crear empresa uno

El paso a paso para emprender con xito

su negocio

crear empresa

Un producto de:

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FUNDAR UNA EMPRESA EXITOSA ES DESA-FIANTE, NO SE TRATA DE ALGO QUE SE LOGRE DE LA NOCHE A LA MAANA. Po-cas personas saben que no estn solas en esta labor y que existen programas gubernamentales, polticas de Estado e iniciativas privadas que apoyan a los pequeos y medianos empresarios en esta desa ante aventura.

Hacer empresa no es un asunto solo para quienes tienen un gran poder ad-quisitivo, ni para quienes tienen grandes compaas; las oportunidades se en-cuentran all para aquellos que tengan el valor de tomarlas. De eso se trata pre-cisamente el emprendimiento, de tener una idea, saberla aprovechar y seguir los pasos, de manera lenta pero constante.

Los pases que llevan la batuta en el tema lo han logrado gracias a la di-vulgacin, el apoyo y compromiso de los medios de comunicacin. En este caso, Colombia no es la excepcin y El Espectador asume el reto. Una nacin no se cambia de la noche a la maa-na, mucho menos sin ayuda; construir pas y apostarle a esta iniciativa requiere centralizar esfuerzos. Aqu convergen los protagonistas del Emprendimiento, partimos de nuestro conocimiento sobre las necesidades existentes en la materia,

conocemos ambos lados de la moneda y queremos ser la herramienta que le ayude a comenzar esta labor.

El Espectador trae a sus lectores el fasciculable Crear empresa, en el cual, a travs de 25 fascculos, las personas que quieran lanzarse a esta desa an-te aventura encontrarn los pasos que deben seguir para luego transformar esa idea en un negocio real en Crear empresa Mundo Virtual El Espectador.

Cada fascculo trata un tema puntual y abarca informacin general sobre el panorama del emprendimiento en Co-lombia. Encontrar una descripcin del tema, muestras de Casos de xito y una Voz del experto que profundizar cada temtica. Finalmente, Mundo Virtual ser la oportunidad de mostrar las habilidades empresariales que se van adquiriendo y donde se pondr en prctica lo aprendi-do. As pues, podr aprender, da a da, cmo se hace empresa en Colombia.

Esta obra est dirigida a todo aquel que quiera crear una empresa, a quien considere que tiene una buena idea que quiera sacar adelante. Est pensada para aquellos que quieren alcanzar su independencia nanciera, ser dueos de su futuro y apostarle al crecimiento.

Crear empresa no es una opcin

limitada, es una posibilidad para todo aquel que desee hacerlo: estudiantes, egresados, inversionistas, empresa-rios, empleados; todos estn invitados a profundizar en el contenido de este coleccionable y descubrir al empresario que llevan dentro.

Lo invitamos a embarcarse en esta aventura, a encontrarse como emprendedor y a poner en prctica la informacin que encontrar en este nuevo proyecto fasciculable que le trae El Espectador. Queremos ser el vehculo que lo lleve a convertirse en el empresa-rio que siempre ha querido ser.

Comprometidos con el

emprendimiento del pas

Crear un nuevo negocio es la oportunidad para tener libertad financiera y es sinnimo de independencia. Tener una buena idea es el primer paso, pero qu pasa luego? Qu camino se debe

seguir? Cmo lograr que ese sueo se vuelva realidad?


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PANORAMA PARA

la creacin de empresas

Siglo XIX

La empresa se asociaba a un lugar fsico que era capaz de albergar a cientos de trabajadores y cuyas ac-tividades estaban referidas principal-mente a la produccin industrial de diversos artculos.

Siglo XX Siglo XXi

Estas empresas crecieron y reestruc-turaron sus procesos y mtodos. Alre-dedor se evidenci el surgimiento de una economa paralela, movida por pequeos negocios, basados en la compra y venta de artculos.

Existen nuevas opciones para la for-mulacin de proyectos empresariales. La tecnologa se usa para mejorar los procesos lineales de produccin, y para reestructurar el concepto de ser-vicios.

EN COLOMBIA, HASTA HACE DOS D-CADAS, LA FRASE CREAR EMPRESA SE ASOCIABA DIRECTAMENTE CON LOS GRANDES EMPRESARIOS DEL PAS QUE, duran-te ms de medio siglo, consolidaron im-portantes empresas que aun hoy dan trabajo a miles de personas. A partir de la segunda mitad del siglo XX, se fue-ron conformando pequeas empresas con la misma tendencia industrial de produccin en serie de artculos varia-dos. Estas pequeas empresas, igual-mente familiares, fueron encontrando su lugar en la economa y poco a poco se fortalecieron, gracias al incremento en el consumo interno del pas.

El conocimiento y el manejo de la in-formacin se convirtieron en las fuentes primarias de produccin en empresas que generaban utilidades tan grandes como las de cualquier empresa in-dustrial. Muchos jvenes empezaron

a formular iniciativas empresariales a partir de productos cuya fuente princi-pal eran el conocimiento y la tecnologa. Los mercados cambiaron y los servicios pasaron de ser un valor agregado en las compaias, a convertirse en productos dentro del portafolio de ventas de mu-chas empresas.

Durante la ltima dcada del siglo XX, se instaur una nueva forma de re-lacionarse entre las personas. Internet permiti lo que para muchos era una utopa: generar comunidades de consu-midores en cualquier parte del mundo, que reciben informacin en tiempo real desde cualquier lugar. Realmente se cayeron las barreras, y las antiguas fr-mulas de venta en las empresas fueron reemplazadas por tcnicas elaboradas que suponen la llegada de un consu-midor universal. Para ese momento, las empresas entendieron que dejar

todos los huevos en la misma canasta, supona quedarse atrs y esperar pasi-vamente a perder todo lo construido.

Ser emprendedor en Colombia s se puede1


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COLOMBIA NO FUE AJENA AL AUGE DE LAS NUEVAS EMPRESAS TECNOLGI-CAS Y DE SERVICIOS. CON ANTECE-DENTES ESTRICTAMENTE INDUSTRIALES Y AGR-COLAS, las necesidades de los nuevos consumidores abrieron posibilidades para jvenes que queran generar em-prendimientos y desarrollar proyectos alrededor de nuevas prcticas. Supe-rado el pensamiento de que para crear una empresa o realizar un proyecto se tena que contar con un gran capital eco-nmico y, aprovechando los recursos que la tecnologa brindaba en cuanto a posibilidades de acceso a informacin, se fueron consolidando emprendimien-tos de jvenes que apostaban todo a la realizacin de sus sueos.

La dcada de los 90, supuso la entrada de una nueva visin empresa-

rial en Colombia que aun hoy trata de establecerse como fuente productiva. Aunque el apoyo a este tipo de iniciati-vas (que se centran en la investigacin y en el desarrollo de productos de alto contenido tecnolgico), no ha sido su- ciente para poder hablar de un sector consolidado, es notorio que en todas las regiones del pas existen emprendimien-tos de este tipo.

No solo la llegada de nuevas tec-nologas provoc el surgimiento del emprendimiento en Colombia, factores de tipo netamente econmico y social, como el desempleo, la disminucin gra-dual de bene cios en las empresas, la informalidad en algunos sectores eco-nmicos, la disparidad en el desarrollo

de las regiones, la alta competencia por puestos de trabajo cali cado versus la poca oferta de los mismos, entre otros, hicieron que la visin de muchas per-sonas se enfocar en la posibilidad de generar empresas y proyectos propios.

A esto se sum el inters del Gobier-no por generar un ecosistema adecuado para el surgimiento de nuevos empren-dimientos, que llev a la formulacin de polticas y leyes que apuntaban a mejorar las condiciones para crear em-presa en Colombia. Se establecieron diversos mecanismos de nanciacin para la promocin de ideas de negocio y se fortalecieron programas que brindan capitales iniciales para los emprendedo-res; las condiciones han mejorado da a da y los emprendimientos han crecido de manera exponencial, pero esto no es su ciente.

Aunque los retos que un empren-dedor debe afrontar al decidir crear su propia empresa son variados, el primero que debe vencer es el temor a fracasar. El fracaso no existe para el emprende-dor, solo la bsqueda de nuevas opor-tunidades y el aprendizaje que le pro-porciona las experiencias no exitosas.

Las condiciones han mejorado da a da y los

emprendimientos han crecido de manera

exponencial

ANTECEDENTES DEL

EMPRENDIMIENTO EN el pas

En Colombia s hay oportunidadesCifras que lo demuestran

En el primer semestre de 2011, se constituyeron 133.817 empresasEs el tercer pas de Amrica Latina en E ciencia de Negocios, detrs de Chile y Per. (IMD).


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ABORDAMOS EL TEMA DEL EM-PRENDIMIENTO EN COLOMBIA DESDE DOS PERSPECTIVAS: la primera, desde la formacin, capaci-tacin, programas y apuestas de empresas, universidad y Estado; la segunda, desde el impulso real de los emprendimientos a la economa del pas.

Los esfuerzos y las intenciones por generar un ecosistema adecuado para las prcticas emprendedoras se han multiplicado y fortalecido a travs de instituciones como la Presidencia de la Repblica, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el Ministerio de Educacin, el SENA y las Cmaras de Comercio.

En ciudades como Bogot y

Medelln, se han desarrollado centros especializados en asesoramiento empresarial. Los Cedezos (Centros de Desarrollo Empresarial Zonal), en Medelln, han logrado posicionarse como referentes locales en temas de emprendimiento y asesoramiento empresarial.

El programa Bogot Emprende de la Alcalda Mayor de Bogot y de la Cmara de Comercio de Bogot, centra sus esfuerzos en consolidar un centro de emprendimiento para la ciudad, que fomente la cultura em-prendedora y la promocin de la com-petitividad en las empresas.

El Fondo Emprender del SENA en 2010 realiz 10 convocatorias, en las que se invirtieron 116.230 millones de

pesos, de donde han surgido 1.982 proyectos empresariales1.

La creatividad y las buenas ideas no son su cientes para crear una em-presa rentable y sostenible. Es prio-ritario entender que una buena idea requiere esfuerzo y organizacin para consolidarse. Para obtener esto es recomendable contar con la asesora de personas que hayan tenido expe-riencia creando empresas. Es esencial fortalecer las redes de Padrinazgos, a travs de las cuales, los emprendedo-res puedan realmente generar vnculos con personas que ayuden a minimizar la incorporacin de prcticas negativas en la empresa y eviten cometer errores.1 Informe de Gestin. SENA. Abril de

2011.

entidades nacionales que apoyan

la creacin de empresa

Bogot Emprende es el mejor lugarpara crear o consolidar empresa.


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Hernando Trujillo sigue tejiendo, con xito, el sueo

de montar y consolidar empresa en Colombia

Hernando Trujillo

caso de xito

DESDE HACE MS DE 50 AOS, HERNANDO TRUJILLO COMENZ A TEJER UNA HISTORIA QUE HOY EN DA HA POSICIONADO su marca HT. Convertido hoy en emblema de la moda en ropa formal, gracias a su estrategia de confeccin de prendas elegantes, de alta calidad, con los mejores materiales y diseos exclu-sivos, en medio de un mercado cada vez ms competido por la llegada a Colombia de importantes marcas ex-tranjeras y por los estragos dejados por el contrabando de ropa y textiles provenientes de China, comerciali-zados a bajos precios.

Adems, ha enfocado sus esfuer-zos en complacer a un nicho de mer-cado de alto nivel, para el cual prima la calidad y exclusividad de las pren-das, por encima del precio. A esto hay que sumarle que Hernando Trujillo siempre orient sus esfuerzos a la creacin de una empresa cimentada en valores y principios en la que se

cree en el talento nacional. Una de las lecciones que le dej su padre, primordial en su empresa, es: S arriesgado, pero prudente, dos pasos adelante y uno atrs. Por esto es el a sus principios de innovar y reinven-tarse, pero siempre conservando su estilo clsico.

En 1938, cuando obtuvo su diplo-ma de bachiller y se gradu en el arte del diseo y la confeccin, comenz a tejerse una historia que hoy en da posicionan la marca como uno de los emblemas de la moda en Colombia.

En 1965, despus de recorrer un largo camino en el mundo del dise-o y la confeccin en las empresas ms importantes del sector, (Ever t, Valher y Hermega), comenz a ma-terializarse el proyecto de hacer em-presa propia. Las ideas comenzaron a volverse realidad en un pequeo taller de 300 metros cuadrados, con 10 operarios y unas pocas mquinas en Bogot, donde realizaba confec-

ciones para terceros. Posteriormen-te naci HT La Moda Masculina, marca propia conocida actualmente como Hernando Trujillo, bajo el es-logan: Alto nivel en calidad y moda.

En 1968 abri su primer almacn en Bogot. Hoy, la empresa cuenta con una amplia y moderna planta de produccin, 20 almacenes en los principales centros comerciales de las capitales del pas, cinco tiendas propias en Ecuador y un gran grupo de distribuidores nacionales e inter-nacionales.

Consciente de los nuevos retos del mercado de la moda, Hernando Trujillo deja la Gerencia General a su hija menor Sara Trujillo, quien asumi el reto de renovar la marca, mante-niendo sus valores, pero con un nuevo direccionamiento estratgico que le permita continuar liderando el mundo de la moda formal y dejar una huella a la hora de gerenciar empresas fami-liares en el pas.

Confeccionando

el futuro

paso a paso


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CAMILO MONTES PINEDA, DIRECTOR DE EMPRENDIMIENTO, DEL REA EMPRENDIMIENTO E INNOVACIN DEL MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO explica la situa-cin del emprendimiento en Colombia y la proyeccin de este sector dentro de la economa del pas.

Qu signi ca ser emprendedor en Colombia?En un pas como Colombia, que tiene esta formidable diver-sidad social, econmica y cultural, emprender es responder a ese reto que nos impone la sociedad y que nos dice: ac hay una serie de di cultades y riesgos, pero tambin una serie de oportunidades y herramientas de apoyo.

Cules incentivos existen para llevar a una persona a convertirse en emprendedor?Hoy en el pas existen cerca de 500 instituciones de apoyo al emprendimiento. Por ejemplo, hoy todas las cmaras de comercio tienen programas de emprendimiento. Existen instituciones especializadas como incubadoras de empre-sas, parques tecnolgicos y unidades de emprendimiento que son ms que motivaciones, herramientas que incen-tivan y apoyan la cultura emprendedora.

En Colombia existe realmente el ecosistema adecuado para el surgimiento de nuevas y prometedoras empresas?En los ltimos 5 aos, el Gobierno Nacional ha invertido cerca de 135 mil millones de pesos como capital semilla no

reembolsable. Colombia tiene cerca de 410 unidades de em-prendimiento en el pas, existen 24 unidades denominadas incubadoras de empresas; ms o menos 30 a 45 Cmaras de Comercio y 5 parques tecnolgicos.

Cules son las industrias que necesita el mercado?El gobierno en el sector privado ha establecido 12 sectores denominados de talla mundial, entre estos: Software y tec-nologas de la informacin; cosmticos y artculos de aseo; tercerizacin de procesos de negocio y turismo de salud; energa elctrica; bienes y servicios conexos; industria de la comunicacin gr ca; textil, confeccin, diseo y moda, y autopartes. Esperamos en estos cuatro aos llegar a 20 sectores. Los invito a que visiten la pgina www.transfor-macionproductiva.gov.co donde aparecen los sectores.

Qu le aconsejara a las personas que se encuentran en la primera etapa de emprendimiento?1. No se lance solo en esta aventura, es ms sencillo si busca ayuda.2. Conctese con otros emprendedores, aydese con las TICs que son una excelente herramienta. 3. En Colombia parte del emprendimiento se aborda des-de lo individual y tenemos algunos paradigmas mentales al respecto. Hoy es imposible hacerlo solo, busque perso-nas que sirvan de inversionistas y otras que sean mano de obra, pero no lo haga por su cuenta.

Colombia avanza positivamente

hacia el emprendimiento

En los ltimos cinco aos, el Gobierno

Nacional ha invertido cerca de 135 mil

millones de pesos como capital semilla

no reembolsable.

voz del experto


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MUNDO VIRTUALcrear empresa

APRENDA JUGANDO! ESO ES LO QUE EL MUN-DO VIRTUAL DE EL ESPECTADOR LE TRAE. Cada uno de los espacios virtuales le servirn de prctica para hacer trmi-tes, procesos y actividades tal como tendra que realizarlos en la vida real.

Encontrar espacios como el Centro de Emprendimiento, la Cmara de Comercio, la Direccin de Impuestos, lugares para abrir una cuenta ban-caria, acceso a crditos, realizacin de pagos, etc. Monte su o cina, su

planta de produccin, de na sus ma-terias primas, su maquinaria, el per-sonal y todo lo que necesitar para desarrollarse a nivel empresarial; es decir, practique cmo crear su propia empresa.

Mundo 2DEl Mapa Interactivo lo guiar por cada uno de los pasos que debe seguir en el concurso. Recuerde que el acceso a los edi cios y dems actividades se realiza al hacer clic en cada uno de ellos.

Mundo 3DPor defecto, la aplicacin lo llevar a la Zona de Induccin donde debe realizar las acciones que

se encuentran en los paneles informativos. All aprender a moverse en el Mundo 3D: caminar, hablar, manipular la cmara, volar y personi car su avatar. Tambin encontra-r una maqueta a esca-la del Mundo Virtual sobre la cual debe hacer clic y aceptar la teletransportacin.

Para comenzar, ingrese a www.elespecta-dor.com/crearempresa, descargue la apli-cacin Amigas Live, siga las instrucciones y cree su cuenta de usuario.

Ingrese al Software Amigas Live, haga clic sobre el Centro de Recursos, y luego sobre Reto El Espectador, el cual se encuentra en Mundo 2D; si pre ere el 3D, haga clic sobre Mundo 3D, des-cargue el visor y al nalizar, podr acceder a l.

Requisitos mnimos: Mundo 2D Mundo 3DRequisitos mnimos Requisitos mnimos

Conexin a Internet Cable o DSL Cable o DSLSistema Operativo: XP, Vista o Windows 7 XP, Vista o Windows 7 (32 bits)Procesador del equipo: Pentium II o Athlon a 800MHz (u otro superior)

Pentium II o Athlon a 800MHz (u otro supe-rior)

Memoria del equipo: 512MB o ms 512MB o msResolucin de pantalla: 800 x 600 pixeles u otra 1.024 x 768 pixelesTarjeta gr ca para XP N/A NVIDIA GeForce 6600 o mejor. O ATI Rodeo 8500, 9250 o mejor. O chipset Intel 945Tarjeta gr ca para Vista o Win-dows 7 (Requiere ltimos driver) N/A

NVIDIA GeForce 6600 o mejor. O ATI Rodeo 9500 o mejor. O chipset Intel 945

Pre-requisitos Flash 10 o superior Flash 10 o superior Para soporte tcnico: [email protected]. Telfono: (4) 4448664 Medelln, Colombia.* Crear Empresa Mundo Virtual El Espectador est bajo la plataforma Ekampus, una herramienta educativa de Aulas Amigas.


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