CREACION DE EMPRESAS IFascículo 1

Formulación de un proyecto empresarialFundamentaciónQué es un proyecto empresarial Importancia de un proyecto Elementos de un proyecto Etapas de desarrollo de un proyecto. Actividad de trabajo colaborativoResumenBibliografía recomendada

Conceptos previos

• Empresario• Emprendedor• Entorno • Negocio• Portafolio• Producto• Servicio• Empresa• Organización

¿Qué es un proyecto empresarial?

• Es una secuencia de pasos de investigación de las que se busca como resultado la obtención de información amplia y suficiente para formalizar la idea que condujo a iniciar dicha búsqueda de elementos constitutivos del proyecto empresarial.

El proyecto tiene que tener en cuenta los siguientes aspectos:

• Mercado. Antes de abordar un proyecto es necesario realizar un análisis del mercado con objetividad y realismo tratando de responder, entre otras, a las siguientes preguntas:• El proyecto: ¿se encuadra dentro de un

mercado en crecimiento?• ¿Pertenece a un sector innovador?• ¿Sabe si existe mucha competencia en el

mercado al que se va a enfrentar?

• Problemática  administrativa. Identificar aspectos administrativos como:• Contratos de trabajo, convenios,

seguridad social …• Permisos, impuestos, licencias

municipales …• Seguros

• Financiación. Generalmente es el primer obstáculo para comenzar un proyecto empresarial, y por lo tanto constituye un punto vital:¿Se dispone de recursos propios suficientes?

• ¿Es necesario acudir a otras fuentes de financiación como créditos o préstamos?

• ¿Existen medidas de apoyo de las administraciones públicas, a las que se pueda acoger el proyecto?

• Plan de empresa. Es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto.

• Es una herramienta imprescindible cuando se quiere poner en marcha un proyecto empresarial, sea cual fuere la experiencia profesional del promotor o promotores y la dimensión del proyecto.

El plan de empresa tiene que tener en cuenta los siguientes apartados:

• Datos básicos del proyecto• Promotores del proyecto• Descripción de los productos / servicios• Plan de producción• Análisis de mercado• Plan de marketing• Organización y personal• Plan de inversiones• Previsión de cuentas de resultados• Financiación

• Elección de la forma jurídica. Factores a tener en cuenta:• Número de socios• Capital social• Responsabilidad frente a terceros• Requisitos de constitución• Obligaciones fiscales

Estrategias para el impulso de los proyectos empresariales

• Hacer del proyecto una forma de vida.• Que sea una opción de desarrollo y

crecimiento profesional.• Experimentar las competencias laborales

para lograr objetivos y realizar sueños.• Que represente la posibilidad de

reconocimiento y status social y económico.

• Que sea una forma de progreso.• Que contribuya al bienestar colectivo y

genera otras oportunidades para muchos

Importancia de un proyecto

• Su importancia radica en el significado que cada emprendedor o empresario le asigna.

• Hacerlo parte de su proyecto de vida es como la receta para preparar un delicioso manjar: deben estar completos y en cantidades justas todos los ingredientes para que la mezcla en el momento adecuado permita obtener el óptimo resultado.

• En definitiva la importancia del proyecto empresarial radica en identificar y desarrollar oportunidades de negocios, proponer estrategias y metas cuyo resultado sea la competitividad, diseñar planes y programas de integración efectiva de los recursos disponibles y vincular personas que sean pertinentes y coherentes con el proyecto.

• Dada la importancia que reviste la consolidación de los proyectos empresariales hoy se encuentran diferentes posibilidades de apoyo y fortalecimiento para la ejecución de los procesos de formalización y su establecimiento sostenible en el mercado

Elementos de un proyecto

Su tratamiento

Los actores a vincular

Los estudios del entorno

La información

De los recursos a utilizar

Del sector del mercado

Etapas de desarrollo de un proyecto

• INICIO• 1. Gestación de la idea.• 2. Estudio de viabilidad.• 3. Análisis de ámbitos de acción• EJECUCIÒN• 1. Gestión de recursos.• 2. Implementación.• 3. Generación de capital humano.• 4. Desarrollo de la riqueza

• EVALUACIÒN• 1. Seguimiento.• 2. Medición de parámetros y

estándares.• 3. Análisis de Indicadores.• 4. Verificación de Metas.• 5. Niveles de producción

La creatividad

• Es entendida como todo un proceso de formación que supera el ámbito cultural para manifestar expresiones propias y acordes al ambiente empresarial.

• Esto debido a que en el mercado cambiante encontramos cada vez más consumidores exigentes y el logro de la competitividad organizacional genera nuevas y variadas estrategias que exigen del empresario-emprendedor todo su ingenio para no ceder espacios en el sector donde desea posicionarse

PROYECTO DE INNOVACION

• Es aquel que tiene como propósito generar o adaptar, dominar y utilizar una tecnología nueva en una región, sector productivo o aplicación especifica y que permite a quienes lo desarrollen acumular conocimientos y las habilidades requeridas para explicar exitosamente la tecnología y posibilitar su mejora continua.

• En relación con el aspecto de los programas y temáticas sobre el estado y conservación del medio ambiente, los proyectos empresariales dedican una atención particular al desarrollo de mejores enfoques sobre la descontaminación y prevención de riesgos en temas urbanos, incluyendo la calidad del aire, ruido y basuras, junto con una estrategia global sobre los recursos hídricos superficiales y también subterráneos

Actividad 1.1

• En parejas de estudiantes elaborar un escrito sobre las etapas de estructuración de proyectos. Dos cuartillas máximo. Compartir con otros grupos y socializar en la tutoría.

GRACIAS