creacion de empresas ucsh

8/18/2019 Creacion de Empresas Ucsh

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CREACION DEEMPRESAS

PROF. LUIS CLAVEL


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EL PROGRAMA… EVALUACIONES TEÓRICAS1.EMPRENDIMIENTO Y EMPRENDEDORES

2.LA CRECION DE EMPRENDIMIENTOS

3.EL PLAN DE NEGOCIOS

EVALUACIONES PRÁCTICAS

1.ASESORÍA A PYME O EMPRENDIMIENTO2.CASO PRACTICO (SELECCIÓN DE INDUSTRIA)


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QUÉ ES EL

EMPRENDIMIENTO D!"!#$%&'#! ' '*!# '+,-&' *' '#/-' 0 /%*%+ *$-&' '**%4& $%+%"'#5 -&' *&6-%"'.7 L' #'8 /!+ 9!#: '+!/!+ L'"& apprendere, ;#6-! !+ 6-! #!-!+9! !


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ALGUNOS PAISES LO

?AN REGULADO… E -&' $'&!#' /! ;!&'# 0 '*"-'# #%!&"'/' '*%' +'*#!'*%4& /! #%6-!8'. ! -&' #$' /! ;!&'#5 #'8&'# 0'*"-'# *!&"#'/' !& +' ;#"-&%/'/!5 ;+'&"!'/' *&9%%4& ,+:'+ 0 ++!9'/' ' *': $!/%'&"! -& +%/!#'8,

!6-%+%:#'/ 0 +' ,!"%4& /! -& #%!, *'+*-+'/5 -#!-+"'/ ! +' *#!'*%4& /! 9'+# 6-! :!&!@*%' ' +'!$;#!'5 +' !*&$' 0 +' *%!/'/.>

>TETO L!0 E;'B+' 0 #!;+%*'/ !& +' R!;=:+%*' /!C+$:%'. +!0 11 /! 2

EN CHILE NO EXISTE UNA DEFINICIÓN LEGAL


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TIPOS DE

EMPRENDEDORES1. Intraemprendedor: T#':'


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JQUÉ TIPO DE

EMPRENDEDOR SOYK


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TIPOS DE

EMPRENDEDORES1. Emprendmento por ne%esdad: S-;+%# +'&!*!%/'/! :%*'5 %&,#! :'


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TIPOS DE

EMPRENDEDORES,. Emprendmento de me-ora: E '6-!+ 6-! #!"$' %/!'5;#/-*" !#9%*% 6-! 0' !"& !& !+ $!#*'/ 0 *$ -&$:#! + /%*!5 '*! $!


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CARACTERÍSTICAS DEL

EMPRENDEDOR Competen%as: C&


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UNTEMONOS EN

GRUPO Y RESPONDAMOS… T#! #'8&! 6-! "! $"%9'& ' !# !$;#!&/!/#. T#! #'8&! 6-! "! '"!$#%8'& /! !# !$;#!&/!/#.

LECTUA CO/LEENTAIA: /ADE ICO3 /ADE /O4E5O4E6 7I6OSA7I


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DEFINICIÓN IDEA DE

NEGOCIO

NDPRSPOEV ES

• NPD N!*!%/'/5 P#:+!$'5 D!!

• RPS R!;-!"' P#/-*" S!#9%*%• OEV O;#"-&%/'/5 E&"#& 0 V'+#

• ES !&!@*% !*&4$%* 0 *%'+


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EVALUACIÓN DE LA

IDEA M'"#%8 FODA Y PESTA M'*# 0 $%*# @+"#

T!" 0 *-!"%&'#%

M'"#%8 /! + *%&* !+!$!&"

E+ !$:-/ /! +' %/!'


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MACRO Y MICRO FILTROSEs una herramienta de análisis sobre elementos específicos

o generales en una o varias ideas de negocio.Factor clave Idea 1 Idea 2 Idea 3

Si No Si No Si No

atisface una necesidad 6

Existe un mercado para estaidea6

Es posi7le producir o realiar tuproducto o servicio6

Te interesa realmente esta idea

de negocio6

Esta idea te da ganancias6


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Luis Enrique Ortiz Ospina

MACRO Y MICRO FILTROS

Factor clave Idea 1 Idea 2 Idea 3

,isponi7ilidad de materiasprimas

Conocimiento t8cnico para elprocesamiento

Costo de las materias primas

Tecnolog9a necesaria

"lmacenamiento


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TEST O CUESTIONARIOS

Son herramientas que permiten evaluar diferentes aspectos

de la idea de negocio, ya sea desde las características ocompetencias del emprendedor hasta aspectos técnicosrelacionados directamente con la idea de negocio.


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MATRIZ DE LOS CINCO ELEMENTOS (ESLA QUE SE UTILIZA)

erramienta que permite anali!ar varias ideas de negocio desdecinco factores clave relacionados con el hacer empresarial.

Factor Idea 1 Idea 2 Idea 3 Idea 4 Idea 5

Conocimientot8cnico

-portunidad

Contactospersonales

ecursosClientes conpedido

Punta(e total

"e las #$ ideas seleccionen % y apliquen .


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EL EM!UDO DE LAS IDEAS

erramienta que permite anali!ar varias ideas de negocio desdecinco factores clave relacionados con el hacer empresarial.

" # $ % &


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1. Tengo claro los 7eneficios de la idea.

2. Puedo :acer un prototipo o piloto.

3. Puedo :acer un test de consumidores.

4. Tengo el precio y el tama;o correcto.

5. Puedo desarrollar muestras sencillas.

EL EM!UDO DE LAS IDEAS


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FORMATO

IDENTIFICACI'N DEOORTUNIDAD DENEOCIO ARA


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FORMATO IDENTIFICACI'N DEOORTUNIDAD DE NEOCIO

•IDENTIFICACI'N DEL RO!LEMA &'uál es la necesidad, deficiencia, carencia o ausencia detectada en el mercado(

•DESCRICI'N DEL RODUCTO O SER*ICIO &"escriba brevemente el producto o servicio, con el cuál se espera solucionar elproblema identificado, incluyendo características y usos(

•CONOCIMIENTO Y TECNOLO+A &'uál es el área del conocimiento y)o tecnología sobre los que se fundamenta lainiciativa empresarial(

•MERCADO Y CLIENTES "escriba cual es el mercado ob*etivo y clientes potenciales de su iniciativa

•COMETIDORES Y RODUCTOS SUSTITUTOS &+ué empresas ha identificado como su competencia directa e indirecta, qué productosofrecen y cuáles son sus fortale!as y debilidades(

FORMATO IDENTIFICACI'N DE


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FORMATO IDENTIFICACI'N DEOORTUNIDAD DE NEOCIO

•MODELO DE NEOCIOS

"escriba brevemente la propuesta de valor de su modelo de negocio.&+ué estrategias de relacionamiento tendrán con sus clientes(&En qué forma se generan los ingresos para la empresa(

•ESTRATEIAS DE SOSTENI!ILIDAD &'uáles son los factores críticos que ha identificado para su iniciativa empresarial(

•RED DE TRA!A,O &'uál es el perfil de las instituciones o personas que harán parte de la red de traba*o oque serán socios estratégicos(

IMACTO SOCIAL- AM!IENTAL Y ECON'MICO"escriba brevemente los impactos sociales, ambientales y econmicos de su proyecto.

UESTA EN MARC.A &'uánto tiempo se requiere para poner en marcha la iniciativa empresarial( "iscrimine las inversiones requeridas de manera general.

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