corrupción y codicia: la fábrica de explotacion alianza fashion en guatemala

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Centro de Estudios y Apoyo al Desarrollo Local –CEADEL –Parcela 182, Colonia El Esfuerzo, Zona 1Chimaltenango, Guatemala+ 502-7873-9590 | [email protected] | [email protected]

Enero 2014

AutorCharles Kernaghan

InvestigaciónCentro de Estudios y Apoyo al Desarrollo Local (CEADEL)Gabriel Zelada, DirectorGladys Marroquin, Coordinadora de Proyectos

Instituto para los Derechos Globales Laborales y HumanosCharles Kernaghan, DirectorSergio Chávez, Director Regional-Centro AméricaBarbara Briggs, Vice-DirectoraElana Symkowiak, InvestigadoraBrennan Kaye, Investigadora / becariaJennifer Martin, Investigadora/becaria

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Prologo: Un llamado a la JusticiaResumen Ejecutivo: La fábrica de explotación Alianza Fashion en Guatemala.

Los Trabajadores En Guatemala: Marginalizados Sin Derechos LaboralesAlianza Fashion En Guatemala Produjo Cuatro Millones De Prendas Al Año Para Exportar A Ee.Uu Y Canadá.El Monitoreo Corporativo Nunca Ha FuncionadoHablándole Verdades A Las Mentiras: Fraude Masivo A La Seguridad Social En La Fabrica Alianza FashionA 631 Trabajadores Les Robaron $1.4 Millones En Salarios Legales Y Beneficios SocialesLos Trabajadores De Alianza Organizan Un Sindicato Legal: ¡Solo Para Ser Despedidos El Mismo Día!Salarios Y Beneficios Sociales En La Fábrica Alianza FashionMasivas Exenciones De Impuestos Para La Corrupta Fabrica Alianza Fashion En Guatemala

AddendaA. Canasta Básica Alimenticia En GuatemalaB. Carta Abierta de Trabajadores de Alianza FashionC. Cobertura de Prensa sobre los Problemas Laborales en Alianza Fashion D. Compañías Que Se Abastecían Por Subcontrataciones En Alianza FashionE. Documento Extraídos De La Fabrica Alianza FashionF. Informacion De Contacto De Compañias Estadounidenses Clientes De Alianza Fashion ─ Marcas Y Almacenes

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Tabla de Contenidos

Francisco trabajó en Alianza por 3 años y medio. A él le deben $900. tiene dos hijas de cinco y seis años.

Los trabajadores de Alianza exigen el pago que legalmente se les debe.

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Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos

Un Llamado a La JusticiaPROLOGO

La buena noticia es que Philips Van Heusen (PVH) dará ─ como un primer esfuerzo ─ una donación de $100,000 a los aproximadamente 800 trabajadores que fueron abandonados cuando la fábrica de explotación Alianza Fashion se desmoronó bajo el peso de su propia corrupción masiva en Marzo de 2013.

En Enero cada trabajador recibirá alrededor de 125 dólares en ayuda. Es un comienzo.

Las más de 59 marcas y minoristas (almacenes) incluyendo Macy’s, Kohl’s, The Men’s Wearhouse, Nordstrom y Wal-Mart también deben de asumir su responsabilidad de reembolsar a los trabajadores lo que se les debe. Los trabajadores ciertamente no causaron la corrupción y el peculado en la fábrica Alianza, pero las marcas seguramente debieron estar más vigilantes.

El objetivo es recaudar un fondo de 6 millones de dólares para reembolsarles a los trabajadores, a quienes les han robado sus salarios, indemnización, beneficios de salud y pensión por el propietario de Alianza Bong Choon Park y el Gerente General Rubén Enrique Rosales Ovalle, apoyados por la corrupción masiva dentro del Instituto Guatemalteco del Seguro Social y el Ministerio de Trabajo.

Seguramente las 59 o más grandes marcas y almacenes, cuyas prendas han sido cosidas en Alianza en los últimos doce años y tres meses pueden tener la capacidad de reembolsar a los trabajadores por los salarios y beneficios que se les robaron.

Varias ONG’S respetadas y con conocimiento del terreno en Guatemala, incluyendo el Centro de Estudios y Apoyo para el Desarrollo Local (CEADEL) y el Centro de

Solidaridad de la AFL-CIO, temen que el Ministerio de Trabajo se esté debilitando y vaya en una espiral hacia abajo. El Ministerio de Trabajo se encuentra cada vez más marginado rehusándose a implementar mandatos legales o iniciativas positivas para obligar al respeto de los derechos de los trabajadores.

El Gobierno de Guatemala, con sus débiles leyes laborales, está también cada vez más abierto a la corrupción. En los asuntos laborales no ha habido progreso para implementar los derechos fundamentales de los trabajadores.

El gobierno de los Estados Unidos debe de responder con serias sanciones, especialmente en relación a la corrupta fábrica de explotación de Alianza, donde más de 60 marcas y minoristas de los Estados Unidos cosieron ropa en los últimos doce años, mientras a los trabajadores les han robado más de 6 millones de dólares en salarios y beneficios.

Por lo menos parece que algunas marcas importantes están hartas y ya empiezan a cuestionar al gobierno de Guatemala por su falta de voluntad. Parece que el gobierno de Guatemala ha encontrado que es imposible localizar e incautar los activos y la riqueza del dueño de Alianza Bong Choon Park, mucho de la cual fue robada de los trabajadores. Parece que el gobierno de Guatemala no está interesado en el fraude de más de una década perpetrado por Mr. Park.

Son ya casi diez meses desde que la fábrica Alianza cerró las puertas en Marzo 22 de 2013. Seguramente es tiempo que los trabajadores reciban justicia.

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La fábrica Alianza Fashion en Chimaltenango, Guatemala

AAFES (Army and Air Force Ex-change Service)AlfaniAmerican ApparelBealls FloridaBedfordBelkBlair CatalogueBon-TonBoscov’sBriggs New YorkBurlington Coat FactoryCalvin KleinCarole Wren Inc CatherinesCato CorpCharlotte RusseCharming ShoppesDickie’sDillard’sDressbarn

Fashion BugFishman & Tobin / Li & FungFred MeyerHarvé BenardHeartSoulHudson Bay CompanyIke BeharJ.C. PenneyJ.M. CollectionJones Apparel GroupJudy’s Group (Emily, NYP Suits)KellwoodKim RogersKohl’sKoretLa MaisonMacy’sMarshall’sWakefield’sMeijer Minikin Togs

NBC (National Broadcasting Cor-poration)NordstromNorton McNaughtonPeeblesPhilips Van HeusenRoss StoresSag HarborStage StoresStein MartStyle & Co.The Men’s WarehouseTommy HilfigerTracy EvansTribalVF OutletVon MaurWal-MartWinners Apparel

Más de 60 marcas de los Estados Unidos fueron cosidas en la fábrica de Explotación Alianza Fashion en Guate-mala, incluyendo:

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• Desde 2001 hasta Marzo 22, 2013 entre 1,050 y 1,500 trabajadores, la mayoría

• Indígenas de origen Maya- trabajaron duramente en la fábrica Alianza Fashion en Chimaltenango, Guate-mala.

• Durante los últimos 12 años, a los trabajadores de Alianza se les robo más de $6 millones en salarios y beneficios que se les debe, de los cuales lo más significativo son los beneficios de salud y pensión a través del Instituto Guatemalteco del Seguro Social (IGSS).

• Más de 60 marcas y minoristas (almacenes) ─ muchos de ellos potencias comerciales poderosas como Macy’s, JC Penney, Kohl’s y Philips Van Heusen – fueron producidas en la fábrica. Solo en 2011, los trabajadores de Alianza cosieron 4.2 millones de prendas, y en el curso de 12 años alrededor de 52 millones de pren-das fueron exportadas a EE.UU y Canadá.

• Los trabajadores ganaban un salario base de solo $1.05 por hora, el cual es el salario legal más bajo de Guate-mala y muy por debajo de los niveles de subsistencia.

• Enormes sobreprecios de parte de las marcas:

• Un blazer para mujer de Wal-Mart vendido a $21.88, mientras su costo total de producción era solo $4.25 ─ ¡ un sobreprecio de un 415 por ciento!

• Fabricar las chaquetas de Calvin Klein y los chalecos de Burlington Coat Factory cuesta

$9.23, pero son etiquetados por $59.99 ─ un sobreprecio de un 550 por ciento.

• Exorbitantes exenciones de impuestos ─ del 100% ─ ahorraron a la fábrica Alianza y a grandes marcas de EE.UU. millones de dólares.

• El Ministerio Guatemalteco del Trabajo es dis-funcional y no hace nada para implementar las leyes laborales de Guatemala o los estándares de los derechos laborales internacionalmente reconocidos.

• Por 12 largos años, las marcas y los almacenes con producción en Alianza nunca buscaron garantizar que los derechos fundamentales de los trabajadores (estándares) fueran respetados. Los trabajadores no tenían ningún derecho legal y todo intento de organi-zarse fue aplastado.

• Philips Van Heusen, Nordstrom y otros están lanzando una campaña proactiva para reembolsar a los traba-jadores de Alianza los que se les debe.

• ”Desde el principio de la fábrica Alianza Fashion la política de la gerencia era expoliar a los trabajadores en todas las maneras posibles – robándoles a los traba-jadores más de $6 millones a través de los años en salarios y beneficios, en complicidad con el corrupto Instituto del Seguro Social y oficiales del Ministerio de Trabajo que fallaron totalmente en defender los derechos de los trabajadores” dijo Gabriel Zelada direc-tor del Centro de Estudios y Apoyo al Desarrollo Local (CEADEL).

La Fábrica de Explotación Alianza Fashion en Guatemala

REsUmEn EJEcUtivO

La trabajadora de Alianza, Magdalena, y la menor de sus dos hijas.

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Los/Las trabajadores/As en Guatemala:marginados/As sin Derechos Laborales

La larga historia de terror bajo la dictadura en Guatemala deja amarginados y sin derechos laborales a los traba-jadores de Guatemala y a las comunidades indígenas.

La Confederación Sindical Internacional (CSI) ha hecho notar el extremo peligro para sindicalistas en Guatemala:

“Guatemala se ha convertido en el país más peligroso del mundo para los sindicalistas. Desde 2007, por lo menos 53 líderes sindicales y representantes han sido asesinados, y ha habido numerosos actos de asesina-tos tentados, tortura, secuestros, allanamientos y amenazas de muerte, que han creado una cultura de miedo y violencia donde el ejercicio de los derechos sindicales se ha vuelto imposible.”

─ CIS, Junio 12, 2013. “Nuevo informe de CIS sobre violaciones a los Derechos Sindicales” (La Confederación Sin-dical Internacional, basada en Bruselas, tiene 325 afiliados nacionales representando 176 millones de trabajadores en 161 países.

Efraín Ríos Montt, el ex dictador de Guatemala, y el director de inteligencia, Mauricio Rodríguez Sánchez, al fin fueron juzgados por genocidio y crímenes contra la humanidad.

A la luz de estos peligros CEADEL y El Instituto por los Derechos Humanos y Laborales están de acuerdo en que

publicaremos solo los primeros nombres de los trabajadores agraviados para proteger sus identidades. Mantendremos

sus nombres completos en los archivos para poder contestar cualquier pregunta acerca de la autenticidad de sus reclamos.

“Sus seres amados fueron solo unos pocos de las 45,000 personas desaparecidas durante la guerra civil de 36 años en Guatemala, virtualmente todos a manos de soldados y paramilitares aliados bus-cando limpiar al movimiento guerrillero marxista. Se cree que todas las víctimas fueron asesinadas, a menudo después de haber sido raptadas, tor-turadas, o ambas, después enterradas en fosas comunes, fosos y pozos. Muchos fueron arrojados desde helicópteros al mar o a cráteres volcánicos. En total, por lo menos 200,000 personas fueron asesinadas durante la guerra.”

─ AP, Noviembre 15, 2013. “Guatemala busca sus desaparecidos con galería de retratos” por Sonia Perez D.

“Empezando en Julio de 1982, la Fuerza Armada de-scendió a la región Ixil, quemando casas indiscriminada-mente, asesinando hombres, mujeres y niños, destruy-endo cultivos, y matando ganado. Los refugiados que huyeron a las montañas fueron bombardeados y ametral-lados por helicópteros y aviones. Al final, entre setenta y noventa por ciento de las aldeas Ixil fueron destruidas. Ríos Montt y Rodríguez Sánchez son específicamente acusados de quince masacres en las cuales mil ciento setenta y un Ixiles fueron asesinados y veintinueve forza-dos a desaparecer. También hay cargos de violaciones y tortura.”

─ The New Yorker, Mayo 3, 2013. “El juicio al genocidio Maya” por Peter Canby.

http://www.ituc-csi.org/new-ituc-report-on-violations-of

http://bigstory.ap.org/article/guatemalans-use-portraits-museum-seek-missing%20

http://bigstory.ap.org/article/guatemalans-use-portraits-museum-seek-missing%20

Mayo 3, 2013. �El juicio al genocidio Maya� por Peter Canby.

Mayo 3, 2013. �El juicio al genocidio Maya� por Peter Canby.

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Alianza Fashion en Guatemala Produjo cuatro millones de Prendas

al Año para Exportación a Estados Unidos y canadá

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Alianza Fashion, S.A.Kilómetro 52 ½ Carretera Interamericana Chimaltenango, Guatemala

Bong Choon Park Seo, Representante Legal(Sur Coreano) Rubén Enrique Rosales Ovalle, gerente general

Para evitar impuestos y responsabilidades de los mil-lones de dólares en beneficios, que Park robó de los trabajadores, el roto varios nombres para su fábrica de prendas: • Alianza Fashion (2001-2009) • Modas Alianza ( a Diciembre de 2012)• Industria D&B (a Marzo 22 de 2013)• D&B Holdings

Un rotulo “Vendo” ha sido colocado en la fábrica Alianza Fashion, pero los fondos resultantes de la venta de la propiedad no van a ser usados para reembolsar parcial-mente los salarios de los trabajadores. En vez de eso, aparentemente la propiedad fue colocada como garantía para préstamos obtenidos por la gerencia de Alianza y es el banco el que tiene el primer derecho para recuperar sus pérdidas.

Después de robar a los trabajadores de Alianza sus sala-

rios y beneficios que exceden los seis millones de dólares, Park está todavía libre en Guatemala y ha sido visto en la embajada de Sur Corea, en la iglesia y en una pequeña fábrica de prendas en Chimaltenango Guatemala. De hecho, en Marzo 2013, Park hizo una visita a la ciudad de New York para encontrarse con varias marcas de Estados Unidos.

Más de Cuatro Millones de Prendas Fueron Cosidas Cada Año en la Fab-rica Alianza en Guatemala.

En un solo año, en 2011 (de Diciembre 2, 2010 a Diciem-bre 7, 2011) los 1,050 trabajadores cosieron 4,232,237 prendas en la fábrica Alianza para exportar a Estados Unidos y Canadá. Esto significa que cada trabajador produjo 4,031 prendas por año y 336 prendas por mes.

Podemos hacer un estimado que en los 12 años y 3 meses que Alianza estuvo en operaciones (Enero 2001 a Marzo 2013) Los trabajadores produjeron alrededor de 52 mil-lones de prendas para la exportación!

La mayoría de la producción de Alianza constituía chaquetas de vestir, pantalones y chalecos para niños y hombres, y blazers, pantalones y faldas para mujeres.

“Vendo” pintado en las paredes de Alianza Fashion en Chimaltenango Guatemala.

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La Mayoría de los Compradores de Estados Unidos No Tienen Idea de lo Barato que es Producir Prendas Fuera del País en Fábricas de Ex-plotación como Alianza Fashion

Tomemos a Wal-Mart como un ejemplo. Un Clásico Blazer de Mujer de marca “George” – en rojo clásico, marrón, negro, gris, navy, rojo o blanco invierno – fue hecho en la fábrica de explotación Alianza por solo $4.25 incluyendo la tela, el corte, cosido y empacado.

La única manera que Wal-Mart puede manejar esto es con trabajo barato fuera de los Estados Unidos y ninguna protec-ción para los trabajadores. Los trabajadores de prendas de Alianza ganaban un salario base de $1.05 la hora –siendo estos los trabajadores peor pagados en toda Guatemala. Hasta los trabajadores de agricultura ganan más que los tra-bajadores de prendas de vestir. Además, si los trabajadores de prendas en la fábrica Alianza no alcanzaban las metas obligatorias de producción, se les obligaba a continuar tra-bajando, sin salario, hasta que la meta fuera alcanzada.

Nosotros sabemos que los blazers de Wal-Mart cosidos en la fábrica Alianza en Guatemala se venden en los Estados Unidos por $21.88, lo que quiere decir que Wal-Mart pone un sobre precio de un 415 por ciento ($17.63) sobre el costo total de producción de $4.25. O sea que el costo total de producción representa solamente el 19 por ciento del precio de venta.

En un solo contrato Wal-Mart pidió la producción de 6,240 blazers de mujer y faldas a Alianza, a través de Land ‘N Sea.

La NBC (National Broadcasting Corporation) y la AAFES (Servicio de Intercambio de la Armada y la Fuerza Aérea) están ligados a ropa hecha en condiciones de explotación en la fábrica corrupta Alianza Fashion en Guatemala, donde a los traba-jadores se les robo millones de dólares que se les debe.

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Land'n Sea, Inc.

1375 Broadway, New York, NY 10018 DATE 2/13/13

(212) 444-6000 Fax (212) 444-6024

CALL:

CALL FOR RELEASE NUMBER PRIOR TO SHIPPING

SEASON CODE DIVISIONFALL'13 14

COUNTRY OF ORIGIN

GUATEMALA EXIT FACTORY 7/23/13

16W 18W 20W 22W 24W 26W120 252 144 84 132 132 864 $4.2524 60 36 24 24 24 192 $51.0048 96 60 36 48 48 336 PER DOZEN48 84 48 36 48 48 31236 72 36 24 36 36 24024 48 36 24 24 24 180

TOTAL UNITS(PC) 2,124

TOTAL UNITS(DOZEN) 177.00

TOTAL DOLLAR $9,027.00

RN# 19747

2/13/13

Seller Date DATE

The Seller agrees that should he fail to comply with this requirement, he will reimburse the buyer for all expenses. charges, fines, actual losses including lost profits.

The Seller Must include in each container a completely executed " Certificate of Compliance With Safety Rules, Bans, Standards and Regulations" A copy of the certificate form is being provided with this Purchase Order.

900713 Must meet Walmart/Ctl approval

The certification must be for each product or groups of products in the shipment and be based upon a reasonable testing program. Copies of the test records in English to support the certificate must be provided to the buyer at the time of shipment. For certain children's products, which third party testing will be required ( lead in paint and surface coatings, small parts, metal jewelry, lead in metal, pthalatesets) copies of the third party test on each finished product must be provided to the buyer at the time of shipment.

Fabric to be used on this order must be sent by you at your expense, for independent testing prior to the garments being cut. This test must be completed on each color and the test result must meet the enclosed standards; the test result must be forwarded

OVERSHIPMENTS WILL NOT BE ACCEPTEDSPECIAL CUT AND STYLE USE

Special Cut#

GWLNS6955 CAREER BLAZERGWLNS6955 CAREER BLAZER

BY: BY: LINDA WANG

This contract supersedes any prior or contemporaneous oral or written agreements between the parties relating to the subject matter hereof and constitutes the entire agreement between the parties with respect to the subject matter hereof. BUYER WILL NOT BE BOUND BY ANY TERMS OR CONDITIONS CONTAINED IN ANY CONFIRMATION OR OTHER DOCUMENT TRANSMITTED BY SELLER TO BUYER IN CONNECTION WITH THIS TRANSACTION UNLESS BUYER SIGNS IT.

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This contract shall become binding for the entire quantity of merchandise specified herein upon the occurrence of one or more of the following events: (1) Upon seller's sending confirmation of this order; (2) upon seller's returning a signed copy of this contract to Buyer; (3) Upon seller's retaining this contract for 10 days without making writen objection thereto; (4) Upon seller's delivering all or any part of the merchandise specified herein; (5) Upon seller's billing Buyer for all or any part of the merchandise specifie herein; (6) Upon Seller's indicating in some other manner it's acceptance of contract.

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MACHINE WASH COLD, WASH WITH LIKE COLORS, USE WOOL/DELICATE WASH CYCLE,ONLY NON-CHLORINE BLEACH WHEN NEEDED, TUMBLE DRY LOW, LOW IRON OR DRY CLEAN

REMARKS:

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GREY HEATHERHERRINGBONE

REDNAVY

CONSTRUCTION/YARN COUNT: MILL - CHANNEL

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BLACK

COLOR WM STY# CMT/PCSIZE SCALE

MAX. SHRINKAGE:

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WINTER WHITE

PIECES

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VENDOR CODE NO. CONTENT: SHELL - 63% POLYESTER, 33% RAYON, 4% SPANDEX

LINING - 100% POLYESTERDELIVERY DATE

DESCRIPTION: GEORGE WOMENS PLUS CAREER SUITING

When production shadebands are submitted, maker must make sure that you have sufficient material in the same shade to cover all your pre-production and production sample garment requirements, Do not submit shadeband if you do not have sufficient material

Documentation require from Walmart: CF3461, CF7501, CF7512, bill of lading, invoices, visas where applicable, CBTPA Certificate of Origin, Please present complete copy of document to Roebuck,SC attn: Scott Stinchcomb at the time you deliver goods.

THIS ORDER NUMBER MUST APPEAR ON ALL CORRESPONDENCE, INVOICES, PACKAGES AND SHIPPING DOCUMENTS PURCHASE

ORDER NO 9007132/14/13 - REVISE TTL QTY

PURCHASED FROM:

INDUSTRIA D & B, S. A.KM. 53 CALZADA CHIMALTENANGOCHIMALTENANGO, GUATEMALA. CATEL: 502-7720-2100

Division Name: D35 GEORGE DOT COM PART 2

MAIN LABEL GRG10559 - JKT

Subcontracting of the labor on this order without prior approval from Land N Sea is unacceptable. Violation of these terms may lead to cancellation of this order.

1.PLS NOTE PRODUCTION BUTTON FOR THIS STYLE MUST BE SET WITH LOCK STITCH MACHINE 2.PANTS MUST BE HUNG OPEN, NOT CREASE TO CREASE3.Seller acknowledges that all goods produced for Wal-Mart are subject to CTL approvals. If Seller’s production fails CTL 4. Cost resulting from re-inspection by third party are the factory's responsibility.5. Any lateness as a result of failed inspections by Land n Sea personnel or third parties that result in air shipping or cancellations are the factory's responsibility.

SIZE/COUNTRY LABEL GRG10560JKT

GWLNS6955 CAREER BLAZER

12 PIECES PACKS SOLID SIZE AND COLOR. EACH PIECE INDIVIDUALLY POLY BAGGED AND SEALED. NO HANGER, UPC STICKER ON BOTTOM RIGHT OF BAG.

SET AT CENTER BACK 2" BELOW NECK BAND

SET AT CENTER OF MAIN LABEL

CAERE LABEL GEN10635 - JKT SET 4" ABOVE THE HEM LINE

HANG TAG G3510993 SWIFT TAG WITH 3" SWIFT TAG AT WEARER'S LEFT UNDER ARMHOLE SEAM.

Pedido de contratista Land’N Sea a Industrias D&B (Alianza Fashion) de parte de Wal-Mart (la cadena de almacenes más grande del mundo). “George” es una de las marcas más importantes de Wal-Mart; por medio de esta orden de producción a D&B / Alianza Fashion se está contratando la producción de 2,124 chaquetas de mujer marca “George” por un precio (costo de producción total) de $4.24 c/u, mientras que Wal-Mart cobra al consumidor $21.88 por cada chaqueta. (Vea Indice de Documentos en la página 33.)

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/5-FALL13-PO-900713-REVISED.xls

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La Carrera hacia el Fondo

Muy pocos consumidores en los Estados Unidos o Can-ada han escuchado de Fishman & Tobin, que es propie-dad del gigante LI & Fung de China, por lejos el mayor subcontratista en el mundo. (outsourcer).

Fishman & Tobin, Li & Fung, Calvin Klein, Philips van Heusen y Burlington Coat Factory han todos convergi-dos en Guatemala en la notoriamente corrupta fábrica Alianza Fashion por solo una razón, para exigir los salarios más bajos.

Para dar un ejemplo: Fishman & Tobin fue contratada en Agosto de 2012 para la producción de trajes de niño con chalecos Calvin Klein. Los trajes y chalecos de niño Calvin Klein se vendieron a $59.99 en la tienda Burling-

ton Coat Factory. ¡Resulta que el costo de producción de un traje con chaleco producido para Burlington Coat Factory es de solo $9.23! El costo real de hacer un traje con chaleco para niños es de 30 centa-vos por cortar la tela y $8.93 el costo de la tela y coser la prenda.

¡El costo de producción de $9.23 se incrementó $50.72- un 550 por ciento más!- para un precio de venta de $59.99.

Le pedimos a Philips Van Heusen, Calvin Klein, Tommy Hilfiger, Burlington Coat Factory y las otras compañías que contrataron producción en Alianza de reconocer que el sistema no funciona. Necesitamos promulgar leyes de cumplimiento obligatorio que aseguren los derechos de los trabajadores. Los Códigos Voluntarios de Conducta nunca han funcionado, y nunca funcionaran.

Prepared by Yamilka Rodríguez

INDUSTRIAS D&B PLANT SGR PRODUCT STYLE MODEL NAMESIZE

RANGE Cut Total

33/34/38 S12/F12 Suit W-Vest J833002LSHCJ401AF/SHCP002AI

/FTCV001AD 8-20 $8.93 $0.30 $9.23

Complete Price List Breakdown

Current Price

Make

Fishman & Tobin / Li & FungAgosto 9, 2012Fabrica Alianza FashionGuatemala#K833002LCliente: Burlington Coat Fac-toryNombre de la marca: Calvin Klein

Chaqueta de vestir Calvin KleinTalla: niños 8-24RN/WPL: WPL06734Precio de venta: $59.95Chaqueta con chalecoEstilo #J833002LNombre del modelo: SHCJ 401AFTalla: niños 8-20

Lista completa de preciosHechura: $8.93Corte: $0.30Total: $9.23

Li Fung Is in the NewsEn Agosto 11, 2011, Fishman & Tobin fue adquirido por Li & Fung ba-sado en Hong Kong, China.

“Li & Fung – la compañía más importante de la cual la mayoría de estadounidenses nunca ha escuchado – ha estado por mucho tiempo a la vanguardia de la globalización, buscando mano de obra barata primero en fábricas de ropa en China, y después en otros países en Asia, incluyendo en Bangladesh.

“Como la compañía más grande a nivel mundial de subcontrataciones (outsourcing) y logística, Li & Fung juega como árbitro entre fábricas de países pobres y vendedores de países ricos, buscando a los traba-jadores con costos laborales más bajos, regateando sobre los precios y manejando la logística por alrededor de un tercio de los almacenes que se encuentran en los típicos centros comerciales estadounidenses, incluyendo Sears, Macy’s, JCPenney y Kohl’s…”

“Nosotros definitivamente somos parte de bajar los precios, no hay ninguna duda al respecto, porque estamos como árbitros entre fá-bricas y países todo el tiempo” dijo el CEO (director ejecutivo) Bruce Rockowitz.

─ The New York Times, Agosto 7, 2013. “Enlazando fabricas con los centros comerciales, el intermediario empuja por costos más bajos,” por Ian Urbina y Keith Bradsher.

http://www.nytimes.com/2013/08/08/world/linking-factories-to-the-malls-middleman-pushes-low-costs.html?_r=2&

http://www.nytimes.com/2013/08/08/world/linking-factories-to-the-malls-middleman-pushes-low-costs.html?_r=2&

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Technical Sketches Page-CKCJ201AA

K833002LProduction Production Paperwork

09 Aug 12 10:16 AM

TMERCADO

07 Jun 12 03:59 PM

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Date Folder Modified

Page Created By

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Special Care Instruction:

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BURLINGTON COAT FACTORY

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K833002L - Production

Import/Manufactured

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Customer

Folder Description

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S13 2013

Merchandise Team Orange

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Printed: 09 AUG 2012 10:19 AM Fishman & Tobin, Inc. All Rights Reserved5_WARPConstructionDetails.Report5 (W: 5.0.58, PJ: 5.0.58)

of 36

09 Aug 12 10:16 AM Import/Manufactured D Date Folder Modified

PSEAGRAVES Brand Name CALKL Page Created By

07 Jun 12 03:59 PM Customer BURLINGTON COAT FACTORY Date Folder Created

S13 2013 Folder Description CKJ046S

L14 Merchandise Team Orange Folder Name K833002L - Production Special Care Instruction:

Production K833002L Production Paperwork Component Report

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BTN21230

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LAB1708

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Printed: 09 AUG 2012 10:19 AM Fishman & Tobin, Inc. All Rights Reserved6_printCMPS.cmpsReport (W: 5.0.58, PJ: 5.0.58)

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¡Fishman & Tobin puede producir, en una sola fabrica, un traje con chaleco para niños Calvin Klein por solo $9.23! Mientras tanto, este traje con chalecos se vende por $59.99 en el almacén Burlington Coat Factory. (Documento disponible en línea aquí.)

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/13-S13_CKJ046S_K833002L_20120809102025.pdf

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S13 2013


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09 Aug 12 10:16 AM Import/Manufactured D Date Folder Modified

PSEAGRAVES Brand Name CALKL Page Created By

07 Jun 12 03:59 PM Customer BURLINGTON COAT FACTORY Date Folder Created

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Production K833002L Production Paperwork Component Report

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Comp Color:

Printed: 09 AUG 2012 10:19 AM Fishman & Tobin, Inc. All Rights Reserved6_printCMPS.cmpsReport (W: 5.0.58, PJ: 5.0.58)

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Documentos de producción de los trajes con chalecos para ni-ños Calvin Klein producidos en Alianza Fashion para el almacén Burlington Coat Factory. (Documentos disponibles en línea.)

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/13-S13_CKJ046S_K833002L_20120809102025.pdf

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ITEM STYLE CUT# ITEM DESC

PO Units PRECIO QTY TOTAL TONALIDAD

VEST 3124 22460A VEST 445 2.55$ 1,134.75$ JACKETPANTVESTJACKETPANTVESTJACKET 2ST28215 23046A JACKET 795 8.32$ 6,614.40$ JACKETPANTVEST 2104 23723MM VEST 1,512 2.50$ 3,780.00$ VEST 2104 23725RR VEST 1,616 2.50$ 4,040.00$

TOTAL 34,764.10$ 1,134.75$ 35,898.85$

23768AS833021J

S833022J 23769A

J831097L 23327B

SET 3 PC

SET 2 PC

10,302.00$

6,324.00$

3,703.70$ 518

SET 3 PC

8.50$ 1,212

744 8.50$

7.15$

De este documento extraído de la fábrica de explotación Alianza, se puede ver los costos muy bajos de producción de la ropa de vestir hecha aquí. Producir un traje de tres piezas (chaqueta, pantalones y chaleco) cuesta $8.50.

Technical Sketches Page-CKCP201AB


09 Aug 12 10:16 AM

PSEAGRAVES

07 Jun 12 03:59 PM

L14


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D

CALKL


CKJ046S


Import/Manufactured

Brand Name

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S13 2013


1 .


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http://www.globallabourrights.org/documents/11-ULTIMO-PAGO.xls

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Varios monitores corporativos visitaban la fábrica Alianza tres o cuatro veces al año. Las auditorias siempre se realizaban en los turnos de día, y nunca de noche. Algunos auditores eran de Estados Unidos, pero los trabajadores nunca sabían a qué compañía representaban.

Una de las compañías, Fishman & Tobin/Li & Fung, tenía un auditor llamado Ramón Rodríguez que era de la Republica Do-minicana y visitaba Alianza mensualmente. Aparentemente el señor Rodríguez nunca reportó ningún problema en las auditorias.

Hasta Philips Van Heusen y Nordstrom, en-tre las más grandes y mejores marcas, han reconocido que ellos no sabían nada de los problemas en Alianza hasta el 2013.

maría magdalena trabajó en Alianza Fashion por 7 años. se le Debe $2,987.

“Mi intención era trabajar duro para ahorrar y comprar un pequeño lote para nosotros. Después poco a poco podría-mos haber construido una pequeña casa. Ahora ese sueño ha terminado. Parece que el dueño de Alianza estaba engañán-donos todo el tiempo.

“Ahora estamos en una situación difícil. Hemos prestado dinero a alguna gente que conocemos para pagar la renta. Pero estamos atrasados dos meses. Nos pueden sacar en cualquier momento. Mi esposo se rebusca para conseguir algún dinero para darle de comer a nuestros hijos.

“Todo lo que queremos es que nos paguen el dinero que ganamos y por el que traba-jamos.”

El monitoreo corporativo nunca Ha Funcionado

La fábrica Alianza Fashion en Chimaltenango, Guatemala

María Magdalena y su esposo; ambos trabajaron en Alianza Fashion. Tienen dos niñas, una de un año y otra de dos años.

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En Noviembre de 2011, Arnoldo Abal, un gerente en el Instituto Guatemalteco del Seguro Social (IGSS), informó a Gabriel Zelada de CEADEL que desde el inicio de la fábrica Alianza en 2001, el propietario Bong Choon Park nunca inscribió más de 65 trabajadores en ningún mes bajo el programa estatal obligatorio de pensiones y de salud administrado por el Instituto Guatemalteco del Seguro Social, IGSS. El Sr. Abal, quien se ha retirado, trabajaba en la oficina central del IGSS de Guatemala.

El Instituto Guatemalteco del Seguro Social (IGSS) cubre a los trabajadores en salud, maternidad, invalidez y pensiones.

Bajo el Instituto Guatemalteco del Seguro Social, la atención en salud incluye:

• Atención medica• Medicina

• Operaciones quirúrgicas • Incapacidades por enfermedad• Maternidad pre y post natal• Atención médica para los hijos menores de siete

años.

En el papel, los beneficios sociales y médicos ofrecidos bajo el sistema del IGSS en Guatemala pueden tener la apariencia de Dinamarca o Noruega, pero es cierta-mente lejos del caso. El servicio médico disponible bajo el sistema del IGSS es limitado, puede tomar años hasta finalmente recibir una cirugía, y medicinas comunes a veces no están disponibles y deben ser compradas por las familias en farmacias privadas.

Sin embargo el IGSS tiene sus puntos fuertes, especial-mente en relación a provisiones pre-natales y beneficios de maternidad. Las mujeres embarazadas tienen el

Hablando La verdad Frente A Las mentiras

Bertilia trabajó en Alianza por cinco años.La compañía cerró debiéndole a ella $2,077.

¿Cómo la ha afectado el cierre de Alianza?

“Tantas cosas sucedieron. Nosotros creímos en ellos. Con nuestros salarios comemos. Cada día de pago ya teníamos un plan- como vamos a dar de comer a nuestros hijos, que recibos pagar. Debido a sus errores, nos dejaron en la calle sin ni un cinco. Nadie de nosotros ha podido ahorrar. Solo tenemos lo que recibíamos cada dos semanas, y gastamos todo en nuestros niños porque tenemos que pagar su escuela, su comida, alquiler…

“No recibimos nuestro tiempo (indemnización), ni nada. Solo nos dejaron. Mr. Park no dio la cara, y nos dejaron sin un centavo en las manos.

“Ahora no es fácil para nosotros encontrar un trabajo, porque el trabajo esta escaso aquí (en Chimaltenango) y no nos contratan solo así (sin referencias) o conectes internos). También, nos dicen que estamos viejas. ¿Que vamos a hacer?”Sin posibilidades de pagar el alquiler, Bertilia, su hija de 12 años y

su hijo de siete años se mudaron donde su madre. Ellos están foto-grafiados en frente de su pequeña casa, la cual tiene dos cuartos, y paredes y techos de lámina.

Masivo Fraude a la Seguridad Social en la fábrica Alianza

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derecho legal al pago de maternidad por 84 días ─ 30 días de pre-maternidad y 54 días de post-maternidad, un beneficio que vale alrededor de $ 709.48 en base del salario de una trabajadora de maquila.

Es menos común que un trabajador enfermo reciba el pago de la incapacidad a que tiene derecho (dos-terceras partes de su salario), aunque si sucede a veces.

También, los trabajadores guatemaltecos inscritos en el IGSS tienen el derecho a una pensión regular del 60 por ciento de su salario promedio a la edad de 62 años, después de completar 17 años (204 meses) de trabajo. (En 2014 el tiempo requerido será incrementado a 20 años).

Para cubrir la atención de salud, pensiones e invali-dez, el Instituto Guatemalteco del Seguro Social recibe cuotas obligatorias de trabajadores y empleadores. Los empleadores deben deducir un 4.83 por ciento de los salarios de sus trabajadores para cubrir la porción de los trabajadores; adicionalmente la compañía debe pagar un monto equivalente al 10.67 por ciento de los salarios de los trabajadores. Por ley, los administradores deben de transferir el monto entero, equivalente al 15.5 por ciento de la planilla de pago, mensu-almente junto con una lista de trabajadores a quienes se les ha hecho los descuentos.

Fraude masivo ¡En los pasados 12 años de operaciones, Alianza defraudó al Instituto Guatemalteco del Seguro Social (incluyendo las cuentas de pensiones de los trabajadores) en más de $4.7 millones! Esto está basado en cálculos año por año del número de trabajadores empleados (menos los alred-edor de 65 trabajadores que Alianza inscribía cada mes) multiplicado por el pago obligatorio al IGSS, equivalente al 15.5 por ciento del salario legal. (Vea la tabla en la página 13).

Es crucial que el IGSS abra sus archivos a una investig-ación minuciosa, y que las cuentas de pensiones de todos los trabajadores de Alianza sean devueltas basadas en los años que trabajaron en la fábrica.

Hasta que eso suceda, no habrá manera de conocer toda la verdad del fraude de la gerencia de Alianza. No hay acceso público a la información relacionada con los pagos de la compañía al IGSS. Trabajadores individuales pueden pedir sus registros, pero es un proceso tedioso que requiere varios viajes de Chimaltenango a la oficina central del IGSS en la ciudad de Guatemala. Las varias docenas de trabajadores que han hecho esto, con ayuda de CEADEL, han descubierto que poco o ningún pago fue hecho al IGSS en nombre de ellos.

martha trabajo 2 años y medio en Alianza. A ella le deben $1,412.

Cuando Alianza cerró, usted fue dejada sin su indemnización y el otro dinero que se le debía. ¿Cómo se siente usted a este respecto?

“Muy triste porque eso era como comíamos. Ahora tenemos que buscar trabajo. Dios nos da la vida y nosotros tenemos que buscar trabajo para darles de comer a nuestros hijos. La manera que lo hizo el Sr. Park – solo yéndose sin decir nada, y no dándonos lo que nos debe – ha sido muy duro. Con los pagos atrasados (no pagados) y todo eso, ahora no podemos cubrir las nece-sidades. Día a día es una lucha para ver como damos de comer a nuestros hijos y pagar por todo lo que necesitamos.”

Martha frente a la casa que comparte con su madre y su hija de 14 años. Ella espera recibir los $1,412 (Q11,045) que le deben en salarios, bono anual e indemnización.

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Años

Número Total de Traba-jadores

Número de Trabajadores Quienes se les

Pago las Cuotas del IGSS

Número de Trabajadores

Quienes no se les Pago las Cuotas

del IGSS

Salario Mensual

Deuda al IGSS/Valor de los Beneficios de Salud

y Pensión Robados

(Número de trabajadores a quienes no se les pago x salario

mensual x 15.5%)

2001 1,500 65 1435 $106.15 $283,327.35 2002 1,400 65 1335 $115.09 $285,778.77 2003 1,300 65 1235 $131.20 $301,384.22 2004 1,300 65 1235 $152.19 $349,588.07 2005 1,300 65 1235 $152.19 $349,588.07 2006 1,300 65 1235 $167.42 $384,573.31 2007 1,300 65 1235 $175.78 $403,778.48 2008 1,300 65 1235 $183.18 $420,792.30 2009 1,300 65 1235 $183.18 $420,792.30 2010 1,500 65 1435 $198.53 $529,894.85 2011 1,050 65 985 $228.07 $417,845.31 2012 1,200 65 1135 $243.77 $514,627.87 2013 (Ene-Mar) 640 65 575 $255.27 $68,254.14 Deuda Total al IGSS 2001 – 2013 $4,730,225.04

Tipo de cambio: $1.00 = Q7.82

Estimado de los Fondos que la Gerencia de Alianza Fashion no Pagó al instituto Guatemalteco del seguro social (iGss)

A través de 12 años la gerencia de Alianza y su propietario Bong Choon Park defraudaron timaron a los traba-jadores de Alianza de su pensión legal y beneficios de salud a través del Instituto Guatemalteco del Seguro Social (IGSS). En el proceso a los trabajadores se les robo $ 4,730,225 en pérdidas de maternidad, salud y beneficios de pensión.

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Trabajadores de Alianza exigen el pago de salarios y beneficios que se les adeuda. Abril de 2013.

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micaela trabajó en Alianza por cuatro años. A ella le deben $1,782 en indemnización, salarios no pagados y beneficios.

“Lo que habíamos planeado era reparar la casa. Usted ve como se está cayendo. Ahora repararla es imposible.

“Mis hijos tienen miedo de no poder ir a la escuela el próximo año, ya que saben lo que estamos pasando. Me preguntan, ¿Que vamos hacer el otro año? El otro año mi hijo que tiene 12 años, se supone que va a ir a secundaria y mi niña pequeña que tiene 11 años va a ir a sexto grado. Ahorita estoy trabajando en lo que yo pu-eda encontrar solo para darles de comer.”

Micaela trabajó 4 años en Alianza. Ella y su esposo tienen tres niños.

Francisco trabajó en Alianza por tres años y medio. se le debe $900.

“Yo trabaje por tres años y medio. Me de-ben Q.7,000 ($900). Las marcas deberían de tener la conciencia de pagarnos. Mi familia necesita ropa y zapatos. Para eso, para la escuela y para los niños, apenas sería suficiente.

“Lo que pedimos, lo que queremos, es que nos den lo que nos deben porque ya lo hemos ganado.”

Francisco y sus dos hijas de 5 y 6 años.

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A 631 trabajadores les Robaron más de 1.4 millones de Dólares

en Salarios Legales y BeneficiosDe acuerdo a los cálculos del Ministerio de Trabajo de Guatemala, a estos 631 trabajadores de Alianza se les debe $1.21 millones en salarios caídos y beneficios – y más de 1.4 millones de dólares contando la compensación “Ventajas Económicas” que los trabajadores perdieron cuando la compañía cerró. Los datos fueron recopilados por CEADEL (Centro de Estudios y Apoyo para el Desarrollo Local) y el Instituto Global para los Derechos Labo-rales y Humanos de acuerdo a los cálculos de Indemnización del Ministerio de Trabajo hechos a cada trabajador.

Fondos que se Deben

Quetzales Dólares

A. Trabajadores Empleados Hasta el Cierre (548 trabajadores) Q8,882,012.17 $1,135,807.18

B. Renuncias (80 trabajadores) Q549,750.15 $70,300.53

C. Fallecidos (3 trabajadores) Q31,143.02 $3,982.48

Total (631 trabajadores en total) Q9,462,905.34 $1,210,090.20

“Ventajas Económicas” (30 por ciento de la indemnización) Q1,760,875.28 $225,175.87

Total incluyendo “Ventajas Económicas” Q11,223,780.62 $1,435,266.06

Notes: • Los 548 trabajadores empleados hasta el cierre de Alianza trabajaron un promedio de 4.5 años y se les

debe un promedio de $ 2,069. Entre estos 548 trabajadores empleados hasta el final, 166 trabajadores habían trabajado entre 5 y 10 años en Alianza. A ellos se les debe un promedio de $2,427.

• Treinta y ocho trabajadores que perdieron su trabajo cuando Alianza cerró en Marzo 2013 habían traba-jado 10 o más años en Alianza. A ellos se les debe un promedio de $3,886 en salarios legales, beneficios y pago por indemnización.

• A los 80 trabajadores que renunciaron entre 2010 y 2013 y están pidiendo ayuda a CEADEL, se les debe un promedio de $752.

• Las familias de tres trabajadores que fallecieron mientras estaban empleados en Alianza también han pedido ayuda a CEADEL, ya que todavía falta pagar lo que se les debe.


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A. más de $1.3 millones adeudados a 548 trabajadores empleados hasta el cierre de la fabrica

No. Nombre Fecha Inicio

Meses Traba-jados

Indemni-zación Vacación Bono 13

MesBono 14

MesSalario No

Pagado

Incentivo No Pagado Deuda Total

1 Adelio XXXXX 1/3/2011 14 645.22 272.27 102.51 183.24 59.56 7.46 1,270.26

2 Adolfo XXXXX 9/1/2010 30 743.32 318.57 102.51 183.24 59.56 7.46 1,414.65

3 Adrian XXXXX 6/7/2010 33 785.59 336.68 102.51 183.24 59.56 7.46 1,475.04

4 Aerica XXXXX 1/7/2005 98 2,388.67 399.92 102.51 183.24 0.00 0.00 3,074.33

5 Alba XXXXX 9/1/2010 30 743.32 318.57 102.51 183.24 0.00 0.00 1,347.623

6 Alba XXXXX 11/16/2011 16 392.40 168.17 102.51 183.24 59.56 7.46 913.33

7 Alfredo XXXXX 1/2/2007 74 1,811.24 374.28 102.51 183.24 59.56 7.46 2,538.29

8 Alicia XXXXX 8/16/2010 31 756.88 319.39 102.51 183.24 59.56 7.46 1,429.03

9 Alicia XXXXX 12/1/2009 39 985.66 422.43 102.51 183.24 59.56 7.46 1,760.86

10 Alicia XXXXX 2/25/2008 61 1,476.27 395.79 102.51 183.24 59.56 7.46 2,224.82

11 Alida XXXXX 3/24/2008 60 1,455.54 374.28 102.51 183.24 0.00 0.00 2,115.56

12 Alma XXXXX 6/16/2010 33 802.34 343.86 102.51 183.24 59.56 7.46 1,498.96

13 Alvaro XXXXX 5/30/2003 117 2,865.61 476.82 102.51 183.24 59.56 7.46 3,695.20

544 Yeny XXXXX 6/16/2010 33 797.18 341.65 218.52 183.24 0.00 0.00 1,540.58

545 Yovany XXXXX 10/16/2005 89 2,162.17 299.34 102.51 183.24 59.56 7.46 2,814.27

546 Zayda XXXXX 5/21/2007 70 1,696.40 352.75 102.51 183.24 59.56 7.46 2,401.91

547 Zulma XXXXX 5/3/2010 34 836.63 358.56 102.51 183.24 0.00 0.00 1,480.93

548 Alberto XXXXX 1/2/2009 50 1,228.23 401.63 102.51 183.24 59.56 7.46 1,982.62

Totales 748,879.03 189,469.40 66,071.00 100,465.29 28,206.05 2,716.41 1,135,807.18

“Ventajas Económicas” compensación a trabajadores que perdieron sus beneficios relacionados a sus trabajos (30% de la indemnización):

224,663.71

Total incluyendo Ventajas Económicas 1,360,470.89

Moneda: Dólares de EE.UU. Tipo de cambio: $1.00 = Q7.82

Descargue todos los 548 archivos

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/Alianza-Fashion-Funds-Owed-Workers.xls

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71 Rosa XXXX 8/6/2008 $255.27 $1,052.65 $451.13 $113.53 $243.77 $0.00 $2,131.71

72 Rubén XXXX 11/16/2010 $243.77 $0.00 $212.04 $424.09 $424.09 $0.00 $1,226.96

73 Santa XXXX 9/1/2009 $243.77 $0.00 $365.65 $180.32 $245.34 $0.00 $923.67

74 Silvia XXXX 1/16/2008 $243.77 $0.00 $452.47 $193.28 $290.21 $0.00 $1,086.82

75 Silvia XXXX 3/14/2008 $255.27 $0.00 $245.08 $76.93 $164.07 $0.00 $580.88

76 Sostenes XXXX 7/9/2001 $255.27 $0.00 $365.65 $120.21 $223.73 $0.00 $832.98

77 Vilma XXXX 7/16/2010 $243.77 $0.00 $212.04 $66.79 $197.02 $197.02 $764.88

78 Warner XXXX 9/17/2010 $243.77 $0.00 $323.91 $100.18 $203.69 $0.00 $739.23

79 Welington XXXX 6/8/2006 $243.77 $0.00 $365.65 $243.77 $100.18 $0.00 $831.50

80 Wilson XXXX 1/3/2006 $255.27 $0.00 $593.39 $243.77 $357.30 $0.00 $1,379.84

Totals: $1,119.76 $23,323.02 $15,819.98 $18,519.95 $1,323.58 $70,300.53


Salario Base

Indemni-zación Vacación Bono 13

MesBono 14

MesSalario No

Pagado Deuda Total

1 Adida XXXX 9/20/2004 $243.77 $0.00 $330.59 $193.23 $290.21 $0.00 $949.29

2 Alma XXXX 8/16/2010 $255.27 $0.00 $253.78 $189.67 $278.11 $0.00 $846.48

3 Ana XXXX 2/22/2008 $255.27 $0.00 $455.81 $100.18 $209.04 $0.00 $895.50

4 Araceli XXXX 2/25/2008 $243.77 $0.00 $171.97 $100.18 $243.77 $0.00 $613.06

5 Aura XXXX 3/3/2011 $243.77 $0.00 $151.94 $303.87 $303.87 $0.00 $888.00

6 Aura XXXX 6/29/2006 $231.24 $0.00 $133.36 $167.25 $34.21 $175.52 $582.73

7 Blanca XXXX 9/1/2009 $243.77 $0.00 $336.26 $266.35 $228.41 $0.00 $968.46

8 Byrón XXXX 7/1/2010 $243.77 $0.00 $298.20 $252.45 $314.26 $0.00 $1,006.68

9 Byrón XXXX 9/16/2010 $255.27 $0.00 $273.82 $243.77 $325.62 $0.00 $983.67

10 Carlos XXXX 2/6/2008 $255.27 $0.00 $365.65 $243.77 $363.98 $0.00 $1,130.51

11 Carlos XXXX 4/27/2009 $243.77 $0.00 $258.79 $231.74 $128.23 $0.00 $729.06

B. Fondos que se les Debe a 80 trabajadores que Renunciaron

* A la majoría de estos trabajadores no se les debe indemnización ya que técnicamente renunciaron.

Moneda: Dólar de los Estados Unidos. Tipo de cambio: $1.00 = QTQ 7.82

Descargue estos 80 archivos

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/Alianza-Fashion-Funds-Owed-Workers.xls

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Fecha de Fallecimiento Salario Base Indemnización Vacación Bono 13 mes Bono 14 mes Deuda

Total

1 Juán XXXX 8/2/2010 4/24/2011 $201.29 $920.03 $394.30 $402.57 $402.57 $2,119.48

2 Juna XXXX NA NA NA NA NA $457.80

3 Gilberto XXXX 2/11/2008 1/2/2011 $231.24 $787.15 $337.35 $20.27 $114.03 $1,405.20

Totals: $1,707.19 $731.65 $422.85 $516.61 $3,982.48

“Ventajas Económicas” compensación a trabajadores que perdieron beneficios relacionados a sus trabajos (30% de la indemnización)

$512.16

Total incluyendo Ventajas Económicas $4,494.64

Moneda: Dólar de Estados Unidos. Tipo de cambio: $1.00 = Q7.82

c. Fondos Que se les Debe a Familias de tres Fallecidos

La Fábrica de Explotación Alianza no estaba Sola

Un Patrón de Corrupción

En 2007, CEADEL, en colaboración con el Instituto Global para los Derechos Laborales Humanos, con sede en Estados Unidos, expusieron una masiva corrupción en la Fábrica Fribo, donde la gerencia rutinariamente les robaba a los trabajadores millones de dólares timándolos con sus ben-eficios bajo el Instituto Guatemalteco del Seguro Social – negándoles de esta manera atención en salud, atención de maternidad, beneficios para invalidez y pensiones. A los trabajadores también les pagaban menos de lo debido en sus salarios y a menudo se les negaba su indemnización. Los trabajadores no tenían ningún derecho de organizarse para mejorar las condiciones de trabajo.

21


El 24 de Marzo de 2010 un grupo de trabajadores de Alianza organizaron una “Coalición de Trabajadores” el cual es el primer paso para organizar un sindicato. La Coalición de Trabajadores fue legalmente registrada ante la Inspectoría General del trabajo en la ciudad de Chimaltenango.

El 25 de Marzo, la Coalición de Trabajadores recibió su reconocimiento legal bajo el Código de Trabajo Guatemalteco. Un juzgado laboral en Chimaltenango declaró que los 34 miembros fundadores del Sindicato de Alianza no podían ser despedidos sin autorización previa de un juez.

Los trabajadores entonces presentaron sus demandas a la gerencia de Alianza en relación a las flagrantes vio-laciones laborales en la planta. Los documentos de los trabajadores fueron enviados a través de la oficina de la

Inspección de Trabajo hacia el Ministerio de Trabajo.

La respuesta de la gerencia fue rápida. El 25 y 26 de Marzo, sesenta trabajadores de Alianza fueron despe-didos-incluyendo todos los miembros fundadores de la Coalición de Trabajadores, quienes supuestamente tenían protección legal ante su despido.

Los despidos sindicales fueron claramente ilegales, ya que los miembros fundadores de la Coalición de Tra-bajadores, estaban legalmente protegidos contra su despido. Además, el Código de Trabajo de Guatemala prohíbe el despido de trabajadores debido a su afiliación sindical.

Los trabajadores ilegalmente despedidos nunca fueron reinstalados y se les robo la indemnización legal a la que tenían derecho. Al final, el Ministerio de Trabajo en Chimaltenango no hizo nada para ayudarles.

¡Los trabajadores de Alianza Fashion Organizan Legalmente un sindicato,

Y son Despedidos el mismo Día!


22


salariosAl primero de enero, 2013 el salario mínimo legal en Alianza era de 65.63 Quetzales ($8.39) por un día de ocho horas, o $1.05 la hora.

El gobierno de Guatemala también ha decretado un bono mensual de 250 Quetzales ($31.97) adicional al salario mínimo mensual.

El gobierno fija el salario mínimo legal así:

Salario Anual: Salario Diario de 65.63 × 365 días al año = Q23,954.95

Salario Mensual: Salario Anual de Q23, 954.95 ÷ 12 meses = Q1,996.25 ($255.27) más el bono obligato-rio gubernamental de Q250 ($31.97) para un salario mensual de Q2,246.25 ($287.24).

Este es el salario mínimo legal para los trabajadores de maquila de ropa en Guatemala (A Enero 1, 2013):

$1.38 la hora

$11.04 al día (8 horas)

$66.29 a la semana (48 horas)

$3,446.88 por año

Beneficios en GuatemalaSeguridad Social, Atención de Salud y Pensiones

Los trabajadores tienen el derecho de ser inscritos en el Instituto Guatemalteco del Seguro Social (IGSS), que brinda servicios de salud, maternidad, incapacidad y pensiones. No hay fondos de pensión privados en Guatemala.

Vacaciones Pagadas

Los trabajadores tienen derecho a 15 días de vacacio-nes pagadas al año. Los días de vacación son pagados basados en el salario mínimo mensual, sin incluir el bono gubernamental de Q250.

Quince días de vacación se pagan al equivalente de la mitad del salario mínimo de Q1,996.25 ($255.27) o $127.64.

Aguinaldo Navideño

El aguinaldo navideño (o 13avo mes) es equivalente a un salario mensual sin incluir el bono de Q250, que es de $1,996.25 ($255.27)

Bono 14

El “Bono 14” pagado en Junio, es también equivalente

Salarios Y Beneficios en La Fábrica Alianza Fashion

22

Muchos trabajadores de Alianza viven en casas similares a esta.

23


a un mes de trabajo sin incluir el bono gubernamental de Q250, o Q1,996.26 ($255.27)

Indemnización

De acuerdo a la ley de Guatemala, un trabajador tiene el derecho a un mes de salario (sin incluir el bono guber-namental de Q250) por año de trabajo, a menos que renuncie o sea despedido por causa justa.

Pero la fábrica Alianza cerró sin pagarles la indemni-zación, bonos y días de vacación que les correspondía a los trabajadores.

Pensiones

Todas las compañías están obligadas a inscribir a sus empleados en el sistema de pensiones administrado por

el Instituto Guatemalteco del Seguro Social (IGSS), el cual es similar al Seguro Social de los Estados Unidos. Un trabajador que alcance la edad de jubilarse a los 62 años y que haya estado empleado 17 años o más tiene derecho a una pensión que es el sesenta por ciento de su salario promedio en los últimos 5 años trabajados.

Pero la explotadora Alianza rutinariamente fallaba en inscribir a la vasta mayoría de sus trabajadores en el sistema de salud y pensiones del IGSS, dejando de pagar la cuota patronal de los aportes obligatorios al IGSS, y la cuota de los trabajadores. (A pesar de que era dedu-cida cada mes de sus pagos). Así es que a la mayoría de los trabajadores de Alianza siempre se les negaba el acceso a los servicios de salud y maternidad, y aparente-mente a la mayoría de los trabajadores de Alianza no les aparecen contribuciones en sus archivos del IGSS.

24


“Guatemala brinda exenciones de impuestos a inver-sionistas en Zonas Francas y mantiene programas de devolución de impuestos dirigidos principalmente a la operación de manufactura y ensamblaje de prendas de vestir o “maquiladoras” (firmas a las que se les permite operar fuera de zonas francas y siempre recibir los ben-eficios de impuestos y aranceles)… a los inversionistas en este sector se les otorga una exención de 10 años tanto de impuestos sobre la renta como el impuesto Solidario, el cual es un impuesto mínimo temporal. Adicionalmente, a las compañías se les otorga una exención del pago de aranceles y del Impuesto al Valor Agregado en maqui-naria importada, y una suspensión de un año (extensible a un segundo año) de algunos aranceles e impuestos de insumos de producción y material de empaque. Los impuestos son exigibles cuando los bienes son re-ex-portados.”

─ Representante de Comercio de los Estados Unidos. “Guatemala”

Exención de Impuestos para Exportación de Fábricas de Guatemala:

• Exención total de impuestos sobre ganancias: El treinta y un por ciento de impuestos en ganancias de las compañías (en 2013) ─ anulado.

• Exención de Impuesto al Valor Agregado:Doce por ciento de Impuesto al Valor Agregado en exportaciones, importaciones, servicios ─ anulado.

• Exención del Impuesto Solidario:Uno por ciento de los activos totales de la empresa ─ anulado

• Exención de impuestos sobre las propiedades inm-uebles:0.9 por ciento del impuesto en bienes inmuebles con un valor arriba de Q70,000 ─ anulado

Fuente: Deloitte. “Guía de Impuestos Guatemala 2013”

masivas Exenciones de impuestos Para La corrupta Fabrica

Alianza Fashion en Guatemala

Exenciones de Aranceles de los EE.UU. Recompensan el Abastecimiento de Bienes Hechos en fábricas de Explotación Bajo condiciones Ilegales con la en-

trada libre de impuestos a EE.UU.

http://www.ustr.gov/sites/default/files/Guatemala_0.pdf

http://www.deloitte.com/multifiledownload%3FsolutionName%3Ddeloitte.com%26fileIds%3Dee62a1ee2bf5d310VgnVCM3000003456f70aSTFL

25


En Octubre de 2013, el Instituto Nacional de Estadísticas de Guatemala (INE) calculó que la familia promedio (5.38 miembros) necesitaría 2,841.30 Quetzales al mes para satisfacer sus necesidades nutricionales mínimas. La familia tendría que gastar $12.11 al día en comida, o $2.25 al día por persona, o 75 centavos en un tiempo de comida para cubrir “las necesidades mínimas nutricionales para satisfacer por lo menos la energía y pro-teínas necesarias para el hogar promedio”, de acuerdo al INE. Pero las condiciones son todavía peores para los trabajadores de prendas de Alianza Fashion, quienes ganan solo $287.24 al mes, $9.57 al día, insuficientes para cubrir las necesidades de comida de una familia promedio, aún sin contar otros gastos.

Costos para adquirir la Canasta Básica de Alimentos (Octubre 2013):

A. canasta Básica de AlimentosLos salarios de los trabajadores de Alianza son Insuficientes para cubrir las necesidades de una Canasta Básica familiar.

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas (INE) de Guatemala. Noviembr 2013.

Addenda

Instituto Nacional de Estadística -INE-Índice de Precios al Consumidor

7.4 Detalle del Costo de la Canasta Básica Alimentaria -CBA-

250 ml 58.28 8.84 0.03 2.06 2.06

460 grs 34.46 34.74 0.43 2.60 2.60

1000 ml 201.21 11.91 0.06 2.40 2.40 460 grs 26.97 40.54 -0.02 2.38 2.38

460 grs 135.59 14.43 -0.02 4.25 4.25

460 grs 127.85 13.81 0.05 3.84 3.84 648 grs 135.11 17.29 -0.01 3.61 3.61 460 grs 339.71 5.76 -0.03 4.25 4.25

460 grs 166.59 4.28 -0.02 1.55 1.55

460 grs 2214.77 6.41 -0.04 30.86 30.86 460 grs 235.4 10.83 0.27 5.54 5.54 460 grs 92.3 10.00 0.04 2.01 2.01

460 grs 110.93 6.25 0.07 1.51 1.51 460 grs 452.06 3.51 -0.02 3.45 3.45

460 grs 18.95 11.18 -0.01 0.46 0.46 750 ml 80.7 17.62 0.13 1.90 1.90

460 grs 320.11 7.58 0.10 5.27 5.27 460 grs 38.35 10.09 0.28 0.84 0.84

460 grs 169.85 6.65 -0.56 2.46 2.46

460 grs 62.58 6.53 1.06 0.89 0.89

460 grs 182.92 6.90 -0.01 2.74 2.74

460 grs 209.82 4.66 0.01 2.13 2.13 460 grs 164 4.75 0.18 1.69 1.69 460 grs 53.8 32.58 0.03 3.81 3.81 115 grs 53.8 0.41 0.00 0.19 0.19

1000 ml 191.77 10.51 0.04 2.02 2.02

94.71

2,841.30

5,184.85

* No. De miembros por familia 5.3Descargar 14

Fuente: Instituto Nacional de Estadística 2013

6.Hueso con carne de res

24.Café tostado y molido

13.Pastas para sopa

14.Azúcar Blanca

15.Margarina

8.Fríjol Negro

9.Arroz de segunda

23.Plátanos maduros

19.Tomate

20.Cebolla

21.Papas

18.Ejote

22.Bananos maduros

octubre 2013

Precio medioDiferencia respecto

mes anterior

25.Sal común de cocina

Costo diario por familia*

16.Aceite corriente

17.Güisquil

26.Bebida gaseosa

10.Tortillas de maíz

11.Pan francés corriente

12.Pan dulce

Costo CBV mensual por familia

Costo diario familiar

Costo CBA mensual por familia

7.Huevos

3.Leche Pasteurizada

4.Leche en polvo

5.Pollo con menudos

2.Queso fresco

Cuadro 5: Costo de adquisición de la CBAoctubre-2013

Producto

En octubre 2013 15 productos de la CBA incrementaron sus precios medios entre los que destacan: cebolla(Q 1.06), Queso Fresco (Q 0.43) y Ejote (Q 0.28). Por su parte 10 productos registraron reducciones como:tomate (Q 0.56), y tortillas (Q 0.04) entre otros.

1.Crema fresca no Pasteurizada

Unidad de medidaConsumo por familia al día

http://www.ine.gob.gt/np/INFORME%20EJECUTIVO%20IPC%20OCTUBRE%202013.pdf

26


Doscientos trabajadores de Alianza arriesgaron sus vidas por firmar esta carta. Todo lo que quieren es justicia, y los salarios y beneficios que les deben.

B. carta Abierta de trabajadores de Alianza Fashion

27


c. cobertura de Prensa sobre los Problemas Laborales en Alianza Fashion Durante años, como en Diciembre de 2008 y Enero de 2013, medios de prensa de Guatemala dieron cobertura a los esfuerzos de los trabajadores para presionar a la gerencia de Alianza Fashion al pago de sus salarios y prestaciones legales.

Empleados de maquila exigen pagoOchocientos empleados de la maquila Industrias Alianza Fashion B&D, de la cabecera de Chi-maltenango, ocuparon las instalaciones de esa empresa para exigir el pago de sueldos atrasados y prestaciones

Fredy Lee, de la administración de la maquila conversa con empleados.

Los afectados informaron que les deben tres quincenas, bono 14 y aguinaldo, por lo que decidieron ocupar las instalaciones de la maquila.

“Es preocupante que durante el último año, cada vez que se cumple una quincena nos cancelen lo que a los encargados se les antoja, ya que hemos recibido pagos de Q200 y Q300, cuando nuestro sueldo oscila entre Q1 mil 200 y Q1 mil 300 cada 15 días”, refirió Ramón Gutiérrez, uno de los afectados.

Miguel Colom, otro empleado, refirió que todos los días se cometen abusos contra los trabajadores, e incluso hay casos de insultos racistas y discriminación.

Miguel Garabito, trabajador, comentó que los empleados de esta empresa han tenido que aguantar esta clase de abusos debido a la falta de oportunidades de empleo que hay en el departamento.

Recordó que están con la esperanza de obtener el pago del bono 14, al igual que el aguinaldo y las tres quincenas.

Teresa López, otra empleada, aseguró que la mayoría de trabajadores no gozan de vacaciones, ya que solicitarlas es casi un despido.

“Calculamos que a cada trabajador se le adeudan unos Q7 mil, lo que se traduce en un monto de Q5 millones 600 mil, y tenemos miedo de que los dueños se declaren en quiebra y no os paguen”, refirió.

Enrique Rosales, de la administración de la empresa, lamentó la situación que atraviesa la fábrica, y puntualizó que esperan que el gerente general llegue al país el próximo viernes, para que le en-cuentre solución al problema.

Pagarán deuda

El gerente administrativo, Luis Lee, aseguró que el atraso se debe a que un cliente se retrasó con el pago de una mercadería, pero que se pagará toda la deuda a los empleados.

04/01/13 Chimaltenango

http://www.prensalibre.com/chimaltenango/Empleados-maquila-exigen-pago_0_841115926.html

28


Trabajadores toman maquila en Chimaltenango

Unos mil 300 trabajadores de la maquila Alianza Fashion, ubicada en la ruta que va de Antigua al Tejar, Chimaltenango, tomaron las instalaciones de dicha empresa como medida de presión para exigir que se respeten sus derechos y les sea cancelada la quincena correspondiente.

La ocupación de la maquiladora ocurrió luego que se le notificará a los empleados que el pago del sueldo se les cancelaría hasta el próximo jueves, cuando este debió haberse hecho efectivo el sábado pasado.

Como primera medida, los empleados obstaculi-zaron el paso vehicular en el kilómetro 52.5 de la ruta de Antigua al Tejar, lugar donde se encuentra ubicada la maquiladora.

Ante dicha acción, la Policía Nacional Civil (PNC), se movilizó al lugar, para intentar neutralizar a los inconformes lanzándoles bombas lacrimógenas.

Como resultado de los gases, varias trabajadoras embarazadas resultaron intoxicadas, y tuvieron que ser trasladadas por los Bomberos Municipales al Hospital Nacional de la localidad.

Los empleados señalaron que están solos, y te-men que después de la medida de presión que efectuaron hoy, haya despidos, por lo que piden la intervención de la Procuraduría de los Derechos Humanos.

El gerente de personal de Alianza Fashion, Luis Lee, indicó que el pago se hará efectivo, pero los trabajadores no están dispuestos a esperar.

“El problema no es falta de voluntad de pago, es debido al tiempo que duran las transferencias en Estados Unidos. Entregamos las exportaciones a los clientes americanos, pero estos pagan hasta que reciben el producto, lo que provoca el atraso”, declaró.

08/12/08

12 Ac t u a l i d ad : Nacional

PR

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SA

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: Gua

tem

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de 2

0 0 8

Foto Prensa Libre:

En varias actividades, niños entregan juguetesbélicos a cambio de pelotas o muñecas.

Quieren Navidad sin violenciaPOR CLAUDIA ACUÑA

Un grupo de niños solicitó ayer a los padres defamilia que eviten regalar a sus hijos juguetesque promuevan la violencia y la delincuencia.

En conferencia deprensa, niñas, niños y ado-lescentes señalaron queesperan unas fiestas ro-deadas de amor, sin alco-hol ni juguetes bélicos.

César Ruiz, BeatrizCruz, Jorge Noj e IrmaCruz leyeron un docu-mento que contiene suspeticiones a los adultos.

“Seríamos más felicessi en esta Navidad pudié-ramos todos estar unidos,en paz y contentos, sinque en nuestra casa la bo-tella de licor robe los abra-zos que deberían ser paran o s o t ro s ”, expresó Ruiz.

Noj manifestó que sesienten atemorizados,porque a diario miran mu-

chas noticias sobre críme-nes, y pidió que no les re-galen juguetes quepueden ser dañinos paraellos.

“No hay muchos díaspara estar juntos, y debe-ríamos aprovecharlos paraque los papás nos cuentenhistorias de cuando eranniños y disfrutaban de laNav i d ad ”, expuso Cruz.

I nv i ta c i ó n

Al final de la actividadinvitaron a apreciar losmurales que pintarán el

próximo domingo en lacolonia El Amparo I, zona7. Las pintas llevarán elmensaje: “No al jugueteb é l i co”.

Se espera la participa-ción de más de 500 niños y20 organizaciones, en elcomplejo deportivo de esel u ga r.

Los espacios tendrán ellema: “A los niños nos gus-ta vivir, ¿por qué jugar am ata r? ”. La actividad fueorganizada por el Movi-miento Nacional de la Ni-ñez y Adolescencia.

Obstáculo Legislador pone en duda independencia de magistrado

Diputado Salguero frenaresolución de antejuicio

POR OLGA LÓPEZ O.

El diputado Aníbal Sal-guero recusó al magis-trado Óscar VásquezOliva, para frenar la re-solución sobre la peti-ción para que se le reti-re la inmunidad.

Ese privilegio evita, porahora, que sea investigadopor haber presentado unaescritura de compraventacon firmas falsas de un auto-bús que se accidentó en laCurva del Chilero.

Siguiendo el ejemplo delos legisladores Rubén Da-río Morales y Eduardo Me-yer, Salguero accionó contraVásquez, por dudar de suimparcialidad al momentode resolver la solicitud dela n te j u i c i o.

Los magistrados teníanplanificado resolver esta se-mana sobre el antejuicio.

El diputado argumentóque Vásquez se pronuncióen contra del punto resolu-tivo 2-2008 del Congreso,que instó a la Corte Supre-ma de Justicia (CSJ) a queexigiera la renuncia del ma-gistrado Rodolfo De LeónMolina, por haber sobrepa-sado los 75 años de edad.

Salguero adujo que aVásquez le afectaba el retirode De León, quien pertene-cía a su grupo en la CSJ.

“Temo que por ser dipu-tado al Congreso y haberavalado esta decisión, el ma-gistrado Vásquez tome re-presalias en mi contra, al noactuar con imparcialidad enel presente antejuicio, con lo

cual se vulneran los princi-pios de imparcialidad”, ex-presó el legislador en el me-morial de la recusación.

Expertos coincidieron enque el argumento es burdo, yque es usado para retrasar elp ro ce s o.

Jorge Cabrera, presidentede la Cámara de Amparos y

Antejuicios, expresó que elfallo del antejuicio se retra-sará más de un mes, por eltrámite que conlleva resol-ver la recusación.

Vásquez debe pronun-ciarse en cuanto a si acepta orechaza la recusación, y si laCSJ considera conveniente,pedirá pruebas al respecto.

El 19 de noviembre últi-mo, el pesquisidor Napo-león Gutiérrez recomendó ala CSJ retirarle la inmunidadal diputado, para que sea in-vestigado por los delitos deuso de documentos falsifi-cados, falsedad material, de-fraudación tributaria y false-dad material de la escritura.

Foto Prensa Libre: A RC H I VO

El diputado Aníbal Salguero

SÍNTESIS

Pe t i c i o n e sLa mayoría de las 214solicitudes de antejui-cio que tramita la Cá-mara de Amparos escontra alcaldes y haningresado desde ene-ro de al 9 de diciembrede este año.

= Entre los alcaldes semenciona a los siguien-tes: Arnoldo Medrano,Chinautla, Guatemala;Emilio García Guerra,Agua Blanca, Jutiapa;Érick Paiz, San AgustínAcasaguastlán, El Pro-greso; Otto García Pé-rez, Siquinalá, Escuin-tla; Alejandro GómezChúa, Pasaco, Jutiapa;y Óscar González, Anti-gua Guatemala, Saca-tepéquez.

= También están las pe-ticiones contra el go-bernante Álvaro Co-lom, el vicepresidenteRafael Espada y el pre-sidente del Congreso,Arístides Crespo.

= Esas solicitudes estánpendientes de resol-ve r .

Mujeres exigen pago deprestaciones laborales

Foto Prensa Libre: CÉSAR PÉREZ

Un grupo de trabajadores protesta frente a lamaquila Alianza Fashion, en Chimaltenango.

Autorizan informe sobrellamadas telefónicas

Trabajadoras de unamaquila que funcionaen Chimaltenango de-nunciaron represiónde las fuerzas de se-guridad y exigieron elpago de sueldos ven-cidos y prestaciones.

En conferencia deprensa, un grupo de tra-bajadoras de la maquilaAlianza Fashion, S.A., de-nunciaron que fueronvíctimas de represiónpor las fuerzas de seguri-dad cuando reclamaban,

de manera pacífica, el pa-go de sueldos y presta-ciones, frente a la referi-da empresa.

María Eugenia Díaz,coordinadora del Progra-ma de Derechos de lasMujeres, señaló que va-rias féminas aún mues-tran síntomas de intoxi-cación y los golpes queles ocasionaron los agen-tes policiales.

Floridalma Contreras,capacitadora laboral, ma-nifestó que al cumplir 10años de funcionamientocierran las empresas.

POR OLGA LÓPEZ

El Juzgado Sexto deInstancia Penal auto-rizó solicitar un des-pliegue de llamadas,que determinarán lasveces que se comuni-có la oficial SilviaGonzález con unabogado que la sindi-ca de haber intenta-do extorsionarlo.

La petición fue pre-sentada por la Fiscalía a lajueza Silvia De León, acargo del proceso contraGonzález.

De León explicó que se-rán desplegadas las llama-das del celular del abogadoMauricio Izquierdo, aquien González extorsio-naba con Q150 mil, a cam-bio de agilizar 17 procesos.

En este caso también sesindica al juez Rocael Gi-rón.

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Foto Prensa Libre:

En varias actividades, niños entregan juguetesbélicos a cambio de pelotas o muñecas.

Quieren Navidad sin violenciaPOR CLAUDIA ACUÑA

Un grupo de niños solicitó ayer a los padres defamilia que eviten regalar a sus hijos juguetesque promuevan la violencia y la delincuencia.

En conferencia deprensa, niñas, niños y ado-lescentes señalaron queesperan unas fiestas ro-deadas de amor, sin alco-hol ni juguetes bélicos.

César Ruiz, BeatrizCruz, Jorge Noj e IrmaCruz leyeron un docu-mento que contiene suspeticiones a los adultos.

“Seríamos más felicessi en esta Navidad pudié-ramos todos estar unidos,en paz y contentos, sinque en nuestra casa la bo-tella de licor robe los abra-zos que deberían ser paran o s o t ro s ”, expresó Ruiz.

Noj manifestó que sesienten atemorizados,porque a diario miran mu-

chas noticias sobre críme-nes, y pidió que no les re-galen juguetes quepueden ser dañinos paraellos.

“No hay muchos díaspara estar juntos, y debe-ríamos aprovecharlos paraque los papás nos cuentenhistorias de cuando eranniños y disfrutaban de laNav i d ad ”, expuso Cruz.

I nv i ta c i ó n

Al final de la actividadinvitaron a apreciar losmurales que pintarán el

próximo domingo en lacolonia El Amparo I, zona7. Las pintas llevarán elmensaje: “No al jugueteb é l i co”.

Se espera la participa-ción de más de 500 niños y20 organizaciones, en elcomplejo deportivo de esel u ga r.

Los espacios tendrán ellema: “A los niños nos gus-ta vivir, ¿por qué jugar am ata r? ”. La actividad fueorganizada por el Movi-miento Nacional de la Ni-ñez y Adolescencia.

Obstáculo Legislador pone en duda independencia de magistrado

Diputado Salguero frenaresolución de antejuicio

POR OLGA LÓPEZ O.

El diputado Aníbal Sal-guero recusó al magis-trado Óscar VásquezOliva, para frenar la re-solución sobre la peti-ción para que se le reti-re la inmunidad.

Ese privilegio evita, porahora, que sea investigadopor haber presentado unaescritura de compraventacon firmas falsas de un auto-bús que se accidentó en laCurva del Chilero.

Siguiendo el ejemplo delos legisladores Rubén Da-río Morales y Eduardo Me-yer, Salguero accionó contraVásquez, por dudar de suimparcialidad al momentode resolver la solicitud dela n te j u i c i o.

Los magistrados teníanplanificado resolver esta se-mana sobre el antejuicio.

El diputado argumentóque Vásquez se pronuncióen contra del punto resolu-tivo 2-2008 del Congreso,que instó a la Corte Supre-ma de Justicia (CSJ) a queexigiera la renuncia del ma-gistrado Rodolfo De LeónMolina, por haber sobrepa-sado los 75 años de edad.

Salguero adujo que aVásquez le afectaba el retirode De León, quien pertene-cía a su grupo en la CSJ.

“Temo que por ser dipu-tado al Congreso y haberavalado esta decisión, el ma-gistrado Vásquez tome re-presalias en mi contra, al noactuar con imparcialidad enel presente antejuicio, con lo

cual se vulneran los princi-pios de imparcialidad”, ex-presó el legislador en el me-morial de la recusación.

Expertos coincidieron enque el argumento es burdo, yque es usado para retrasar elp ro ce s o.

Jorge Cabrera, presidentede la Cámara de Amparos y

Antejuicios, expresó que elfallo del antejuicio se retra-sará más de un mes, por eltrámite que conlleva resol-ver la recusación.

Vásquez debe pronun-ciarse en cuanto a si acepta orechaza la recusación, y si laCSJ considera conveniente,pedirá pruebas al respecto.

El 19 de noviembre últi-mo, el pesquisidor Napo-león Gutiérrez recomendó ala CSJ retirarle la inmunidadal diputado, para que sea in-vestigado por los delitos deuso de documentos falsifi-cados, falsedad material, de-fraudación tributaria y false-dad material de la escritura.

Foto Prensa Libre: A RC H I VO

El diputado Aníbal Salguero

SÍNTESIS

Pe t i c i o n e sLa mayoría de las 214solicitudes de antejui-cio que tramita la Cá-mara de Amparos escontra alcaldes y haningresado desde ene-ro de al 9 de diciembrede este año.

= Entre los alcaldes semenciona a los siguien-tes: Arnoldo Medrano,Chinautla, Guatemala;Emilio García Guerra,Agua Blanca, Jutiapa;Érick Paiz, San AgustínAcasaguastlán, El Pro-greso; Otto García Pé-rez, Siquinalá, Escuin-tla; Alejandro GómezChúa, Pasaco, Jutiapa;y Óscar González, Anti-gua Guatemala, Saca-tepéquez.

= También están las pe-ticiones contra el go-bernante Álvaro Co-lom, el vicepresidenteRafael Espada y el pre-sidente del Congreso,Arístides Crespo.

= Esas solicitudes estánpendientes de resol-ve r .

Mujeres exigen pago deprestaciones laborales

Foto Prensa Libre: CÉSAR PÉREZ

Un grupo de trabajadores protesta frente a lamaquila Alianza Fashion, en Chimaltenango.

Autorizan informe sobrellamadas telefónicas

Trabajadoras de unamaquila que funcionaen Chimaltenango de-nunciaron represiónde las fuerzas de se-guridad y exigieron elpago de sueldos ven-cidos y prestaciones.

En conferencia deprensa, un grupo de tra-bajadoras de la maquilaAlianza Fashion, S.A., de-nunciaron que fueronvíctimas de represiónpor las fuerzas de seguri-dad cuando reclamaban,

de manera pacífica, el pa-go de sueldos y presta-ciones, frente a la referi-da empresa.

María Eugenia Díaz,coordinadora del Progra-ma de Derechos de lasMujeres, señaló que va-rias féminas aún mues-tran síntomas de intoxi-cación y los golpes queles ocasionaron los agen-tes policiales.

Floridalma Contreras,capacitadora laboral, ma-nifestó que al cumplir 10años de funcionamientocierran las empresas.

POR OLGA LÓPEZ

El Juzgado Sexto deInstancia Penal auto-rizó solicitar un des-pliegue de llamadas,que determinarán lasveces que se comuni-có la oficial SilviaGonzález con unabogado que la sindi-ca de haber intenta-do extorsionarlo.

La petición fue pre-sentada por la Fiscalía a lajueza Silvia De León, acargo del proceso contraGonzález.

De León explicó que se-rán desplegadas las llama-das del celular del abogadoMauricio Izquierdo, aquien González extorsio-naba con Q150 mil, a cam-bio de agilizar 17 procesos.

En este caso también sesindica al juez Rocael Gi-rón.

Mujeres exigen pago de prestaciones laborales

http://www.prensalibre.com/noticias/Trabajadores-toman-maquila-Chimaltenango_0_169784050.html

http://www.prensalibre.com/noticias/Trabajadores-toman-maquila-Chimaltenango_0_169784050.html

http://www.prensalibre.com/edicion_impresa/PDF_11122008_PREFIL20091212_0029.pdf

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Minorista(Almacenes)

Export QuantityVestido Chaqueta Pantalón Falda Chaleco Total

JCPenney 14,818 478,671 493,489 Macy’s 353,336 2,004 355,340 Kohl’s 7,725 74,008 214,831 3,745 300,309 Burlington Coat Factory 2,376 59,479 58,516 6,784 6,398 133,553 Bon-Ton 120,276 120,276 Dressbarn 10,100 69,762 37,105 116,967 Sears 42,847 66,599 3,427 112,873 Wal-Mart 47,333 38,950 86,283 Belk 3,336 82,417 85,753 Peebles 1,446 14,730 48,302 2,622 67,100 Ross 11,968 49,662 808 62,438 Marshalls 1,800 54,632 56,432 Catherines 2,453 52,497 54,950 Boscov’s 15,099 35,509 2,642 53,250 Stage 5,298 6,954 27,507 1,335 41,094 Dillard’s 6,306 6,306

Los Clientes Más grandes de Alianza en 2011:

D. compañías clientes de Alianza Fashion

Durante los últimos 12 años, la fábrica Alianza Fash-ion en Guatemala fue manejada como una operación delincuencial por su dueño corrupto, Bong Choon Park, que robó millones de dólares en salarios y beneficios a más de mil trabajadores a quienes despojaron de sus derechos.

En los últimos 12 años, más de 60 marcas de los Estados Unidos y minoristas (almacenes) han externalizado su producción en la fábrica de explotación Alianza.

En 2011, 16 de estos minoristas se abastecieron de 2.1 millones de prendas cosidas en Alianza – chaquetas, pantalones, chalecos, faldas y vestidos para niños, hom-bres y mujeres.

Tres minoristas (almacenes) dominaban: JCPenney (493,489 prendas), Macy’s (355,340 prendas) y Kohl’s

(300,309 prendas).

En el primer trimestre de 2013, antes que la fábrica cerrara en Marzo, habían pedidos de cerca de 84,000 prendas en la planta para las compañías de los Estados Unidos incluyendo:• Fishman & Tobin / Li & Fung (alrededor de 17,000

prendas)• JCPenney (12,000 prendas)• Nordstrom (770 chalecos)• Burlington Coat Factory• The Men’s Wearhouse• Kohl’s Department Stores• Sears Holding Corp.

* Los trabajadores también confirmaron que estaban cosiendo chaquetas, pantalones y chalecos de “Calvin Klein” de PVH.

(Documento de producción 2011 disponible en línea.)

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/30-Copy-of-WIP-SR-DANIEL.xls

30


PVHVentas: $16 mil 800 millonesPVH es la compañía de camisas y corbatas más grande del mundo ─ Las marcas Calvin Klein y Tommy Hilfiger abarcan cerca del 85 por ciento de sus ganancias de operación. Las chaquetas, panta-lones y chalecos de Calvin Klein fueron contratados de Alianza a través de Fishman & Tobin. Las ventas globales de Calvin Klein fueron de alrededor de $7 mil 600 millones en más de 100 países en 2012.

Wal-MartIngresos: $469 mil millonesEl más grande minorista en el mundo, Wal-Mart opera 10,900 almacenes en 27 países. Si Wal-Mart fuese un país sería la economía número 28 en el mundo. Las ordenes encomendadas por Fishman & Tobin y Land ’N Sea muestran que los blazer clásicos “George” de Wal-Mart fueron hechos en Alianza Fashion a finales de 2010 y 2013. La com-pensación total para el CEO de Wal-Mart fue $23.15 millones en 2012.

Macy’sVentas: $27 mil 700 millonesMacy’s Inc. maneja 850 almacenes en EE.UU. La compañía tiene dos divisiones: Macy’s y Blooming-dales. Los pantalones de las marcas privadas de Macy’s, “Alfani”, “JM Collections” y “Style & Co,” fueron he-chas en Alianza Fashion de 2010 a 2012. Las órdenes fueron hechas por Alfa Apparel, y las compañías Briggs y Kellwood. La com-pensación total para el CEO de Macy’s fue de $10.02 millones en 2012.

Kohl’sIngresos: $19 mil 300 millonesLa Corporación Kohl’s opera más de 1,150 tiendas en 49 estados de EE.UU. Docu-mentos de producción fechados en agosto de 2012 muestran ordenes de Kohl’s de chaquetas de niños ordena-das a través de Fishman & Tobin. Los pantalones de mujer “Sag Harbor” de Kohl’s fueron hechos en Alianza Fashion de Enero a Abril 2011. La compensación total para el CEO de Kohl’s fue de $5.27 millones en 2012.

Emanuel Chirico, CEO. $8.47 millones

Mike Duke, CEO. $23.15 millones

Terry

J. Lundgren, CEO. $10.02 millones

Kevin Mansell, CEO. $5.27 millones

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JCPenneyIngresos: $13 mil millonesDocumentos de Mayo a Septiembre de 2012 muestran ordenes de chaquetas y chalecos “Van Heusen” para JCPenney. Van Heusen es una marca de camisas de vestir propiedad de la Corporación PVH. De acuerdo a PVH, Van Heusen es “la marca #1 en ventas de camisas deportivas de tejido en almacenes en los EE.UU.” La compen-sación total para el CEO de JCPenney fue de $33.7 millones en 2012.

NordstromIngresos: $11 mil 800 millonesNordstrom es un almacén elegante de ropa de moda que opera 242 tiendas en 35 estados de EE.UU. La compañía está abriendo tiendas en Canadá en 2013. Los documentos de producción de Junio de 2012 muestran ordenes de chalecos para niños “C2 by Calibrate” para Nordstrom. La compensación total para el CEO de Nordstrom fue de $8.69 millones en 2012.

SearsVentas: $39 mil 900 millonesEl Sears Holding Corporation opera casi 2,500 tiendas de toda gama en los EE.UU y Canadá a través de Sears, Roebuck y Cía., y la Corporación Kmart. Los inventarios de alianza muestran órdenes para ropa de mujeres en la segunda mitad de 2011. Cerca de 100 embarques fueron enviados a Sears en 2011. El valor total del CEO de Sears en $2 mil 900 millones.

MarshallsIngresos: $19 mil 279 millonesMarshalls, Inc. Es una tienda de descuentos de ropa y almacén de moda propiedad de la compañía TJX, que también es dueña de T.J. Maxx. A Febrero de 2013, Marshalls opera 884 tiendas en los EE.UU. y seis en Canadá. Aproximadamente 49 em-barques de más de 87,000 piezas de ropa fueron enviadas a Marshalls en 2011. La compensación total para el CEO de las Compañías TJX fue de $8.69 millones en 2012.

Myron E. Ullman, III, CEO. $33.7 millones

Blake W. Nordstrom, CEO. $8.69 m

illones

Edward Lampert, CEO. $2.9 millones

K Carol Meyrowitz, CEO. $16.54 millones

32


BelkIngresos $3 mil 700 millonesBelk es un cadena de almacenes por departamentos con más de 300 tiendas en 16 estados del sur de EE.UU. Belk ordeno producción en Alianza Fash-ion a través de Briggs y Fishman & Tobin en 2011 y 2012. La producción de pantalones para mujer y faldas “Kim Rogers” fueron ordenadas de Febrero a Septiembre de 2010 y en Marzo 2011. La compen-sación total para el CEO de Belk fue de $4.6 millones en 2012.

Ascena Retail GroupRevenues: $4.71 billionEl Grupo Ascena Retail Inc. es propietaria de mar-cas como Lane Bryant, Catherines y Dressbarn, la cual representa el 22 por ciento de las ventas netas de la compañía. Ascena fue uno de los mayores clientes de Alianza en 2011 a través de la marca “Mag-gie Barnes”; ropa para Catherines y Lane Bry-ant fueron producidos en Alianza en 2013 y 2011. La compensación total para el CEO del Grupo Ascena fue $7.2 millones en 2012.

Men’s WearhouseVentas: $2 mil 500 millonesLa Men’s Wearhouse es una almacen de ropa de hombre con 1,133 tiendas. A finales de 2012, el departamento de compras, llamado TMW Purchas-ing, colocó órdenes en Alianza para pantalones de vestir Calvin Klein. A principios de 2013, Alianza realizó envíos adicionales de ropa para K&G Fash-ion, una subsidiaria de Men’s Wearhouse. La compensación total para el CEO fue de $5.36 millones en 2011.

Thomas M. Belk Jr., CEO. $4.6 millones

David Jaffe, CEO. $7.1 millones

Douglas Ewert, CEO. $5.36 millones

Burlington Coat FactoryIngresos: $4 mil 100 millonesBurlington Coat Factory es una cadena de ropa de moda que opera 470 almacenes en EE.UU. Ordenes de la compañía fueron encontradas en Alianza del 2011 al 2013. Pedidos fechadas en Agosto de 2012 incluyeron ordenes de chaquetas para niño Calvin Klein, chale-cos para niños y panta-lones para hombre de Burlington Coat Fac-tory. La compensación total para el CEO de Burlington Coat Factory fue de $1 millón en 2012.

Thomas A. Kingsbury, CEO. $1 m

illones

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KellwoodLa Compañía Kellwood diseña, manufactura y maneja publicidad para muchas grandes alma-cenes. Trabajadores de Alianza Fashion hacían ropa, más que todo pantalones para mujeres para “Sag Harbor”, “Briggs New York” y “Pantology” de Kellwood desde principios del 2010 hasta finales del 2012. Las facturas indican que Kellwood y Briggs colocaron ordenes de pantalones de mu-jeres para ser vendi-das en Macy’s, Kohl’s y Boscov’s a finales de 2011 hasta mediados de 2012.

Bon-TonIngresos: $2 mil 900 millonesBon-Ton Stores Inc. es un almacén regional por de-partamentos en el norte de EE.UU. Bon-Ton colocó pedidos en Alianza Fashion a través de Briggs y otras compañías. Su ropa fue manufacturada en la planta en 2011. Bon-Ton vende la línea de ropa y del hogar “Victor Alfaro”. Los trabajadores repor-taron que la ropa “Vic-tor Alfaro” fue hecha en la planta en Febrero de 2011.

Jill Granoff, CEO

Brendan L. Hoffman, CEO.

Fishman & Tobin / Li & FungJunio 19, 2012Fábrica: Alianza Fashion, Guatemala#K823016Cliente: Fishman & Tobin Apparel LLC (Retail)Marca: Calvin KleinCalvin Klein: chalecos para niñosTalla: niños 8-20RN/WPL: WPL06734

(Documento)

Fishman & Tobin Producción para Wal-MartDivisión: Wal-MartFábrica: AlianzaFecha: Enero 21Fishman & Tobin producción—3824 items—• 1912 pares de pantalones Wal-Mart, y• 1912 sets de chaquetasA Febrero de 2013, cuando Alianza se estaba hundien-do bajo la corrupción, Fishman & Tobin estaba produci-endo chaquetas de vestir y pantalones para Wal-Mart. La primera orden fue por 7996 piezas.

(Documento)

Fishman & Tobin /Li & FungJunio 18, 2012Fábrica Alianza Fashion, Guatemala#S34P420BCliente: Dillard Department Stores Inc.Marca: CLSCBClass Club /Dillard’sChaquetas para niños (8-24)RN/WPL – RN 5890970% polyester / 30 % rayón

(Documento)

Fishman & Tobin /Li & FungJunio 18, 2012Fábrica Alianza Fashion, Guatemala#S34P420BCliente: Dillard Department Stores Inc.Marca: CLSCBClass Club /Dillard’sChaquetas para niños (8-24)RN/WPL – RN 5890970% polyester / 30 % rayón

(Documento)

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/13-J13_CKN052N_K823016_20120619155552.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/9-WIP-FISHMAN-TOBIN.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/13-S13_CCN026N_S34P620B_20120717103811.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/12-J13_CKL073N_K841047_20121205110950.pdf

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E. Documento Extraídos De La Fabrica Alianza Fashion

Abajo hay una muestra de 217 documentos, desde pedidos hasta inventarios de embarques, sustraídos de la fábrica Alianza en Marzo de 2013. Todos los docu-mentos están disponibles en línea. (Vea un índice en las siguientes páginas.)

• Plan de embarques de Alianza 2011 de exportacio-nes a Wal-Mart, JCPenney, Burlington Coat Fac-tory, Sears, Kohl’s, Marshalls y otras compañías. (archivos)

• Especificaciones de Fishman & Tobin para la marca Nordstrom C2 de Chalecos Calibrate para Nordstrom. (archivos)

• Instrucciones de hechura de Fishman & Tobin para chaquetas de Kohl’s. (archivos)

• Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin para chaquetas Calvin Klein y pantalones para el almacén Burlington Coat Factory. (archi-vos)

• Instrucciones de hechura de Fishman & Tobin para chaquetas Van Heusen para JCPenney. (ar-chivos)

• Instrucciones de hechura de chaquetas Van Heu-sen para chaquetas JCPenney. (archivos)

• Instrucciones de manufactura de Fishman & To-bin para chalecos Calvin Klein (archivos)

• Instrucciones de hechura de Fishman & Tobin para pantalones Calvin Klein para F&T Apparel (archivos)

• Instrucciones de manufactura de Fishman & To-bin para pantalones Calvin Klein para el almacén The Men’s Wearhouse. (archivos)

• Instrucciones de manufactura de Fishman & Tobin para chalecos Class Club para almacén Dil-lard’s (archivos)

• Instrucciones de manufactura de Fishman & Tobin para chaquetas Ike Behar para F&T Apparel (archivos)

• Instrucciones de hechura de Fishman & Tobin para pantalones Calvin Klein para F&T Apparel (archivos)

• Instrucciones de manufactura de Fishman & Tobin para chaquetas Van Heusen para JCPenney. (archivos)

• Planes de embarques semanales de Enero de 2013 de Fishman & Tobin para pedidos de JCPenney, Burlington Coat Factory, F&T Apparel, TMW Pur-chasing. (archivos)

• Informe de planilla de componentes (archivos)

• Etiqueta de Tribal Sportswear de Montreal, Ca-nadá. (archivos)

• Lista de compras extraordinarias de Macy’s con número de estilo, tela, tallas. (2012) (archivos)

• Resumen de producción de Sag Harbor, por talla y recortes. (archivos)

• Orden de Alfa Apparel para nuevos stickers de colores para Sag Harbor. (archivos)

• Factura comercial de muestra de tela. (archivos)

• Ordenes de pantalones de Macy’s. (archivos)

• Plan de embarques para Macy’s y Sears. Julio 2012. (archivos)

• Factura comercial de pantalones para mujer para Briggs/Kellwood. (archivos)

• Factura comercial de pantalones para mujer para Briggs/Kellwood. Junio 24, 2012. (archivos)

• Factura comercial de pantalones de mujer para Briggs/Kellwood, Junio 28, 2012. (archivos)

• Factura comercial para pantalones de mujer para Briggs/Kellwood, Marzo 2, 2012. (archivos)

• Plan de Producción de Sag Harbor para Kohl’s 2011. (archivos)

• Plan de embarques (Macy’s Steinmart, Burlington, Boscovs, Sears, Peebles. Julio 2012. (archivos)

• Inventario de artículos de ropa para Kohl’s, Sears, Macy’s, Bon-Ton, Belk. (archivos)

• Factura comercial, resumen, lista de empaque para Briggs/New York Performance, Marzo 8 de 2012. (archivos)

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/30-Copy-of-WIP-SR-DANIEL.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/12_CAQ000N_259422BB_20120620070154.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/12-J13_CHN031N_C821105_20120828155053.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/13-S13_CKL052S_K831134L_20120802154623.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/13-S13_CKL052S_K831134L_20120802154623.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/13-J13_VHH102N_2108_20120727124137.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/13-J13_VHH102N_2108_20120727124137.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/12-getpdf2.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/13-J13_CKN052N_K823016_20120619155552.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/12-J13_CKC062N_K441004_20120511053728.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/12-J13_CKL073N_K841047_20121205110950.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/12-J13_CCR064N_YT4P825J_20120724134343.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/12-IBP000N_I822024_20120716153345.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/12-J13_CKA070N_K841201_20120511054208.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/13-J13_VHP194N_2118_20120920122128.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/4-New-FT-Daily-Production-Report-Industria-DB-2013.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/11-EP398998.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/14-IMPRESIONES-TRIVAL-1.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/18-ALIANZA-MACYS-outstanding-chart.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/30-SAG-HARBOR-2-2011-PROGRAM-DICIEMBRE-ENERO.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/30-BALANCE-DE-POLIBAG-STICKER.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/10-Commercial-Invoice-SAMPLE-CAROLE-WREN-01-13-2011.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/29-MACYS-4-SUMMARY-UPDATED.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/24-Copy-of-SHIPPING-PLAN-7-23-7-28.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/7-INV-AF-1708-BRIGGS-02-04-2012-COI-2.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/7-INV-AF-1791-BRIGGS-24-06-2012-MIAMI.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/7-INV-AF-1793-BRIGGS-28-06-2012-MIAMI-2.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/7-INV-AF-1669-BRIGGS-02-03-2012-COI.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/30-SAG-HARBOR-ULTIMA-REVISION-DE-CAMBIO-DE-EMPAQUE-12-13-2011.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/24-Copy-of-SHIPPING-PLAN-7-23-7-28.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/28-SIZER-INVENTORY-11-03-2011-UPDATED.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/2013-alianza-guatemala/7-INV-AF-1675-BRIGGS-08-03-2012-MIAMI.xls

35


No. Date Document Filename

1 23/07/2013 Orden de Land ’N’ Sea Distributing en nombre de Wal-Mart. Mas de 12,000 faldas y chaquetas marca”George.”

5 LAND ´N SEA #1.xls

2 10/03/2013 Lista de equipo de la fabrica. 2a documento (1) (Machine List).pdf

3 14/02/2013 Informe de planilla de componentes. 11 EP398998.pdf

4 14/02/2013 Informe de accesorios - etiquetas - de la orden de Fishman & Tobin en nombre de JCPenney. El documento incluye ejemplos de etiquetas de ropa de JCPenney.

11 HT1982 01.pdf

5 13/02/2013 Orden de Land ’N Sea Distributing en nombre de Wal-Mart. 966 “George” chaqueta de oficina para mujer en rojo clasico y Tweed a ser enviada en Mayo 23, 2012.

5 FALL’13 PO 900700.xls

6 13/02/2013 Orden de Land ’N Sea Distributing en nombre de Wal-Mart. 966 “George” blazers de oficina para mujer en rojo clasico y tweed a ser enviada en Julio 23, 2013.

5 FALL’13 PO 900701.xls

7 13/02/2013 Orden de Land ’N Sea Distributing en nombre de Wal-Mart. 2124 “George” blazers de oficina para mujeres en negro, gris, tweed, navy, rojo y blanco invierno a ser enviada en Mayo 23, 2013.

5 FALL’13 PO 900712 REVISED.xls

8 13/02/2013 Orden de Land ’N Sea Distributing en nombre de Wal-Mart. 5 FALL’13 PO 900712.xls

9 13/02/2013 Orden de Land ’N’ Sea Distributing en nombre de Wal-Mart. 2124 “George” blazers de oficina para mujer en negro, gris,tweed, navy, rojo y blanco invierno a ser enviado en Julio de 2013.


10 13/02/2013 Orden de Land ’N Sea Distributing on behalf of Wal-Mart. 5 FALL’13 PO 900713.xls

11 28/01/2013 Especificaciones de Nordstrom C2 por Calibrate Andrew Seersucker Vest chalecos para niños.

11 Reportes de Medidas 23403A.xls

12 28/01/2013 Reportes de faltantes de insumos de ordenes de Fishman & Tobin, Burling-ton Coat Factory, K&G Superstore, JCPenney y Nordstrom.

4 INDUSTRIA DB 2013 SHORTAGE REPORT F&T.xls

13 24/01/2013 Fishman & Tobin ordena 3,000 piezas de etiquetas “Sean John” y “Made in Guatemala.”

4 101711.pdf

14 18/01/2013 Lista de rendimiento del area de corte para chalecos. 4 INDUSTRIA DB 2013 CCO REPORT.xls

15 14/01/2013 Informe de producción de la semana. 4 New FT Daily Production Report Industria D&B 2013.xls

16 11/01/2013 Plan de embarque para ordenes de JCPenney, Burlington Coat Factory, F&T Apparel y TMW Purchasing.

4 Copy of INDUSTRIA DB 2013 SHIP-PIN PLAN POR SEMANS.xls

17 05/01/2013 Carta a la Embajada de Guatemala en la Republica Dominicana para solici-tar una extension de visa para el auditor de Fishman & Tobin.

6 Chimaltenango 17 de Abril del 2012.doc

18 2011-2013 Inventario. 11 BA2213BLK 17 UPDATE.xls

19 05/12/2012 Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de pantalones marca “Calvin Klein” para TMW Purchasing LLC.

12 J13_CKL073N_K841047_20121205110950.pdf

20 05/12/2012 Fishman & Tobin detailed manufacturing instructions of “Calvin Klein” pants for TMW Purchasing LLC.

13 J13_CKL073N_K841047_20121205110950.pdf

21 20/09/2012 Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de chaquetas “Van Heusen” para JCPenney.

12 getpdf2.pdf

22 20/09/2012 Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de chaquetas “Van Heusen” para JCPenney.

13 J13_VHP194N_2118_20120920122128.pdf

23 20/09/2012 Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de chalecos “Van Heusen” para JCPenney.

13 J13_VHP227N_2104_20120920115328.pdf

24 28/08/2012 Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin para chaquetas “Chaps” de Kohl’s.

12 J13_CHN031N_C821105_20120828155053.pdf

Índice y Enlaces a Documentos de Producción Sustraídos de Alianza Fashion:

http://www.globallabourrights.org/documents/5-LAND-N-SEA-1.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/2a-documento-1-Machine-List.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/11-EP398998.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/11-HT1982-01.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/5-FALL13-PO-900700.xls


http://www.globallabourrights.org/documents/5-FALL13-PO-900712-REVISED.xls




http://www.globallabourrights.org/documents/11-Reportes-de-Medidas-23403A.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/4-INDUSTRIA-DB-2013-SHORTAGE-REPORT-FT.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/4-INDUSTRIA-DB-2013-SHORTAGE-REPORT-FT.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/4-101711.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/4-INDUSTRIA-DB-2013-CCO-REPORT.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/4-INDUSTRIA-DB-2013-CCO-REPORT.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/4-New-FT-Daily-Production-Report-Industria-DB-2013.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/4-New-FT-Daily-Production-Report-Industria-DB-2013.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/4-Copy-of-INDUSTRIA-DB-2013-SHIPPIN-PLAN-POR-SEMANS.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/4-Copy-of-INDUSTRIA-DB-2013-SHIPPIN-PLAN-POR-SEMANS.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/6-Chimaltenango-17-de-Abril-del-2012.doc

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36


25 09/08/2012 Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin para chaquetas “Calvin Klein” para el almacén Burlington Coat Factory.

13 S13_CKH062S_K833001L_20120809101855.pdf

26 09/08/2012 Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de chaquetas, pan-talones y chalecos “Calvin Klein” para el almacén Burlington Coat Factory.

13 S13_CKJ046S_K833002L_20120809102025.pdf

27 09/08/2012 Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de chaquetas, pan-talones y chalecos “Calvin Klein” para el almacén Burlington Coat Factory.

13 S13_CKL052S_K833005L_20120809103317.pdf

28 08/08/2012 Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin para chaquetas y pantalones “Calvin Klein” para el almacén Burlington Coat Factory.

13 S13_CKL052S_K831134L_20120802154623.pdf

29 31/07/2012 Plan de embarque para ordenes de almacénes Burlington Coat Factory, Macy’s y Sears.

24 Copy of SHIPPING PLAN 7 23-7 28

30 27/07/2012 Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de chalecos “Class Club” para el almacén Dillard’s.

12 J13_CCR064N_YT-4P825J_20120724134343.pdf

31 27/07/2012 Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin para chaquetas”Van Heusen” de JCPenney.

13 J13_VHH102N_2108_20120727124137.pdf

32 17/07/2012 Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de chaquetas “Class Club” para Dillard’s.

13 S13_CCN026N_S34P620B_20120717103811.pdf

33 16/07/2012 Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de chaquetas “Ike Behar” para F&T Apparel.

12 IBP000N_I822024_20120716153345.pdf

34 28/06/2012 Factura comercial de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs of New York.

7 INV AF-1793 BRIGGS 28-06-2012 MIAMI (2).xls

35 24/06/2012 Factura comercial de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs of New York.

7 INV AF-1791 BRIGGS 24-06-2012 MIAMI.xls

36 20/06/2012 Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de chalecos “Cali-brate” para Nordstrom.

12_C AQ000N_259422BB_ 20120620070154.pdf

37 19/06/2012 Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin para chalecos “Calvin Klein” para almacén F&T Apparel.

13 J13_CKN052N_K823016_20120619155552.pdf

38 04/06/2012 Código de colores, identificación de estilos y tallas de Macy’s “JM Collec-tion” para almacénes Macy’s.

21 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS JM FALL ‘12 kellwood.xls

39 23/05/2012 Instrucciones detalladas de hechura de chaquetas “Van Heusen” para JCPenney.

13 J13_VHH102N_2109_20120727143026.pdf

40 22/05/2012 Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de chalecos “Cal-vin Klein” para F&T Apparel.

12 J13_CKN052N_K823016_20120619155552.pdf

41 16/05/2012 Código de colores, identificación de estilos y tallas de “JM Collection” de Macy’s.

21 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS JM FALL ‘12 (2).xls

42 11/05/2012 Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin para pantalones “Calvin Klein” pants para F&T Apparel.

12 J13_CKA070N_K841201_20120511054208.pdf

43 09/05/2012 Informe de Avaluo Bancario. 2a AVALUOS 20-03-2013.pdf

44 08/05/2012 Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin para pantalones “Calvin Klein” para almacén F&T Apparel.

12 J13_CKC062N_K441004_20120511053728.pdf

45 26/04/2012 Código de colores, identificación de estilos y tallas de “Style & Co.” de Macy’s.

22 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS SC FALL ‘12 KELLWOOD.xls

46 04/04/2012 Código de colores, identificación de estilos y tallas de “JM Collection” de Macy’s.

20 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS JM FALL ‘12.xls

47 02/04/2012 Factura comercial de pantalones de tejido para mujeres de Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.

7 INV AF-1708 BRIGGS 02-04-2012 COI (2).xls

48 01/04/2012 Balance de artículos de Macy’s. 19 BALANCE DE EBA LABEL.xls

49 31/03/2012 Factura Comercial de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.

7 INV AF-1701 BRIGGS 31-03-2012 COI.xls







53 07/03/2012 Código de colores, identificación de estilos y tallas de “Style & Co” para Macy’s.

23 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS SC SPRING-SUMMER ‘12.xls

54 02/03/2012 Factura Comercial de pantalones de tejido para mujer paraAlfa Apparel y Briggs/Kellwood.


http://www.globallabourrights.org/documents/13-S13_CKH062S_K833001L_20120809101855.pdf

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http://www.globallabourrights.org/documents/21-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-JM-FALL-12-kellwood.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/21-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-JM-FALL-12-kellwood.xls





http://www.globallabourrights.org/documents/21-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-JM-FALL-12-2.xls

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http://www.globallabourrights.org/documents/22-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-SC-FALL-12-KELLWOOD.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/22-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-SC-FALL-12-KELLWOOD.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/20-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-JM-FALL-12.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/20-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-JM-FALL-12.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/7-INV-AF-1708-BRIGGS-02-04-2012-COI-2.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/7-INV-AF-1708-BRIGGS-02-04-2012-COI-2.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/19-BALANCE-DE-EBA-LABEL.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/7-INV-AF-1701-BRIGGS-31-03-2012-COI.xls








http://www.globallabourrights.org/documents/23-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-SC-SPRING-SUMMER-12.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/23-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-SC-SPRING-SUMMER-12.xls



37


55 26/02/2012 Factura Comercial de pantalones de tejido para mujer “Sag Harbor” para Kellwood.


56 18/02/2012 Factura Comercial de pantalones de tejido m´para mujer para Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.






59 30/01/2012 Listado de ordenes extraordinarias de Macy’s. 18 Alianza Macy’s outstanding PT chart Jan 30-2012.xls

60 16/01/2012 Factura de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs/Kell-wood.


61 12/01/2012 Factura de pantalones de tejido para mujers para Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.


62 12/01/2012 Código de colores, identificación de estilos, y tallas de “JM Collection” para Macy’s.

22 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS JM Spring ‘12 01-12-2012.xls

63 09/01/2012 Hoja de Balance de artículos en existencia de Macy’s, y embarcados a Alfa Apparel.


64 Dec 2011 - Apr 2012

Lista de embarques a almacénes Bon-Ton, Boscov’s y Stage. 20 CAMBIO DE FORMA DE EM-PAQUE MACYS 12-13-2011.xls

65 Verano 2012 Código de colores de pantalones “Style & Co.” para Macy’s. 23 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS Spr Summer ‘12 STYLE CO.xls

66 Verano 2012 Resumen de ordenes de pantalones “Style & Co.” para Macy’s. 29 MACYS #4 SUMMARY UPDATED.xls

67 Primavera 2012 Código de Colores , identificación de estilos y tallas de pantalones “JM Col-lection” para Macy’s.

21 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS JM Spring ‘12.xls

68 Primavera 2012 Código de colores,identificación de estilos y tallas de pantalones “Style & Co.” de Macy’s.

23 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS Spring ‘12 STYLE CO 10-19-11.xls

69 Primavera 2012 Código de colores, identificación de estilos y tallas de pantalones “Style & Co.” de Macy’s.

24 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS Spring ‘12 STYLE CO 11-9.xls

70 Primavera 2012 Resumen de ordenes de pantalones “Style&Co.” de Macy’s. 29 MACYS.xls

71 Otoño 2012 Resumen de ordenes de pantalones “Style&Co.” y “JM Collection” de Macy’s. 29 MACYS #1 KELLWOOD SUMMARY UPDATED.xls

72 2011-2012 Exportaciones para almacénes Wal-Mart, JCPenney, Burlington Coat Fac-tory, Marshall’s, Sears, Kohl’s, y Dressbarn.

30 Copy of WIP SR DANIEL.xls

73 2011-2012 Etiquetas de Fishman & Tobin. 6 ETIQUETAS!.doc

74 2008-2012 Etiquetas de marcas y almacénes of Briggs, Tribal, Land ‘N Sea, Appleseed’s, y American Apparel.

11 etiquetas 3!.xls

75 2008-2012 Etiquetas de Briggs, Tribal, Charming Shoppes, Land ‘N Sea. 11 etiquetas 2!.doc

76 2012 Código de colores de ziperes y botones Macy’s. 26 macy’s repl ZIPPER BUTTON Chart # 11-14-11 (4).xls

77 30/12/2011 Factura de pantalones de tejido para mujeres para Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.




79 26/12/2011 Factura de pantalones de tejido para mujer de Alfa Apparel y Briggs/Kell-wood.


80 25/12/2011 Factura de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.



7 INV AF-1570 SAG HARBOR 25-12-2011 REDLANDS (2).xls


7 INV AF-1563 BRIGGS 18-12-2011 MIAMI - revised (3).xls

83 13/12/2011 Ordenes extraordinarias de “Sag Harbor” a ser embarcadas para Kohl’s, Boscov’s, Peebles, y Stage.

30 SAG HARBOR ULTIMA REVISION DE CAMBIO DE EMPAQUE 12-13-2011.xls











http://www.globallabourrights.org/documents/18-Alianza-Macys-outstanding-PT-chart-Jan-30-2012.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/18-Alianza-Macys-outstanding-PT-chart-Jan-30-2012.xls





http://www.globallabourrights.org/documents/22-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-JM-Spring-12-01-12-2012.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/22-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-JM-Spring-12-01-12-2012.xls



http://www.globallabourrights.org/documents/20-CAMBIO-DE-FORMA-DE-EMPAQUE-MACYS-12-13-2011.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/20-CAMBIO-DE-FORMA-DE-EMPAQUE-MACYS-12-13-2011.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/23-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-Spr-Summer-12-STYLE-CO.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/23-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-Spr-Summer-12-STYLE-CO.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/29-MACYS-4-SUMMARY-UPDATED.xls


http://www.globallabourrights.org/documents/21-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-JM-Spring-12.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/21-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-JM-Spring-12.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/23-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-Spring-12-STYLE-CO-10-19-11.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/23-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-Spring-12-STYLE-CO-10-19-11.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/24-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-Spring-12-STYLE-CO-11-9.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/24-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-Spring-12-STYLE-CO-11-9.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/29-MACYS.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/29-MACYS-1-KELLWOOD-SUMMARY-UPDATED.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/29-MACYS-1-KELLWOOD-SUMMARY-UPDATED.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/30-Copy-of-WIP-SR-DANIEL.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/6-ETIQUETAS.doc

http://www.globallabourrights.org/documents/11-etiquetas-3.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/11-etiquetas-2.doc

http://www.globallabourrights.org/documents/26-macys-repl-ZIPPER-BUTTON-Chart-11-14-11-4.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/26-macys-repl-ZIPPER-BUTTON-Chart-11-14-11-4.xls









http://www.globallabourrights.org/documents/7-INV-AF-1570-SAG-HARBOR-25-12-2011-REDLANDS-2.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/7-INV-AF-1570-SAG-HARBOR-25-12-2011-REDLANDS-2.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/7-INV-AF-1563-BRIGGS-18-12-2011-MIAMI-revised-3.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/7-INV-AF-1563-BRIGGS-18-12-2011-MIAMI-revised-3.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/30-SAG-HARBOR-ULTIMA-REVISION-DE-CAMBIO-DE-EMPAQUE-12-13-2011.xls





38


85 30/11/2011 Nuevos colores de stickers de Alfa Apparel “Sag Harbor.” 30 BALANCE DE POLIBAG STICKER.pdf



87 23/11/2011 Informe de recibido. AMJ Industries. 11 RECEIVING REPORT - SIZER BLACK - 11-25-2011.xls








7 INV AF-1524 BRIGGS 15-11-2011 MIAMI (2).xls

92 09/11/2011 Inventario de pantalones, faldas y chaquetas de Aeros, Briggs, Fashion Bug y Sag Harbor.

18 STOCK CARTON BOX.xls

93 03/11/2011 Inventario de artículos de vestir para almacénes Kohl’s, Sears, Macy’s, Bon-Ton y Belk.

28 SIZER INVENTORY-11-03-2011 UPDATED.xls

94 02/11/2011 Cajas de cartón de Kellwood (instrucciones). 17 AF1110BRW1279 METRO CAR-TONES (AL.xls

95 30/10/2011 Factura de pantalones de tejido para mujeres para Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.


96 25/10/2011 Ordenes de compra de Briggs. 17 AF1110BRW1262 METRO CAR-TONES (ALIANZA) #8.pdf

97 27/09/2011 Orden de compra de botones. 5 AF1109H&S 1182 BOTONES DEL VALLE.pdf

98 30/07/2011 Código de colores de ziperes y botones de Macy’s. 26 macy’s repl ZIPPER BUTTON Chart # 11-14-11.xls

99 29/07/2011 Ordenes de tabla de colores de Macy’s. 27 MACY’S ORDER TRIM COLOR CHART (7-29-2011 ) (2).xls

100 29/07/2011 Ordenes de tabla de colores de Macy’s. 27 MACY’S ORDER TRIM COLOR CHART (7-29-2011 ).xls

101 28/07/2011 Orden de compra de Alianza Fashion de cajas de cartón para embarques de “Sag Harbor” para Briggs.

17 AF1107BRW0885 METRO CAR-TONES ( ALIANZA ) #7.xls






17 AF1106BRW0763 METRO CAR-TONES ( ALIANZA ) #4 COMPLETA.xls

105 22/06/2011 Orden de compra de cajas de cartón de Alianza Fashion purchase para em-barques de “Sag Harbor” para Briggs.


106 10/06/2011 Orden de compra de cajas de cartón de Alianza Fashion para embarques de “Sag Harbor” para Briggs.


107 06/06/2011 Orden de compra de cajas de cartón de Alianza Fashion para embarques de “Sag Harbor” para Briggs.


108 17/03/2011 Formato de ordenes de etiquetas de tejido para “Charlotte Russe”, ropa de exterior, tela para pantalones vaqueros y ropa interior.

6 AL 2011 Orderform 03172011 (3).xls

109 24/02/2011 Lista de empaques. 8 Alianza 2011 Packing list 02-24-11.xls

110 08/02/2011 Plan de embarque de chaquetas y pantalones. 9 ALIANZA SHIPPING PLAN 02-18-2011.xls

111 07/02/2011 Exportacion de pantalones a Briggs. 15 ENVIO LAVANDERIA - BRIGGS.xls

112 01/02/2011 Lista de empaques. 9 Alianza 2011 Packing list 02-11.xls

113 27/01/2011 Orden de compra de ziperes para Fishman & Tobin. 2a AF1101F&T0093POLYINDUSTRIA.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/30-BALANCE-DE-POLIBAG-STICKER.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/30-BALANCE-DE-POLIBAG-STICKER.pdf



http://www.globallabourrights.org/documents/11-RECEIVING-REPORT-SIZER-BLACK-11-25-2011.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/11-RECEIVING-REPORT-SIZER-BLACK-11-25-2011.xls









http://www.globallabourrights.org/documents/18-STOCK-CARTON-BOX.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/28-SIZER-INVENTORY-11-03-2011-UPDATED.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/28-SIZER-INVENTORY-11-03-2011-UPDATED.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/17-AF1110BRW1279-METRO-CARTONES-AL.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/17-AF1110BRW1279-METRO-CARTONES-AL.xls



http://www.globallabourrights.org/documents/17-AF1110BRW1262-METRO-CARTONES-ALIANZA-8.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/17-AF1110BRW1262-METRO-CARTONES-ALIANZA-8.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/5-AF1109HS-1182-BOTONES-DEL-VALLE.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/5-AF1109HS-1182-BOTONES-DEL-VALLE.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/26-macys-repl-ZIPPER-BUTTON-Chart-11-14-11.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/26-macys-repl-ZIPPER-BUTTON-Chart-11-14-11.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/27-MACYS-ORDER-TRIM-COLOR-CHART-7-29-2011-2.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/27-MACYS-ORDER-TRIM-COLOR-CHART-7-29-2011-2.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/27-MACYS-ORDER-TRIM-COLOR-CHART-7-29-2011-.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/27-MACYS-ORDER-TRIM-COLOR-CHART-7-29-2011-.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/17-AF1107BRW0885-METRO-CARTONES-ALIANZA-7.xls






http://www.globallabourrights.org/documents/17-AF1106BRW0763-METRO-CARTONES-ALIANZA-4-COMPLETA.xls












http://www.globallabourrights.org/documents/6-AL-2011-Orderform-03172011-3.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/8-Alianza-2011-Packing-list-02-24-11.xls



http://www.globallabourrights.org/documents/15-ENVIO-LAVANDERIA-BRIGGS.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/9-Alianza-2011-Packing-list-02-11.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/2a-AF1101FT0093POLYINDUSTRIA.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/2a-AF1101FT0093POLYINDUSTRIA.pdf

39


114 21/01/2011 Informe de producción del área de corte. 9 Alianza 2010 CCO.xls

115 20/01/2011 Informe de recibido de tela de China. Pedidos de Fishman & Tobin. 3 AA-RR FABRIC RECEIVED OF CHINA INV,10SN5006928 REVISED.pdf

116 13/01/2011 Factura de muestra de tela. 10 Commercial Invoice (SAMPLE) CAR-OLE WREN 01 13 2011.xls

117 07/01/2011 Orden de compra de ziperes de Fishman & Tobin. 2a AF1101F&T0016 POLYINDUSTRIA (1).pdf

118 03/01/2011 Informe de recibido de muestras de tela. 4 AL-RR 5901 FABRIC.pdf

119 02/01/2011 Informe de recibido de muestras de tela. 3 AL-RR 5901 FABRIC.pdf

120 2011 Código de colores, identificación de estilos y tallas de “Style&Co” de Macy’s. 20 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS HOL ‘11 STYLE CO.xls

121 2011 Resumen de pedidos de “Sag Harbor” para Kohl’s. 30 SAG HARBOR #2-2011 PROGRAM-DICIEMBRE-ENERO revised.xls

122 2011 Resumen de pedidos de “Sag Harbor” para Kohl’s, Boscov’s y Stage. 30 SAG HARBOR #2-2011 PROGRAM-DICIEMBRE-ENERO.xls

123 2011 Resumen de pedidos de “Sag Harbor” para Kohl’s, Boscov’s y Peebles orders.

30 SAG HARBOR #3-2011 PROGRAM-f-m-a.xls

124 2011 Informe de corte de Macy’s. 31 reporte de corte macys abril 2011.pdf

125 Oct-Nov 2011 Informe de producción semanal. 9 Alianza 2010 DPR- FORMAT.xls

126 Julio 2010 - Febrero 2011

Producción de Fishman & Tobin, faltantes de insumos, y reportes de artícu-los de embarques para Wal-Mart y Minikin Togs.

9 ALIANZA 2010 REPORT F & T.xls

127 2010-2011 Plan de producción de Fishman & Tobin. 9 WIP FISHMAN TOBIN.xls

128 22/12/2010 Informe de accesorios y factura comercial de etiquetas impresas para Wal-Mart via Fishman & Tobin.

2 93426.pdf

129 16/12/2010 Factura comercial de muestras de tela. 10 Commercial Invoice ( FABRIC) KRIS PARK 12 06 2010.xls

130 14/12/2010 Factrura comercial de muestras de tela para Briggs/Kellwood. 10 Commercial Invoice ( FABRIC) CAR-LOS GONZALES 12 14 2010.xls

131 13/12/2010 Documento de telas. 8 10339D.xls

132 01/12/2010 Lista de empaque de etiquetas para Fishman & Tobin. 3 AL-RR 3002162,63,64,87,84,85,86.pdf

133 10/12/2010 Factura oomercial de etiquetas de “Sean John” para Fishman & Tobin. 3 AL-RR 3002162-63-64 #1.pdf

134 08/12/2010 Factura comercial de muestras de tela de tejido para Briggs/Kellwood. 10 Commercial Invoice ( FABRIC) PEGGY TAM 12 08 10.xls

135 08/12/2010 Documento de telas. 8 109191S.xls

136 07/12/2010 Factura comercial de muestras de tela de tejido para Briggs/Kellwood. 10 Commercial Invoice ( FABRIC) PEGGY TAM 12 07 10.xls

137 07/12/2010 Informe de accesorios de etiquetas de tejido de Wal-Mart “George” . Fish-man & Tobin.

2 3002182.pdf

138 07/12/2010 Informe de accesorios de etiquetas de tejido de Wal-Mart “George.” Fish-man & Tobin.

2 3002183.pdf

139 07/12/2010 Documento de telas. 8 10345C.xls

140 06/12/2010 Documento de telas. 8 10340A.xls

141 06/12/2010 Documento de telas. 8 10341B.xls




145 03/12/2010 Inspección de botones. 2 93087.pdf



148 26/11/2010 Factura comercial de articulos de “George” de Wal-Mart “George” para Fishman & Tobin.

1 55-56-57-58.pdf


http://www.globallabourrights.org/documents/9-Alianza-2010-CCO.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/3-AA-RR-FABRIC-RECEIVED-OF-CHINA-INV10SN5006928-REVISED.pdf



http://www.globallabourrights.org/documents/10-Commercial-Invoice-SAMPLE-CAROLE-WREN-01-13-2011.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/10-Commercial-Invoice-SAMPLE-CAROLE-WREN-01-13-2011.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/2a-AF1101FT0016-POLYINDUSTRIA-1.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/2a-AF1101FT0016-POLYINDUSTRIA-1.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/4-AL-RR-5901-FABRIC.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/3-AL-RR-5901-FABRIC.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/20-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-HOL-11-STYLE-CO.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/20-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-HOL-11-STYLE-CO.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/30-SAG-HARBOR-2-2011-PROGRAM-DICIEMBRE-ENERO-revised.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/30-SAG-HARBOR-2-2011-PROGRAM-DICIEMBRE-ENERO-revised.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/30-SAG-HARBOR-2-2011-PROGRAM-DICIEMBRE-ENERO.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/30-SAG-HARBOR-2-2011-PROGRAM-DICIEMBRE-ENERO.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/30-SAG-HARBOR-3-2011-PROGRAM-f-m-a.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/30-SAG-HARBOR-3-2011-PROGRAM-f-m-a.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/31-reporte-de-corte-macys-abril-2011.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/9-Alianza-2010-DPR-FORMAT.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/9-ALIANZA-2010-REPORT-F-T.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/9-WIP-FISHMAN-TOBIN.xls


http://www.globallabourrights.org/documents/10-Commercial-Invoice-FABRIC-KRIS-PARK-12-06-2010.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/10-Commercial-Invoice-FABRIC-KRIS-PARK-12-06-2010.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/10-Commercial-Invoice-FABRIC-CARLOS-GONZALES-12-14-2010.xls


http://www.globallabourrights.org/documents/8-10339D.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/3-AL-RR-3002162636487848586.pdf


http://www.globallabourrights.org/documents/3-AL-RR-3002162-63-64-1.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/10-Commercial-Invoice-FABRIC-PEGGY-TAM-12-08-10.xls


http://www.globallabourrights.org/documents/8-109191S.xls





http://www.globallabourrights.org/documents/8-10345C.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/8-10340A.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/8-10341B.xls







http://www.globallabourrights.org/documents/1-55-56-57-58.pdf


40


150 25/11/2010 Factura comercial de muestras de tela para Briggs/Kellwood. 10 Commercial Invoice ( FABRIC) CAR-LOS GONZALES 11 25 2010.xls





155 12/11/2010 Factura comercial de muestras de tela para Briggs/Kellwood. 10 Commercial Invoice ( SIZER) JOSH MILLER 11 12 2010.xls


157 05/11/2010 Resumen de producción de pantalones, chaquetas, chalecos y mas para Minikin y T&M Purchasing. Fishman & Tobin.

8 Copy of Production Summary Report 11-05-10-Period 04.xls

158 05/11/2010 Resumen de producción de pantalones, chaquetasw, pantalones y sacos para Minikin y T&M Purchasing. Fishman & Tobin.

8 Production Summary Report 11-05-10-Period 04.xls


160 25/10/2010 Declaración de mercadería de etiquetas de tejido de Avery Dennison en Hong Kong.

2 8719 6605 5948 (1).pdf

161 18/10/2010 Factura comercial de muestras de tela. Commercial Invoice ( FABRIC SAM-PLE) CHINA 10 18 10.xls


163 13/10/2010 Documento de telas. 8 10346D.xls

164 07/10/2010 Factura comercial de muestras de tela. 3 AL-RR APZU4867684.pdf

165 03/09/2010 Informe de faltantes de suministros. 9 Alianza 2010 SHORT REPORT -FOR-MAT.xls

166 16/07/2010 Resumen de producción de pedidos de sacos y pantalones de Fishman & Tobin.

8 Alianza 2010 Production Summary Report.xls

167 13/04/2010 Código de colores, identificación de estilos y tallas de “Style & Co.” de Macy’s.

22 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS SC FALL ‘12 4-13-12.xls

168 11/04/2010 Declaración de mercaderia de etiquetas de tejido de “George” Wal-Mart. 1 1374 (Declaracion de Mercancias).pdf

169 10/04/2010 Factura comercial de botones para Fishman & Tobin. 1 7750.pdf

170 18/02/2010 Lista de empaque. 8 Alianza 2010 Packing list 02 -18 REP.DOM.xls

171 13/02/2010 Formato de pedidos de blazers de oficina “George” de Wal-Mart “George” via Land ‘N Sea.

16 Fall ‘13 900.xls


16 FALL’13 PO 900701.xls




16 FALL’13 PO 900712.xls




16 FALL’13 PO 900713.xls

177 11/02/2010 Información de etiquetas de Macy’s. 14 MACYS military carton label 2-11-10.xls

178 11/02/2010 Lista de empaque. 8 Alianza 2011 Packing list 02-11.xls

179 31/01/2010 Informe de producción semanal. 9 Alianza 2010 DPR.xls

180 16/12/2008 Factura comercial para Fishman & Tobin. 3 AL-RR 5901.pdf

181 08/12/2005 Procedimiento de descarga de contenedor de sacos para niños Fishman & Tobin.

6 LoadingContProcBoysSuit.pdf

182 n/d Formato de corte. 9 Cutting Pre-Advisory -format.xls

183 n/d Desglose de precios para sacos. Fishman & Tobin. 11 Copy of Contractor’s Price List Up-dated PARA SKET.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/Commercial-Invoice-FABRIC-CARLOS-GONZALES-11-25-2010.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/Commercial-Invoice-FABRIC-CARLOS-GONZALES-11-25-2010.xls






http://www.globallabourrights.org/documents/10-Commercial-Invoice-SIZER-JOSH-MILLER-11-12-2010.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/10-Commercial-Invoice-SIZER-JOSH-MILLER-11-12-2010.xls


http://www.globallabourrights.org/documents/8-Copy-of-Production-Summary-Report-11-05-10-Period-04.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/8-Copy-of-Production-Summary-Report-11-05-10-Period-04.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/8-Production-Summary-Report-11-05-10-Period-04.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/8-Production-Summary-Report-11-05-10-Period-04.xls



http://www.globallabourrights.org/documents/2-8719-6605-5948-1.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/Commercial-Invoice-FABRIC-SAMPLE-CHINA-10-18-10.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/Commercial-Invoice-FABRIC-SAMPLE-CHINA-10-18-10.xls


http://www.globallabourrights.org/documents/8-10346D.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/3-AL-RR-APZU4867684.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/9-Alianza-2010-SHORT-REPORT-FORMAT.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/9-Alianza-2010-SHORT-REPORT-FORMAT.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/8-Alianza-2010-Production-Summary-Report.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/8-Alianza-2010-Production-Summary-Report.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/22-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-SC-FALL-12-4-13-12.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/22-COLOR-NAME-CONVERSION-AND-UPCS-SC-FALL-12-4-13-12.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/1-1374-Declaracion-de-Mercancias.pdf


http://www.globallabourrights.org/documents/8-Alianza-2010-Packing-list-02-18-REP.DOM.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/8-Alianza-2010-Packing-list-02-18-REP.DOM.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/16-Fall-13-900.xls






http://www.globallabourrights.org/documents/14-MACYS-military-carton-label-2-11-10.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/14-MACYS-military-carton-label-2-11-10.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/8-Alianza-2011-Packing-list-02-11.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/9-Alianza-2010-DPR.xls


http://www.globallabourrights.org/documents/6-LoadingContProcBoysSuit.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/9-Cutting-Pre-Advisory-format.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/11-Copy-of-Contractors-Price-List-Updated-PARA-SKET.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/11-Copy-of-Contractors-Price-List-Updated-PARA-SKET.xls

41


184 n/d Instrucciones detalladas de hechura para chaquetas Fishman & Tobin. 11 SKETCH FISHMAN.pdf

185 n/d Cartel de tallas de American Apparel. Fishman & Tobin. 14 IMPRESIONES PARA FISHMAN.xls

186 n/d Instrucciones para embarque o empaque. Fishman & Tobin. 6 INSTRUCCIONS FISHMAN GOH.doc

187 n/d Cartel de tallas de Land ‘N Sea . 16 LAND ´N SEA #1.xls

188 n/d Etiquetas para embarque de Tribal Sportswear. 14 IMPRESIONES TRIVAL.xls

189 n/d Inventario de ziperes. 10 ziiper dalia!.xls

190 n/d Etiquetas de cajas de cartón. 11 Book1.xls

191 n/d Informe de inspección Dillard’s. 11 medidas de bureu veritas.xls

192 n/d Informe de empaque de chalecos de Nordstrom. 11 NORSTROMS PACKING.xls

193 n/d Calidad de cortes. 11 TONALIDAD DE EL CORTE 22460A.xls

194 n/d Informes de pago. 11 ULTIMO PAGO.xls

195 n/d Inventario de ziperes. 11 ziiper dalia!.xls

196 n/d Esticker de caja para American Apparel. 14 ESTICKER DE CAJA PARA AMERI-CAN APPAREL.xls

197 n/d Etiquetas de embarque de la compañía HearSoul. 14 HEARTH SOUL.xls

198 n/d Documento de tallas de shorts American Apparel. 14 IMPRESIONES AMERICAN AP-PAREL.xls

199 n/d Modelos de cajas de embarque para Tracy Evans, Dressbarn, First Option, y Harve Benard.

14 IMPRESIONES DE CAJA TRACY EVANS.xls

200 n/d Modelos de cajas de embarque para Tracy Evans, Dressbarn, y Briggs New York.

14 IMPRESIONES DE CAJA.xls

201 n/d Etiquetas de cajas de embarque. “HeartSoul Company” para almacén Burl-ington Coat Factory y Projection.

14 IMPRESIONES DE CAJAS HEART & SOUL.xls

202 n/d Marcaje en cajas de cartón de Kellwood. 17 AF1110BRW1262 METRO CAR-TONES ( ALIANZA ).xls

203 n/d Marcaje en cajas de cartón de Kellwood. 17 AF1110BRW1279 METRO CAR-TONES.pdf

204 n/d Documento de tallas de “JM Collection” y “Style & Co” para Macy’s. 18 ALIANZA MACY’S outstanding chart.xls

205 n/d Documento de pedidos de pantalones para Macy’s. 19 Alianza source orders Worksheet MACYS.xls

206 n/d Etiquetas de “JM Collection” de Macy’s. 25 HANGTAG MACYS JM COLLEC-TION.doc

207 n/d Etiquetas de “JM Collection” de Macy’s. 25 HANGTAG MACYS.doc

208 n/d Desglose de tallas de “Style & Co” de Macy’s. 25 MACY BREAKDOWN.xls

209 n/d Documento de medidas de cincho. 26 MEDIDAS DE CINCHO CUT# 6-10688.xls

210 n/d Desglose de tallas de “Style & Co.” de Macy’s. 27 MACYS #5 SUMMARY UPDATED.xls

211 n/d Lista de empaque. Macy’s. 28 packing list macys.xls

212 n/d Dfocumento de etiquetas de tallas de “Style & Co.” de Macy’s. 28 SIZE LABEL STYLE & CO.xls

213 n/d Lista de empaque. Kohl’s. 30 ALIANZA - PACKING CHANGE TO GOH.xls

214 n/d Losta de empaque. 30 Book1.xls

215 n/d Etiquetas “Kim Rogers” de Belk. 6 HANGTAG NEW BRIGGS.doc

216 n/d Medidas de caja de carton. 9 Cartons Dimensions III Updated.xls

217 n/d Medidas de caja de carton. 9 Cartons Dimensions Updated. 2(1).xls

http://www.globallabourrights.org/documents/11-SKETCH-FISHMAN.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/14-IMPRESIONES-PARA-FISHMAN.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/6-INSTRUCCIONS-FISHMAN-GOH.doc

http://www.globallabourrights.org/documents/16-LAND-N-SEA-1.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/14-IMPRESIONES-TRIVAL.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/10-ziiper-dalia.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/11-Book1.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/11-medidas-de-bureu-veritas.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/11-NORSTROMS-PACKING.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/11-TONALIDAD-DE-EL-CORTE-22460A.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/11-TONALIDAD-DE-EL-CORTE-22460A.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/11-ULTIMO-PAGO.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/11-ziiper-dalia.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/14-ESTICKER-DE-CAJA-PARA-AMERICAN-APPAREL.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/14-ESTICKER-DE-CAJA-PARA-AMERICAN-APPAREL.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/14-HEARTH-SOUL.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/14-IMPRESIONES-AMERICAN-APPAREL.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/14-IMPRESIONES-AMERICAN-APPAREL.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/14-IMPRESIONES-DE-CAJA-TRACY-EVANS.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/14-IMPRESIONES-DE-CAJA-TRACY-EVANS.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/14-IMPRESIONES-DE-CAJA.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/14-IMPRESIONES-DE-CAJAS-HEART-SOUL.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/14-IMPRESIONES-DE-CAJAS-HEART-SOUL.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/17-AF1110BRW1262-METRO-CARTONES-ALIANZA-.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/17-AF1110BRW1262-METRO-CARTONES-ALIANZA-.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/17-AF1110BRW1279-METRO-CARTONES.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/17-AF1110BRW1279-METRO-CARTONES.pdf

http://www.globallabourrights.org/documents/18-ALIANZA-MACYS-outstanding-chart.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/18-ALIANZA-MACYS-outstanding-chart.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/19-Alianza-source-orders-Worksheet-MACYS.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/19-Alianza-source-orders-Worksheet-MACYS.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/25-HANGTAG-MACYS-JM-COLLECTION.doc

http://www.globallabourrights.org/documents/25-HANGTAG-MACYS-JM-COLLECTION.doc

http://www.globallabourrights.org/documents/25-HANGTAG-MACYS.doc

http://www.globallabourrights.org/documents/25-MACY-BREAKDOWN.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/26-MEDIDAS-DE-CINCHO-CUT-6-10688.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/26-MEDIDAS-DE-CINCHO-CUT-6-10688.xls



http://www.globallabourrights.org/documents/28-packing-list-macys.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/28-SIZE-LABEL-STYLE-CO.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/30-ALIANZA-PACKING-CHANGE-TO-GOH.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/30-ALIANZA-PACKING-CHANGE-TO-GOH.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/30-Book1.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/6-HANGTAG-NEW-BRIGGS.doc

http://www.globallabourrights.org/documents/9-Cartons-Dimensions-III-Updated.xls

http://www.globallabourrights.org/documents/9-Cartons20Dimensions20Updated.2021.xls

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Alfa Apparel, LLC.111 Grand Ave. Ste. 217Palisades Park, NJ 76501

American Apparel Global Corp560 Jefferson AvePO Box 2457Secaucus, NK 07094Peter Marsella, Presidente

Ascena Retail Group (Marcas incluyen Lane Bryant, Catherines y Dressbarn)30 Dunnigan Dr.Suffern, NY 10901Teléfono: 215 245 9100David R. Jaffe, Director General

Beall’s, Inc.1806 38th Avenue EastBradenton, FL 34208Teléfono: 941-747-2355Fax: 941-746-1171Stephen Knopik, Director General Lorna Nagler, Presidente

Belk, Inc.2801 West Tyvola RoadCharlotte, NC 28217Teléfono: 704-357-1000Thomas (Tim) M. Belk Jr., Director GeneralChris Tracy, Presidente

Bloomingdales (propiedad de Macy’s)1000 3rd Ave.,New York, NY 10022Teléfono: (212) 705-2000Tony Spring, Director General

The Bon-Ton Stores Inc. 2801 East Market St.York, PA 17402Teléfono: 717-751-3071Fax: 717-751-3196Brendan L. Hoffman, Director General

Boscov’s Department Store, LLC4500 Perkiomen Ave.

Reading, PA 19606Teléfono: 973-575-5400Fax: 973-575-6708Albert R. Boscov, Director General y Presidente Larry Bergman, Vice Presidente, Director de Cadena de Suministros y Operaciones

Briggs New York (subsidiaria de Kellwood)1441 Broadway, Floor 6New York, NY 10018Teléfono: (212)515-2600Rick Klimberg, Director General

Burlington Coat Factory 1830 Route 130Burlington, NJ 08016Teléfono: 262-703-7000Fax: 262-703-6143Thomas A. Kingsbury, Director General Carole Wren, Inc. 3000 47th AvenueLong Island City, NY 11101Teléfono: 718-552-3800Fax: 718-937-5812Norman Wolf, Director General

Charlotte Russe (subsidiaria de Advent CR Holding, Inc.)4645 Morena Blvd.,San Diego, CA 92117Teléfono: (858)587-1500Jenny Ming, Director General

Dillard’s, Inc.1600 Cantrell RoadLittle Rock, AR 72201Teléfono: (501)376-5200Fax: (501)376-5917William B. Dillard III, Director General

DressBarn30 Dunnigan DriveSuffern, NY 10901Teléfono: 845-369-4500Fax: 845-369-8010David R. Jaffe, Director General

F. informacion De contacto De compañias Estadounidenses clientes De Alianza Fashion ─ Marcas y Almacenes

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HeartSoul (subsidiaria de Big Strike, Inc.) 151 W. Rosecrans AvenueGardena, CA 90248Teléfono: (310)851-4772Kevin Mahoney, Director General de Big Strike

J.C. Penney Company, Inc.6501 Legacy Dr.Plano, TX 75024Teléfono: (972) 431-1000Myron E. Ullman, CEOLisa Hubbard, Gerente Global de QuejasPeter McGrath, Vicepresidente Ejecutivo/Director de Desarrollo de Productos y [email protected]

Judy’s Group1400 Broadway Room 309New York, NY 10018Teléfono: (212) 921-0515Fax: (212) 302-5259Howard Schlossberg, Presidente

Kellwood Company600 Kellwood ParkwayChesterfield, MO 63017Teléfono: (314) 576-3100Jill Granoff, Director GeneralChristopher LaPolice, Presidente

Kohl’s Department StoresN56 W17000 Ridgewood Dr.Menomonee Falls, WI 53051Teléfono: (262) 703-7000Fax: (262) 703-1643Kevin Mansell, Director General/Presidente

Land ‘n Sea Distributing Inc.1375 Broadway Fl. 2New York, NY 10018-7073Teléfono: 212-444-6000 Fax: 212-444-6019Robert Sobel, Director GeneralKirk Gellin, Presidente

Li & Fung, Inc. LiFung Tower, 888 Cheung Sha Wan RoadKowloon, Hong KongBruce Rockowitz, Director General/Presidente

Fishman & Tobin (subsidiaria de Li & Fung)4000 Chemical Road Suite 500Plymouth Meeting, PA 19462Teléfono: (610)828-8400Fax: (212)868-7935 Mark Fishman, Director General

Jim Rosenfeld, PresidenteDebbie (Livezey) Dietz, Gerente de Responsabilidad Social Corporativa

Macy’s, Inc.Terry Lundgren, Presidente/ Director General7 W 7th St. #10Cincinnati, OH 45202Teléfono: (513) 579-7000

Marshall’s (subsidiaria de TJX Companies)770 Cochituate Rd.Framingham, MA 01701Jerry Rossi, Presidente del GrupoCarol Meyrowitz, Presidente/Director General/Director de TJX

Meijer Inc. 2929 Walker Ave. NWGrand Rapids, MI 49544Teléfono: (616) 453-6711Fax: (616) 791-2572Hank Meijer, Director GeneralMark Meijer, Presidente/DirectorRick Keyes, Vice Presidente de Planificación de Comer-cialización y Cadena de Suministros

Men’s Wearhouse6380 Rogerdale Rd, Houston, TX 77072Douglas Ewert, Director General

Nordstrom, Inc.Blake W. Nordstrom, Director General/Presidente/Di-rectorLinda Peffer, Vice Presidenta de Responsabilidad Social Corporativa1617 6th Ave.Seattle, WA 98101 Teléfono: (206) 628-2111Fax: (206) 628-1795

PVH Corp200 Madison Ave.New York, NY 10016Teléfono: (212) 381-3500Emanuel Chirico, Presidente y Director General Roopa Nair, Vice Presidenta y Derechos Humanos

Sag Harbor (subsidiaria de/marca autorizada por the Kellwood Company)1407 Broadway Ste. 610New York, NY 10018Teléfono: (212) 391-8666Fax: (626) [email protected]

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Sears Holdings Management Corp.3333 Beverly RdHoffman Estates, IL 60179Teléfono: (847) 286-7424Fax: (847) 286-3379Edward Lampert, Director GeneralCarol Rice, Director de Cumplimiento [email protected]

Stage Stores Inc. (Compañía Matriz de Bealls, Peebles, y Stage)10201 Main St.Houston, TX 77025Teléfono: (713) 667-5601Fax: (972) 392-7308Michael L. Glazer, Director GeneralChris Uriarte, Director de Suministros

Tracy Evans Ltd. (propiedad de Big Strike, Inc., sub-sidiaria de The Gores Group LLC):530 Seventh Avenue 19th Floor

New York, NY 10018Teléfono: (212) 869-3619Fax: (212) 869-5237Kevin Mahoney, Director General & PresidenteChris Sznewajs, Vice Presidente del Grupo Gores

Vanity 1001 North 25th St.Fargo, ND 58102Teléfono: 1-800-295-4811Michael Feurer, Director General & Presidente

Wal-Mart Stores, Inc.702 Southwest 8th St.Bentonville, AR 72716Teléfono: 479-273-4000Fax: 479-273-4053Michael Duke, Director GeneralJan Saumweber, Vice Presidente de Suministros ÉticosBarbara Gregory, Gerente General de Suministros Éticos

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