Criar um processo e gerenciar as lições aprendidas

Download Criar um processo e gerenciar as lições aprendidas

Post on 14-Jun-2015

766 views

Category:

Automotive

7 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Algumas etapas para liberao de um processo de usinagem e a importncia de gerenciar as lies aprendidas em cada etapa.

TRANSCRIPT

<ul><li> 1. MBA EM GESTO DE PROJETOSCOMO CRIAR UM PROCESSO DE USINAGEM CAPAZ E EFICAZ E COMO GERENCIAR AS LIES APRENDIDAS JULIO CESAR GONALVESMBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013</li></ul> <p> 2. INTRODUO O setor industrial, mas precisamente na indstriaautomobilstica quase todo processo produtivo sed por meio de usinagem. A garantia de um processo capaz e eficaz, passa poralguns fatores, entre eles a identificao dos pontoscrticos e gargalos. MBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013 3. INTRODUO O processo de usinagem de motores diesel oobjeto de estudo desse artigo, e ir mostrar mtodose ferramentas utilizadas para garantir qualidade eeficcia do processo de produo. MBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013 4. INTRODUO Alguns fabricantes de motores diesel. O desafio dessas empresas captar, armazenar edisponibilizar as informaes, para que seobtenha o sucesso.MBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013 5. PROCESSO DE USINAGEM Processo um grupo de atividades realizadas numasequncia determinada que produz um bem ou umservio. A usinagem nada mais que a conformao domaterial atravs do contato com outro material maisduro utilizado nas ferramentas de usinagem.MBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013 6. PROCESSO DE USINAGEMProttipo Para a fabricao de um prottipo a engenharia deprocesso deve fazer a pea seguindo um desenholiberado pela Engenharia, utilizando osrecursos, equipamentos e ferramentas disponveis. A liberao dos equipamentos para execuo dosprottipos deve ser alinhada entre produo,logstica e engenharia de processo.MBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013 7. PROCESSO DE USINAGEMProcesso Novo A liberao de um processo novo, deve seguir asrecomendaes APQP.A. P. Q. PFMEA MSAPPAP CEP MBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013 8. PROCESSO DE USINAGEMProcesso Novo MBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013 9. PROCESSO DE USINAGEMPlanejamento O planejamento um modelo terico para ao futura. Visa darcondies racionais para que se organize e se dirija um sistemaa partir de certas hipteses acerca da realidade atual e futura.(CHIAVENATO, 1987) Tem o objetivo de direcionar as atividades, e garantir controlede prazos, fazendo com que o responsvel tenha foco nasatividades.MBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013 10. PROCESSO DE USINAGEMPFMEA ou FMEA de Processo No FMEA conseguimos identificar as caractersticas criticas esignificativas e assim podemos focar nos pontos crticos.Controle dos Processos Toda vez que se identifica uma caracterstica como crtica ousignificativa necessrio desenvolver um instrumento decontrole e definir um mtodo de medio sujeito a aprovao,atravs da anlise do M.S.A. (Measurement System Analysis).MBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013 11. PROCESSO DE USINAGEMLies Aprendidas As lies aprendidas, talvez sejam o fator mais importante detodo esse processo e precisa ser executada com muito critrio. O resultado das lies aprendidas, nos mostra ferramentas epossibilidades utilizadas nos processos, estabelecendo umabase apropriada e suficiente para futuras melhorias MBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013 12. GERENCIAMENTO DAS LIES APRENDIDAS Segundo Nonaka e Takeuchi (1997), o conhecimentohumano se divide em dois tipos: explcito e tcito. Para que todo esse conhecimento se torne tangvel primordial que exista um gerenciador de liesaprendidas. Isto deve fazer parte das prioridades da empresa eestar de acordo com sua viso e os objetivosestratgicos da mesma. MBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013 13. GERENCIAMENTO DAS LIES APRENDIDASCAPPe Engineering Environment O CAPPe uma ferramenta que alia o conhecimento do planejamento de processo com os requisitos de qualidade e custos. possvel ainda o desenvolver formulrios e relatrios personalizados, com integrao de dados de outros aplicativos como AutoCad, Word, Excel, alm de interfaces com sistemas como SAP. MBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013 14. GERENCIAMENTO DASLIES APRENDIDASCAPPe Engineering EnvironmentMBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013 15. GERENCIAMENTO DASLIES APRENDIDASCAPPe Engineering EnvironmentMBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013 16. GERENCIAMENTO DASLIES APRENDIDASCAPPe Engineering EnvironmentMBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013 17. GERENCIAMENTO DASLIES APRENDIDASCAPPe Engineering EnvironmentMBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013 18. GERENCIAMENTO DASLIES APRENDIDAS O que necessrio criar uma subclasse dentro do CAPPe Explorerdenominada Lies Aprendidas, e dentro desta subclasse que sercriada uma lista de objetos com o cdigo dos componentes, onde serpossvel filtrar a pesquisa de acordo com a ocorrncia, falha, critrio,descrio ou nome. O carregamento das informaes ficar a cargo do responsvel pelalinha de produo ou pelo processo da mesma. A pesquisa pode ser realizada, por exemplo, ao abrir a subclasse Liesaprendidas, podemos buscar na lista de objeto, por exemplo, oCabeote, digitando o cdigo correspondente e buscar uma falhaocorridacomoumVazamento noassentamento devlvulas, porosidade, problema de acabamento, para isso poder serutilizado o filtro de pesquisa. MBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013 19. GERENCIAMENTO DASLIES APRENDIDASCAPPe Engineering EnvironmentMBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013 20. CONSIDERAES FINAIS Observamos que existe uma srie de procedimentos para se criar umprocesso de usinagem que garanta qualidade e eficincia, porm essesmtodos devem ser seguidos e executados de maneira clara ecomprometida. As lies aprendidas no devem ser apenas exemplos, esseconhecimento pode influenciar o processo ou criar um padrotornando-se uma filosofia. Se as empresas observarem dessa maneira,ganharo uma vantagem enorme no mercado em que atuam setornando mais competitiva. O envolvimento da alta administrao importantssimo. Pois issoaumentar a credibilidade durante todo o processo de divulgao dogerenciador, que uma ferramenta simples e permite que a empresaobtenha vantagens considerveis. MBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013 21. OBRIGADO! MBA EM GESTO DE PROJETOS / SCS - 2013</p>