CREATIVIDADE INNOVACIÓN,CLAVES PARA LACOMPETITIVIDADPara estar a lavanguardia hay querenovarse ¡siempre!.{por: Wilson Araque: Coordinador del Observatorio de la PyME dela Universidad Andina Simón Bolívar}

11a creatMdad y la innova-ción son dos conceptos que

circulan por el mismo camino;pues existe una relación de com-plementariedad entre ellos. Unaidea -espacio de la creatMdad-,sin aplicacióna la satisfacción dealguna necesidad presente en elmundo real difícilmente trascen-derá en la historia.

De igual manera, una aplicaciónsin una dosis previa de elevadacreatividad tendrá dificultades almomento de sobrevMr en un en-torno global, caracterizado por elincremento constante de la in-

tensificación de la competencia,entre los diferentes productoresde bienes y/o servicios.

Estas caracteristicas del ambien-te globalizado, al que se enfren-tan las empresas obliga a queéstas requieran de la presenciade prácticas empresariales alta-mente creativas; las cuales, des-de la óptica de los enfoques de

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la estrategia genérica, puedenser explicadas mediante la apli-cación de los principios y herra-mientas que se encuentran atrásde lo que Michael Porter, deno-mina "estrategia de diferencia-ción"; la cual obliga a centralizarsu preocupación competitiva enla práctica de la diferenciación yfocalizar sus esfuerzos en todas

las áreas de actividad que com-ponen su organización.

Esta exigencia es aplicable alas micro, pequeñas, medianasy grandes, de ahí que desde elámbito de las políticas públicas-sector gubernamental-, comode los proyectosy programas im-pulsados desde el sector privado-gremios empresarialespor ejem-plo- y del sistema de educaciónsuperior, el fomento de la crea-tMdad e innovación se debe vercomo parte fundamental de lacultura organizacional que viventodos quienes integran el tt:jidoproductivo ecuatoriano.

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Hay que resaltar que, la preocu-pación por prácticas creativas einnovadoras se debe promoverdesde la fase de creación de la

compañía y, por supuesto, cuan-do la empresa está ya en la etapade operación real.

De ahí la necesidad de que losprogramas de fomento del espí-ritu emprendedor incluyan,y conénfasis, dentro de las etapas pre-liminares del llamado "ciclo del

emprendimiento", un momen-to para el desarrollo de las capa-cidades creativas como insumo

clave del proceso de identifica-ción de oportunidades.

En ese proceso de conexión, entrela creatividad y la identificaciónde oportunidades de negocio esimportante que el emprendedorse apoye en una serie de estimu-ladores de la creatMdad; ya quelas ideas por si solas difícilmentellegarán a la mente.

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"Comoejemplos de estimuladores de ideas se puedecitar tener los siguientes: visita a un centro comer-cial, navegación en la Internet, vacaciones dentro yfuera del país, seminarios, entrevistas con expertosde negocios, lectura de libros y revistas, observa-ción de películas y/o de noticieros con orientacióneconómica, etc. También se pueden llevar a caboejerciciosde lluvia de ideas, en grupo o individua-les, a partir de la aplicación de los estimuladoresque se acabaron de enumerar", (Araque. 2009: 22).

El desarrollo de ideas creativas como la base del

surgimiento de nuevos emprendimientos es el grandesafio para Ecuador y AméricaLatina. Como muybien se explica en el trabajo promovido por el Ban-co Interamericano de Desarrollo-BID-, sobre "Em-presarialidaden economías emergentes", una de las

El desarrollo deideas creativas sonla base para losnuevos emprendi-mientas.

grandes diferencias que hacen más competitivos alos emprendedores del Este de Asia, en relación alos de AméricaLatina, es su preocupación por com-petir en los mercados nacionales e internacionalescon bienes y/o servicios incorporados de elevadasdosis de innovación. (Kantisy otros, 2002: n,

Dentro de la construcción de una cultura empresa-rial basada en la práctica permanente de la creati-vidad y la innovación, es fundamental que el trián-gulo -empresa, Estado y universidad- empieceya afuncionar; pues mucho se ha hablado, en Ecuador,de la interacción de los actores antes señalados, pe-ro muy poco se ha actuado. El momento que se pa-se del discursoa la acción, en esta materia, se cons-truirá el camino de un tejido empresarial altamentecompetitivonacional e internacional.

Antes de analizar algunos proyectos que en el paísse impulsan como bases del desarrollocreativoein-

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novador de las empresas; es im-portante ver cómo se encuentraubicado Ecuador en este ámbi-to competitivo, dentro del ín-dice Global de CompetitMdad,publicado por el FOTOEconó-mico Mundial. A pesar del me-joramiento registrado a nivel delpuesto y de la calificación en elranking global de competitivi-dad, tanto para actores del sectorprivado y público, aún falta eninnovación y sofisticación em-presarial, un largo trabajo.

Si comparamos el puntaje alcan-zado, a pesar de su dinámica po-sitiva, con el puntaje máximoque se podria alcanzar -7 pun-tos-; apenas Ecuador, en materiade innovación, llega a cerca del43% de la calificaciónque se pu-diera llamar de excelencia. Y ensofisticación de los negocios al-canza cerca de 52,86% de la ca-lificación en excelencia.

El país, a pesar de las bajas ca-lificaciones empieza a dar indi-caciones buenas sobre 10 que sepretende hacer para estimular lainnovación y sofisticación de losnegocios, como mecanismosPTO-

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picios para fomentar la creatM-dad y la innovación empresarial

ecuatoriana. Siendo quizá la másrelevante la creación de la llama-

da "Ciudad del Conocimiento" -Proyecto Yachay.

Lluvia deideas, reunio-.nes y semI-narios esti-mulan lacreatividad.

Esta Ciudad del Conocimiento,que en un trabajo anterior la re-lacionamos con 10 que en Esta-dos Unidos es el Silicon Valley,cuando llegue a feliz término,se convertirá en el espacio másrepresentativo para estimular enEcuador la generación de cono-cimiento, altamente sofisticado.

El aporte que hará el proyectoYachay será uno de los factoresclave que contribuirá de forma

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directa a la tan hablada "trans-formación de la matriz producti-va nacional".

Otra iniciativa es el Campus Par-ty, promovida, durante los últi-mos dos años, por el Municipiodel Distrito Metropolitano deQuito en alianza con la empre-sa privada, con el afán de crearuna cultura de creatividad e in-novación para la tecnología. Al-go interesante del Campus Party,evento en donde el año anteriorel Observatoriode la PyME de laUniversidad Andina Simón Bolí-var (UASB),sede Ecuador, estu-vo presente con la exposición deuna conferenciamagistral, es quelos asistentes, tienen la posibili-dad de compartir ideas.

Como un caso más de organiza-ciones nacionales interesadas enel fomento de la creatMdad e in-novación está el FOTOdel Em-prendedor que cada año realiza,en Quito, la UASB,para finalesde este año se llevará a cabo elV11lForo delEmprendedor, con eltema "Creatividad e innovaciónpara el emprendimiento"; paraincentivar un espíritu creativo.

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