SONIA ALEXANDRA TORRES RUBIANO 1

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CONTABILIDAD FINANCIERA

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

BALANCE GENERAL

ACTIVOS

INVENTARIOS

TOTAL ACTIVOS

PASIVOS

PATRIMONIO

PASIVO + PATRIMONIO

ESTADO RESULTADOS

VENTAS

-COSTO VENTAS

INVENTARIOS

=UTILIDAD BRUTA

-GASTOS

-=UTILIDAD NETA

CONTABILIDAD DE COSTOS

HERRAMIENTA

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COSTO

GASTO

CONCEPTO DE COSTOCONJUNTO DE

EROGACIONES REQUERIDAS PARA LA FABRICACION DE UN PRODUCTO

SON SUSCEPTIBLES DE SER CAPITALIZADOS EN TERMINOS DE INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS

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CONCEPTO DE GASTOEROGACIONES

NECESARIAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL OBJETO SOCIAL DEL ENTE ECONOMICO

SE DEDUCEN EN SU TOTALIDAD DE LOS INGRESOS DEL PERIODO

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EJEMPLO EN UNA FABRICA DE CAMISAS

COSTOTELAHILOBOTONESSUELDO

OPERARIOSARRENDAMIENTO

FABRICA

GASTOPUBLICIDAD COMISION

VENTASTRANSPORTE

MERCANCIASINTERESES

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MATERIALES

MANO DE OBRA

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

DIRECTOS

INDIRECTOS

DIRECTA

INDIRECTA

MATERIALES DIRECTOSLOS QUE FORMAN

PARTE INTEGRAL DEL PRODUCTO

SE PUEDEN ASOCIAR FACILMENTE CON EL MISMO

EJ: FABRICA DE CALZADO

CUEROHILOCORDONESSUELAHEBILLASFORROS

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MATERIALES INDIRECTOSSE REQUIEREN

PARA EL PROCESO, PERO NO FORMAN PARTE DEL PRODUCTO.

SU COMPLEJIDAD HACE DIFICIL SU COSTEO

EJ: FABRICA DE CALZADO:

PEGANTETINTALUBRICANTESPUNTILLAS

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MANO DE OBRA DIRECTASALARIOS Y

PRESTACIONES SOCIALES DE LOS TRABAJADORES QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO PRODUCTIVO

EJ: FABRICA DE CALZADO:

REMUNERACION DE:

CORTADORESGUARNECEDORE

SSOLADORES(OPERARIOS)

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COSTOS INDIRECTOSCOSTOS

NECESARIOS PARA MANTENER EN FUNCIONAMIENTO LA PLANTA DE PRODUCCION, DIFERENTES A M.D. Y M.O.D.

EJ: FABRICA DE CALZADO:

ARRENDAMIENTOSEGUROSDEPRECIACIONVIGILANCIASERVICIOS

PUBLICOS

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SISTEMAS DE COSTOS

POR ORDENES DE PRODUCCIONPOR PROCESOSESTANDARBASADOS EN ACTIVIDAD

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POR ORDENES DE PRODUCCIONUTILIZADOS

PARA ACUMULAR LOS COSTOS DE PRODUCCION SEGÚN LA ORDEN DEL CLIENTE.

CONTROLADOS CON LA HOJA DE COSTOS

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POR ORDENES DE PRODUCCION

UTILIZADO POR:EDITORIALESTALLERES DE CARPINTERIAFABRICAS DE CALZADOFABRICAS DE JUGUETES

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DISEÑO DE LA HOJA DE COSTOS

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RAZON SOCIAL HOJA DE COSTOS No.

ARTICULO REF.

FECHA INICIACION FECHA TERMINACION

CANTIDAD O.P. No.

PERIODOS M.D. M.O.D. C.I.F.

TOTALES

VALOR UNIT. VALOR TOTAL

COSTOS POR PROCESOSAPLICADO A LOS

COSTOS DE PRODUCTOS SIMILARES FABRICADOS EN GRANDES CANTIDADES, DE MANERA CONTINUA Y DURANTE VARIAS ETAPAS

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COSTOS POR PROCESOSUTILIZADA POR

INDUSTRIAS DE QUIMICOS, PETROLEO, TEXTILES, PINTURA, ALIMENTOS, VIDRIO

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COSTOS POR PROCESOSCONTROLA LOS COSTOS DE CADA

PROCESO POR MEDIO DE LOS INFORMES DE:

CANTIDAD DE PRODUCCION Y

COSTOS DE PRODUCCION

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COSTOS POR PROCESOSTAMBIEN SE UTILIZAN EN EMPRESAS NO

MANUFACTURERAS COMO:BANCOSCOMPAÑIAS DE SEGUROSOFICINAS DE CORREO

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COSTOS STANDARSON COSTOS

ESTIMADOS DE MANERA CIENTIFICA.

CONSTITUYEN UN PATRON DE LO QUE DEBEN SER LOS COSTOS EN OPERACIONES EFICIENTES

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COSTOS STANDARREPRESENTAN

UN PARAMETRO RAZONABLEMENTE ALCANZABLE

PERMITE EVALUAR EL DESEMPEÑO

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CLASES DE COSTOSDE

PRODUCCIONPRIMOS DE DISTRIBUCION

COSTO TOTAL HISTORICOS

PREDETERMINADOS

DE CONVERSION

DEL PERIODO

MARGINALES

ABSORVENTES

CONTROLABLES

NO CONTROLABLES

FIJOS VARIABLES DE OPORTUNIDAD

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COSTOS DE PRODUCCIONLOS GENERADOS

EN EL PROCESO DE TRANSFORMACION DE LA MATERIA PRIMA EN PRODUCTO TERMINADO

SUMATORIA DE:MATERIA PRIMA+ MANO DE

OBRA+ COSTO

INDIRECTOS= COSTO DE

PRODUCCION

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COSTOS DE DISTRIBUCIONSON LOS COSTOS

INCURRIDOS PARA QUE EL PRODUCTO LLEGUE AL CONSUMIDOR FINAL.

EJ. PUBLICIDAD, TELEFONO, SUELDOS ADMINISTRACION Y VENTAS, TRANSPORTE

SUMATORIA DE GASTOS DE:

ADMINISTRACION+ VENTAS+ FINANCIEROS= COSTO

DISTRIBUCION

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COSTO TOTALCONFORMADO

POR LOS COSTOS DE PRODUCCION MAS LOS COSTOS DE DISTRIBUCION, ES DECIR

SUMATORIA DE:

MATERIA PRIMA+MANO DE OBRA+COSTOS

INDIRECTOS+GASTOS ADCION+GASTOS VENTAS+FINANCIEROS= COSTO TOTAL

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COSTOS HISTORICOSCONSTITUYEN

COSTOS YA INCURRIDOS, SOBRE LOS CUALES NO SE PUEDE EJERCER NINGUN CONTROL

SON DE GRAN AYUDA PARA ESTIMAR EL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS PREDETERMINADOS

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COSTOS PREDETERMINADOSLOS QUE SE

CALCULAN CON BASES ESTADISTICAS.

SE UTILIZAN PARA LA ELABORACION DE PRESUPUESTOS

ENTRE ESTOS TENEMOS:

COSTOS ESTIMADOS

COSTOS STANDAR

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COSTOS DE CONVERSIONCONFORMADOS

POR LOS COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA Y LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

SUMATORIA DE:

MANO DE OBRA DIRECTA

+ COSTOS INDIRECTOS

= COSTOS DE CONVERSION

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COSTOS DEL PERIODOAQUELLOS QUE

SE IDENTIFICAN CON INTERVALOS DE TIEMPO Y NO CON EL PRODUCTO O SERVICIO

SE DEDUCEN DE LOS INGRESOS DEL PERIODO

EJEMPLO:ARRENDAMIENTO

BODEGA VENTASSEGURO

OFICINASAPORTES

PARAFISCALES

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COSTOS CONTROLABLESAQUELLOS QUE

SOLO PUEDEN SER REALIZADOS POR UNA PERSONA CON NIVEL DE AUTORIDAD.

POR EJEMPLO:

SUELDO DE VENDEDORES CONTROLADOS POR EL JEFE DE VENTAS

SUELDO DE SECRETARIA, CONTROLADO POR EL JEFE INMEDIATO

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COSTOS NO CONTROLABLESAQUELLOS SOBRE

LOS CUALES NO SE TIENE AUTORIDAD PARA CONTROLARLOS.

POR EJEMPLO:

LA DEPRECIACION DE MAQUINARIA NO PUEDE SER CONTROLADA POR EL SUPERVISOR, YA QUE ESTA ES UNA DECISION DE LA ALTA GERENCIA

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COSTOS FIJOSAQUELLOS QUE

PERMANECEN CONSTANTES DURANTE UN PERIODO DE TIEMPO.

EJ. SUELDOS, DEPRECIACION, ARRENDAMIENTO

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COSTO FIJO

X0

Y

FIJOCOSTO

COSTOS VARIABLESSON AQUELLOS

QUE VARIAN DE ACUERDO CON LOS CAMBIOS EN EL VOLUMEN DE PRODUCCION O ACTIVIDAD

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0 X

Y

COSTO VARIABLE

GRAFICA DE COSTO TOTAL

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COSTO FIJO

COSTO VARIABLE

PRECIO DE VENTARepresenta el

valor que el productor espera recibir por su producto, es decir el que los consumidores estarán dispuesto a pagar por un bien o servicio.

Se expresa así:

PV =CT + % UDonde:PV =Precio de VentaCT = COSTO TOTALU= UTILIDAD

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EJEMPLOSupóngase los

siguientes costos para un producto X

Materiales $ 500M.O. 650C.I.F. 350GASTOS 500TOTAL $2.000

% U = 30 %

PV=CT+(CT*30%)

PV=2.000+(2.000*30%)

PV=2.000+500

PV= $2.500 Unidad

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MARGEN DE CONTRIBUCIONRepresenta la parte

de los ingresos que queda disponible para cubrir los costos y gastos fijos y obtener utilidad.

Es el aporte de cada unidad vendida para cubrir los costos fijos

Se expresa asi:

MC = PV – CVDonde:MC= Margen de

contribuciónPV= Precio ventaCV= Costo

Variable

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EJEMPLOSi para el

producto X sus Costos Variables ascienden a $1.150 y su Precio de Venta es de $2.600

Cuál es su Margen de Contribución

MC = PV – CVMC = $2.500-

1.150MC = $1.450

UnidadO sea que cada

unidad vendida contribuye con $1.450 para cubrir los costos y gastos fijos y obtener la utilidad

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INDICE DE CONTRIBUCIONEs la contribución

que cada peso de ventas deja para cubrir los costos y gastos fijos totales.

También se le conoce como Razón del Margen de Contribución

Se expresa así: M.C.I.C. = P.V.Donde:

I.C.= Indice de Contribución

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EJEMPLOSi el producto X

tiene los siguientes datos:

PV = $ 2.600MC= $1.450

Cuál es el Indice de Contribución.?

M.C.I.C.= P.V. $1.450I.C. = $2.600I.C. = 55.77 %

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PUNTO DE EQUILIBRIO

Es aquel volumen de Ventas en el que los ingresos son iguales a los costos totales, es decir punto donde no existe utilidad ni perdida

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GRAFICO PUNTO EQUILIBRIO

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PERDIDA

UTILIDAD

INGRESOS

COSTO VARIABLE

EQUILIBRIO

FIJOS

PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES

PERMITE CONOCER EL NUMERO DE UNIDADES EN EL CUAL LOS INGRESOS IGUALAN A LOS COSTOS

COSTOS FIJOS

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PE u=MARGEN CONTRIBUCION

PUNTO DE EQUILIBRIO EN $REPRESENTA EL

VALOR DE LAS VENTAS EN LAS CUALES LOS INGRESOS SON IGUALES A LOS COSTOS Y GASTOS TOTALES

COSTOS FIJOS

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PE $= INDICE CONTRIBUCION

EJEMPLO

Si el producto X tiene unos costos Fijos totales de $20.000.000

Cual es el PE u ?

Cual es el PE $ ?

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SOLUCIONPE u = $20.000.000 $ 1.450PE u = 13.794 Unidades

PE $ = $20.000.000 0.5577PE $ = $35.861.574

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RENTABILIDAD ESPERADAPermite conocer el

numero de unidades a vender de un producto, para alcanzar un porcentaje de utilidad esperado sobre los costos totales

CFT*(1+%U) PV-(CV(1+%U))

Donde:Q = Cantidad%U = Utilidad

Esperada

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Q =

EJEMPLO

Para el producto X si la empresa desea alcanzar una utilildad del 50 % sobre sus costos totales, cuántas unidades debe vender?

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SOLUCION 20.000.000*(1+0,50) 2.600 – 1.150(1+ 0,50)

30.000.000 875Q = 34.287 Unidades

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Q =

Q =

COMPROBACIONVENTAS TOTALESUnidades vendidas * P.V.34.287 Unid * $2.600 Unid.VENTAS TOTALES =

$89.146.200COSTO VARIABLE TOTALUnidades vendidas * C.V.CVT = $ 39.430.050CFT = $20.000.000

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COMPROBACIONCT = CVT + CFTCT = $ 59.430.050U = VT – CTU = $ 29.716.150% U = U / CT * 100%U = $29.716.150 / 59.430.050%U = 50 %

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