cours conception mécanique v21
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Cours de conception mécanique : méthodes de
conception
Achraf Skander
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Objectifs du cours
Passer d’une ébauche de système mécanique à un système Mécanique dimensionné pour satisfaire les spécifications du Cahier des charges.
Pré requis : cours éléments de machines.
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Introduction
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Définition d’un système technique
Un système technique est un ensemble structuré de constituants et de composants dont le but est la réalisation de fonctions permettant de soulager l’homme dans son activité quotidienne (voiture, robot…).
C’est aussi un ensemble technique conçu pour répondre à un besoin, un cahier des charges. Il assure une fonction globale. Il agit sur des matières d’oeuvre pour les faire passer d’un état initial à un état final, créant ainsi une valeur ajoutée.
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Définition d’un système technique
Le souci de l’ingénieur doit être d’améliorer constamment les performances de ces systèmes en optimisant ses constituants et leurs architecture.
Système Technique
Matière d’œuvre d’entrée
Matière d’œuvre
d’entrée + Valeur ajoutée
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Exemple d’un système industriel :Store pour régler le niveau d’ensoleillement d’une terrasse
Le store mécanisé à manœuvre manuelle :
Le store s’enroule sur un tambour actionné par l’opérateur au moyen d’une manivelle et d’un réducteur.
L’effecteur est le dernier élément de la chaîne. Il agit sur la matière d’œuvre.
Représentation schématique
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Le store mécanisé à commande manuelle.
Représentation schématique
L’opérateur agit sur un bouton poussoir qui alimente Un moteur électrique.
Rq : le dispositif de manœuvre manuelle doit être conservé pour les éventuelles coupure de courant.
Le préactionneur distribue l’énergie en fonction d’une commande.
L’ actionneur transforme, adapte l’énergie pour que l’effecteur agisse.
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Le store automatisé
Le système précédent est complété d’un boîtier de commande, de capteurs de position du store et de capteurs d’environnement (anémomètre et cellules solaires)
si l’intensité de la lumière solaire mesurée par le capteur solaire est suffisamment forte, le store s’abaisse Automatiquement ou est déroulé par le tambour moteur.Si l’intensité du vent mesurée par l’anémomètre est à niveau très élevé, le store est remonté ou enroulé.
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Cycle de vie du produit : généralité
Méthodes
Conception
Recherche/Marketing
Maintenance
Fabrication
Vente
Planification
Achats
AssemblageProduit
Le produit conçu
Le produit spécifié
Le besoin
Le produit livré
Le produit réalisé
Le comment du produit
Flux d’informationFlux matière-produit
La productionL’ingénierie
Le marché, l’utilisation
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Importance de la phase de conception dans le cycle de vie du produit
La conception est une étape très importante pour la définition du produit. Vu les dépenses engagées durant la phase de conception ; plus de 70% du coût final du produit; optimiser la gestion de cette étape revient à réduire significativement le coût de production.
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Processus de conception (AFNOR, 2002)
« Le processus de conception définit pas à pas le produit qui doit répondre aux besoins et aux attentes, par des choix successifs portant sur des points de plus en plus détaillés. » AFNOR X50-170, 2002
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Processus de conceptionDans la majorité des cas, l’étude de conception
ne peut prétendre créer un objet technique entièrement nouveau. Elle ne vise qu’à apporter des modifications à des appareils ou des dispositifs qui existent déjà, ou à créer des appareils à partir de ceux qui sont bien connus et déjà réalisés. C’est pourquoi, à ce niveau, l’étude de conception ne doit intervenir qu’après l’étude d’observation correspondante d’appareils ou dispositifs en usage (étude bibliographique).
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Processus de conception
Niveaux de détail Le plus faible niveau de détail, ce sera
une demi page de texte; Les niveaux de détail les plus élevés
nécessiteront des graphismes techniques, du vocabulaire spécialisé, des codes spécifiques de nomenclatures d’achat, de stockage, etc.
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Modèle général de la conception
Analyse du
besoinAnalyse
Décomposition
Synthèse Intégration Evaluation
Adéquation de conception
Amélioration de conception
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Processus de conception d’un produit
Plusieurs approches de la conception sont présentées par les travaux de la communauté scientifique. Dans un premier temps, la conception été vue comme un processus systématique, c'est-à-dire que les étapes se succédaient sans préjuger du retour en arrière. Par la suite, on a pensé à créer un processus intégré qui permet une certaine simultanéité des étapes du processus de conception.
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Processus de conception d’un produit:1. Conception systématique
L'approche de conception systématique se base sur la méthode introduite par Pahl et Beitz. Cette approche divise le processus de conception en quatre niveaux d'évolution de détails :
Clarification du problème : élaboration et identification des spécifications,
Recherche du concept : spécification de la conception (détermination des exigences de conception à travers les fonctions et les sous-fonctions) et mobilisation de modèles conceptuels (sélection et évaluation),
Matérialisation du concept : identification des concepts, apparition de la géométrie du produit et préparation des premières ébauches des composants et documents de production,
Conception détaillée (appelée aussi detailed design) : finaliser les détails des concepts et géométries identifiés dans l’étape précédente.
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Processus de conception d’un produit:1. Conception systématique
Étape de recherche du concept (conceptual design) à :
Définir les spécifications, Déterminer la structure fonctionnelle, Trouver les principes de fonctionnement, Évaluer et choisir les concepts.
Étape de la conception de concrétisation (embodiment design) à :
Définir la taille, la forme, etc., Modéliser et analyser les ensembles, Optimiser les fonctions, Évaluer et choisir les tracés.
Étape de la conception des détails (detailed design) à :
Analyser en détail les composants, Choisir le mode de fabrication, Optimiser les performances et les coûts, Préparer les dessins détaillés.
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Processus de conception d’un produit:2. Conception intégrée
L'approche de conception intégrée consiste à prendre en considération un maximum de connaissances du cycle de vie du produit lors de sa conception, c'est-à-dire les fonctions, l’analyse, la fabrication, le démontage, le recyclage, etc. Cette approche permet la justification des choix de conception par des contraintes métier et non plus par des choix arbitraires ou liés à l'expérience du concepteur
Conceptual design
Embodiment design
Detailed design
t
a. Conception systématique
b. Conception intégrée et simultanée
Conception intégrée
Fabricatio
n
Autr
es
expe
rti
-ses
mét
ier
Recyclage
Assemblage
Définition du produit
Conceptual design
Embodiment design
Detailed design
Acteurs métier
Acteurs métier
Acteurs métier
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Processus de conception d’un produit:2. Intérêt de la conception intégrée
Les défauts ou les problèmes de qualité d'un produit sont le résultat de trois facteurs : mauvaise conception, mauvais matériaux et mauvais choix des procédés de fabrication. Les problèmes de conception les plus connus sont : fracture de pièces, vibration, pièces non alignées, manque de tolérance, beaucoup d'opérations de fabrication, difficultés de fabrication, difficultés d'assemblage, difficultés d'atteindre la qualité exigée, problème d'ergonomie, etc.
Nous prenons l’exemple du DFM : la conception pour la fabrication.
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Processus de conception d’un produit:2. Intérêt de la conception intégrée
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Théorie de la conception
Contexte de travail
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Motivations
Durée de vie courte des produits Produits complexes Qualité des produits Évolution technologique Compétitivité mondiale Marchés instables et incertains Coopération, partenariat, …
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Conception mécanique :en bref
De l’expression du besoin à la recherche desolutions Concevoir pour éviter les défaillances Liaisons pivots et glissières Encastrements Choix de matériaux Conception de bâtis et de carters Dimensionnement des pièces mécaniques :calculs par éléments finis
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Activité de conception Étape décisive dans le cycle de vie d’un
produit Activité intellectuelle et cognitive très
complexe Activité individuelle/collective Processus de création et de définition
d’une ou plusieurs descriptions d’un produit : répondre aux besoins et satisfaire les contraintes
Domaines : d’une centrale nucléaire à un simple composant électronique
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La conception: pourquoi une activité
CONCEVOIRDemande, Besoin ? Données
techniques
Objectifs Contraintes
Acteurs del’ingénierie
Ressourcesmatérielles et
informationnelles
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Typologie des problèmes de conception
Conception
Conception prédéfinie Conception nouvelle
Conception innovanteConception créative
Produit decomplémentde gamme
Produit deremplacement
Produitnouveau pour
l’entreprise
Produitnouveau sur
le marché
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Phases/Typologie de conception
mécanique optique Hydraulique…
décompositionfonctionnelle
choix d’unprincipe
technique
choix etdimensionnementdes composants
Produit
Conceptionroutinière
Spécifications
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Conception nouvelle Conception nouvelle
Connaissances à créer Démarche de conception à définir Nouveaux éléments de solution ou nouvelles
technologie
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Conception prédéfinie Conception prédéfinie
Connaissances disponibles Démarche de conception connue Choix parmi des éléments de solutions
existants
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Principales étapes d’un projet (création d’un produit)
État de l’art.Besoin identifié
Définition du besoin- faisabilité
- spécification des tâches
Conceptualisation- Analyse fonctionnelle- Exigences/contraintes- Synthèse préliminaire
Avant projet- Optimisation (analyse
val..)- Synthèse (cdcf)
- Spécifications du produit
Phase initiale
Phase créativeVoies de solutions
PrédéveloppementÉtude des meilleures
voies de solutions
Projet - Études détaillées
- Essais, prototypes- Rapports, plans
Production - Études process, méthode
- Assurance qualité- Fabrication, assemblage
- contrôle
Conditionnement, stockage, transport
Distribution, mise en service
Utilisation, maintenance
DéveloppementÉtude approfondie
de la solution choisie
IndustrialisationFabrication de la solution choisie
Logistique
Vente
Après-vente
Cahier des charges
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Cycle de vie du produit : méthode
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1. Définition du cahier des charges
Explicitations du besoin Définition des
objectifs du projet Identification de la
cible de marché Définition des
objectifs de vente Identification des
contraintes clés
Donc le CDC Spécifie:fonctions, performances,caractéristiqueset limites,contraintes:pour accomplir les fonctionsEt pour atteindre les performances
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2. Définition des principes Développement des concepts
Génération de concepts différents Sélection d’un ou plusieurs concepts Concept de solution : description de la
forme, de la fonction et des caractéristiques d’un produit auquel s’ajoute généralement un ensemble de spécifications, une analyse de la concurrence et des éléments de validation économique du projet.
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3. Conception d’ensemble Dessin d’ensemble du produit
Définition de l’architecture du produit Décomposition en sous-systèmes et
composants Élément de définition du processus
d’assemblage final et du système de production Données de sortie
Géométrie générale du produit Spécifications fonctionnelles pour chaque sous-
système
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4. Conception détaillée Dessin de définition des pièces
Spécification complète des matériaux, de la géométrie et des tolérances des pièces spécifiques
Définition des pièces standards et de leurs fournisseurs
Définition des outillages et du processus de fabrication de chaque pièce
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5. Prototypage et qualification
Conception du prototype Physique (échelle), numérique Validation des performances du
produit et des moyens de production Qualification normative
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6. Démarrage de production
Activités principales Formation des opérateurs Rodage des procédés Réglage final du procédé
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Théorie de la conception
La résolution de problèmes n’est pas une démarche aléatoire livrée au bon vouloir de «
l’intuition » ou « de l’inspiration ». Bien au contraire, pour résoudre des problèmes,il
faut procéder méthodiquement et rigoureusement.
Le problème de conception
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Démarche de résolution de problèmes
Reconnaître le problème. Perception d’un besoin à satisfaire Définition du problème et identification des spécifications
et contraintes.Défini dans le cahier des charges Recherche de variantes de solution.Processus de synthèse Choix de la meilleure variante.Processus d’analyse Réalisation de la variante choisie.Concrétiser la solution choisie Évaluation du « résultat ».S’assurer que la solution concrète remplit toujours bien les
conditions définies au départ et résout le problème
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Problématique de conception
Processus itératif à la fois d’analyse et de synthèse pour arriver à la création d’un produit dont les performances sont spécifiées et peuvent être prédites au moyen d’outils scientifiques.
Conception scientifique
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Point de départ: cahier des charges
le CDC Spécifie:fonctions, performances,caractéristiqueset limites,contraintes:pour accomplir les fonctionsEt pour atteindre les performances
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Synthèse
Il s’agit ici d’une opération de synthèse ou en d’autres termes d’un problème inverse. C’est ici que l’ingénieur doit faire preuve de créativité! Pour s’inspirer, il pourra s’appuyer sur des solutions existantes à des problèmes semblables, il pourra faire des analogies avec d’autres systèmes, et il fera appel à son expérience. En d’autres termes, il pourra « s’inspirer d’une certaine base de données technologiques qui forme sa « culture d’ingénieur ». Un des objectifs de l’enseignement de la conception est de donner aux ingénieurs cette base de données technologiques, cette culture d’ingénieur.
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Analyse
Dans l’analyse, on part d’un système existant bien défini, dans l’exemple ci-dessus une machine outil, pour en créer un modèle qui décrira ses caractéristiques et son comportement. Il s’agit ici du problème direct, dont la solution est unique.Le modèle peut avoir une complexité plus ou moins grande mais il conduit finalement à uneformulation mathématique. On vérifie la validité du modèle en comparant ses prédictions avec des résultats expérimentaux indépendants. S’il s’avère correct le modèle peut alors être utilisé pour prédire le comportement et les performances d’autres systèmes réels.
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Conception scientifique
L’analyse consiste à créer, construire des outils qui permettent la compréhension d’une chose existante ou de son comportement.
La synthèse consiste à créer, construire une chose à partir d’outils, de règles et d’éléments existants portés à jour par l’analyse.