créer une startup
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LE CLICHÉ DU STYLEBeaucoup de sacrifices :
coûteux ! qui a 6 mois d'économies pour tenir ?gérer pression et stresscontenir la peur de décevoir ses prochesse couper du monde
LE CLICHÉ DU DICTATEURPhil Libin (CEO d'Evernote) :
"Les gens pensent qu’être un CEO fondateurc’est être à la tête de la pyramide.En fait tout le monde est votre boss : vosemployés, vos clients, vos partners, vosutilisateurs voir même les medias. Je n’ai jamaiseu autant de boss qu’en étant CEO.La quotidien d’un CEO c’est de devoir rendredes comptes à tout le monde.Si votre souhait est d’exercer votre autorité auquotidien, optez plutôt pour l’armée ou lapolitique mais ne devenez pas entrepreneur !"
LE CLICHÉ DU JOB COOLSa startup, c’est entre 10h et 14h par jour.
Comme on est la tête, on se doit d’être un modèle irréprochablepour ses salariés
On travaille tout le temps.
LE CLICHÉ DE L'ARGENT FACILEIl est plus intéressant d’être employé d’une startup qui décolleavec un peu de part, que fondateur d’une société qui ne vaut
rien...
LES BONNES RAISONSVous ne pouvez pas ne pas le faire.Vous sentez que les autres ne peuvent pas le faire.Vous avez le temps : votre vie est remplie d’opportunités !
CHOISIR SES ASSOCIÉSCOFONDATEURS
La raison n°1 de la fin d’une startup :la dispute entre co‐fondateurs.
CHOISIR SES ASSOCIÉSCOFONDATEURS
Ne rencontrez pas vos cofondateurs dans des soirées ou speedmeeting !
Choisissez des personnes de confiance que vous connaissezdepuis des années.
© Fabien Vauchelles (2015)
RÉFÉRENCES, Université de StanfordHow to Start a Startup
Créer son entreprise en France (APCE)