costos y presupuestos

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  • 1. Todo negocio, consiste bsicamente en satisfacernecesidades y deseos del cliente vendindole un producto oservicio por ms dinero de lo quecuestafabricarlo.La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrirloscostosy para obtener unautilidad. La mayora de los empresarios, principalmente de pequeasempresas definen sus precios de venta a partir de los preciosde sus competidores, sin saber si ellos alcanzan a cubrir loscostos de sus empresas. La consecuencia inmediataderivada de sta situacin es que los negocios no prosperan.Conocer los costos de la empresa es un elemento clave de lacorrecta gestin empresarial, para que el esfuerzo y laenerga que se invierte en la empresa den los frutosesperados.

2. Toda empresa, cualquiera sea su naturaleza, persigue una serie de objetivos que orientan su actividad y ordenan el camino de sus acciones.Estos objetivos son de diversa caracterstica y marcan el perfil y la visin del negocio; como por ejemplo:a. Obtener dinerob. Desarrollarsec. Mantenerse en el tiempod. Alcanzar nuevos mercadose. Tener productos y servicios de buena calidadf. Prestar servicio eficientesg. Lograr la fidelidad de los clientes 3. Cuando se analizan los Costos, ambos temas -costos y rentabilidad - tienen muchos puntos encomn.Rentabilidad es sinnimo de ganancia, utilidad,beneficio y lucro. 4. Costoes el sacrificio, o esfuerzo econmico que sedebe realizar para lograr un objetivo.Los objetivos son aquellos de tipo operativos, comopor ejemplo: pagar los sueldos al personal deproduccin, comprar materiales, fabricar un producto,venderlo, prestar un servicio, obtener fondos parafinanciarnos, administrar la empresa, etc.Si no se logra el objetivo deseado, decimos quetenemos unaprdida. Elcostoes fundamentalmente un conceptoeconmico, que influye en el resultado de la empresa. 5. Hay bienes que se compran y que se utilizan en elsistema productivo, pero que no se incorporan alproducto como insumo, sino que se utilizan duranteun tiempo para ayudar en su elaboracin. Porejemplo: maquinarias, equipos, instalaciones, bienesde uso, etc.A estos bienes se les practica lo que sedenominaamortizacinodepreciacin, por unvalor que est relacionado con su vida til, eldesgaste, la obsolescencia tcnica, etc.; y se cargadicho valor en forma proporcional al producto. Estoconstituye un costo, aunque el desembolso se hizo enel pasado. 6. Valor de compra de una mquina: $ 30.000Vida til estimada: 5 aosSi queremos averiguar cul es la amortizacin mensual para el clculo de costos, tenemos: Amortizacin anual ($30.000 5 aos), igual a: $ 6.000 por ao Amortizacin mensual (6.000 12 meses), igual a:$ 500 por mes 7. En la prctica la amortizacin es el dinero quedebemos ir reservando para la renovacin de lamquina cuando se agote su vida til. 8. 1Clasificacin segn la funcin que cumplena Costo de ProduccinSon los que permiten obtener determinados bienes a partir deotros, mediante el empleo de un proceso de transformacin.Por ejemplo: Costo de la materia prima y materiales que intervienen en elproceso productivo Sueldos y cargas sociales del personal de produccin. Depreciaciones del equipo productivo. Costo de los Servicios Pblicos que intervienen en elproceso productivo. Costo de envases y embalajes. Costos de almacenamiento, depsito y expedicin. 9. b Costo de ComercializacinEs el costo que posibilita el proceso de venta de losbienes o servicios a los clientes. Por ejemplo Sueldos y cargas sociales del personal del reacomercial. Comisiones sobre ventas. Fletes, hasta el lugar de destino de la mercadera. Seguros por el transporte de mercadera. Promocin y Publicidad. Servicios tcnicos y garantas de post-ventas. 10. c. Costo de AdministracinSon aquellos costos necesarios para la gestin delnegocio. Por ejemplo: Sueldos y cargas sociales del personal del reaadministrativa y general de la empresa Honorarios pagados por servicios profesionales. Servicios Pblicos correspondientes al reaadministrativa. Alquiler de oficina. Papelera e insumos propios de la administracin 11. d. Costo de financiacinEs el correspondiente a la obtencin de fondosaplicados al negocio. Por ejemplo: Intereses pagados por prstamos. Comisiones y otros gastos bancarios. Impuestos derivados de las transaccionesfinancieras. 12. 2.Clasificacin segn su grado de variabilidad Esta clasificacin es importante para la realizacin de estudios de planificacin y control de operaciones. Est vinculado con las variaciones o no de los costos, segn los niveles de actividad. 13. a. Costos FijosSon aquellos costos cuyo importe permanece constante,independiente del nivel de actividad de la empresa. Sepueden identificar y llamar como costos de "mantener laempresa abierta", de manera tal que se realice o no laproduccin, se venda o no la mercadera o servicio, dichoscostos igual deben ser solventados por la empresa. Porejemplo: Alquileres Amortizaciones o depreciaciones Seguros Impuestos fijos Servicios Pblicos (Luz, Telfono,Internet,Gas, etc.) Sueldo y cargas sociales de encargados, supervisores,gerentes, etc. 14. b. Costos VariablesSon aquellos costos que varan en formaproporcional, de acuerdo al nivel de produccin oactividad de la empresa. Son los costos por "producir"o "vender". Por ejemplo: Mano de obra directa (a destajo, por produccin o portanto). Materias Primas directas. Materiales e Insumos directos. Impuestos especficos. Envases, Embalajes y etiquetas. Comisiones sobre ventas. 15. 3. Clasificacin segn su asignacin Costos DirectosSon aquellos costos que se asigna directamente a unaunidad de produccin. Por lo general se asimilan a loscostos variables. Costos IndirectosSon aquellos que no se pueden asignar directamentea un producto o servicio, sino que se distribuyen entrelas diversas unidades productivas mediante algncriterio de reparto. En la mayora de los casos loscostos indirectos son costos fijos. 16. 4. Clasificacin segn su comportamiento a. Costo Variable Unitario Es el costo que se asigna directamente a cada unidad de producto. Comprende la unidad de cada materia prima o materiales utilizados para fabricar una unidad de producto terminado, as como la unidad de mano de obra directa, la unidad de envases y embalajes, la unidad de comisin por ventas, etc. b.Costo Variable TotalEs el costo que resulta de multiplicar el costo variableunitario por la cantidad de productos fabricados o serviciosvendidos en un perodo determinado; sea ste mensual, anual ocualquier otra periodicidad.La frmula del costo variable total es la siguiente: 17. Costo Variable Total = Costo Variable Unitario X CantidadPara el anlisis de los costos variables, se parte de los valores unitarios para llegar a los valores totales. En los costos fijos el proceso es inverso, se parte de los costos fijos totales para llegar a los costos fijos unitarios. Costo Fijo TotalEs la suma de todos los costos fijos de la empresa 18. Costo Fijo TotalEs la suma de todos los costos fijos de la empresa Costo Fijo UnitarioEs el costo fijo total dividido por la cantidad de productosfabricados o servicios brindados.Costo fijo Unitario = Costo Fijo Total/Cantidad Costo TotalEs la suma del Costo Variable ms el Costo Fijo.Se puede expresar en Valores Unitarios o en Valores TotalesCosto Total unitario = Costo Variable unitario +Costo Fijo unitarioCosto Total = Costo Variable Total + Costo FijoTotal 19. Contribucin MarginalSe llama "contribucin marginal" o "margen decontribucin" a la diferencia entre el Precio de Venta yel Costo Variable Unitario.Contribucin Marginal = Precio de Venta -Costo Variable UnitarioSe le llama "margen de contribucin" porque muestracomo "contribuyen" los precios de los productos oservicios a cubrir los costos fijos y a generar utilidad,que es la finalidad que persigue toda empresa. 20. Se pueden dar las siguientes alternativas: Si la contribucin marginal es "positiva",contribuye a absorber el costo fijo y a dejar un"margen" para la utilidad o ganancia. Cuando la contribucin marginal es igual al costofijo, y no deja margen para la ganancia, se diceque la empresa est en su "punto de equilibrio".No gana, ni pierde. 21. Cuando la contribucin marginal no alcanza paracubrir los costos fijos, la empresa puede seguirtrabajando en el corto plazo, aunque la actividad deresultado negativo. Porque esa contribucin marginalsirve para absorber parte de los costos fijos. La situacin ms crtica se da cuando el "precio deventa" no cubre los "costos variables", o sea que la"contribucin marginal" es "negativa". En este casoextremo, es cuando se debe tomar la decisin de nocontinuar con la elaboracin de un producto o servicio. 22. Se dice que una Empresa est en su Punto de Equilibrio cuando no genera ni Ganancias, ni Prdidas. Es decir cuando el Beneficio es igual a cero. 23. Punto de equilibrio=precio de venta margen de contribucinPunto de equilibrio $=PV x Cantidades La frmula para el clculo, es la siguiente: En el caso (a) el punto de equilibrio estexpresado en cantidades de producto. Y en elcaso (b) en montos de venta. 24. El precio de venta es el valor de los productos oservicios que se venden a los clientes.El cliente estar dispuesto a pagar por los bienesy servicios, lo que considera un precio "justo", esdecir, aquel que sea equivalente al nivel desatisfaccin de sus necesidades o deseos con lacompra de dichos bienes o servicios.Por otro lado, la empresa espera, a travs delprecio, cubrir los costos y obtener ganancias. 25. EJERCICIO DE COSTOS.doc 26. PRESUPUESTOS.doc 27. GRACIAS