Ya están confirmados los países con la“cuota américa” a los que se exportará elazucar. El importante industrial, JulioColombres, afirmó que es millonaria lainversión para limpiar el aire y el suelo decenizas y vinaza. Investigación en Europa y cooperación con Colombia.

Con esta edición 112 estamoscumpliendo 10 años. Parecelejano ese año 2002 , cuando lainédita crisis económica provo-có el derrumbe institucional , yen medio de un enorme desá-nimo público nos lanzamos conCrisol Empresario y decidimosjugarnos por una publicacióndedicada a los hombres denegocios. Como siempre segui-mos apostando a una línea edi-torial independiente , y agrade-cemos a quienes nos siguenapoyando.-

Eduardo El Eter. En otras épocas fue uno de losdirigentes importantes del empresariado tucu-

mano como presidente de la Cámara deEmpresas de Artefactos para el Hogar y

afines, después presidente de laFederación Económica y posterior-

mente se sumó en el 2003 algabinete del gobernador

Alperovich, que lo designó pri-mero Secretario de Estado yluego vicepresidente de laSAT. Actualmente a cargode la Caja, detalló a Crisol

Empresario los festejos porel 97 aniversario de la

Institución .

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Exportaciónrecord de azúcar

Cuidarla caja!

DécimoAniversario

CrisolEmpresario

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Nuevo aniversario de la Estación ExperimentalObispo ColombresUna institución fundamental para la investigación, el sostenimiento y eldesarrollo de las producciones agroindustriales de Tucumán y de la regiónacaba de celebrar su 103 aniversario, en un momento de plenitud yamplios reconocimientos por su tarea. Es un orgullo para los tucumanos.

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En las últimas semanas las pre-ocupaciones y los debates estu-vieron centrados en la cotizacióndel dólar paralelo, las cuestionespolíticas entre la nación y lasprovincias, en particular BuenosAires, en si hay recesión, desa-celeración y estancamiento. Esdecir, en los síntomas de losproblemas, no en las causas quelo generan . En la superficie,pero no en lo profundo.En la medida que no se prestedebida atención a cómo bajar losniveles inflacionarios, mejorar lacompetitividad genuina, reducirel déficit fiscal, mejorar la canti-dad y calidad de inversiones, lacrisis continuará agravándose.

La inflación sin controlSi continúa la emisión monetariaorientada a financiar al Tesoro yel gasto público improductivo

sigue creciendo, no habrá chan-ces de frenar la inflación. Y en lamedida en que haya inflación per-sistirá la demanda de dólares.Porque las personas buscan pro-teger sus ingresos del deterioroque produce la inflación, recu-rriendo a monedas u otros activosmás estables. La política econó-mica debería focalizarse en mejo-rar el clima de negocios paraalentar la inversión. Sin inversión,no puede aspirarse al desarrollosustentable. El incremento de lainversión, acompañado de mejo-ras en la productividad, la partici-pación creciente de mano de obracalificada y una aceleración de lasexportaciones son parte esencialde un círculo virtuoso para soste-ner la fuentes de crecimiento enel largo plazo. El año pasado, la tasa de inversiónalcanzó el 24% del PIB, mientasque en el primer semestre de2012 no supera el 15%. Además,se verifica una disminución de losvolúmenes de importación debienes de capital del 35%, frenoen la actividad inmobiliaria, en laconstrucción y en la inversiónpública. También se observa unadesaceleración de las exportacio-nes con mayores contenidos tec-nológicos y de produccionesregionales, que se enfrentansimultáneamente con costosinternos que le generan pérdidasde competitividad, con mercadosexternos más restrictivos y conlas crecientes represalias comer-ciales en varios mercados.

La inversion es fundamental Por lo tanto, procurar incremen-tar la inversión es fundamental ydisminuir la incertidumbre, resul-tan aspectos cruciales para apun-

Si el gobierno no enca-ra en forma urgente unplan en cómo bajar losniveles inflacionarios,mejorar la competitivi-dad genuina, reducirel déficit fiscal yaumentar la inversion,la crisis continuaráagravándose

talar el crecimiento y evitarque la economía transite porun progresivo proceso de dete-rioro. Suponiendo que elgobierno tenga relativo éxitoen incrementar o sostener elconsumo, el problema surgepor el lado de la oferta, puestoque la capacidad productivaestá al límite y con restriccio-nes a las importaciones, loúnico que se logra es alentarmás presiones en los precios. De ahí la importancia de ponertodos los incentivos en fortale-cer el proceso de inversiones,puesto que es un pilar básicopara el desarrollo sustentable.Invertir significa tomar unadecisión en el presente quecompromete el futuro. Por esohace falta, mejorar las perspec-tivas de la economía. Sin seña-les claras de orientación de laeconomía, no puede haberestrategias empresariales demediano y largo plazo: recluta-miento y calificación de recur-sos humanos, desarrollar capa-cidades tecnológicas, insertar-se en los mercados internacio-nales, crear y fortalecer firmasproveedoras y disponer deenergía, entre otros factores,lo que requiere, a su vez, dedisponer de un mercado decapitales y bancario brinde elfinanciamiento adecuado. Laeconomía argentina, carece deun esquema de condicionessistémicas para promover lainversión, y esto obstaculiza eldesarrollo. En la medida en que el eje deldebate y la atención estén cen-trados en la superficie, conti-nuarán agrandándose los pro-blemas de fondo.

Poner la lupa en las causas, no en los síntomas

EduardoRobinsonEconomistaProf. UNSTA

dos

OPINION | Crisol Empresario | Julio de 2012

E D I T O R I A L

A casi treinta años de recuperada la democracia, la Argentinainvoluciona en aspectos sustanciales de una verdadera república.Esto no ha ocurrido de un día para otro; se trata de desviacionesconsolidadas a lo largo de nueve años.Un pasado trágico, sobreexplotado con la excitación demagógicay ávida de otras ventajas de quienes quieren hacer creer quehubo crueldad y crímenes de un solo lado y no de dos, ha dejado,por lo demás, insuficientes enseñanzas sobre los valores de laRepública. De lo contrario, habría mayores obstáculos efectivospara que un gobierno que se dice progresista y defensor a ultran-za de los derechos humanos pueda atropellar como lo hace laslibertades ciudadanas elementales.En la era de la globalización parece más de tiempos antediluvia-nos que de caprichoso comportamiento el hecho de que una per-sona no pueda elegir en qué moneda ahorrar o que un ministro ogobernador no pueda reunirse con quien quiera hacerlo sin lavenia presidencial. El aislamiento de la titular del Poder Ejecutivoes tan grande que se diría que ha perdido contacto con la preo-cupante realidad argentina.A pesar de la compleja situación actual argentina, la Presidenta nopierde oportunidad para señalarle al mundo el camino más con-veniente por seguir y mostrarle sus supuestas recetas. ¿Serán,acaso, las del ministro de Educación, que ha dejado perplejo apadres y educadores al decir que la toma de colegios "es un rea-seguro para el futuro" y "una cocina para la participación demo-crática", aunque después haya tratado de suavizar sus dichos?El centro preferido de las lecciones presidenciales lo constituyenjustamente algunas de las democracias más inobjetables deEuropa o los Estados Unidos mismos; nunca algunas de lasdeplorables experiencias autoritarias, por decir lo menos, de laregión que compartimos: las de Cuba, Venezuela o Ecuador.Dos derechos fundamentales como lo son el acceso a la infor-mación y la libertad de expresión incomodan sobremanera alGobierno. En cuanto al primero, es incapaz de echar la luz debidasobre los fondos de todos que administra y, en particular, sobreconductas que escandalizan, como la del vicepresidente de laNación. En cuanto al segundo, no habría ejemplo más asombro-so del actual estado de cosas que la indignante humillación a laque se pretendió someter a un agente inmobiliario por haberexpuesto la crisis en que ha sumido al sector la absurda políticaoficial con relación al dólar.Decir, como lo hace el Gobierno, que la Presidenta no da confe-rencias de prensa porque suscribe a otro formato de comunica-ción, equivale a un desprecio de la ética cívica. Los monólogoshabituales con una platea cautiva de aplaudidores incondicionalesy reidores compulsivos constituyen una ofensa a la ciudadanía. Alno haber ninguna posibilidad de preguntar libremente y, másimportante aún, de repreguntar con aptitud profesional, el atril selevanta como una coartada para que la Presidenta confunda unespectáculo transmitido por la cadena oficial con la seriedad yobligación de los gobernantes de informar y rendir cuentas sobrelos negocios públicos.Con esa concepción sobre la libertad de expresión y el ejerciciodel periodismo resulta una quimera que la ley de medios tengacomo verdadero fin una pluralidad de ideas que en el fondo seaborrece. Debemos ser claros y señalar que la Presidenta no escapaz de mostrarse con periodistas independientes porque surelato colapsaría tan pronto le preguntaran por el destino real delos más de 600 millones de dólares que percibió su provincia enlos noventa por regalías petroleras, por las razones de su alianzacon Carlos Menem o por el pasado de los Kirchner con los mili-tares destacados en Santa Cruz durante su gobernación.Hace poco tiempo, en una visita sorpresiva a la sala de periodis-tas de la Casa de Gobierno, la Presidenta desestimó un contactomás fluido con los periodistas. "Para información están mis dis-cursos. Yo no voy a hablar contra mí misma", dijo en una elocuen-te confusión entre preferencias personales y el encumbradopapel institucional para el que tiene mandato popular. La super-posición entre persona, gobierno y Estado denota la fragilidad ins-titucional de un gobierno que no entiende que es de su obligaciónconstitucional informar a los mandantes de sus actos.Estamos en serios problemas si después de casi tres décadas deejercicio democrático resulta necesario aclarar que la libertad deexpresión no es una concesión generosa de parte de los gober-nantes; es un precepto constitucional que concierne a la existen-cia misma de la República.(C)LaNacion

El deber de informar

El último informe del Observatoriode la Deuda Social de laUniversidad Católica Argentina -

que monitorea aquel objetivo-arrojó que en octubre del añopasado había 21, 9 % de pobres,entre ellos y 5,4 % de indigentes,casi cuatro veces más que lo quecalculó el INDEC. Además, estimóque había 560 mil hogares -unosdos millones de personas- quepasaban “con frecuencia” ham-bre, entre otras realidades socia-les desalentadoras. Una situaciónque, descuentan sus autores, seagravó en los últimos meses por ladesaceleración económica y lapersistencia de la alta inflación.

El director del Observatorio,Agustín Salvia, cree, incluso, quela pobreza estructural, aquella queabarca a quienes no tienen posibi-lidades de ingresar al sistema,está más enraizada que en ladécada del ’90. “Lo que llamamosel núcleo duro de la pobreza esmás duro”, apunta.”.

Para la Iglesia, unos dosmillones de argentinos pasan hambreLa Iglesia propuso a losdirigentes como unambicioso objetivo delbicentenario -un períodoque estableció entre 2010y 2016- derrotar la pobre-za. O, al menos, reducirlaa su mínima expresión.

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Julio de 2012 | Crisol Empresario | ANIVERSARIO

La libertad de prensa no se declama, se ejerce

Crisol Empresario se fundó en juliodel año 2002 en un momento en quenuestro país en general, y la provinciaen particular, atravesaban una de lasmayores crisis en lo económico,social e institucional.El proyecto periodístico tuvo, desde elprimer día, una particular filosofía edi-torial: llevar optimismo en nuestraspáginas y valorar en primer lugar allíder y dirigente empresario e indus-

trial tucumano, como así tambiéndescubrir la excelencia, la riqueza y elpotencial que guarda nuestra provin-cia de cara al futuro tanto en lo tecno-lógico, como en el desarrollo agroin-dustrial.Crisol Empresario, que nació comoun modesto medio de difusión, con eltiempo se fue transformando en unperiódico mensual de opinión inde-pendiente, con el apoyo de destaca-dos columnistas de diversos ámbitos,incluido el deportivo. Y que marcó unsello especial con la dirección perio-dística de Dn Tulio Barcala, uno de losperiodistas más destacado de la pro-vincia. Se dijo a través de muchas denuestras notas editoriales y periodísti-cas y que al gobierno de turno se leiban a destacar los aciertos y se mar-carían los errores, eso fue una cons-tante de nuestro periódico. También

el reclamo permanente del acceso ala información pública y a la regulacióntransparente de la publicidad oficial.Crisol Empresario se distribuye enforma gratuita por vía de correo a másde mil directivos, gerentes y jefes deempresas, fundaciones, cámarasempresariales, colegios profesiona-les, bancos y financieras, universida-des e institutos, al gobierno, al poderlegislativo y al poder judicial. El perió-dico está dirigido al sector empresa-rial por definición y lo seguirá hacien-do por mucho tiempo. Crisol Empresario que nació como unmedio gráfico, cuenta con un espaciopropio en Internet y como siemprepublicará opinión tambien a través delespacio virtual. Con esa nueva plata-forma multimedia llegará a muchísi-mos más lectores, pero siempre con

la impronta y la filosofía editorial de lle-gar primero a los hombres de nego-cio. Este es nuestro desafío para lospróximos años. Aprovecho la oportunidad para agra-decer a todas las empresas, hombresy mujeres que nos apoyaron con suaporte publicitario y a todos loscolumnistas y periodistas que pasa-ron por nuestras páginas para darle elel particular sello periodístico.-

Cuando un medio criti-ca, no hace oposición,sino que cumple unafunción republicana, yes parte de la responsa-bilidad constitucionalde informar sobre losactos públicos y degobierno.

Luis Roberto TaleEditor de Crisol Empresarioy Director de Crisol Publicidad

Desde los comienzos CrisolEmpresario buscó a través deperiodistas, columnistas eimportantes colaboradores,tener una acabada experien-cia y certeza de las notas ycolumnas que se publicaban.Se buscaba la especialidad entodos los temas periodísticosy con el tiempo fue quedandoentre los lectores que la reali-dad confirmaba los pronósti-cos y los análisis de los mis-mos. Fue quedando así lafrase “el periódico con opi-nión calificada“.

UN PERIÓDICOCON OPINIÓNCALIFICADA

En la actualidad, gran parte de laactividad fiscalizadora del Fisco sebasa en el cruzamiento sistemáticode información. En el seno de laAFIP, grandes bases de datos sonpermanentemente alimentadas porlos propios contribuyentes, a travésde los numerosos regímenes deinformación que el OrganismoRecaudador fue estableciendo enlos últimos años.Los sistemas de inteligencia fiscalpueden cruzar las diversas fuentesde información para detectar manio-bras evasivas, el uso de testaferros,blanqueo de dinero “en negro”,monotributistas mal categorizados,e incluso inconsistencias en lasdeclaraciones juradas del Impuestoa las Ganancias y BienesPersonales.Efectuaremos un análisis de losprincipales regímenes de informa-ción que se encuentran vigentes,relacionados con las transaccionespatrimoniales y financieras, y elgasto o consumo de la gente.En primer lugar, destacamos quelas operaciones que se realizansobre bienes registrables (inmue-bles, automotores, etc) se encuen-tran estrictamente vigiladas por elFisco. En efecto, los propietariosque deciden vender un inmueble,deben informar a la AFIP la opera-ción cuando el precio resulta igual osuperior a los $ 600.000, inclusodesde el momento en que se ofre-ce el inmueble en el mercado.Este procedimiento se implementa

a través del COTI (Código de Ofertade Transferencia de Inmuebles), quees una transacción informática quepermite a la AFIP controlar las opera-ciones inmobiliarias desde la puestaen venta del inmueble hasta su escri-turación. También participan las inmo-biliarias y los escribanos que intervie-nen, identificando perfectamente alcomprador y al monto al cual se per-fecciona la transferencia.El resto de las escrituras por venta deinmuebles, aquellas cuyo importeresulta inferior a $ 600.000, tambiénllega a conocimiento de la AFIP. Enefecto, los escribanos deben infor-marlas mensualmente.Como consecuencia de estos contro-les, la autoridad tributaria está en con-diciones de detectar diversas irregula-ridades, tales como la adquisición deinmuebles sin fondos declarados, ó laescrituración por valores inferiores a larealidad, entre otros.En relación a los alquileres de inmue-bles, algunos contratos están alcanza-dos por un régimen de información.El propietario debe brindar a la AFIP eldetalle de los arrendamientos deinmuebles rurales que superan las 30hectáreas y, en el caso de inmueblesurbanos, cuando se obtienen ingre-sos mensuales totales iguales ósuperiores a $ 8.000.Las operaciones de venta de auto-motores también son observadas decerca. Existe un certificado denomi-nado “CETA”, que debe ser tramitadopor el vendedor cuando el monto dela transferencia o el valor segúnRegistro Automotor resulta igual ósuperior a $ 30.000.Los bancos son activos colaborado-res del Fisco, quien vigila con cautelalos movimientos financieros que serealizan por el circuito “formal”. En lasoperaciones de compraventa de divi-sas, desde el año 2007 las entidadescambiarias identifican a la personacon documento y CUIT ó CUIL. Losdatos almacenados en el BCRA seencuentran a disposición de la AFIP óla UIF (Unidad de InformaciónFinanciera). Los bancos tambiéndeben exteriorizar a sus clientes,

El sector privado lebrinda a la AFIP infor-mación privilegiada.

cuando poseen una cuenta banca-ria con saldo superior a $ 10.000, obien cuando realizaron depósitos oconstituciones de plazos fijos pormontos superiores a ese importe.En el mercado de títulos y accio-nes, los agentes de bolsa debenbrindar la información de los suje-tos que efectuaron transaccionespor un valor total superior a los $150.000 anuales.También el Fisco monitorea enforma permanente los consumos yel nivel de vida de los contribuyen-tes. Todos los meses, recibe eldetalle de quienes efectuaron gas-tos con tarjetas de crédito ó débitopor montos totales superiores a $3.000. A efectos de este monto, setienen en cuenta el conjunto de tar-jetas emitidas por una misma enti-dad (por ejemplo, se suman las tar-jetas Visa).Incluso, algunos regímenes deinformación fueron criticados por-que resultarían violatorios del dere-cho a la intimidad. Por ejemplo, loscolegios privados deben informar alfisco la CUIT y el domicilio de lospadres de sus alumnos, cuando lascuotas mensuales resultan supe-riores a $ 2.000 por alumno.También los consorcios y las admi-nistradoras de countries ó barriosprivados deben brindar los datosde las personas que pagan expen-sas semestrales superiores a $3.600 mensuales, cuando elinmueble tiene una superficiesuperior a 400 m2 en el caso de lascasas, ó 100 m2 si se trata dedepartamentos.Teniendo esta información, con unpar de transacciones informáticasla AFIP podría, por ejemplo, detec-tar a monotributistas que revistenen categorías bajas, y que por lotanto difícilmente puedan justificarel pago de estos gastos significati-vos.En definitiva, en forma permanentellegan a manos del Fisco grandescantidades de información que sonprovistas por sus “colaboradores”privados.

Inteligencia fiscal grave.

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INTERES GENERAL | Crisol Empresario | Julio de 2012

La leche chocolatadaprobiótica. CERELA

Las expresiones "con vocación deservicio" o "al servicio de" reflejan unavoluntad de entregar su capacidad otrabajo de la comunidad, es decircuando se sale de sí mismo para irhacia los demás. Ese tal vez sea unode los sentidos primordiales de lainvestigación científica que buscaconstantemente mejorar y prolongarla vida del ser humano. Es justamen-te esta la que ha posibilitado comba-tir con efectividad las distintas enfer-medades y en muchos casos derro-tarlas. El Centro de Referencias paraLactobacilos (Cerela), creado en 1976a través de un convenio del que par-ticiparon tres organismos: el Conicet,la Fundación Miguel Lillo y laFundación para la Educación, laCiencia y la Cultura (Fecic), es sinóni-mo de buenas noticias. En su labora-torio, ha dado a luz el Chocolet, unaleche chocolatada que contiene ellactobacilo probiótico CRL 1505, deprobada eficacia en la prevención delas infecciones gastrointestinales yrespiratorias. Se estima que el pro-ducto se consumirán inicialmente enlas escuelas beneficiarias de progra-mas sociales, a partir de setiembre, yse estima que antes de que concluya2012, será comercializado. La planta Cerros Tucumanos ya efec-tuó las primeras pruebas y los resul-tados volvieron al laboratorio delCerela donde se está constatandoque los resultados fueran los proyec-tados. La directora de la institucióncientífica, Graciela Font de Valdez,señaló que Conicet prepara una con-vocatoria para todas las pymes oempresas lácteas interesadas enincluir este tipo de desarrollos en susproductos. "Con la leche Bio fue algo

similar, sólo que no pasó por el mer-cado social y fue directo al comercial.Es una patente que Conicet tienecon SanCor y con Christian Hansen,una empresa dinamarquesa que pro-duce este fermento probiótico", dijo.La científica explicó que elLactobacillus rhamnosus CRL 1505estimula la producción de inmuno-globulina A, los anticuerpos queconstituyen la defensa inicial contralos virus y bacterias, antes de quepenetren en el plasma. También, pro-mueve la producción de determina-das clases de citoquinas que previe-nen las infecciones intestinales.Luego, un grupo de bacterias lácticasmigra hacia las vías respiratorias ycontribuye con la inmunidad de esesistema. No es la primera vez que el Cerelahace un aporte significativo a la socie-dad. En la década de 1990, lanzó laleche biótica, cuyo mentor fue el doc-tor Guillermo Oliver. El producto quecomenzó a emplearse en la pobla-ción infantil mostró su eficacia paracombatir la diarrea, así como en laprotección inmunitaria del aparatodigestivo y respiratorio, mejorando elestado nutricional. La leche bio quesalió a la venta en agosto de 1995. La entidad trabaja simultáneamenteen otros proyectos para ampliar losbeneficios de los alimentos probióti-cos, como el referido el aspecto car-diovascular; las bacterias lácticas pro-ducen péptidos bioactivos que contri-buirán a generar efectos antihiperten-sivos e hipocolesterolemiantes. "La única satisfacción que tenemoses que hemos demostrado quedesde Tucumán se pueden hacercosas importantes, pero tienen quedarse circunstancias especiales: quehaya gente con convicciones firmes,que por encima de lo personal siem-pre esté el país", dijo hace unos añosel doctor Oliver. El Cerela es un ejem-plo de ello y el fruto de sus investiga-ciones está al servicio de la sociedad.Sin duda, es un orgullo para los tucu-manos.

FedericoMorenoContador

Crean una chocolata-da para reducirinfecciones en niños.Directora GracielaFont de Valdez

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Julio de 2012 | Crisol Empresario | ECONOMIA

Exportación record de azúcar en 2012

El presidente de CACTU, Dr. JulioColombres , presidente de laempresa Azucarera Terán SA de 128años de existencia, propietaria delos ingenios Santa Bárbara yNuñorco - adelantó a CrisolEmpresario – y con un tono de opti-

mismo , que la Argentina exporta-rá este año entre 300.000 y350.000 toneladas de azúcar enfunción de la producción esperadaen el 2012 que estimo entre unamedia y máxima que la EstaciónExperimental Agro IndustrialObispo Colombres pronosticó aprincipios de la zafra. De ellas unas 70.000 toneladas loserán con destino a los EstadosUnidos de América unas cien miltoneladas con destino Chile, unascinco mil a Uruguay el resto comocrudo con destino al mundo. Ya seembarcaron el primer buque condestino a USA con azucares crudosde Ledesma, Minetti, Balcanes yempresas de Tucumán.

Medio ambiente. Ceniza y VinazaCero. (En un recuadro) Millonaria inversión del sector azu-carero que viene cumpliendo elconvenio establecido entre losgobiernos de Santiago del Estero yTucumán sobre ceniza y vinaza cero

a los rios de la cuenca Salí-Dulce.Todas las medidas adoptadas paraque las cenizas separadas del humode las calderas sea retirada del aguaque se utiliza como medio filtrante;a través de filtros decantadores omediante plantas de separaciónmecánica , y luego depositadasdichas cenizas en terrenos geore-frenciados.En relación a la vinaza mediante lautilización de lagunas de evapora-ción, riego controlado de cañavera-les, conducción mediante vinazo-ductos a suelos salino sódicos, sis-temas de evaporación y el compos-taje de la vinaza con cachaza y ceni-zas se impide su vuelco.Por otra parte se están evaluandosistemas que pemitan quemar lasvinazas en calderas de ultima gene-ración que produzcan vapor quemuevan generadores de energíaeléctrica y obtener de la quema dela vinaza un fertilizante de alto valoren el mundo que es el sulfato depotasio. Este año técnicos de nues-tra empresa y de la Estación

Experimental estuvieron en Franciapara evaluar plantas de tratamientode vinaza de los que volvieron conresultado satisfactorios. El costo deuna planta de tratamiento de estascaracterísticas es varias veces millo-

nario en euros. Asimismo, técnicosde Colombia que visitaron Tucumánestán evaluando la posibilidad dedar usos como fertilizante y alimen-to a las vinazas para lo cual se fir-maron convenios de cooperación.

Ya están confirmadoslos países con la“Cuota América” alos que se exportaráel azúcar. El impor-tante industrial, JulioColombres, afirmóque es millonaria lainversión para lim-piar el aire y el suelode cenizas y vinaza .Investigación enEuropa y coopera-ción con Colombia.

Dr. Julio ColombresPresidente de CACTU y Azucarera Teran S.A.

:: Azucarera Teran S.R.L.. 128 años

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ECONOMIA | Crisol Empresario | Julio de 2012

La inauguración de la 126ªExposición Ganadera, Agrícola eIndustrial de la Sociedad RuralArgentina, la más importante delpaís y una de las más importan-tes del mundo. Se trata de unevento integrador de conocimien-to en el que se promueven elsaber y la ciencia a través delencuentro de conferencistas delpaís y del extranjero, y una varia-da gama de productos regionales.Como tantas otras veces, la expo-sición tiene un profundo significa-do, al acercar el campo a la ciudadcon todo su bagaje de cultura delmundo agrícola y ganadero. Poreso no se entiende la ausencia delas más altas autoridades delgobierno nacional, que le dieronnuevamente la espalda a estamanifestación de conocimiento,productividad e integración social.No se comprende cómo es posi-ble que instituciones guberna-mentales como el InstitutoNacional de TecnologíaAgropecuaria (INTA) y el Senasatampoco hayan concurrido, talcomo viene ocurriendo en los últi-mos años, máxime cuandobuena parte de los ingresos denuestro país provienen de estesector productivo. Porque elmundo actual ofrece a laArgentina y a las naciones expor-tadoras de alimentos una nueva ygran oportunidad para el desarro-llo de su economía.A despecho de las enormesretenciones a las exportaciones yotras cargas, las ventas al exteriorde materias primas y produccio-nes agroindustriales siguen repre-sentando el 60 por ciento de lasexportaciones nacionales. Comoejemplo del maltrato que se brin-da a estas producciones, valerecordar la destrucción de lascadenas productivas de carnesvacunas que determinaron la pér-dida de entre ocho y diez millones

de animales vacunos que ahora,con esfuerzo, se procura reponer.Viene al caso recordar el cierre decien frigoríficos con la consiguien-te pérdida de empleos y el incum-plimiento de la cuota Hilton deventa de carne vacuna a Europa,algo por lo que el sector agrope-cuario y el país han luchadomuchos años. También el casodel trigo, cuya siembra anual ron-daba los seis millones de hectáre-as, ahora reducidas, según seestima, a 3,7 millones o tal vezmenos.Por lo tanto, nada menos aconse-jable que desconocer al sectoragrícola, ganadero e industrial, yaplicarles impuestos a sus expor-taciones, revalúos fiscales, cuposde exportación, o crear relacionesficticias entre productos destina-dos al consumo y a la exporta-ción, como ocurre con las diez-madas ventas externas de carnesvacunas que han relegado a laArgentina de las primeras posicio-nes del comercio mundial de car-nes al séptimo lugar en el rankingmundial.El discurso del presidente de laSociedad Rural, Hugo Biolcati, haresaltado las graves circunstan-cias que vive el país en variadosescenarios, como el de la desbo-cada y ocultada inflación, deter-minante de la pobreza y el dese-quilibrio social; las crecientes pér-didas de empleos; la reducciónde la inversión, fruto de la incerti-dumbre y la desconfianza reinan-te que estimula la fuga de capita-les del país, y la inseguridad, ori-ginada en los asaltos rurales.Entre otros elementos de la expo-sición de Biolcati, cabe resaltar elrégimen de restricción a lasimportaciones de toda naturaleza,sin la debida valoración de losalcances a corto y largo plazo. Entales circunstancias, la economíadel país está entrando en rece-sión, un proceso cuya alianza conla inflación es determinante parauna acentuación de los malesreferidos.Se requiere una gran cuota debuena fe en el diálogo y accionesconcurrentes entre el Gobierno ylos sectores interesados. De locontrario, las consecuenciasserán la intensificación de losmales ya mencionados.-

La Rural ante un gobierno ausente

Una vez más, lasautoridades le dieronla espalda al campoal inaugurarse lamáxima exposicióndel sector

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Julio de 2012 | Crisol Empresario | NOTA DE TAPA

En una entrevistaexclusiva para CrisolEmpresario, en unnuevo aniversariode la Caja Popularde Ahorros,Eduardo El Eter,pormenorizó su gestión al frente delúnico ente financieroque le queda aTucumán.

La Caja prioriza hoy elaspecto comercial y elcobro de servicios

A punto de cumplir un año comointerventor de la Caja Popular deAhorros, en el mes de setiembre.Eduardo El Eter , en otras épocasuno de los dirigentes importantesdel empresariado tucumano comopresidente de la Cámara delArtículo del Hogar y 10 años comopresidente de la FederaciónEconómica Se sumó en el año2003 al gabinete del gobernadorAlperovich que lo designo prime-ro como Secretario de Estado yluego vicepresidente de la SAT yactualmente a cargo de la caja. Detalló a Crisol Empresario, los fes-tejos por los 79 aniversario de laInstitución, enfatizó “ con muchaausteridad agasajamos a los emple-ados que cumplieron 25 y 30 añosen la entidad “ y nos detalló los obje-tivos, entre ellos los festejos por elBicentenario del 24 de setiembrepor el Batalla de Tucumán, la inaugu-ración de la nueva sede de ART en lacalle Catamarca al 400, la entregaen agosto de viviendas del barrioPresidente Perón con 196 viviendaspara los empleados de la caja y delcasino, agregando la remodelaciónde las sedes de Buenos Aires y delTafi del Valle y la apertura de unaimprenta de alta tecnología en elBarrio Jardín, entre otros proyectos.

El Eter afirmo que “lo más impor-tante es potenciar el tema comer-cial y la tarjeta de crédito de Visa.Incrementar la cobranza detodos servicios es muy impor-tante, los impuestos provincia-les , las tasas provinciales, laluz, agua, gas,telefonos , cuotasde colegios, etc” explicó.“Prestar más fondos a la admi-

nistración pública y administrar losfondos del CFI (Consejo Federalde Inversiones), para pequeños ymedianos cañeros o frutihorticul-tura que también juntos al IDEPtenemos líneas de créditos muyimportantes y con tasas muy con-venientes. Hay créditos unicamente para lospequeños y medianos producto-res, para la compra de camioneso tractores. -La caja no presta alsector comercial o empresario.”Ante una pregunta de cómo laCaja se ve afectada por el actualmomento de desaceleración eco-nómica y financiera, nos dijo que:“somos muy austeros, tenemoslas reservas necesarias para evi-tar problemas y no hemos sufri-do ningún inconveniente hasta elmomento”, finalizó diciendo queestán trabajando con muchaseguridad.

:: 79 º Aniversario de la Caja Popular de Ahorros

Edurado El Eter, Interventor de la Caja Popular de ahorros

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ECONOMIA | Crisol Empresario | Julio de 2012

En el marco de la causa Nª 348/03 pordaños y perjuicios iniciada contraMinera Alumbrera por supuesta afec-tación ambiental en la zona del río VisVis, la Justicia Federal de primera ins-tancia de Catamarca ha resueltorechazar dicha acción, basándose endos pericias técnicas que desestimanla existencia de perturbacionesambientales causadas por la actividadde Minera Alumbrera.Según la sentencia, una de las periciasdetermina que tanto para sedimentosde corriente, aluviones de crecida,suelo, y aguas naturales de las cuen-cas superior, media e inferior del río VisVis, no se reconocen existencias deperturbaciones en los contenidosnaturales de los constituyentes quesean atribuibles a impactos del com-plejo minero Bajo de la Alumbrera.

No hay ninguna duda que en los pró-ximos meses tanto la política comola economía continuaran dominadaspor el tipo de cambio y el nivel deprecios. Se escuchan voces de todos los sec-tores en relación a estos dos temas.

Por un lado, están los que miran coninterés la experiencia antiinflacionariachilena; otros a la política monetariacomo la causa y por último el gobier-no, que apunta a más intervenciónpara bajar los precios. El caso de la Concertación en Chile,el modelo se basó en un esquemaintegral de políticas fiscales, moneta-rias, cambiarias y de formación deexpectativas, que logró gradualmen-te bajar la inflación desde una tasadel 25 por ciento en 1990, a al 9 porciento en 1994 y cerca del 3 por cien-to a fines del siglo pasado. Sin dudasque fue exitoso.

En tanto los que apuntan a laspolíticas monetarias y fiscales,prefieren un BCRA independientetrabajando con un esquema flexi-ble de metas de inflación, y conun INDEC saneado aunque elloimplique unos puntos menos decrecimiento. Entienden que elnivel de subsidios es la principalcausa del déficit fiscal. Obviamente que estas dos posturas,adjudican a la inflación la principalcausa del atraso cambiario junto alexagerado control de cambios con elactual nivel de reservas. Y por último, para los economistas K,

la inflación es producto de una com-binación entre un alto crecimiento,baja inversión y prácticas oligopólicaspor parte de algunas empresas. Deninguna manera adjudican a las polí-ticas fiscales, monetarias y de ingre-sos el problema de precios y tipo decambio. Creen que el camino másrápido para crear empleo y mejorar ladistribución del ingreso del país es eldesarrollo de la industria. Por supues-to que no hablan ni de inflación ytampoco atraso cambiario. Miran dereojo el extraordinario precio de lasoja para apuntalar políticas industria-listas y de redistribución social.

Lo cierto que la inflación y el atrasocambiario no es producto de unasola causa, es producto de unacombinación de varios factores,desde la política monetaria cuyaemisión crece al 40 por ciento,pasando por el gasto público quecrece alrededor del 35 por cientohasta la puja distributiva entre sala-rios y beneficios empresarios. Solamente con un programa inte-gral que enfrente estos tres pro-blemas, se podrá encausar nue-vamente la economía con undólar competitivo y baja inflación.Sobran las experiencias.

El gobierno no habla ni de inflación o de atraso cambiario. Y los economistas K no le adjudican a las polí-

ticas fiscales , monetarias y de ingresos , el problema de precios y de tipo de cambio, creen que el pro-

blema es otro . Como bajó Chile los precios en forma exitoso.

Dólar e Inflación

Tranquiliza a Alumbrera un fallo catamarqueño

Cr. DanielAbadDocente UNSTADirector CESNOA

La Estación ExperimentalAgroindustrial Obispo Colombres(EEAOC) fue fundada el 27 de juliode 1909 en San Miguel de Tucumán,

durante el gobierno de Luis F.Nougués, a iniciativa de don AlfredoGuzmán, decidido empresario y polí-tico y uno de los grandes innovado-res y pionero de la actividad azucare-ra en la provincia. Concebida comoun organismo autárquico desde sucreación -mediante la Ley 5020 y susmodificaciones- se ha convertidotambién en un ejemplo de la integra-ción y la gestión público-privada,toda vez que la EEAOC es adminis-trada por un directorio constituidospor los propios productores, y finan-ciada con recursos provenientes dela producción y aportes del Estadoprovincial. La dirección técnica, enca-bezada por los principales especialis-tas e investigadores de las discipli-nas que estudia y desarrolla es otrode los méritos que correspondenresaltar en el crecimiento institucio-nal de un organismo que bien puedeconsiderarse como un orgullo de lostucumanos.

Aunque la realidad agrícola e indus-trial de Tucumán y el Noroeste no esla misma de aquellos años en quefue fundada, ni son los mismos losestándares que rigen el enfoque dela actualidad productiva con respectoa la demanda de esos tiempos, sedebe destacar que la institución haconstruido un espacio de liderazgoen la elaboración del conocimiento yde las diversas técnicas y prácticasque han demandado los cultivosregionales y su industrialización y losagricultores para su crecimiento ydesarrollo. En buena medida, podría decirse quees inimaginable el Tucumán de estetiempo y los avances productivos quevienen sosteniendo su economía sinla presencia y el impulso innovador dela Estación ExperimentalAgroindustrial Obispo Colombres.Efectivamente, la capacidad paraadaptarse a las exigencias de unacambiante realidad y crecer en la

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Julio de 2012 | Crisol Empresario | ECONOMIA

Nuevo aniversario de laEstación ExperimentalObispo ColombresUna institución fun-damental para lainvestigación, el sos-tenimiento y el desa-rrollo de las produc-ciones agroindustria-les de Tucumán y dela región acaba decelebrar su 103 ani-versario, en unmomento de plenitudy amplios reconoci-mientos por su tarea.Es un orgullo paralos tucumanos.

dirección de sus objetivos estratégi-cos originales, sin modificar su esen-cia institucional -aunque debió supe-rar más de una crisis- han sido a la vezla garantía de funcionamiento delorganismo. Necesaria en su día, avan-zada en la propuesta estratégica,clave en el avance de cientos deinvestigaciones (el desarrollo del pro-grama alconafta, la búsqueda de nue-vas semillas, un continuo mejora-miento de las variedades de cañas deazúcar, los distintos trabajos en gené-tica, el impulso de prácticas renova-dores en el manejo de los cultivos,propuestas innovadores para la mejorproducción del citrus, el desarrollo dela frutilla y los arándanos, los progra-mas experimentales, etc.), la EEAOCha tenido -y, obviamente, mantiene-

un rol insustituible en el conocimien-to aplicado para la mejora de la com-petitividad. Así como su aporte a laevolución y mejoramiento de la activi-dad agropecuaria, industrial ymedioambiental recibe reconoci-mientos y apoyos, tanto internaciona-les como nacionales, y sus técnicos einvestigadores figuran entre los máscalificados, parece justo decir que entorno a la EEAOC se ha creado unamística, un proyecto ilusionante quese mantiene imperturbable. El legadode voluntad, búsqueda y esperanza, yde trabajo mancomún y solidariamen-te comprometido y responsable sonvalores que puede servir de ejemplopara nuevas generaciones que seimaginen la construcción de unTucumán del futuro.

Dr. Lino Barañao, ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, inauguró un Laboratorio de Ensayos y Mediciones Industriales

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TURISMO | Crisol Empresario | Julio de 2012

La ocupación hotelera superó el70% y en algunos casos llegó al80% aunque en la segunda y ter-cera semana de julio algunoshoteles tuvieron el 92% de sus

plazas ocupadas. Y aunque algu-nos empresarios del sector admi-ten que si bien hubo más turistas,hubo menos rentabilidad que elaño pasado, el dato alentadorvino por el lado de la mayor per-manencia de los contingentesturísticos en Tucumán ya que enpromedio estuvieron entre tres ycuatro días, cuando en otros añosla provincia era más bien un des-tino de paso hacia Salta o la zonade los valles calchaquíes. Lasencuestas de satisfacción quehicieron algunos establecimien-tos hoteleros y gastronómicosindican que hubo un alto grado deconformidad con los servicios ylas propuestas de excursiones yrecreación ofrecidas por hoteles yagencias, aunque la mayoría delos visitantes puso el acento en la

falta de higiene urbana de laCapital y particularmente de losaccesos a la Ciudad. Dos produc-tos turísticos novedosos que

merecieron particular reconoci-miento de muchos turistas son larecreación teatral de los tiemposde la Batalla de Tucumán, ofrecida

en la Casa Histórica y la visita alingenio azucarero La Florida, quese ha convertido en un atractivode mucha demanda.

El balance preliminardel sector privado – elEnte hizo lo suyo la -arroja datos alentado-res para la actividadturística provincial,porque hubo más visi-tantes este año y enpromedio se quedaronmás días en Tucumán.

Más turistas ymás pernocte en la temporada

:: Turismo en Tucumán

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Julio de 2012 | Crisol Empresario | INTERES GENERAL

EL Barcelona Fútbol Club es uno delos equipos más poderosos del

mundo y, según el ranking que ela-bora la FIFA, el indiscutido númerouno. Desde el arribo de JosepGuardiola como director técnico, enjunio de 2008, hasta que dejó el equi-po, conquistó 14 de los 19 torneos enlos que intervino y ganó 11 de las 12finales disputadas. Para muchosespecialistas, el Barcelona FC se ha

convertido en el mejor equipo de lahistoria.Las formas de alcanzar tantas con-quistas no son el producto de unabúsqueda desesperada y a cualquierprecio, como lamentablementesucede con asiduidad en nuestrofútbol. El resultado llega como unaconsecuencia natural a favor de

quien ejerce un dominio arrollador yhace prevalecer sus armas exquisi-tas. Es paradójico contemplar -y elBarcelona es un cabal ejemplo- quelos resultados se obtienen cuandohay menos obsesión por ellos ymayor énfasis puesto en disfrutardel juego.Es absolutamente claro que sus juga-dores aman la competencia y jugar alfútbol por sobre todas las cosas. Nolos moviliza únicamente un resultado

o un título, que puede generar paráli-sis en los protagonistas y, por ende,espectáculos pobres. Ningún resul-tado parcial adverso o derrota hanhecho tambalear su estructura dejuego.Los valores en los que seapoya el club han permitido a susjugadores y al cuerpo técnico mante-ner la mesura y el equilibrio antesituaciones de máxima presión. ElBarcelona sólo contesta en el campode juego y con su inigualable fútbol.

“Estamos contentos. Fue unabuena temporada”, sintetizó el presi-dente del Ente Autárquico TucumánTurismo (EATT), Bernardo RacedoAragón, al final de la conferencia deprensa en la que se presentaron losdatos estadísticos de la temporadaturística invernal en Tucumán.La conferencia comenzó con la pro-yección de un video con algunas delas acciones con las que se promo-cionaron Tucumán como destinoturístico para las vacaciones deinvierno. Así, se pudieron ver lasrepercusiones que causó en laCiudad de Buenos Aires una mues-tra fotográfica con paisajes tucuma-nos y con las actividades que pue-den realizarse en nuestra provincia.Después se mostraron entrevistas agerentes de hoteles, comerciantes,turistas y trabajadores vinculados alturismo: todos se mostraron satisfe-chos por la temporada turística inver-

nal y coincidieron en que se advirtióun incremento en la cantidad de visi-tantes.A continuación, el presidente delEATT mostró con detalles los datosestadísticos de la temporada. “Cadavez que termina la temporada hayque hacer un examen. Nosotrosconversamos con los empresariospara buscar un consenso y así expre-sar el balance con una sola voz”,explicó Racedo Aragón, quien remar-có la importancia del trabajo en con-junto. Entre todos los números quese mostraron, el funcionario destacóel hecho de que se logró aumentarel tiempo de permanencia de losturistas en Tucumán. También subra-yó otro dato: el 99,79 de los turistasdijo que volvería a visitar nuestra pro-vincia. “Esto muestra el esfuerzo delsector privado, porque en estenúmero se juzgan los serviciospres-tados”señaló.

Racedo AragonConferencia de prensa

Federico Lanati, Fernando Juri, Pte. del Ente Racedo Aragón y Humberto Neme

Ejemplo Mundial: Barcelona FCLos valores culturales ysociales de este poderosoequipo son aún más nota-bles que sus importanteslogros deportivos

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DEPORTES | Crisol Empresario | Julio de 2012

La reanudación de los torneos de laPrimera B Nacional y Argentino Aencuentran a nuestros tradicionalesequipos --Atlético Tucumán y SanMartín- decididos a cambiar lo pocoque han hecho en la temporada quefinalizó en junio y recuperar posicio-nes rumbo al fútbol grande.Ya seestá en pretemporada y será tareade sus nuevos técnicos -RicardoRodríguez en los Decanos y CarlosRamacciotti en los Santos- levantarla puntería para conquistar el ascen-so. Por supuesto que no será tareafácil pero el fútbol tucumano por subrillante historial merece ocuparlugares de privilegio en el ordennacional.La aspiración del nuevo técnico delclub de 25 de Mayo y Chile es incor-porar entre ocho y diez futbolistas ycuando ellos lleguen se irán otros,una renovación que sin duda seráimportante para lograr ubicar al equi-

po en los puestos de vanguardia ysin duda también aspirar al ascenso.Una tarea que no será fácil paraRodriguez sobre todo porque enesta categoría hay muchos equiposque tienen las mismas pretensio-nes. Lo cierto es que la pobre cam-paña en la segunda parte del torneoanterior desembocó en una profun-da renovación del plantel. Con laretención de jugadores experimen-tados y otros de los que llegan paraesta nueva etapa Rodríguez tendráque trabajar mucho y bien para vol-ver a colocar a Atlético en el primerplano.

Por La CiudadelaLa tarea que deberá encarar elnuevo técnico de San Martín puedetener sus dificultades si el equipo nologra superar su campaña anterioren el Argentino A. Un club que tieneun pasado glorioso tiene que encon-trar el camino que lo vuelva a ubicaren el Nacional B y superar llos desa-ciertos de las últimas dos tempora-das. Exigente tarea para su nuevoentrenador Carlos Ramacciotti quesabe que el club de La Ciudadelatiene un prestigio bien ganador ensu larga trayectoria. Con muchascaras nuevas el plantel de SanMartín está tomando forma y seprepara para encarar de la mejormanera este torneo donde los can-didatos al ascenso también sonmuchos. El técnico está en la tareade definir cuanto antes su plantel ytenerlo listo para cuando se reanudeel campeonato. Día a día está pro-bando a sus jugadores para tratar dearmar el mejor equipo posible. Locierto es que este nuevo San Martíncomenzó a gestarse y de los resul-tados que obtenga en el nuevo tor-neo se sabrá si está en condicionesde lograr el ascenso.

Así las cosas, tanto AtléticoTucumán como San Martín se pre-paran para emerger de su situaciónactual para satisfacción de su granmasa de aficionados.

Los barras bravasEn el fútbol de Primera división A losproblemas son permanentes sobretodo porque los dirigentes de losclubes son apretados por los barrasbravas. Una situación que cada vezse agudiza más y pone también enjaque a los mismos jugadores queno se pueden apartar de todo lo quese vive durante la semana. A ellosles cuesta despojarse de todo eso ypensar sólo en su actividad futbolís-tica porque también se les exigedinero..Un problema de inseguridadque no parece tener solución. Lospersonajes mencionados recaudandinero de los estacionamientos delos coches durante los partidos defútbol y también de la reventa deentradas. Es así cómo han transfor-mado estas actitudes en un grannegocio para ellos. Una historia deviolencia, dinero y poder que pareceno tener fin.

River y BocaEn cuanto a la actividad en el fútbolde la división superior se han gene-rado algunos problemas. Tal es elcaso de River Plate, recientementeascendido, donde los excluídosFernando Cavenaghi y AlejandroDomínguez cargaron contra el presi-dente del club, Daniel Passarella, yel técnico Matías Allmeyda, señalan-do que el primero vive en la menti-ra. En cuanto a Boca Juniors, tam-balea la actual posición del entrena-dor Julio César Falcioni luego delalejamiento de Juan RománRiquelme y hasta se habla de la con-trataciòn de Diego Maradona.

Atlético y San Martin quieren recuperar posiciones Un rival con trayectoria

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Los equipos tucuma-nos se preparan para lareanudacion de lasegunda temporada yquieren levantar lopoco que han hecho enel primer semestre. Elbrillante historial de losclubes merece ocuparlugares de privilegio.

Ha ganado la Copa Mundial en dosocasiones, 1995 y 2007, siendorival en esta ultima de los pumasen semifinales. Se consagro tresveces en el torneo tres naciones;ahora conocido como PersonalRugby Championship con la inclu-sión del conjunto argentino.Además de su amplia trayectoria ygalería de títulos, Los Springboksactualmente ocupan la terceraposición en el ranking internacio-nal con 84.87pts, por detrás de loswallabies (seleccionado deAustralia).En este análisis vamos hablar deljuego que tiene este equipo ycomo somete a sus rivales y losobliga a jugar a su ritmo.Principalmente Sudáfrica exponeun juego simple donde utiliza el piede una manera transparente. Suplan de juego es claro y efectivo a

la hora de plantar presión tanto enel ataque como en la defensa.Es un equipo que utiliza su fuerzafísica a la hora de contraatacar uti-lizando a forwards en la línea debacks como grupo alternativo o deapoyo, siempre o casi siempre enun ataque directo, obligando aloponente a involucrar más gentede la necesaria y a descuidar ellateral hacia donde se está atacan-do.Una táctica muy visible es; la con-tinuidad en el juego corto, seguidade la utilización del mol y el juegoabierto en un solo paquete, todojunto en unas pocas faces que ter-minan por desarmar la línea dedefensa rival.Destacamos; la capacidad de esteequipo para sacar provecho de loserrores contrarios. La recepción delos kicks es un arma de doble filocuando no hay presión despuésde patear. En unas pocas facescontinuas, el juego abierto puedeser una opción segura para termi-nar acampando en el ingoal de sucontrincante. Importante; una defensa seguracon los tackles bajos puede ser laprevención de futuras lamentacio-nes cuando se enfrente a LosSpringboks. Un equipo que no perdona las dis-tracciones e implementa la sim-pleza y tranquilidad en sus dibujosde juego. La cabeza fría decomienzo a fin, pensando cadapaso, es una herramienta quemarca la diferencia sin importar elmarcador en los primeros minutosde cada tiempo, como en las apre-tadas finales. Y si de definir setrata, los de verde tienen la clavepara sacarnos cualquier dudasobre su destreza y lugar que hoyocupan en el rugby mundial.

Conocido como LosSpringboks la selecciónoficial de rugby repre-sentativa de Sudáfricaes considerada comouna de las seleccionesmás importantes eneste deporte .Se medi-rá con el seleccionadonacional Los Pumas enagosto.

:: Rugby Championship

Javier TaleColumnista

José RaúlElsingerPeriodista

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