Osaamisen optimoinnilla kilpailukyvyn kärkeen

Osaamisen johtamisen haasteet• Selkeä käsitys yrityksen inhimillisestä pääomasta

puuttuu• Yrityksen strategian toteutumisen kannalta kriittistä

osaamista ei ole määritelty ja kvantifioitu• Henkilöstön kehittämisen ROI on vaikea määrittää• Osaamisen johtaminen perustuu manuaalisiin

prosesseihin ja alkeellisiin työkaluihin• Nykyiset HR -järjestelmät eivät tue osaamisen

johtamista

Seuraukset• Hyödyntämätön potentiaali ja vanhentuva

osaaminen• Kilpailukyvyn kannalta kriittiseen osaamiseen ei

pystytä investoimaan ajoissa• Rekrytoinnit eivät vastaa osaamisvaatimuksia ja

sopivia resursseja on vaikea tunnistaa• Kehittämisen kohdentaminen ja mittaaminen on

haastavaa• Tehottomat prosessit vievät aikaa ja rahaa• Henkilöstö ei tunne strategiaa eikä tiedä mitä

osaamista arvostetaan

Ratkaisumme

Osaamisen johtamisen asiantuntijayritys vuodesta 1997• Tietojärjestelmät, osaamisprofiilit ja -analyysit, konsultointi

• Yli 3000 osaamiskartoituksen historia

• Ainutlaatuinen yli 13000 osaamisalueen luokittelujärjestelmä

• C&Q-kartoitusten ja -osaamisten tietokanta- Kasvaa uusien tutkimusten myötä- Kiteytetään osaamisprofiileiksi

• Väitöstutkimus työelämäosaamisesta 2010

• Hyödynnä organisaation potentiaali täysimääräisesti

• Mittaa ja paikanna osaamista helposti• Investoi henkilöstön kehittämiseen oikea-

aikaisesti ja kohdentaen• Säästöt työajassa, koulutuksissa ja

rekrytoinneissa• Ketterä ja liiketoimintalähtöinen HR

C&Q:n tuottamat hyödyt

Osaamisen johtamista kolmella tasollaC&Q jakaa osaamisen kolmeen

kategoriaan:

1. Arvopohjaiset osaamiset eli asenteet2. Strategiset osaamiset eli yrityksen

tulevaisuuden kannalta kriittinen osaaminen

3. Prosessiosaaminen eli yrityksen nykyhetkeen liittyvä substanssiosaaminen

Prosessimme

» Työroolien osaamistarpeet» Osaamisen priorisointi

Yrityksen tavoitteet

» Nykytilanteen kartoitus» Henkilöstön vahvuudet» Osaamiskuilut» Henkilökohtaiset tavoitteet Osaamisen todentaminen

» Osaamisen hankinta» Hyödyntämätön osaaminen

käyttöön

Tehokkuuden parantaminen

C&Q Pro Työkalu tehokkaaseen henkilöstösuunnitteluunC&Q Pro on moderni pilvipalveluun perustuva ohjelmisto työntekijöiden osaamisen analysointiin ja seurantaan. Palvelun käytössä tukenasi ovat C&Q:n asiantuntijat, joilla on kokemus satojen yritysten osaamistarpeiden määrittelystä.

C&Q Pro

Yrityksen johtoOsaamistarpeet

Priorisoinnit

Arviointien yhteenvedot

Asiantuntijahaku

Strategiset päätökset

Henkilöstöjohtaja

Työntekijä

Esimies

Järjestelmä antaa johdolle työkalut kokonaiskuvan muodostamiseen, henkilöstöjohtajalle osaamisen johtamiseen sekä toimii tukena päivittäisessä esimiestyössä. Työntekijät saavat työkalun oman osaamisensa seuraamiseen ja vaatimusten mukaiseen kehittämiseen.

C&Q Pro:n lisäominaisuudet ja käyttöönotto Lisäominaisuudet:• Välineet kehityskeskusteluihin ja kehittämissuunnitelmien laatimiseen • Kolmen päivän koulutuksen lisävähennyksen edellyttämät asiakirjat• Automaattihälytykset vanhenevista pätevyyksistä• CV:t ja henkilöstön perus- ja täydennyskoulutusten yhteenvedot• Koulutusten hallinta ja ilmoittautumistoiminnot• Perehdytys- ja työhönopastusten dokumentoinnit

Palvelun käyttöönotto:• SaaS-palveluna, nopea käyttöönotto• Perehdyttämisen yhteydessä ensimmäiset osaamiskartoitukset• Koko ajan päivittyvä osaamisen nimikkeistö• Integroitavuus muihin tietojärjestelmiin• Käyttömäärään perustuva hinnoittelu

Voin suositella yhteistyötä C&Q Systemsin kanssa! Palvelun avulla saimme kartoitettua kohderyhmän kompetenssivajeet ja määriteltyä sen perusteella tarvittavat täsmäkoulutukset. Järjestelmän käyttö oli helppoa ja annetut ohjeet selkeitä.

Pyry Solala, henkilöstön kehittämispäällikkö

C&Q kartoitti Danske Bankin Suomen organisaation avainosaamiset

Julkisessa kilpailutuksessa C&Q oli paras kartoitus-mahdollisuuksien laajuuden sekä kehittämistoimen-piteiden näkyvyyden osalta (mm. vertaisarvioinnitja mahdollisuus nostaa kehittämistoimenpiteet automaattisesti keskusteluun osaamiskuilujen perusteella)

Myös raportoinnin työkaluja kiitettiin (mm. väistyvän osaamisen raportointi, raportoinnin periaatteellinen laskentatapa sekä osaamisen merkityksen että tavoitetason kautta, ei pelkän henkilökohtaisen tavoitetason näkökulmasta)

Hyvinkään kaupunki valitsi C&Q Pro:n osaamisen johtamisjärjestelmäksi.

Ota yhteyttä, niin kerromme lisää!

Taina Hanhinentoimitusjohtaja +358 (0)44 5383 600 taina.hanhinen@cqsystems.fiwww.cqsystems.fi

Kiitos!