coyuntura y organización: una propuesta

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Coyuntura y organización: una propuesta

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Coyuntura y

organización:

una propuesta

BLOQUE 1.

¡ LA COYUNTURAAAAAAA!

Cri

sis

de

rep

res

en

tac

ión

Crisis del Régimen del 77 - Incapacidad para gobernar

El Régimen político Reina, pero no gobierna

Disciplinamiento progresivo- Dictadura/Impunidad

Cri

sis

sis

tém

ica

Crisis económica

No hay Crecimiento y no lo va a haber.

Expolio progresivo hacia la economía financiera

Acumulación por desposesión.

Reorganización y perdida de la Soberanía

Crisis de cuidados

Hegemonía de mercados se apoya en división sexual y étnica del trabajo.

Legislaciones y recortes para devolver a las mujeres al entorno doméstico y mantener dominio varones

Crisis ambiental

Los recursos se agotan, imposible mantener narrativa productivista de “crecimiento ilimitado”, “progreso”, etc.

Crisis de salud

Cuerpos quiebran por contaminación del entorno y presiones psicológicas dinámica capitalista.

Dimensión biológica de la precariedad. Enfermedad. Imposible mantener idea de “sostenibilidad”

Crisis de Representación

Crisis Sistémica

¡Bloqueo Institucional!

Bloqueo Institucional

No hay posibilidad para escuchar a los movimientos

Por eso se abre la cuestión de la democracia.

Por eso se abre la cuestión del

poder.

¡¡¡¡Las Instituciones Zombies¡¡¡

(Corred por vuestras vidas)

(O quedaros a luchar)

¿P

or

qu

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as

lla

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mo

s

Ins

titu

cio

ne

s Z

om

bie

s?

Para romper con la idea de que tienden a una extinción natural

Porque siguen funcionando aún después de muertas.

Porque se alimentan del cerebro colectivo

Porque son lentas (Pero ojo, también las hay infectadas... Esas corren)

Porque hay que avanzar en su “destrucción”

Armas a nuestra disposición

para afrontar el Apocalipsis

Zombie Institucional

O lo que es lo mismo... ¿Y Los Movimientos

nacidos en las Plazas? ¿Las Mareas? ¿Etc?

El tec

ho

Org

an

izativo

Enfrentamos esta situación de Bloqueo Institucional

Dificultad para abordar la cuestión del poder

Esto produce sensación de bloqueo, impotencia, pasiones tristes.

Produce Dispersión y también se afianzan las expresiones más cerradas del movimiento (Trolls, Oportunistas, Cierre Ideológico, Repliegue)

¡PERO CREEEMOS QUE LAS

PLAZAS, LAS MAREAS, LAS

REDES, TODO LO PUEDEN¡

LA SITUACIÓN NO ESTÁ CERRADA.

LA COYUNTURA ESTÁ ABIERTA

LA CUESTION DEL PODER

DEL MOVIMIENTO

Se trata de reconocer que el propio movimiento ya produce democracia. Ya prefigura la democracia

Pero que ese reconocimiento no es suficiente si no constituye nueva institucionalidad tanto autónoma, como “normativa”

Por eso la cuestión constituyente

PODER INSTITUCIONAL/

AGRUPACIONES/ PARTIDOS

Siempre supeditado a una dinámica de movimiento

Como mecanismo para mantener abierta la situación

Como herramienta de experimentación en clave Destituyente/ Constituyente

BLOQUE 2. ¡ LA ORGANIZACIOOOOOÓN!

¿PARA QUÉ?

Impulsar el proceso Destituyente

Favorecer/ Ayudar/ Los procesos ya existentes

Introducir la pregunta-proceso Constituyente

Introducir la cuestión del Poder

Nuevas Instituciones Comunes

Reforzar Poder del Movimiento

Producir Cohesión Estratégica: Apuntar a Más Democracia

Producir Resonancia Climática: Que el movimiento atraviese la vida. Una política desde y para el 99%

Conseguir Victorias Concretas

PR

INC

IPIO

S D

E

FUN

CIO

NA

MIEN

TO

No hacer lo que ya están haciendo otros espacios bien

No obligar a nadie a definirse a partir de este espacio

Creciendo de manera controlada y escalonada

Generando herramientas de escucha e intervencion.

Organización en el interior del movimiento. Como parte y no como representación. A un lado y no como vanguarida o retaguardia.

Entendida como aporte de conocimientos, fuerzas, infraestructuras

Líne

as

de

Tra

ba

jo

• Crear lo que no hay. Abordar la cuestión institucional.

LINEA DE TRABAJO

“DEMOCRACIA”

• Desarrollar, facilitar, apoyar los espacios de movimiento. Introducir la pregunta constituyente

LINEA DE TRABAJO “MAPA”

Son esenciales los mecanismos para comprobar si la hipótesis es acertada o no. Mecanismos de pregunta

Se funciona generando y a partir de proyectos.

¿C

óm

o s

e

de

sa

rrolla

n?

Podemos…

lanzar un dispositivo propio (Por ejemplo una campaña, una consulta o una movilización)

para cualquiera de las dos líneas

participar en otras iniciativas que estén lanzando cosas que nos resulten interesantes.

lanzar dispositivos que incluyan otros espacios organizados.

La Cosa Institucional

Es un asunto complejo y que suele llevar a discusiones abstractas e

ideológicas.

Estaría dentro del repertorio de dispositivos de la “Línea Constituyente” y siempre

supeditado a la propia extensión del movimiento y el mantenimiento de

la apertura y la coyuntura.

Pero lo que queremos es pensar y proponer una opción nuestra, a partir de las existentes y lo que

imaginemos.

No tenemos porqué tener esto resuelto para salir, pero si tener

claro (Y que lo tenga todo el que quiera participar) que es uno de los dispositivos que queremos pensar y desarrollar. Lo que queda es acotar su forma y función, cómo se lanza,

con quienes, etc.

¿Q

uié

n fo

rma

pa

rte?

La Organización está formada por personas que pertenecen (o no) a otros espacios.

Los espacios no forman parte de la organización

Los espacios pueden aportar (Si quieren) infraestructuras: Una web, un centro social, un local, personas liberadas, contactos, tiempo, etc.

¿C

óm

o s

e o

rga

niza

?

Asambleas Generales (cómo las que hemos estado teniendo) Mensuales o quincenales.

Grupos de trabajo para desarrollar las dos líneas de trabajo (Constituyente y Mapa)

Gente para Comunicación, acompañamiento, metodología, bienvenida.

Desarrollaremos herramientas de trabajo y discusión on y offline que permitan participación más abierta.

¿C

nta

ge

nte

y

mo

cre

ce

?

Hablamos de una organización pequeña en relación a la amplitud del movimiento: De unos cientos de personas

Generaremos un Kit de Bienvenida en forma de taller. Es fundamental que se entienda y comparta la hipótesis de partida.

Habrá modalidades de participación escalables, etc. La gente que entre lo hace para trabajar o en las infraestructuras o en las lineas de trabajo. Se funciona por proyectos.

Habrá momentos específicos de incorporación de gente. No será nunca durante las asambleas generales.

Territo

rio

Punto de Partida: Comunidad de Madrid.

• La propia organización o los dispositivos que lance se podrán enlazar con otras iniciativas ya existentes o replicar la propia estructura organizativa de forma controlada a través de los afines en otros lugares.

Fina

nc

iac

ión

• Cuotas, dineros que aporten las infraestructuras, merchandising molón (Aunque no necesariamente de propagandismo propio) Eventos

¿Cómo?

• Personas Liberadas, curro fuerte en redes y analógico. Desarrollo Infraestructuras.

¿Qué necesidades?

¡Hay que elaborar un presupuesto!

Ide

ntid

ad

Transparente y pública, pero no identidad fuerte

Infraestructura más que sujeto.

Co

mu

nic

ac

ión

La Organización tendrá Web, Cuenta de Twitter y Facebook y N-1

Se entiende la comunicación como espacio de organización y de “ataque”

Tono y forma de funcionamiento comunicativo 15M (Apertura, inclusividad, personas, cualquiera, arriba y abajo y no derecha e izquierda, sentido del humor, etc.)

Propuesta de Nombre: “!Vamos¡” (Nos gusta que sea una sola palabra, que remita a ánimo y voluntad, que exprese movimiento, etc.)