corresponsales no bancarios del sistema .requisitos para ser elegible corresponsales no bancarios

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  • CORRESPONSALES NO BANCARIOS

    DEL SISTEMA FEDECRDITO (El Salvador)

  • SISTEMA FEDECRDITO

    48 Cajas de Crdito

    7 Bancos de los

    Trabajadores

    SISTEMA FEDECRDITO

    FEDECRDITO

  • Tipos de Corresponsales no Bancarios Del SISTEMA FEDECRDITO

    3

  • Tipos de Corresponsales no Bancarios - Implementados

    4

    Corresponsales para Bancarizacin.

    Corresponsales para Descongestin.

    Corresponsales para mejorar la Atencin a la Clientela y defensa de la posicin en mercado.

  • Ubicacin Geogrfica de los Corresponsales no Bancarios Del SISTEMA FEDECRDITO

    5

  • UBICACIN GEOGRAFICA DE LOS CORRESPONSALES NO BANCARIOS

    Ubicacin de los Corresponsales.

    Caseros y Cantones.

    Pequeos pueblos sin presencia de instituciones financieras.

    Poblaciones y Ciudades en dnde las Entidades ya operan por medio de Agencias.

  • Perfil de los Corresponsales no Bancarios Del SISTEMA FEDECRDITO

    7

  • PERFIL DE LOS CORRESPONSALES NO BANCARIOS

    Micronegocios.

    Pequeos Negocios.

    Tipos de Negocios.

    Tiendas de variedades.

    Farmacias.

    Ferreterias.

    Agroservicios.

    Libreras.

  • Requisitos para ser Elegible Corresponsales no Bancarios del SISTEMA FEDECRDITO

    9

  • REQUISITOS DE ELEGIBILIDAD CORRESPONSALES NO BANCARIOS

    Ser Empresario.

    De reconocida buen honorabilidad en su localidad.

    Ser socio en la Entidad Socia.

    Que presente 3 cartas de recomendacin del Sacerdote, el Alcalde y el Jefe de Policia de la Localidad.

    Calificado en categora de riesgo crediticio A o B.

    Que el negocio tenga buena afluencia de clientes y buena ubicacin.

    Que sea aprobado.

  • Proceso de Implementacin de cada Corresponsales no Bancarios del SISTEMA FEDECRDITO

    11

  • PROCESO DE INICIO DE OPERACIONES CORRESPONSALES NO BANCARIOS

    Ser aprobado por FEDECRDITO.

    Recibir capacitacin comercial y transaccional.

    Recibir capacitacin respecto al manejo del efectivo.

    Instalar internet y equipo especializado.

    Instalar imagen de marca y roll banner.

    Realizar evento comercial de inicio de operaciones.

    Recibir acompaamiento permanente de un Empleado durante los primeros 15 das de inicio de operaciones.

  • Otros aspectos de los Corresponsales no Bancarios del SISTEMA FEDECRDITO

    13

  • OTROS ASPECTOS DE LOS CORRESPONSALES NO BANCARIOS

    Horario de operacin, disponible las 24 horas.

    Monitoreo del funcionamiento, las 24 horas.

    Monitoreo Transaccional, las 24 horas.

    Monitoreo del riesgo de lavado de dinero y de activos.

    Visitas peridicas al Corresponsal.

    Coordinacin permanente.

    Monitoreo de Auditora Interna.

  • Operaciones Financieras Realizadas en los Corresponsales no Bancarios

    del SISTEMA FEDECRDITO

    15

  • Depsito en Cuenta de Ahorro.

    Transferencias entre Cuentas de Ahorro.

    Consulta de Estado de Cuenta de Cuenta de Ahorro.

    Retiro de Efectivo de Cuenta de Ahorro.

    Pago de Prstamo.

    Pago de Tarjeta de Crdito.

    Retiro de Efectivo de la Tarjeta de Crdito.

    Cobro de colectores y Recargas de celulares.

    Pago de Remesas Familiares.

    Referenciacin de potenciales clientes: Crditos, Tarjeta de Crditos y Depsitos.

    OPERACIONES FINANCIERAS

  • Ventajas de Implementar Corresponsales no Bancarios

    Para el SISTEMA FEDECRDITO

    17

  • VENTAJAS DE LOS CORRESPONSALES NO BANCARIOS

    Volver ms cercana la Institucin a la clientela.

    Incrementar los puntos de atencin a la clientela (ampliacin de cobertura).

    Creacin de nuevos centros de negocio a bajo costo.

    Reducir los costos de transaccin para la clientela.

    Bancarizar un mayor nmero de personas de bajos ingresos (base de la pirmide).

    Descongestionamiento de Agencias.

    Incremento de la competitividad de las Entidades Socias.

  • Ventajas para los Micro y Pequeos Empresarios

    Agentes Corresponsales

    19

  • VENTAJAS PARA LOS AGENTES CORRESPONSALES

    Recibe publicidad gratis de parte de la Entidad Socia que lo ha contratado.

    Incremento de personas visitan el negocio para realizar transacciones financieras.

    Las ventas del Agente Corresponsal de Incrementan, dado que algunas de las personas que realicen transacciones financieras, tambin compran sus productos.

    Las operaciones financieras se manejan de manera segura, se aplica contra su cuenta de ahorros, de cual tiene control y disponibilidad en todo tiempo.

    Incrementa su nivel de ingresos por mayores ventas y por las comisiones que recibir como Agente Corresponsal.

  • Manejo del Efectivo y Liquidacin de Operaciones

    21

  • MANEJO DEL EFECTIVO Y LIQUIDACIN DE OPERACIONES

    El Agente Corresponsal no Bancario realiza operaciones que

    le representan Entradas de Efectivo y otras de salida de Efectivo.

    Todas las operaciones se aplican en lnea, cargando o abonando la cuenta de Ahorros del Corresponsal no Bancarios.

    Toda operacin de entrada de efectivo reduce la cuenta de ahorros del Agente Corresponsal y toda salida de efectivo la incrementa.

    La liquidacin del efectivo de las operaciones es en lnea, lo cual reduce los costos de operacin y control.

    El pago de Remesas Familiares, equilibra el manejo del efectivo en los Corresponsales.

  • Resultados a Febrero de 2014.

    23

  • ACUMULADO POR ENTIDAD SOCIA De Septiembre 2012 a Enero de 2014 (Monto en miles de dlares)

    Entidad CNB's InstaladosNmero de

    Transacciones

    Monto de Transacciones (en miles de $)

    SAN VICENTE 11 68,874 2,070$ BANCOMI 7 60,498 1,897$ CIUDAD BARRIOS 6 21,464 1,408$ BANCOFIT 2 42,175 1,365$ ZACATECOLUCA 8 42,880 1,203$ LA UNION 5 28,569 764$ SONSONATE 8 26,758 732$ USULUTAN 4 24,229 715$ SAN MIGUEL 8 32,153 702$ SAN IGNACIO 1 6,838 631$ CANDELARIA DE LA FRONTERA 3 14,816 585$ SAN ALEJO 4 14,228 550$ CONCEPCION BATRES 4 25,374 544$ JUCUAPA 4 15,437 497$ COJUTEPEQUE 6 25,267 448$ AHUACHAPAN 4 13,443 420$ NUEVA CONCEPCION 2 8,984 396$ CHALATENANGO 5 10,205 378$ SOYAPANGO 5 21,467 361$ BERLIN 2 6,720 295$ SAN MARTIN 2 14,183 274$ ARMENIA 3 12,631 258$ SAN FRANCISCO GOTERA 3 9,182 240$ CIUDAD ARCE 1 13,208 234$ SAN AGUSTIN 2 15,490 216$

    Entidad CNB's InstaladosNmero de

    Transacciones

    Monto de Transacciones (en miles de $)

    SANTIAGO NONUALCO 1 6,706 204$ AGUILARES 3 5,019 178$ COLON 2 8,089 154$ SAN PEDRO NONUALCO 2 9,753 135$ METROPOLITANA 4 6,869 131$ SUCHITOTO 2 4,921 126$ ACAJUTLA 2 4,694 122$ SAN SEBASTIAN 2 3,716 109$ ATIQUIZAYA 2 5,732 106$ SAN JUAN OPICO 2 2,697 105$ CHALCHUAPA 3 5,189 90$ SANTA ANA 1 2,043 84$ JOCORO 2 1,974 70$ IZALCO 1 2,513 68$ SANTA ROSA DE LIMA 1 1,163 67$ LA LIBERTAD 4 3,972 53$ TENANCINGO 2 4,125 49$ JUAYUA 1 974 49$ PRIBANTSA 1 1,544 25$ SAN SALVADOR 1 820 21$ TONACATEPEQUE 1 163 6$ ILOBASCO 2 365 4$ SENSUNTEPEQUE 1 116 2$ Total 153 658,230 19,139$

    Mapa de Cobertura Ao 2011

  • Mapa de Cobertura Ao 2014

    25

  • CORRESPONSALES NO BANCARIOS implementados

    5

    2330

    48

    107

    138144

    -5

    5

    15

    25

    35

    45

    55

    65

    75

    85

    95

    105

    115

    125

    135

    145

    155

    Sep.12 Dic.12 Mar.13 Jun.13 Sep.13 Dic.13 Feb.14

    CORRESPONSALES

  • CORRESPONSALES NO BANCARIOS MONTO ACUMULADO DE TRANSACCIONES MONETARIAS (en Miles $)

    Desde el 17 de Septiembre de 2012 a Febrero de 2014

    31 4371,406

    3,178

    6,944

    14,078

    19,139

    0

    2,000

    4,000

    6,000

    8,000

    10,000

    12,000

    14,000

    16,000

    18,000

    20,000

    22,000

    Sep.12 Dic.12 Mar.13 Jun.13 Sep.13 Dic.13 Feb.14

    MILES

  • CORRESPONSALES NO BANCARIOS NMERO ACUMULADO DE TRANSACCIONES (en #) Desde el 17 de Septiembre de 2012 a Febrero de 2014

    1,214 15,03442,161

    84,449

    210,563

    463,178

    658,230

    0

    50,000

    100,000

    150,000

    200,000

    250,000

    300,000

    350,000

    400,000

    450,000

    500,000

    550,000

    600,000

    650,000

    700,000

    750,000

    Sep.12 Dic.12 Mar.13 Jun.1

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