A new identity

NEtherlands Software Metrics users Association

MissionImproving the predictability of the cost of the

delivery of and the maintenance of softwareMaking the predictability objective by means

of unambiguous measurement dataOffering a set of guidelines to both customer

and supplier to get to an agreement on the predictability

Providing an independent platform to share knowledge related to the predictability

VisionNESMA connects parties that are recognised

as knowledgeable within the domain of IT cost engineering

NESMA connects respected knowledge providers with the IT market

NESMA has a voice in organisations supporting decision making in IT

NESMA develops, when necessary, own standardsto increase the measurability of IT (solutions)

StrategyConnect with other organizations by

interacting (online)Act as a platform to support NESMA members

in spreading their expertiseSpread the NESMA innovations by being found

more easily (by search engines)Attract a wider audience by spreading

information (on social media)

Create a new (online) identity

| READY TO CONNECT SOFTWARE METRICS

| SPRING MEETING 2014

Creating a new identity online

Should allow us to connect with social media

Should act as a platform and should be able to be modified quickly

Should allow us to attract a wider audience

Should be intuitive andoptimized for search engines

| SPRING MEETING 2014

Creating a new identity survey

| SPRING MEETING 2014

Creating a new identity surveyToepassing telrichtlijnen

Opiniestukken

Praktische telissues

Updates

Nieuws

Wat kan de Nesma betekenen Elke

maand

Actuele info

Business Stories

Conferenties

Ontwikkelingen

Artikelen

Hands-on info

Basiskennis

Voorbeelden

Kennisoverdracht

Nieuwsfunctie documenten

Certificeringsmogelijkheden

Opleidingsinstituten

Hoe kunnen we dit tellen

| SPRING MEETING 2014

Creating a new identity survey

| SPRING MEETING 2014

Food for thought surveyHet resultaat van metrieken moet centraal staan. Gebruikers die er voordeel aan hebben idem. En dat zijn juist NIET de metrics experts, maar de managers die beslissingen nemen en het resultaat nodig hebben. Het "hoe" gebruiken is secundair en vinden de metrieken experts (wij dus) toch wel. Zorg dat je concreet bent qua nut, dus géén ver van mijn bed show alleen voor metrieken experts. Spreek dus de managementlagen aan, de beslissers. Daar gaat het uiteindelijk om. Ik denk dan bijvoorbeeld aan een welkomspagina met een heel duidelijke presentatievorm gericht op managers, de pagina's erachter kun je inrichten voor de experts. Niet minder belangrijk, maar gewoon minder zichtbaar. Wij vinden het toch wel.

| SPRING MEETING 2014

Food for thought surveyHet moet verfrissend zijn, nieuw uitstralen. Bij iedere klant waar ik met FPA/Nesma aan de slag ga ontstaat op een moment wel het beeld dat FPA 30 jaar oud is en geen rekening houdt met nieuwe applicaties, mobile apps, responsive designs etc en een bezoek aan de website weet hier dan geen positieve draai aan te geven. Ik vind het erg expert-gedreven (van binnen de Nesma organisatie uit geredeneerd) en dat moet natuurlijk voor een deel ook, maar het gaat juist om de rol/doel van de experts met de samenwerking richting organisaties/mensen waar Nesma een rol in kan spelen. Op de homepage van de Nesma site moet ook direct getriggert worden... wat zijn problemen/issues/vragen/.... van mensen die de Nesma site bezoeken? Zijn het de experts die weten wat Nesma en FPA is en enkel meer expert-materiaal willen?

| SPRING MEETING 2014

Food for thought with a drink

1. What is the new audience we should attract?

2. How can we attract that audience?

3. What do we need to be the platform to connect?

4. English or Dutch?

5. nesma.org or nesma.nl?