costo economico desastres naturales peru

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  • 7/28/2019 Costo Economico Desastres Naturales Peru

    1/1

    Ginebra. La ltima semana demayo, en esta tranquila y orde-nada ciudad suiza, los delega-dos de 165 gobiernos del mun-do se reunieron para discutiruno de los principales retos del

    mundo moderno: la reduccindel riesgo de desastres. Las ca-tstrofes han ocurrido siempre,pero su impacto e intensidadhan aumentado en los ltimosaos y afectado, sobre todo, alas poblaciones ms pobres: el95% de todas las vctimas viveen pases en vas de desarrollo.

    El diagnstico del Per, pre-sentado en la Plataforma Glo-bal para la Reduccin del Ries-go de Desastres (promovida porlas Naciones Unidas), sobre lossiniestros ocurridos en los lti-mos 30 aos es dramtico: 110catstrofes, 16.887 vctimasmortales, 13472.385 personasafectadas y ms de 2 mil 200 mi-

    llones de dlares en prdidas.Durante el encuentro los ex-

    pertos describieron cmo lascondiciones sociales, econ-micas y ambientales en que sepresentan los desastres se es-tn exacerbando por la rpida

    y desordenada urbanizacin, lapobreza, el cambio climtico yla degradacin ambiental.

    El 68% de la poblacin pe-ruana vive en viviendas pre-carias y muchas de las cons-trucciones e inversiones que serealizan no toman en cuenta losriesgos por el tipo de suelos opor la ubicacin geogrfica.

    Se est trabajando con elMinisterio de Economa y Fi-

    nanzas la inclusin dentro delos estudios de factibilidad delSNIP el anlisis del factor ries-go. Los gobiernos regionales ylocales debern acomodar suslineamientos a estas exigen-cias, dice Melva Gonzlez, di-rectora del Cenepred (CentroNacional de Estimacin, Pre-

    vencin y Reduccin del Riesgode Desastres), institucin crea-da en el 2011 y que represental Gobierno en la plataformarealizada en Ginebra.

    Segn la Oficina de las Na-ciones Unidas para la Reduc-cin del Riesgo (Unisdr), losdesastres (lluvias, heladas,deslizamientos, terremotos,

    epidemias) en el Per dejan enpromedio cada ao prdidas es-

    Desastres en el Per generaronprdidas por US$2 mil millonesReporte de NacionesUnidas seala queprdidas se dieron en

    los ltimos 30 aos.

    Instan al sectorprivado a incluir elfactor riesgo en susinversiones.

    NELLY LUNA AMANCIO

    [email protected]

    ROLLYREYNA/ARCHIVO

    VULNERABLES.Los desastres afectan ms a las poblaciones con menores recursos y acceso a servicios de agua y salud. Esta imagen corresponde a Ica, tras el sismo del 2007.

    Aluvin44

    (en porcentaje)

    (en nmeros)

    (en nmeros)

    (en porcentaje)

    Otro4

    Casas destruidas por ao

    1970 1974 1978 1982 1986 1990 1994 1998 2002 2006 2010

    1970

    90.000

    72.000

    54.000

    36.000

    18.000

    9.327

    7.447

    5.567

    3.687

    1.807

    1974 1978 1982 1986 1990 1994 1998 2002 2006 2010

    Casas destruidas en Lima

    Muertes totales Tipos de desastres registrados

    31 Terremoto

    21 Sequa

    26 Inundacin 5Otro

    1 Avalancha

    2 Desprendimientode tierras

    2 Epidemia

    3 Helada

    4 Lluvia

    5 Contaminacin

    8Aluvin13Terremoto 5Colapso deedificaciones

    1 Helada

    1 Desprendimientode tierras

    1 Inundacin

    1 Incendio

    5 Accidente

    6 Epidemia

    Casas daadasCasas destruidas

    Casas daadasCasas destruidas

    Ocasionadas por los desastres en los ltimos 40 aos.

    Fuente: Informe de Evaluacin Global sobre la Reduccin del Riesgo de Desastres 2013 - UNISDR

    Impactos econmicos y socialestimadas en 73 millones de dla-res. Solo el ao pasado casi lamitad de las muertes ocasiona-

    das por los desastres en Latino-amrica se registr en el Per.

    En el mundo, el 2012 marcun rcord de prdidas econ-micas: US$138 mil millones. Laprevencin del riesgo, sin em-bargo, no es solo una tarea delsector pblico, le compete tam-bin al privado.

    EL PAPEL DEL PRIVADO

    En la mayora de las economasactuales, entre el 70% y el 85%de las inversiones las realizanlas empresas del sector privado.Todava no se entiende ade-cuadamente la relacin entrelas prcticas de inversin en losnegocios y el riesgo de desas-

    tres, dice el ltimo informe glo-

    bal de la Unisdr y explica: Lasciudades y los pases que buscancompetir para atraer las inver-

    siones han restado importanciaa los riesgos existentes y en al-gunos casos han ofrecido incen-tivos para instalar empresas enzonas expuestas a amenazas.

    Cmo involucrar ms alos empresarios? Los exper-tos dicen que las empresas de-ben entender que los desastresimpactan directamente en sucompetitividad. Cuando unaempresa sufre interrupciones,sus trabajadores calificados po-dran abandonarla; y sus com-petidores, acaparar su cuota demercado, se lee en el informe.

    La representante de Cene-pred cree que en el Per lasempresas estn tomando con-

    ciencia del tema. Las nuevasinversiones deberan darse enbase al ordenamiento territorialde los gobiernos locales.

    Pero an hay tarea por hacer.La red global de organizacionesde la sociedad civil (GNDR)analiz el avance en la imple-mentacin del Marco de AccinHyogo 2005-2015, que planteala necesidad de llegar a consen-sos a travs de las plataformasglobales. A ocho aos de suformulacin concluye el in-forme la realidad que enfren-tan las personas viviendo en laszonas ms pobres y vulnerablesan es desalentadora. Es nece-sario avanzar ms rpido para

    cerrar la brecha existente entrela poltica y la prctica.

    El ltimo informe global seala queel 75% de las inversiones corres-ponde al sector privado. Cul creeque es el compromiso de este sec-tor para incluir el factor riesgo ensus inversiones? Aparentementeno todos lo estn haciendo.El hecho de que las prdidas eco-

    nmicas ocasionadas por los de-

    sastres estn creciendo en los lti-

    mos aos es un indicativo para que

    muchas empresas tomen en cuen-

    ta el factor riesgo. Cuando las em-

    presas que no tienen una estrate-

    gia de reduccin de riesgos se en-

    frentan a un desastre, general-

    mente las dos terceras partes de

    estas no vuelven a abrir sus puer-

    tas. Hay, sin embargo, en el sector

    empresarial algunos impulsos para

    la prevencin del riesgo.

    En Amrica Latina se promuevenlas inversiones, pero a veces se fle-xibiliza la fiscalizacin.

    Yo creo que los estados tienen una

    obligacin moral de proteger el

    bienestar y la buena calidad de vida

    de los habitantes. Si quienes toman

    decisiones polticas permiten que

    haya empresas que no presen-

    tan buenos estndares ambienta-

    les, entonces no estn cumpliendo

    con ese deber moral del que hablo.

    Claro que las compaas interna-

    cionales buscan qu terreno les va

    a brindar la mejor cosecha; y si en-

    Hay que buscar un mayorcompromiso de las empresas.Ni una es ajena a los desastres

    algrano:RICARDO MENA,OFICINA PARA LA PREVENCIN DE RIESGOS PARA AMRICA LATINA (UNISDR)

    cuentran un pas en el que la legis-

    lacin no protege mucho el tema

    ambiental, entonces irn a extraer

    los recursos lo ms pronto posible,

    antes de que les cambien las re-

    glas de juego. Por eso, es deber de

    los pases protegerse para que la

    extraccin de los recursos natura-

    les se produzca de la misma forma

    en la que los mismos inversionis-

    tas cumplen en sus pases de or i-

    gen. Aqu en Europa, por ejemplo,

    los controles que existen para evi-

    tar la contaminacin de aire, agua y

    suelo son altsimos.

    Se ha pensado trasladar la discu-sin al sector privado, porque final-mente son ellos los que debern in-corporar estos compromisos?

    Este tema se ha discutido varias

    veces en el Foro Econmico Mun-

    dial. Tenemos un gr upo de empre-

    sarios que ha participado ahora en

    esta plataforma y tiene un com-

    promiso con la reduccin de ries-

    gos. S creo, sin embargo, que hay

    que buscar ms conciencia y com-

    promiso y creo que hay lenguajes

    que el sector privado mejor com-

    prende, el de los trminos econ-

    micos. Ninguna empresa va a ser

    ajena a las prdidas ocasionadas

    por los desastres.

    Hay empresas que generan msriesgo que otras. Una empresa quedesarrolla energa nuclear, la in-dustria extractiva, estos sectoresno han estado representados en

    esta plataforma.Ese sector es tal vez el que menos

    apetito tiene al momento de su-

    marse a estos temas. Aunque yo

    no generalizara. Por ejemplo, las

    empresas del sector hidrocarbu-

    rfero, que tambin son muy regu-

    ladas, saben que las prdidas por el

    impacto en su reputacin genera-

    das por algunos descuidos o la falta

    de atencin en la prevencin, les

    puede costar muy caro.

    Son vinculantes los acuerdos deesta plataforma?De esta reunin, no. Lo que se est

    buscando es que como parte del

    marco post 2015 s puedan haber

    temas especficos que sean de

    cumplimiento obligatorio.

    PREVENCIN

    MELVA GONZLEZ RODRGUEZ

    Cenepred

    Un sol invertido enprevencin puedesignificar un ahorrode S/.8 cuando

    ocurra el desastre.