cradle to cradle og cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 mål 2016/2017 mål 2018/2019...
TRANSCRIPT
![Page 1: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/1.jpg)
CradletoCradleogCirkulærØkonomiRethinkBusiness-FokuseretVærdikædesamarbejde
AnnetteHastrup,VuggetilVuggeApS,15.november2016
![Page 2: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/2.jpg)
• Cirkulær økonomi og Cradle to Cradle
• Begreber, modeller og mindset
• Designprincipper i den cirkulære økonomi
• Forretningstrategi, marketing og branding
• Eksempler og cases
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
![Page 3: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/3.jpg)
Lineær økonomi
Source: Ellen MacArthur Foundation
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
![Page 4: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/4.jpg)
Udfordringen
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
Kilde: Ellen MacArthur Foundation
![Page 5: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/5.jpg)
Vi har et designproblem …
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
![Page 6: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/6.jpg)
Forestil jer i stedet en verden hvor …
… forbrug er 100% positivt
affald altid er en
ressource for noget nyt
alle produkter
er sunde og rene
alt frem- stilles med vedvarende
energi
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
Kilde: Vugge til Vugge ApS
![Page 7: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/7.jpg)
Cirkulær økonomis ‘Sommerfuglmodel’
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
![Page 8: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/8.jpg)
Potentialet for Danmark
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
På 5 udvalgte områder kan cirkulær økonomi i DK frem mod 2035:
• Bidrage med 25 - 45 mia. kr. ekstra til BNP
• Øge eksporten med 3 - 6%
• Skabe 7.000 - 13.000 nye job
• Reducere ressourceforbruget med op til 50% (jern/stål, plastik)
• Nedbringe Danmarks samlede CO2-aftryk med 3 - 7%
Kilde: Ellen MacArthur Foundation and McKinsey “Potential for Denmark as a circular economy”, 2015
![Page 9: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/9.jpg)
Cirkulær økonomi i det tekniske kredsløb
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
![Page 10: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/10.jpg)
Kaskademodel for træWOOD CASCADE ACCORDING TO CRADLE TO CRADLE
SOLID WOOD VENEER
VENEER STRIPES LSL SCRIMBER
CHIPBOARD FIBRE BOARDS
INSULATION BOARDS
ENERGETICAL UTILIZATION
WOODCHIPS
RECYCLING
RETURN ASHES AS NUTRIENTS TO FOREST
DEFINED PATHWAYSDEFINED USE TIMEDEFINED MATERIALS, INGREDIENTSAND ADDITIVES ACCORDING C2C
ORIGINAL EPEA USED WITH PERMISSION
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
![Page 11: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/11.jpg)
Principper i den cirkulære økonomi
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
Design til adskillelse Sunde materialer og ufarlig kemi
Fornybar energi Nye partnerskaber og samarbejdeFoto: Lucas Nülle
Image © Steelcase
![Page 12: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/12.jpg)
Design for Disassembly
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
Kilde: Cradle to Cradle i det byggede miljø. Vugge til Vugge ApS og 3XN/GXN
![Page 13: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/13.jpg)
Steelcase - Think Chair
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
Image © Steelcase
![Page 14: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/14.jpg)
Design for Disassembly - stål
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
Kilde: Building a Circular Future. GXN, MT Højgaard, Vugge til Vugge, m.fl. Fotos: GXN
![Page 15: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/15.jpg)
Rene og sunde materialer
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
![Page 16: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/16.jpg)
Måling af produktkvalitet
Kategorierne er baseret på Cradle to Cradle principperne. Evaluering af en kombination af produkt- og virksomhedsmåleparametre
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
![Page 17: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/17.jpg)
Leverandørkæden som medspiller
Tier 1
Tier 2
Tier 3
Manufacturer
Supplier
Supplier Supplier
Supplier
Supplier
Supplier
Supplier Supplier
Supplier
Supplier
Supplier Supplier
Supplier
Supplier
Supplier
The bulk of the work done by assessors is to gather data from supply chains
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
![Page 18: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/18.jpg)
Cradle to Cradle produktkvalitet
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
![Page 19: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/19.jpg)
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
![Page 20: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/20.jpg)
Troldtekt’s C2C Roadmap
Roadmap for udvikling af Cradle to Cradle kvalitet i TroldtektTroldtekt A/S’ forretningsstrategi er baseret på Cradle to Cradle visionen om at skabe sunde produkter, der er til gavn for mennesker og miljø og kan indgå sikkert i naturens kredsløb uden spild af ressourcer. Troldtekt har derfor indgået et strategisk samarbejde med Vugge til Vugge Danmark, og sammen har vi udviklet en køreplan – et roadmap – der med udgangspunkt i de fem kriteriekategorier for Cradle to Cradle kvalitet viser vejen frem til 2022. For hver kriterie-kategori har vi udarbejdet konkrete handlingsplaner, der skal sikre, at Troldtekt når de opstillede milepæle og mål. Roadmap revideres hvert år, og nedenstående version viser status per 1. december 2015.
• C2C-certifikat guld
Material Health
Status 2014/2015
Mål 2016/2017
Mål 2018/2019
Mål 2020/2021
Mål 2022
Status 2012/2013
• Take-back ordning til indsamling af træbeton bygge- og nedrivningsaffald på udvalgte marke-der i EU etableret
• 20% reduktion af energiforbrug pr. produceret m2 i forhold til 2012
• C2C-niveau platin
• CSR-rapport iht. GRI G4 verificeret af tredjepart
• C2C-certifikat guld
92% af produktinen certificeret (natur og standard- farver)
C2C-niveau sølv
Fuld genanvendelse af produktions-
affald i det biolo - giske kredsløb
C2C-niveau sølv
DONG klimapartner; 100% vedvarende energi i elforbrug (vindstrøm) fra 2013
C2C-niveau guld
Ingen udledning af spildevand fra produktionen
C2C-niveau guld
CSR-rapportering til UN Global Compact fra 2010
C2C introduceret i organisationen
C2C-niveau sølv
C2C certificeret iht. C2C-standardens version 2.1.1
C2C-certifikat sølv
• 40% reduktion af energiforbrug pr. produceret m2 i forhold til 2012
• C2C-niveau platin
• Initiativer rettet mod selvforsyning med procesvand til produktionen igangsat
• CSR ledelsessystem auditeret af tredje- part
• C2C-niveau platin
• C2C-certifikat guld
Produktudvikling baseret på C2C-principper
Take-back-ordning til indsamling af træbeton bygge- og nedrivningsaffald i DK etableret
C2C-niveau guld
Vandbesparelses- anordninger etableret
CSR-rapportering iht. GRI G4
C2C-principper introduceret i værdikæden
C2C-niveau guld
C2C re-certificeret iht.C2C-standardens version 3.1
C2C-certifikat sølv
• 99% af produktionen certificeret
• C2C-niveau guld
• 90% af indsamlede brugte produkter i DK nyttiggjort
• 50% af indsamlede brugte produkter på udvalgte markeder i EU nyttiggjort
• 90% af indsamlede brugte produkter i DK nyttiggjort
• 70% af indsamlede brugte produkter på udvalgte markeder i EU nyttiggjort
• C2C-niveau platin
• 50% reduktion af energiforbrug pr. produceret m2 i forhold til 2012
• Selvforsynende med procesvand til produktionen
• Værdikæde påvirket til øget CSR
• C2C-virksomhed
• C2C-certifikat platin
Material Reutilization
RenewableEnergy
Water Stewardship
Social Fairness
Samlet certificering
3
3
3
3
3 3
3
3
3
3 3
3
3 3
3
3
33
3
3 3
3
Highlights ved C2C-re-certificering 2015:
– certificeret i henhold til C2C-standardens version 3.1, som er udvidet med bronze-niveau og skærpede krav– fastholder samlet C2C-certificeringsniveau sølv, men har opnået guld-niveau på 4 ud af fem kriteriekategorier– Material Reutilization er forbedret fra sølv- til guldniveau, bl.a. i kraft af take-back-ordning– Social fairness er forbedret fra sølv- til guldniveau, bl.a. på grund af l redegørelse for sociale forhold i leverandørkæden samt egne sociale programmer.
• C2C-niveau platin
www.troldtekt.dk
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
www.troldtekt.dk
![Page 21: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/21.jpg)
Troldtekt’s lukkede materialekredsløb
Genanvendelsesanvisning Januar 2016 Side 1/2 www.troldtekt.dk
For Troldtekt træbeton
GENANVENDELSESANVISNING
Kompost
Hede Danmark
Produktions-affald
Træ
Cement
Produktion Byggeplads
Byggeplads- affald
Bygning/Brugsfase
Nedrivnings affald
Genanvendelse som byggeblokke eller lign.
Genbrugsstation/Modtagerstation
Genbrug/ Secondhand
Aalborg Portlandafbrænding/energi
Cement råvarer
Energi
GENANVENDELSE AF PRODUKTIONSAFFALD
Produktionsaffald fra vores fabrik i Trold hede leverer vi til blandt andre HedeDanmark, som modtager, behandler og oparbejder restprodukterne til jord-forbedringsmidler. På denne måde
recir ku leres kulstof og næringsstoffer til landsbrugsjord og skovbrug. Kvaliteten af komposten analyseres og kontrolleres jævnligt.
PRODUKTLIVSCYKLUS FOR TROLDTEKT TRÆBETON
SUNDE RÅVARER OG CRADLE TO CRADLE CERTIFICERING
Troldtekt træbeton består af 100 procent naturmaterialer: træ og cement. Vi anvender PEFCTM- eller FSC®-certificeret rødgran, og begge certificeringer sikrer, at træet stam-mer fra ansvarlig skovdrift. Til produktionen af Troldtekt anvender vi udelukkende cement fra Aalborg Portland, som med størst mulig hensyn til miljøet udvinder råvarerne af den danske undergrund. De centrale råstoffer i Portland-cement er kridt og sand.
Hele serien af Troldtekt træbetonplader – også Troldtekt agro og den ikke-brændbare Troldtekt A2 – er Cradle to Cradle certifice-ret i kategorien sølv. Dermed har vi fuld dokumentation for indholdsstofferne i produkterne og for, at produkterne kan komposteres og vende sikkert tilbage til naturens kredsløb som jordforbedringsmid-del. Cement-indholdet i Troldtekt pladerne øger iltningen i komposteringsprocessen, og træet indgår som organisk materiale i komposten.
www.troldtekt.dk
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
![Page 22: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/22.jpg)
KLS PurePrint’s grønne forretningsmodel
100% bionedbrydelige tryksager
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
![Page 23: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/23.jpg)
KLS PurePrint: Partnerskab om rene materialer
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
![Page 24: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/24.jpg)
Carlsberg: Værdikædesamarbejde
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
Foto og grafik: Carlsberg
![Page 25: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/25.jpg)
Egetæpper: Service-tilbud og Take-back system
commodities
customer
carpetproduction
used carpets
lesscommodities
customer
productionwaste
carpetproduction
used carpets
cleaning and sorting
recycling
take back
discarded
productionwaste
cleaning and sorting
recycling
take back
discarded
incineration
X tonnes CO2 per. ton carpet
convert A/S
no carpets for incineration
recycling X range
felt backingfor new carpets
Før: Efter:
Kilde:VuggetilVuggeApS
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
![Page 26: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/26.jpg)
Deleøkonomi
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
![Page 27: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/27.jpg)
Nye værditilbud: Adgang frem for ejerskab
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
![Page 28: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/28.jpg)
Vigga’s cirkulære forretningsmodel: Abonnement
• Børnetøj produceret af økologiske materialer
• Tøjet cirkuleres fra familie til famile
• Tøjet renses af svanemærket vaskeri mellem brug
• Tøjet indgår som næringsstof for ny produktion ved ‘end-of-life’
Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016
![Page 29: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016 · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050223/5f687f0949eb9c2a5516de5e/html5/thumbnails/29.jpg)
Vugge til Vugge ApS Ingolfs Allé 39
2300 København S Tel +45 2428 9369
[email protected] www.vuggetilvugge.dk
Spørgsmål?