crea leadership model "motivation"

20
MOTIVACIÓN L.F. Gabriel Espinosa Montesinos Consultor CDO, Consultores en Desarrollo Organizacional *

Upload: gemcdo

Post on 19-Jun-2015

176 views

Category:

Education


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: CREA LEADERSHIP MODEL "MOTIVATION"

MOTIVACIÓN

L.F. Gabriel Espinosa MontesinosConsultorCDO, Consultores en Desarrollo Organizacional

*

Page 2: CREA LEADERSHIP MODEL "MOTIVATION"

Tres hombres están trabajando en la construcción de un edificio. Alguien que es un observador externo se dirige a ellos y les pregunta '¿qué están ustedes haciendo?

‘ El primero, casi sin inmutarse, le responde: 'Aquí estoy poniendo ladrillos‘ El segundo, levantando la cabeza y dejando a un lado por un momento su actividad, le comenta: ‘Estamos construyendo un muro'

´ El tercero, orgulloso de su trabajo, afirma: 'Construimos la iglesia de mi pueblo'

Page 3: CREA LEADERSHIP MODEL "MOTIVATION"

TEMA 1

¿QUE ES LA MOTIVACIÓN?

Page 4: CREA LEADERSHIP MODEL "MOTIVATION"

¿QUE ES MOTIVACIÓN?

Proceso que origina, estimula y direcciona voluntariamente los comportamientos hacia la realización de objetivos.

Page 5: CREA LEADERSHIP MODEL "MOTIVATION"

DE DONDE VIENE

PERSONA MOTIVACIÓN CONDUCTA

Page 6: CREA LEADERSHIP MODEL "MOTIVATION"

TEMA 2

MOTIVACIÓN INTERNA Y EXTERNA

Page 7: CREA LEADERSHIP MODEL "MOTIVATION"

MOTIVACIÓN INTERNA

Modelo de satisfacción de necesidades. Se insistirá en los elementos internos como los motores de la acción: los instintos, los impulsos o las necesidades.

MOTIVACIÓN EXTERNA

Modelo de incentivos. Se centrará en las variables externas: los incentivos o las recompensas

*

Page 8: CREA LEADERSHIP MODEL "MOTIVATION"

TECNICAS DE MOTIVACIÓN EXTERNA

ESTABLECER OBJETIVOS CLAROS

COMUNICACIÓN EFECTIVA

RETROALIMENTACION POSITIVA

RETROALIMENTACION CONSTRUCTIVA

PARTICIPACION DEL COLABORADOR

Page 9: CREA LEADERSHIP MODEL "MOTIVATION"

TEMA 3

EL CICLO MOTIVACIÓNAL

Page 10: CREA LEADERSHIP MODEL "MOTIVATION"

Consciencia de la necesidad

Transformación de la necesidad en un deseo específico

Identificación del incentivo que

satisface el deseo

Selección del curso de acción que

conduce al incentivo

Inicio y mantenimiento de

la conducta o ACCION

Consecución del incentivo

Satisfacción de la necesidad EL CICLO MOTIVACIÓNAL

Page 11: CREA LEADERSHIP MODEL "MOTIVATION"

TEMA 4

DIMENSIONES DE LA MOTIVACIÓN

Page 12: CREA LEADERSHIP MODEL "MOTIVATION"

INTENSIDAD O FUERZA

DIRECCION Y ORIENTACION

PERSISTENCIA O PERSEVERANCIA

DIMENSIONES DE LA MOTIVACIÓN

Page 13: CREA LEADERSHIP MODEL "MOTIVATION"

TEMA 5

COMPROMISO Y MOTIVACIÓN

Page 14: CREA LEADERSHIP MODEL "MOTIVATION"

COMPROMISO es una obligación, un deber un obligarte a algo o con alguien. Estar comprometido es estar vinculado.

MOTIVACIÓN: Es motivos en

acción. Qué me mueve a ponerme en acción

Page 15: CREA LEADERSHIP MODEL "MOTIVATION"

TEMA 6

FRUSTRACIÓN

Page 16: CREA LEADERSHIP MODEL "MOTIVATION"

FRUSTRACION

Del latín frustatio, la frustración es la acción y efecto de frustrar (dejar sin efecto o malograr un intento). Se trata de un sentimiento desagradable que se produce cuando las expectativas de una persona no se ven satisfechas al no poder conseguir lo pretendido.

Page 17: CREA LEADERSHIP MODEL "MOTIVATION"

CONSECUENCIAS DE LA FRUSTRACION

• Agresividad.• Regresión y comportamiento

infantil.• Tristeza y depresión.• Introversión

*

Page 18: CREA LEADERSHIP MODEL "MOTIVATION"

TEMA 7

EL PODER ESTA DENTRO DE TI

Page 19: CREA LEADERSHIP MODEL "MOTIVATION"

¿QUE HACER?

Frases motiva-doras

Delimitación temporal

Imágenes mentales

Autocríticas constructivas Metas significativas

APRENDER A PENSAR DE FORMA POSITIVA

Page 20: CREA LEADERSHIP MODEL "MOTIVATION"

CDOConsultores en Desarrollo Organizacional

L.F. Gabriel Espinosa MontesinosTel. Cel. [email protected]