creación de la empresa

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

CREACIÓN DE LA EMPRESA “TUXPI CUY”SRL

1. EN BUSCA DE LA IDEA

2. PLAN DE NEGOCIO

a. Análisis del entorno

1. Macroentorno

1. Contexto legal

2. Contexto económico

3. Contexto tecnológico

4. Aspectos demográficos y sociales.

2. Microentorno

1. Competencia actual

2. Competencia potencial

3. Compradores

4. Proveedores

5. Amenaza de productos sustitutos

b. Estudio de mercado.

1.Objetivos del estudio

2.Fuentes de información

3.Metodología

4.Resultados

5.Análisis del mercado

c. Plan estratégico

CONTABILIDAD Página 1


1. Análisis FODA

2. Visión

3. Misión

4. Valores

5. Objetivos estratégicos

6. Estrategias

i) Competitivas

ii) De crecimiento

d. Plan de marketing.

e. Definición de los medios técnicos.

f.Organización y Recursos Humanos.

g. Estudio económico financiero.

h. Tramite de constitución y formalización de la

empresa

CREACION DE UNA EMPRESA



1. EN BUSCA DE LA IDEA

Actualmente la venta de cuyes se encuentra limitada

debido a que no existen buenos productores de los

mismos

2. PLAN DE NEGOCIO

A)Análisis del entorno

Analizaremos el entorno interno y externo para

saber cómo éstas repercuten en el funcionamiento de

nuestra empresa productora y comercializadora de

cuyes “TUXPI CUY”. SRL

1. Macroentorno

1.1. Contexto legal

La empresa adoptará la organización legal y

administrativa de Sociedad de Responsabilidad

Limitada (SRL). Será persona jurídica la cual tendrá

la capacidad de asumir deberes y obligaciones

independientemente de lo que corresponde a sus

titulares.

Aspectos a tener en cuenta en el entorno legal:



La constitución de la empresa.

Minuta de constitución (Reserva de nombre,

fotocopia de DNI, actividad, capital social).

Escritura Pública.

Inscripción en el registro (Envía a registros

públicos para su respectiva inscripción)

Representantes legales (Socios, gerentes o

apoderados)

Obtención del RUC (previa inscripción en la

SUNAT).

Licencia municipal provincial (La

Municipalidad provincial realizará la entrega

de la respectiva licencia, con un plazo no

menor a un año, previa verificación del local

de funcionamiento de la empresa).

1.2. Contexto económico

Factores que afectan el poder de compra y

los patrones de gasto del consumidor (local,

regional) como ingresos, ahorros, precios, créditos,

tasa de interés, inflación, etc. Éstos señalan o

determinan cuanto se gasta en cada una de las

necesidades que tiene el consumidor que en este

caso es el de cuyes.



1.3. Contexto tecnológico

Son fuerzas que dan lugar a nuevas

tecnologías al crear nuevos productos y nuevas

oportunidades en el mercado. En cuanto al

funcionamiento de la empresa no tendría

problemas, por cuanto en este rubro (crianza y

comercialización de cuyes) no existirán

maquinarias y equipos para la crianza, por tratarse

de animales comestibles. Así mismo a esto se suma

el hecho de la existencia de medios de

comunicación y de transporte, que la empresa

utilizará en el momento que se requiera.

1.4. Aspectos demográficos y sociales.

Este factor es de evidente importancia para

determinar la demanda de cuyes. La crianza y

comercialización de cuyes en Cajamarca es muy

común de forma no masiva, en donde personas

naturales crían y venden cuyes en el mercado

común, además no existen empresas formalizadas

y de calidad que cumplan con las expectativas de

los consumidores.

En fechas como en celebraciones de

distintas índoles tal como promociones de colegios

escuelas, otras instituciones, cumpleaños, entre

otros, es muy común la fuerte demanda de cuyes.



Así pues, una mejor calidad de cuyes, como la

atención y el tiempo de distribución, hacen que sea

muy importante reducir al mínimo los tiempos de

crianza y despacho que repercutirán en el mercado

al cual nos dirigimos.

2. Microentorno

2.1 Competencia actual

En la ciudad de Cajamarca existen muchas

personas comercializadoras de cuyes, y otras

abastecedoras de cuyes para lo cual

presentamos una lista a continuación:

2.2 Competencia potencial

Nuestra competencia potencial está dada por otras empresas productoras y vendedoras de cuyes que pueden aparecer en el futuro.

2.3 Compradores

Nuestros compradores serán personas con las que coordinemos para distintos eventos, como ceremonias, compromisos, promociones, aniversarios y otros; así como también restaurantes y público en general.

2.4 Proveedores

……

2.5 Amenaza de productos sustitutos

En el caso de los productos sustitutos nuestra empresa estaría afectada por aquellos



vendedores de carne ovina, porcina a precios cómodos.

B)Estudio de mercado.

1. Objetivos del estudio

Determinar la existencia de un mercado que

demande cuyes, teniendo en cuenta el análisis

situacional basado en los resultados de la

investigación de mercados.

Establecer la situación actual del sector de

ventas de cuyes.

Identificar diversos aspectos sobre la

competencia como posicionamiento,

diferenciación, participación y productos de la

competencia.

Identificar los productos más solicitados,

requeridos y aceptados por el segmento de

crianza y comercialización de cuyes.

Determinar los precios más aceptados por

nuestra clientela.

Identificar a los diferentes medios publicitarios,

que según los compradores sería factible

promocionar los cuyes.



2. Fuentes de información

La fuente de información para el presente

trabajo se obtendrá a través de la aplicación de

una encuesta hacia los compradores y

productores de cuyes ya existentes

pertenecientes a la parte rural y urbana de la

Provincia de Cajamarca y sus distritos.

3. Metodología

Para el presente estudio, se realizarán

encuestas personalizadas a clientes de cuyes

que realizan dicha compra en el mercado menor,

además de los compradores de otros

establecimientos que salen después de su

compra, para la implementación del plan de

negocios.


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