

KETs

Fuentes de

Ventajas

Competitivas

Fabricación

inteligente,

colaborativa y

distribuida

Nuevos modelos de

negocio y servicios

de alto valor añadido


Dinamización e impulso (DI)

Formación y capacitación (FC)

El eje de Escalado Industrial juega un papel clave dentro de las 17 líneas de

actuación que implementan Basque Industry 4.0

Ejes y líneas de actuación

Desde un enfoque transversal que implica en su desarrollo a distintos Departamentos del Gobierno y de las

sociedades públicas como responsables de algunas de las actuaciones previstas

Innovación no tecnológica (INT)

Generación de conocimiento

KET (GC)

Desarrollo tecnológico

(DT)

Escalado industrial

(EI)

Ejes y líneas de actuación

10. Formación de investigadores de alto nivel

11. Formación y capacitación en diseño

12. Formación y capacitación en modelos de negocio y

gestión de la fabricación (postgrado en fabricación)

13. FP-dual

14. Teaching and Learning Factories- CFAs

1. Apoyo a Agentes científico-tecnológicos de la

Comunidad de Manufacturing

2. Apoyo a Investigación Básica Orientada de

Excelencia

5. Apoyo a infraestructuras y proyectos singulares

de demostración y validación de producto

6. Apoyo a la creación de Centros de Fabricación

Avanzada (CFAs)

7. Creación de una red de show-rooms y plantas

piloto

3. Apoyo a proyectos de I+D: Investigación

estratégica industrial; I+D empresarial de

desarrollo de producto; I+D creación de

empresas

4. Asistencia y apoyo a la introducción de TEICs

15. Política clúster

16. Coordinación participación en programas europeos de

I+D+i: Basque Contact Points

17. Grupo de pilotaje

8. Asistencia y apoyo al diseño

9. Apoyo a la mejora de la gestión

empresarial; apoyo a la

innovación en modelos de

negocio


El impulso de los Centros de Fabricación Avanzada (CFA) es un ejemplo de

colaboración público-privada con la participación de instituciones, agentes

c-t, organizaciones clúster y empresas tractoras...

Ejes y líneas de actuación. Eje 3: Escalado industrial (EI)

El objetivo de los CFA es acelerar la transferencia al mercado de los resultados de I+D a través de la validación

y demostración de sus resultados en entornos representativos

Características del modelo de Centro de Fabricación Avanzada (CFA) para Euskadi

Apoyo institucional

en la inversión

inicial y puesta en

marcha

Aseguramiento de

su sostenibilidad a

través del apoyo de

un grupo de

empresas tractoras

Infraestructura

abierta a cualquier

usuario

Conocimientos

técnicos necesarios

aportados por un

agente científico-

tecnológico

•Los CFAs permiten validar

y demostrar la

fabricabilidad de nuevos

prototipos y la viabilidad

de nuevos procesos,

medios y sistemas de

fabricación en entornos

representativos.

•Se pone a la disposición de

las empresas

infraestructuras y

conocimientos avanzados

desde una colaboración

público privada que

permite compartir el

esfuerzo inversor y el

mantenimiento de una

estructura

Participación activa

de al menos una

organización clúster

que garantice su

apertura a todo el

tejido empresarial

Modelo

CFA

Euskadi


Misión

• Disponer de un centro en Euskadi, que permita la

transferencia al entorno productivo de resultados

de la investigación básica y aplicada, así como

aquellas iniciativas innovadoras de socios industriales y

agentes en el ámbito de la fabricación.

• Atraer socios industriales «tractores» y suministradores,

sumando recursos para conseguir un entorno

representativo del ambiente productivo

(equipamiento, piezas, utillaje, etc.) y compartir los

beneficios de las actividades con un coste solo

asumible de manera colectiva.

Actividad

CFA de Aeronáutica

Implementación. CFA de Aeronáutica

Actividad

• Desarrollar proyectos de fabricación avanzada

integrando y focalizando todos los recursos de los

socios y aprovechando a su vez los recursos y

conocimiento generado por los agentes de la red vasca

de tecnología.

• Atraer a suministradores de equipamiento a

participar como socios y/o participar en proyectos de

riesgo contribuyendo con su equipamiento bajo

compromiso compra de los socios si se superan

objetivos rentabilidad proyectos. «Proyectos de

transito» Favorecer proyectos de inversión

Socios y entidades colaboradores

Socios Industriales Fundadores (14)

Socio agente tecnológico de

referencia (1)

Socios institucionales (4) Entidades colaboradoras (2)


Misión

• Disminuir el coste de la energía eólica a través de la

mejora de los componentes y subproductos críticos de

aerogeneradores desarrollados por proveedores vascos.

• Permitir a las empresas vascas un acceso a

equipamiento punta que normalmente no estaría

disponible para muchas de ellas y que les dotará de un

diferencial competitivo con sus competidores globales y un

diferencial de posicionamiento y credibilidad con los OEMS.

• Proyectar el potencial y la capacidad de desarrollo de

los proveedores vascos y posiciona al País Vasco en este

sector

Actividad

CFA Eólica - Windbox

Implementación. CFA de Eólica

Actividad

• Ensayar y validar los nuevos desarrollos en unas

condiciones de operación muy cercanas a la

realidad (cargas, temperatura –hasta -40º-, humedad,

vibraciones).

• La validación del ensayo será por parte del centro

(entidad independiente) y no del propio proveedor.

• La validación será en muchos casos de sistemas más

completos (varios sistemas integrados y de varios

proveedores) y no de sistemas aislados.

Socios y entidades colaboradores

Socios Industriales (9) Colaboradores (3)

Para todo tipo de máquinas, pero orientado a un posicionamiento estratégico como

proveedores de nuevas grandes máquinas. 6-8 MW, ON-SHORE y OFF-SHORE.

cristina oyón - spri

Technology