corporacion accion por el atlantico actuar famiempresas

Rendición Social Pública de CuentasCORPORACIÓN ACCION POR ATLANTICO -

ACTUAR FAMIEMPRESAS

Identificación de la organización

Identificación de la organizaciónNombre de la organización CORPORACIÓN ACCION POR ATLANTICO -

ACTUAR FAMIEMPRESAS

Sigla ACTUAR FAMIEMPRESAS

Nit 800190352-3

Ubicación de la sede principalDepartamento Atlántico

Municipio Barranquilla

Barrio Viejo Prado

Dirección Calle 64 # 50 - 38

Teléfono 3688350

Sitio web www.actuaratlantico.org

Correo electrónico [email protected];[email protected]

Información de la organizaciónFecha de constitución de la entidad 1997-04-14

Número de registro en Cámara de Comercio N° 500

Representante legal Rosa Paulina Espinosa Davila

Personería¿Tiene personería jurídica? Sí

Número de decreto o acto administrativo: Resolución N° 159

Fecha de expedición 1993-03-01

Entidad que la expide Gobernación del Atlantico

Sedes¿Tiene sedes en otras ciudades del país o fuera de él? No

Naturaleza legal de la organizaciónTipo Corporación

Es una sucursal de una organizaciónnacional/internacional

No

Objetivos vigentes Promover el desarrollo económico, social y humano demicro y famiempresarios de la Región CaribeColombiana, por medio de la ejecución de programasinnovadores basados en microcrédito y formaciónempresarial.


ACTUAR FAMIEMPRESAS

Misión Promover el desarrollo económico, social y humano demicro y famiempresarios de la Región CaribeColombiana, por medio de la ejecución de programasinnovadores basados en microcrédito y formaciónempresarial.

Visión Actuar Atlántico será en 2020 la organización líder enpromoción de programas de apoyo al micro yfamiempresario en la Región Caribe Colombiana,reconocida como gestora del desarrollo económico,social y humano.Buscará convertirse en el aliado estratégico y confiabledel Estado y de la empresa privada, con un equipo deexcelentes profesionales, íntegros, respetuosos,apasionados y comprometidos con el desarrollo de laorganización y su impacto social en la región.

Si es una red u organización de segundo o tercer grado, indique:

Número de afiliados:

Ubicación de los estatutos

¿En qué lugar está disponible? Impreso en la organización

Creación de la organización¿Quién promovió su creación? Actores empresariales::Sector privado

Nombres de los fundadores Gustavo JimenoJorge MorenoRuben OcampoJuan Alberto MontoyaEduardo LondoñoHortencia SanchezIvan DArio ArtetaEnrique PortoDArio DiagoHernan SaldarriagaHumberto Duque

Ubicación acta

¿Está disponible al público el Acta Constitutiva de laorganización?

Sí


Personas que diligencian la información

Persona 1


ACTUAR FAMIEMPRESAS

Nombre Melissa Pacheco

Correo electrónico [email protected]

Teléfono 3688350 Ext.121

Cargo Jefe de Desarrollo Empresarial

Persona 2

Nombre Julio Herazo

Correo electrónico [email protected]

Teléfono 3688350 Ext: 120

Cargo Director OperativoGobierno y control

OrganizaciónLista de órganos de gobierno que tiene la organización Junta Directiva

¿Cuál es el máximo órgano de gobierno permanente? Junta Directiva

Número de reuniones anuales del órgano de gobiernopermanente

6

Número de mujeres en el órgano de gobiernopermanente

7

Número de hombres en el órgano de gobiernopermanente

7

¿Cada cuánto cambian los miembros del órgano degobierno permanente?

Anual

Cuenta con otros órganos de control interno No

Cuenta con otros órganos de control externo No

Organigrama


Perfiles de los integrantes del órgano de gobierno permanenteLas hojas de vida o perfiles de los integrantes delmáximo órgano de gobierno permanente están a lavista del público

No

Nombre de quien ocupa la dirección ejecutiva Rosa Paulina Espinosa Dávila

La hoja de vida o el perfil de la persona que ocupa ladirección ejecutiva está disponible al público.

Sí


Acerca de los miembros de la organización¿Los requisitos como los procedimientos para hacersemiembros de la organización están disponibles alpúblico?

No

¿La información sobre quiénes son los socios de laorganización está a disposición del público en general?

Sí


ACTUAR FAMIEMPRESAS


Política de transparencia¿Tiene una política de transparencia vigente aprobadapor un órgano de gobierno competente para ello?

No

Código de éticaTiene acordado un código de ética aprobado por unórgano de gobierno competente para ello?

Sí

¿Está disponible al público una política formalmenteaprobada para orientar el manejo de las relacionescuando hay miembros del órgano de gobiernoremunerados por la organización?

No

Política de manejo de relaciones de parentesco¿Cuenta la organización con una política de manejo derelaciones de parentesco entre integrantes del órganode gobierno, la dirección ejecutiva y/o los empleadosde la organización?

No

Política de manejo de conflicto de intereses¿Tiene la organización una política general de manejode conflicto de intereses?

No

¿Está disponible al público la política general demanejo de conflicto de intereses

No

Acción

Líneas de trabajoLíneas de trabajo Asesoría / Asistencia técnica / Consultoría

Capacitación / FormaciónFinanciamiento / Crédito

Otras líneas de trabajo Operación de proyectos de desarrollo economico ysocial

Sectores de trabajo Desarrollo comunitario / Local: Desarrollo productivo.Empleo / Generación de ingresos / Desarrolloproductivo: Formación y capacitación laboral, Microempresas.Equidad de Género: Mujeres.

PoblaciónPoblación según ciclo vital Jóvenes

AdultosAdultos mayores

Población atendida AfrodescendientesPoblación en condición de desplazamientoPoblación en condición de discapacidad


ACTUAR FAMIEMPRESAS

Poblaciones específicas MujeresProfesionelesLGBTIHombres

Información de la planificación estratégica¿La organización cuenta con una planificaciónestratégica plurianual?

Sí

¿Tiene algún mecanismo institucional para elseguimiento de la planificación estratégica?

Sí

¿Cada cuántos años se revisa la planificaciónestratégica?

5

¿La planificación estratégica es conocida por losmiembros de la organización?

Sí

¿El público tiene acceso a la planificación estratégica? Sí


¿Convoca evaluaciones externas? Sí

¿Los resultados de estas evaluaciones son accesiblesal público?

Sí

¿Tiene la organización una política formalmenteaprobada para la gestión medioambiental institucional?

No

¿Es accesible al público? No

RedesRedes u organizaciones en las que participe o estéafiliada la organización indicando nombre y país deorigen

EmprenderAsomicrofinanzas

Espacios de coordinación intersectorial coninstituciones públicas o privadas en que participa laorganización

Red de EmprendimientoApoyo a las Mipymes

Proyectos

Programas – ProyectosTotal de proyectos ejecutados en el año 35

Total de personas atendidas en el año 16191

Programas específicos

Programas específicos

BIENESTAR SOCIAL PARA LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD EN LA CIUDADDE BARRANQUILLA

Nombre del proyecto BIENESTAR SOCIAL PARA LASPERSONAS DE LA TERCERA EDAD EN LACIUDAD DE BARRANQUILLA


ACTUAR FAMIEMPRESAS

Principal objetivo Mejorar la calidad de vida de los adultosmayores y sus familias, residentes en elDistrito de Barranquilla, a través de laejecución de programas de inclusión social,promoviendo el ejercicio de sus derechos yla integración social y económica.

Duración Entre 1 y 2 años

Cobertura Municipal: Barranquilla

Presupuesto - Monto ejecutado en el año 7,875,650,000.00

Fuentes de financiamiento ALCALDIA DISTRITAL DE BARRANQUILLA

Proyecto en alianza con Actores estatales: Gobierno local.

Total público en general 6875

Sector en donde se desarrolla el proyecto Derechos humanos / Justicia: DerechosHumanos.Equidad de Género: Mujeres.

Principales resultados - Atención de 6.875 adultos mayores en 19centros de vida fijos y 89 centros de vidamóviles de las localidades Riomar,Suroccidente, Metropolitana y Suroriente dela ciudad de Barranquilla.

- Se impartieron 366 talleres psicosociales alos beneficiarios del proyecto.

- Se impartieron 324 talleres cognitivos enlos centros de vida con la participación de losadultos mayores.

- Atención psicosocial impartida al adultomayor contribuyendo al mejoramiento de lasalud mental de los adultos mayores.

- Se logró atención médica a 1.241 adultosmayores, con sus respectivas remisiones aespecialistas, controles de enfermedad yorientación nutricional de acuerdo a suestado de salud.

- Se capacitaron 559 adultos mayores enhabilidades técnicas de un oficio.

- Generación de ingresos de 314 adultosmayores a partir del desarrollo deactividades productivas, producto de lacapacitación técnica recibida.

- Participación de 551 adultos mayores en elPrograma de Grupo de Ahorro y CréditoLocal.

- Se crearon 40 clubes de mente saludablepara el manejo del estrés, con atención a331 adultos mayores.

- Creación de una red de 68 jóvenes líderes,capacitados en "Atención Lúdica yRecreativa al Adulto Mayor"


ACTUAR FAMIEMPRESAS

- Fortalecimiento integral de manerapsicológica a 400 mujeres y su núcleofamiliar, través del componente decompetencias para la vida.

- Se capacitaron 400 mujeres para lacreación de microempresas, conocimiento encursos técnicos y empoderamiento enfocadoen la protección y promoción de los derechosde las mujeres víctimas de violenciaintrafamiliar.

- Consolidación de una red de multiplicaciónactiva con 574 mujeres líderes,empoderadas de la propagación del proyectoa 22.000 beneficiarias indirectas quienes hanconocido la ruta, han sido fortalecidas yatendidas a través del proyecto.

- Una población de mujeres de más de 200líderes directas capacitadas en cursostécnicos SENA y quienes en la actualidadhan desarrollado sus habilidades enemprender a través de este proyecto.

MANOS DEL ATLANTICO

Nombre del proyecto MANOS DEL ATLANTICO

Principal objetivo Propiciar y fortalecer contactos comercialesdirectos entre productores y compradorescon el fin de mejorar las condiciones decomercialización de los microempresariosresidentes en los diferentes municipios deldepartamento del Atlántico y el DistritoCapital.


Cobertura Regional: Atlántico

Presupuesto - Monto ejecutado en el año 483,000,000.00

Fuentes de financiamiento GOBERNACIÓN DEL ATLANTICO


Sector en donde se desarrolla el proyecto Empleo / Generación de ingresos /Desarrollo productivo: Comercialización ymercadeo, Productividad y competitividad.

Principales resultados -Apoyo a 59 eventos comerciales y/ofestivales (gastronomía, artesanías,culturales, agroindustriales) municipales.

-Apoyo a microempresarios beneficiarios delproyecto para su participación en eventoscomerciales.


ACTUAR FAMIEMPRESAS

-Sensibilización a 354 microempresarios enformalización y legalización de sus unidadesproductivas.

-Implementación de mecanismos dedivulgación y promoción para una mayordifusión de los eventos comerciales.

-Fortalecimiento de los valores estéticos,artísticos y culturales de la región.

APOYO AL FORTALECIMIENTO DE MICROEMPRESARIOS Y A UNIDADESPRODUCTIVAS AGROPECUARIAS DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO

Nombre del proyecto APOYO AL FORTALECIMIENTO DEMICROEMPRESARIOS Y A UNIDADESPRODUCTIVAS AGROPECUARIAS DELDEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO

Principal objetivo Fortalecer a través de un programa integrallas capacidades administrativas y técnicasde los microempresarios y unidadesproductivas del sector agropecuario deldepartamento del Atlántico, para contribuircon el mejoramiento de las condiciones devida de ellos y sus familias.

Duración Entre 6 meses y un año



Fuentes de financiamiento Gobernación Del Atlantico

Proyecto en alianza con Actores estatales: Gobierno departamental.


Sector en donde se desarrolla el proyecto Empleo / Generación de ingresos /Desarrollo productivo: Agropecuario,Microempresas.

Principales resultados -Entrega de dotación e insumos a 787microempresarios del sector agropecuario.

-Microempresarios del sector agropecuarioasesorados en gestión administrativa para elfortalecimiento de sus unidades productivas.

-Apoyo y participación de microempresariosdel departamento en eventos nacionales.

-Participación de microempresarios eneventos comerciales como: SaborBarranquilla, Reinado Nacional de la Bellezay Expoartesanías.

APOYO PARA LA PUESTA EN MARCHA DE EMPRENDIMIENTOS Y DESARROLLOPRODUCTIVO EJECUTADO POR LA POBLACIÓN LGTBI RADICADA EN ELDEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO


ACTUAR FAMIEMPRESAS

Nombre del proyecto APOYO PARA LA PUESTA EN MARCHADE EMPRENDIMIENTOS Y DESARROLLOPRODUCTIVO EJECUTADO POR LAPOBLACIÓN LGTBI RADICADA EN ELDEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO

Principal objetivo Fortalecer a través de un programa integralde emprendimiento y fortalecimientoempresarial, las capacidades administrativasy técnicas de la población LGTBI radicada enel departamento del Atlántico,proporcionando herramientas que permitanel mejoramiento de su calidad de vida y la desus familias.






Total mujeres 50

Total hombres 0

Población específica Población atendida según ciclo vital: Adultos,Jóvenes.Poblaciones específicas: LGBTI.

Sector en donde se desarrolla el proyecto Empleo / Generación de ingresos /Desarrollo productivo: Infraestructura ydotación productiva, Productividad ycompetitividad.

Principales resultados -Capacitación y asesorías para laformulación y presentación de planes denegocios a 50 miembros de la comunidadLGTBI.

-Capacitación en gestión administrativafortaleciendo unidades productivas de 50miembros de la comunidad LGTBI.

-Apoyo en el montaje y puesta en marcha de50 iniciativas empresariales de miembros dela comunidad LGTBI.

-Fortalecimiento de 50 unidades productivaspertenecientes a los participantes delproyecto, a través de visitas de seguimientoy asesoría administrativa para brindar unmejor servicio a sus clientes.

DESARROLLO Y PUESTA EN MARCHA DE EMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS YAGROALIMENTARIOS EN EL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO


ACTUAR FAMIEMPRESAS

Nombre del proyecto DESARROLLO Y PUESTA EN MARCHA DEEMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS YAGROALIMENTARIOS EN ELDEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO

Principal objetivo Desarrollar un programa de emprendimientoempresarial, a través de un plan integral deformación que fortalezca las capacidadesadministrativas y técnicas, de losbeneficiarios del proyecto, proporcionándolesherramientas para contribuir con elmejoramiento de las condiciones de vida deellos y la de sus familias.







Sector en donde se desarrolla el proyecto Empleo / Generación de ingresos /Desarrollo productivo: Microempresas.

Principales resultados -Se capacitaron 18 caseteros de Pradomarpara la formulación y presentación de planesde negocios.

-Capacitación y asesoría en gestiónadministrativa para la puesta en marcha yfortalecimiento de 18 unidades productivas.

-Mejoramiento locativo y de equipos yherramientas a 18 caseteros de Pradomarpara fortalecimiento de sus unidadesproductivas.

APOYO AL EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL CON JÓVENES DEL DEPARTAMENTODEL ATLÁNTICO

Nombre del proyecto APOYO AL EMPRENDIMIENTOEMPRESARIAL CON JÓVENES DELDEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO

Principal objetivo Apoyar y fortalecer a través de un programade emprendimiento, las capacidadesadministrativas y técnicas de los Jóvenes deldepartamento del Atlántico, impulsando lacreación de microempresas para elmejoramiento de su calidad de vida y la desus familias.





ACTUAR FAMIEMPRESAS



Total mujeres 100

Total hombres 0

Población específica Población atendida según ciclo vital:Jóvenes.Poblaciones específicas: Hombres, Mujeres.


Principales resultados - Sensibilización en mentalidad empresarial a100 jóvenes del departamento del Atlántico.

- Capacitación y asesoría en formulación ypresentación de planes de negocios a 100Jóvenes del departamento del Atlántico.

- Apoyo a jóvenes emprendedores en elmontaje y puesta en marcha de susiniciativas empresariales y culturales.

- Jóvenes emprendedores recibieron visitasde seguimiento administrativo para elfortalecimiento y sostenibilidad de susunidades productivas.

APOYO AL FORTALECIMIENTO PRODUCTIVO Y COMERCIAL DE UNIDADESPRODUCTIVAS ARTESANALES DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO

Nombre del proyecto APOYO AL FORTALECIMIENTOPRODUCTIVO Y COMERCIAL DEUNIDADES PRODUCTIVASARTESANALES DEL DEPARTAMENTODEL ATLÁNTICO

Principal objetivo Fortalecer y mejorar los procesosproductivos y comerciales de las unidadesproductivas artesanales del departamentodel Atlántico, a través de estrategias quepropicien los entornos adecuados para lagestión microempresarial.







Sector en donde se desarrolla el proyecto Empleo / Generación de ingresos /Desarrollo productivo: Artesanías.


ACTUAR FAMIEMPRESAS

Principales resultados - Apoyo a 72 microempresarios con dotaciónde herramientas para la elaboración deartesanías.

- Adecuación y mejoras locativas de 12talleres artesanales.

- Participación de 22 microempresariosartesanos en Expoartesanías 2014.

- Formación en procesos productivos deinnovación para los artesanos del Atlántico,participantes en Expo artesanías 2014.

FORMACIÓN EMPRESARIAL PARA BENEFICIARIOS DE LA FUNDACIÓN GERMEN DEPAZ

Nombre del proyecto FORMACIÓN EMPRESARIAL PARABENEFICIARIOS DE LA FUNDACIÓNGERMEN DE PAZ

Principal objetivo Promover la cultura del EmprendimientoEmpresarial entre los beneficiarios de laFundación Germen de Paz, mediante eldesarrollo de un proceso de formación quebrinde a los participantes herramientasnecesarias para creación de unidadesproductivas sostenibles.


Cobertura Municipal: Barranquilla, Soledad


Fuentes de financiamiento FUNDACIÓN GERMEN DE PAZ

Proyecto en alianza con Actores empresariales: Sector privado.



Principales resultados Promover la cultura del EmprendimientoEmpresarial entre los beneficiarios de laFundación Germen de Paz, mediante eldesarrollo de un proceso de formación quebrinde a los participantes herramientasnecesarias para creación de unidadesproductivas sostenibles.

MICROEMPRESARIOS ESTRELLA

Nombre del proyecto MICROEMPRESARIOS ESTRELLA


ACTUAR FAMIEMPRESAS

Principal objetivo Fortalecer el desarrollo empresarial de 45microempresas del departamento delAtlántico, destacadas por su historia de viday proyección a futuro, a través de unacompañamiento personalizado que logreresponder a las necesidades del mercado,con el fin de aumentar sus niveles deproductividad y competitividad,convirtiéndolos en modelos empresariales aseguir bajo el sello MicroempresariosEstrella, resaltando, su historia de vida,capacidad organizativa, comercial, trabajobajo estándares de calidad, innovación yprácticas de responsabilidad socialempresarial.




Fuentes de financiamiento FUNDACIÓN GASES DEL CARIBE



Sector en donde se desarrolla el proyecto Empleo / Generación de ingresos /Desarrollo productivo: Comercialización ymercadeo, Productividad y competitividad.

Principales resultados - Formalización de 12 microempresas anteCámara de Comercio, obteniendo comoresultado final 45 microempresas formales,con altas capacidades, de negociación ycomercialización en diferentes escenarios.

- Microempresas con registros contables aldía y con estados financieros básicos,demostrando sostenibilidad financiera de laempresa en el corto, mediano y largo plazo.

- Elaboración de manuales de procesos a 45microempresas, con ruta para elcumplimiento de requisitos mínimos encuanto a seguridad industrial se refiere,mejorando los procesos de gestión decalidad a nivel operativo y comercial.

- Incremento en un 22% de nuevos empleos,a partir de la identificación de una estructuraorganizacional optima por parte de lasmicroempresas certificadas en el proyecto.

TODO POR TU BIENESTAR

Nombre del proyecto TODO POR TU BIENESTAR


ACTUAR FAMIEMPRESAS

Principal objetivo Desarrollar un programa de formacióntécnica con énfasis en el emprendimiento,dirigido a familiares de empleados ycontratistas de Gases del Caribe, brindandoherramientas teórico prácticas yconocimientos fundamentales para lacreación de unidades productivassostenibles que les permitan generaringresos para el mejoramiento de su calidadde vida y la de su familia.




Fuentes de financiamiento FUNDACIÓN GASES DEL CARIBE


Total mujeres 70

Total hombres 0

Población específica Población atendida según ciclo vital: Adultos,Jóvenes.Poblaciones específicas: Mujeres.

Sector en donde se desarrolla el proyecto Empleo / Generación de ingresos /Desarrollo productivo: Formación ycapacitación laboral.

Principales resultados - Capacitación a 70 personas enemprendimiento y gestión empresarial.

- Capacitación a 41 personas en habilidadestécnicas de belleza integral.

- Capacitación a 29 personas en habilidadestécnicas de cocina básica.

- Aplicación y generación de ingresos de 44personas que culminaron el proceso deformación.

- Participación de 5 beneficiarias delprograma Todo por tu Bienestar en elproyecto Microempresarios Estrella.

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL CON MICROEMPRESARIOS PRODUCTORES DEALIMENTOS DEL MUNICIPIO DE PUERTO COLOMBIA

Nombre del proyecto FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL CONMICROEMPRESARIOS PRODUCTORESDE ALIMENTOS DEL MUNICIPIO DEPUERTO COLOMBIA


ACTUAR FAMIEMPRESAS

Principal objetivo Desarrollar las capacidades administrativas ytécnicas de los microempresarios con ofertagastronómica ubicados en la plaza centraldel municipio de Puerto Colombia,fortaleciendo sus negocios de manera quecontribuyan al mejoramiento de la calidad devida de ellos y la de sus familias.




Fuentes de financiamiento FUNDACION GASES DEL CARIBE ?FUNDACIÓN PUERTO COLOMBIA


Total organizaciones 10


Principales resultados - Incremento en las ventas globales de las 10microempresas participantes del proyecto enun 22%.

- Incremento en conjunto del 32% en lasutilidades de participantes del proyecto.

- Microempresarios con registros contablesbásicos al día, identificando ingresos yegresos en sus microempresas.

- Fortalecimiento a 10 microempresarios ensu imagen corporativa, haciendo buen usode uniformes y herramientas publicitarias,logrando de esta forma aumentar laconfianza entre sus clientes.

- Formación de 10 microempresarios y suscolaboradores en Buenas Practicas deManufactura.

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO SOSTENIBLE DE UNIDADESPRODUCTIVAS LOCALIZADAS EN ATLÁNTICO Y MAGDALENA

Nombre del proyecto PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO YDESARROLLO SOSTENIBLE DEUNIDADES PRODUCTIVAS LOCALIZADASEN ATLÁNTICO Y MAGDALENA


ACTUAR FAMIEMPRESAS

Principal objetivo Propender por el mejoramiento de lacondición de vida de los participantes delproyecto y su familia, por medio de laimplementación de un plan de mejoramientoque potencialice las competenciaspersonales y empresariales, permitiendo elfortalecimiento de la estructura familiar, elincremento de los ingresos y la sostenibilidadde sus unidades productivas; aprovechandolos planes de desarrollo social yemprendimiento implementados por gobiernoy otras instituciones privadas, así como losaprendizajes que se generen en el marco delmismo proyecto.

Duración Más de 2 años

Cobertura Regional: Atlántico, Magdalena


Fuentes de financiamiento FUNDACIÓN PROMIGAS



Total organizaciones 200

Sector en donde se desarrolla el proyecto Empleo / Generación de ingresos /Desarrollo productivo: Micro crédito,Microempresas.

Principales resultados - Desembolso de 200 microcréditos para elfortalecimiento de las unidades productivasde los participantes.

- Formación a 161 microempresarios engestión empresarial e implementandomejoras en sus unidades productivas.

- Formalización de 73 unidades productivasvinculadas al proyecto.

- Incremento en las ventas de las unidadesproductivas en un 15% frente a los registrosantes de vincularse al proyecto.

- El 100% de los participantes se encuentranvinculados al sistema general de seguridadsocial en estado activo.

- Implementación de mejoras en lascondiciones de habitabilidad de 38participantes implementando

- Vinculación de 6 famiempresarios a cursosde formación técnica por medio del SENA.

- Vinculación de 8 famiempresarios alsistema educativo por medio del cual seencuentran validando sus estudios de básicaprimaria y/o secundaria.


ACTUAR FAMIEMPRESAS

- El 100% de los niños en edad escolar seencuentran vinculados al sistema educativo(hijos y menores a cargo de losmicroempresarios).

- Microempresarios llevan registros básicosde las operaciones de su unidad productiva.

- Socialización del proyecto ante entidadesde orden estatal, ONG`s y entidadesprivadas, mostrando el alcance del proyectoy los resultados obtenidos en la poblaciónatendida.

JÓVENES + EMPRENDEDORES III CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEMICROEMPRESAS DEL PROYECTO JÓVENES + EMPRENDEDORES

Nombre del proyecto JÓVENES + EMPRENDEDORES IIICREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEMICROEMPRESAS DEL PROYECTOJÓVENES + EMPRENDEDORES

Principal objetivo Garantizar la productividad y sostenibilidadde las microempresas formadas por losjóvenes estudiantes y padres de familiaparticipantes del proyecto Jóvenes +Emprendedores III.








Principales resultados - Participación de 26 jóvenes conmicroempresas sostenibles.

- Jóvenes participantes microempresariosllevando registros contables básicos de laoperación de sus negocios y desarrollan deuna forma eficaz las operaciones contablesde su negocio a partir de la asesoría encontabilidad y finanzas.

- Jóvenes participantes mejoraronvisiblemente la imagen del negocio.

- Jóvenes y sus familias han desarrollado eimplementado estrategias de mercadeo desus productos y han mejorado la atención yel servicio al cliente a través de la formaciónen mercadeo.


ACTUAR FAMIEMPRESAS

- Capacitación a 26 jóvenes en gestiónadministrativa, mercadeo y ventas, 32empleos promovidos.

JOVENES + EMPRENDEDORES RIOHACHA FASE I

Nombre del proyecto JOVENES + EMPRENDEDORESRIOHACHA FASE I

Principal objetivo Mejorar la capacidad de gestión de losprogramas de competencias laboralesgenerales en las Instituciones Educativasoficiales y fomentar las competenciaslaborales y la actividad empresarial enjóvenes que cursan estudios en 9°,10° y 11°.


Cobertura Regional: La Guajira






Principales resultados - Formación en procesos pedagógicos deemprendimiento y competencias laboralesgenerales con la participación de 55docentes de las 10 instituciones educativas.

- Formación y sensibilización a 635estudiantes en competencias laborales yemprendimiento por medio de las áreascomunes en la Institución Educativa a travésde su propios docentes.

- Instituciones Educativas vinculadas alproyecto desarrollan asignaturas, proyectosde emprendimiento y /o proyectosproductivos insertados en sus planes deestudio, lo cual muestra sostenibilidad delproceso de formación a los estudiantes.

- Presentación de 55 planes de negocioviables para su puesta en marcha.

JÓVENES + EMPRENDEDORES - RIOHACHA SEGUIMIENTO FASE 2

Nombre del proyecto JÓVENES + EMPRENDEDORES -RIOHACHA SEGUIMIENTO FASE 2


ACTUAR FAMIEMPRESAS

Principal objetivo Garantizar la productividad y sostenibilidadde las microempresas formadas por losjóvenes estudiantes y padres de familiaparticipantes del proyecto Jóvenes +Emprendedores Riohacha Seguimiento Fase2.






Sector en donde se desarrolla el proyecto Empleo / Generación de ingresos /Desarrollo productivo: Micro crédito,Microempresas.

Principales resultados - Emprendimiento y/o fortalecimiento deunidades de negocio de 16 jóvenesparticipantes.

- Jóvenes microempresarios llevandoregistros contables básicos de la operaciónde sus negocios.

- Fortalecimiento de la unidad familiar y lasrelaciones intrafamiliares de 16 jóvenes através de la participación en el proyecto.

- Implementación de estrategias de mercadode sus productos y mejoramiento de laatención al cliente a partir delacompañamiento y jornadas de asesorías.

- Mejoramiento de la gestión administrativade los negocios de los jóvenes participantesa través de asesorías.

JÓVENES + EMPRENDEDORES EN CERREJÓN

Nombre del proyecto JÓVENES + EMPRENDEDORES ENCERREJÓN

Principal objetivo Mejorar la capacidad de gestión de losprogramas de competencias laboralesgenerales en las Instituciones Educativasoficiales y fomentar las competenciaslaborales y la actividad empresarial enjóvenes que cursan estudios en 9° y 10°.








ACTUAR FAMIEMPRESAS


Principales resultados - Participación de 8 Instituciones Educativasde los municipios de Albania, Hatonuevo yBarrancas en el proceso de formación yarticulación del proyecto.

- Participación de 410 jóvenes en formaciónen emprendimiento y competenciaslaborales.

- Formación en procesos pedagógicos deemprendimiento y competencias laboralesgenerales a 42 docentes.

- Establecimiento y desarrollo de 8 equiposde personas de las instituciones educativasformándose para liderar y gestionar laimplementación, seguimiento y evaluacióndel programa de competencias laborales.

- Instituciones educativas participantes en lasque los jóvenes de 9° y 10° muestranavances en el desarrollo de lascompetencias laborales generales.

- Docentes participantes mejorando suproceso de enseñanza de las competenciaslaborales y emprendimiento en los salonesde clase.

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL Y COMERCIAL DE PRODUCTORES DE ESTIBASEN COMUNIDADES VULNERABLES DE LA CIUDAD DE BARRANQUILLA ? ?ESTIBASPOR LA PAZ?

Nombre del proyecto FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL YCOMERCIAL DE PRODUCTORES DEESTIBAS EN COMUNIDADESVULNERABLES DE LA CIUDAD DEBARRANQUILLA ? ?ESTIBAS POR LAPAZ?

Principal objetivo Contribuir a mejorar la competitividad y lasostenibilidad de famiempresascomercializadoras de estibas en madera, pormedio de la ejecución de un Plan Integral deApoyo, que incluye la realización deactividades de formación empresarial yasesoría a las unidades productivas;generando como producto final el incrementode sus ingresos y el mejoramiento de sucalidad de vida.


Cobertura Municipal: Barranquilla



ACTUAR FAMIEMPRESAS

Fuentes de financiamiento FUNDACIÓN PUERTO DE BARRANQUILLA- FUNDAPORT




Principales resultados - Participación en el diplomado enadministración de microempresas de 14microempresarios, agrupados en 12microempresas.

- Formalización de 12 microempresas,mediante afiliación a la Cámara de Comercioy registro de su actividad económica ante laDIAN ? (RUT).

- Incremento en las ventas de las unidadesproductivas en un 17% frente a los registrosantes de vincularse al proyecto.

- Microempresarios sensibilizados sobreacciones para prevenir el trabajo infantil.

- Participantes con conocimientos básicosque les permitirán conformar ente asociativo.

- Participantes firmando acuerdo sobre lacompetencia leal de precios.

- El 100% de los microempresarios seencuentran vinculados al sistema general deseguridad social y conocen la ruta de accesoa los servicios.

- El 100% de los microempresarios con plenoejercicio de su ciudadanía, lo cual le permitela superación de su condición devulnerabilidad.

PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO Y AGRICULTURA URBANA

Nombre del proyecto PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO YAGRICULTURA URBANA

Principal objetivo Fortalecer el modelo de producción deplantas a nivel de patios caseros comofuente generación de ingresos y seguridadalimentaria, de tal manera que se contribuyaal mejoramiento de la calidad de vida delnúcleo familiar.




Fuentes de financiamiento DOW - THE RESOURCE FOUNDATION



ACTUAR FAMIEMPRESAS


Sector en donde se desarrolla el proyecto Empleo / Generación de ingresos /Desarrollo productivo: Agricultura.

Principales resultados - Fortalecimiento de 31 patios productivos,beneficiando a 124 personas.

- Capacitación a 31 familias de forma teóricopráctica en la siembra y producción deplantas para el fortalecimiento de huertasfamiliares.

- Generación de ingresos y/o seguridadalimentaria de 31 patios productivos.

- Fortalecimiento en temas de asociatividad,ventajas, derechos y deberes a los miembrosde la Asociación de Agricultores UrbanosNuevo Amanecer - ASOAUNA.

- Capacitación a 31 familias beneficiarias delproyecto, en temas relacionados en calidadpara la presentación adecuada de lascosechas y pos cosecha para lacomercialización.

- Asesoría administrativa para la creación yfortalecimiento de unidades de cultivo conenfoque microempresarial.

- Acompañamiento comercial para laapertura de mercados y la consolidación delos procesos comerciales.

PROGRAMA DE CULTURA Y VALORES CIVICOS CONTRA LA VIOLENCIA

Nombre del proyecto PROGRAMA DE CULTURA Y VALORESCIVICOS CONTRA LA VIOLENCIA

Principal objetivo Promover la creación y el fortalecimiento demicroempresas a través de procesosintegrales de formación técnica yadministrativa con miras a la generaciónsostenible de ingresos lo que se reflejará enun aumento de la calidad de vida de lapoblación mejorando las condicionessociales a los jóvenes que se encuentran enriesgo de alta vulnerabilidad y riesgo social.Además potencializar las capacidades de losparticipantes, a través de las artesescénicas, para el desarrollo decompetencias, fomentando elemprendimiento y la creatividad.




Fuentes de financiamiento DOW - THE RESOURCE FOUNDATION


ACTUAR FAMIEMPRESAS




Principales resultados - Creación de una microempresa deelaboración de pastelería y panadería ?Pana lo Bien? con la vinculación de 12 jóvenesdel sector.

- Durante en el desarrollo del programa sebeneficiaron 159 personas de manera directay 576 indirectas.

- Fortalecimiento de la microempresa?Resurgir?, a través del apoyo para suparticipación en un evento comercial.

- Fortalecimiento del grupo artístico de teatro?En escena? con 22 jóvenes de la InstituciónEducativa Primero de Mayo de Soledad, através de procesos culturales de artedramático y el crecimiento en valores quepermiten un desarrollo integral y deformación personal.

- Participación del grupo de teatro ?Enescena? en el festival internacional de teatrode Barranquilla ?ENITBAR 2014?, enfestivales educativos y en el Family DayDow.

- Realización de talleres en emprendimientoy desarrollo de competencias comunicativasy del lenguaje.

- Fomento de la creatividad e innovación.

SOCIOS PARA EL CAMBIO

Nombre del proyecto SOCIOS PARA EL CAMBIO

Principal objetivo Brindar apoyo a la comunidad a través de laatención en salud, especialmente en niños yjóvenes estudiantes en la InstituciónEducativa Primero de Mayo.


Cobertura Municipal: Soledad


Fuentes de financiamiento DOW ? DIVIDENDOS POR COLOMBIA



Sector en donde se desarrolla el proyecto Recreación y deporte: Eventos recreativos.Salud: Salud pública básica.


ACTUAR FAMIEMPRESAS

Principales resultados - Realización de una jornada de atención ensalud, beneficiando a 581 niños y jóvenes,con un enfoque hacia la promoción dehábitos saludables y la prevención deenfermedades.

- Atención a 120 niños en servicios deodontología.

- Niños y jóvenes participantes de talleres ycharlas de higiene personal.

- Participación de empleados de la empresaDOW como voluntarios a la organización yejecución del evento.

- Recreación dirigida a los niñosparticipantes enfocada en la sensibilizaciónde buenas prácticas de higiene personal.

PLAN DE GESTIÓN SOCIAL TERMOBARRANQUILLA S.A.

Nombre del proyecto PLAN DE GESTIÓN SOCIALTERMOBARRANQUILLA S.A.

Principal objetivo Promover el desarrollo y bienestar de loshabitantes del área circunvecina a laempresa y contribuir al fortalecimiento de lasrelaciones de vecindad entreTERMOBARRANQUILLA S.A. E.S.P.(TEBSA) y la comunidad.

El Plan de Gestión Social (PGS) de TEBSA,busca contribuir con el progreso y generarcambios en la calidad de vida de lascomunidades circunvecinas a la empresa,fomentando el bienestar social yconservando buenas relaciones de vecindad,entre los habitantes de dichas comunidadesy TEBSA.




Fuentes de financiamiento TERMOBARRANQUILLA S.A.



Sector en donde se desarrolla el proyecto Empleo / Generación de ingresos /Desarrollo productivo: Crédito, Formación ycapacitación laboral.Medio ambiente / Recursos naturales /Cambio climático: Reciclaje, Recursosnaturales.

Principales resultados - Se realizaron capacitaciones desensibilización y educación hacia temasrelacionados con el medio ambiente.


ACTUAR FAMIEMPRESAS

- Se realizaron 6 campañas de reciclaje conla participación de los estudiantes de lasinstituciones educativas vinculadas alprograma.

- Se efectuaron 8 jornadas de arborización.

- Se desarrollaron actividades demejoramiento y recuperación de parques enla zona de influencia.

- Participación de los líderes de lascomunidades en el diplomado ?ProyectoAgenda al Parque? enfocado en el tema"Liderazgo y Motivación" sobre el medioambiente.

- Realización de 26 eventos de formacióntécnica realizados con la comunidad.

- Asistencia de 579 personas a losprogramas de formación técnica.

- Capacitación a 103 estudiantes de 9° y 10°de la Institución Educativa Sagrado Corazón,con el fin de formarlos en mentalidadempresarial y liderazgo.

- Participación de 16 personas de lacomunidad en la capacitación orientada a lageneración y fortalecimiento de capacidadesy competencias académicas, laborales ypersonales.

- El 44% de los participantes a lascapacitaciones técnicas aplican losconocimientos adquiridos en la puesta enpráctica de una actividad productivageneradora de ingresos.

- Se realizaron 4 eventos de vacacionesrecreativas con las diferentes comunidadesbeneficiadas.

- Realización de 7 eventos de celebracióndel día de niño en las InstitucionesEducativas Sagrado Corazón y FranciscoJosé de Caldas y las 4 comunidadesbeneficiadas dentro del PGS.

- Se realizaron distintas celebraciones en lascomunidades como son: día le las madres yaniversario de los barrios.

- Entrega de juguetes navideños para lapoblación infantil en 14 comunidades.

- Apoyo a los grupos de adulto mayor de losbarrios Costa Hermosa y Salamanca.

- Se capacitaron 30 jóvenes de la InstituciónEducativa Intesac Sagrado Corazón entemas de valores y competencias para lavida y técnicas de arte en grafiti.


ACTUAR FAMIEMPRESAS

- Jóvenes multiplicadores de convivenciaciudadana.

- Elaboración de una muestra artística,plasmando los conocimientos adquiridos enla totalidad de talleres de grafiti y convivenciaciudadana en una pared del recinto escolar.

- Se apoyó al grupo folclórico losCumbiamberitos de las Margaritas para lapresentación en el Carnaval de Barranquillay a reina del carnaval del barrio Salamanca

- Fomento de la cultura a través de un visitacon 40 niños del grupo cultural Emmanueldel barrio Las Margaritas al teatro JoséConsuegra Higgins.

- Se fomentó el aprendizaje y la sanadiversión en los niños de las diferentescomunidades beneficiadas a través lapresentación del show clown de laFundación Cultural Cofradía Teatral.

PLAN DE GESTIÓN SOCIAL CLUB LAGOS DEL CAUJARAL

Nombre del proyecto PLAN DE GESTIÓN SOCIAL CLUB LAGOSDEL CAUJARAL

Principal objetivo Promover el desarrollo social de loscolaboradores deportivos de los socios delClub Lagos del Caujaral, sus familias y de lacomunidad en general, ofreciendo ygenerando actividades de beneficio social yeconómico, fortaleciendo la presenciaInstitucional del Club en el desarrollo de sugestión social en su área de influencia.


Cobertura Municipal: Barranquilla, Puerto Colombia


Fuentes de financiamiento FUNDACIÓN CAUJARAL



Sector en donde se desarrolla el proyecto Empleo / Generación de ingresos /Desarrollo productivo: Crédito, Formación ycapacitación laboral.

Principales resultados - Formación técnica en oficios productivos a48 personas familiares de colaboradoresdeportivos del club y de la comunidad delbarrio la Playa.


ACTUAR FAMIEMPRESAS

- Realización de un taller de orientaciónvocacional con 14 jóvenes, los cuales hanidentificado sus aptitudes e interesesprofesionales.

- Capacitación a 20 jóvenes enconocimientos básicos del idioma inglés, através de la creación de un ambiente queestimula la diversidad cultural recibiendo laformación de un extranjero conconocimientos nativos del idioma.

- Fortalecimiento de 8 microempresas através de microcréditos con lo cual sepromovieron 6 empleos y se beneficiaron 24personas.

- Conformación de 2 grupos en el programade Grupos de Ahorro y Crédito Local con loscolaboradores deportivos y del áreaadministrativa del Club Lagos del Caujaral.

CAUJARAL RECICLA

Nombre del proyecto CAUJARAL RECICLA

Principal objetivo Contribuir en la disminución del impactoambiental que causan los residuos del clubLagos de Caujaral y la Urbanización,fortaleciendo la cultura ecológica y ambientala través del tratamiento de estos residuos(orgánicos e inorgánicos) de una manerasostenible.




Fuentes de financiamiento FUNDACION CAUJARAL



Sector en donde se desarrolla el proyecto Medio ambiente / Recursos naturales /Cambio climático: Reciclaje.

Principales resultados - Capacitación de 51 personas capacitadasen cultura ecológica y ambiental, y elproceso de reciclaje.

- Formación en reciclaje y separación deresiduos a 21 personas del áreaadministrativa del Club.

- Capacitación en conocimientos de rotaciónde alimentos, fechas de vencimiento,contaminación cruzada y clasificación de losresiduos orgánicos e inorgánicos a 30personas del área de alimentos y bebidas delclub.


ACTUAR FAMIEMPRESAS

- Alianza con Fundación Triple AAA para ladonación de 46 canecas para reciclaje alClub Lagos del Caujaral.

?

PLAN DE GESTIÓN SOCIAL FUNDACIÓN HOYO EN 1

Nombre del proyecto PLAN DE GESTIÓN SOCIAL FUNDACIÓNHOYO EN 1

Principal objetivo Promover el desarrollo social de los caddiesdel Country Club y sus familias, ofreciendo ygenerando actividades de beneficio social yeconómico, fortaleciendo la presencia de laFundación Hoyo en 1, en el desarrollo de sugestión social dentro de su área deinfluencia.




Fuentes de financiamiento FUNDACIÓN HOYO EN 1



Sector en donde se desarrolla el proyecto Educación / Formación: Apoyo a textoseducativos.Empleo / Generación de ingresos /Desarrollo productivo: Crédito, Formación ycapacitación laboral.Recreación y deporte: Eventos sociales.

Principales resultados - Apoyo educativo a 35 niños, familiares decaddies, a través de la entrega de kitsescolares.

- Atención a 61 personas en jornada deprevención y promoción de salud.

- Capacitación en habilidades técnicas enoficios productivos a 40 personas familiaresde colaboradores del club.

- Apoyo educativo a 7 jóvenes caddies através de becas para matriculas de estudiostécnicos y profesionales.

- Se realizaron celebraciones navideñas con145 niños y 140 adultos.

- Fortalecimiento de 4 microempresas, através de microcrédito con lo cual sepromovieron 5 empleos y se beneficiaron18personas.

PLAN DE GESTIÓN SOCIAL FUNDACIÓN DAABON ? PROYECTO JOVENES +EMPRENDEDORES


ACTUAR FAMIEMPRESAS

Nombre del proyecto PLAN DE GESTIÓN SOCIAL FUNDACIÓNDAABON ? PROYECTO JOVENES +EMPRENDEDORES

Principal objetivo Mejorar la capacidad de gestión de losprogramas de competencias laboralesgenerales en las Instituciones Educativasoficiales y fomentar las competenciaslaborales y la actividad empresarial enjóvenes que cursan estudios en 9° y 10°.


Cobertura Regional: Magdalena


Fuentes de financiamiento - Participación de 4 Instituciones Educativasen el proceso de formación y articulación delemprendimiento en la escuela. - Formaciónpedagógica para el emprendimiento ycompetencias laborales generales a 25docentes de las Instituciones Educativasbeneficiarias. - Avances en el desarrollo delas competencias laborales generales de 240jóvenes de 9° y 10°. - Mejoramiento en elproceso de enseñanza de las competenciaslaborales y el emprendimiento en las aulasescolares por parte de 42 docentesparticipantes. ?




Principales resultados - Participación de 4 Instituciones Educativasen el proceso de formación y articulación delemprendimiento en la escuela.

- Formación pedagógica para elemprendimiento y competencias laboralesgenerales a 25 docentes de las InstitucionesEducativas beneficiarias.

- Avances en el desarrollo de lascompetencias laborales generales de 240jóvenes de 9° y 10°.

- Mejoramiento en el proceso de enseñanzade las competencias laborales y elemprendimiento en las aulas escolares porparte de 42 docentes participantes.

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TRANSELCA LLEGA A TU BARRIO

Nombre del proyecto TRANSELCA LLEGA A TU BARRIO


ACTUAR FAMIEMPRESAS

Principal objetivo Sensibilizar a los habitantes circunvecinos alcorredor de servidumbre de Transelca, sobrelas buenas relaciones entre la empresa y lacomunidad, la importancia del medioambiente y el desarrollo sostenible.




Fuentes de financiamiento TRANSELCA



Sector en donde se desarrolla el proyecto Medio ambiente / Recursos naturales /Cambio climático: Reciclaje, Recursosnaturales.

Principales resultados - Limpieza total del corredor de servidumbre

- Visibilidad de los andenes y senderospeatonales para los transeúntes y loshabitantes de los barrios aledaños

- Recolección total de los escombros en laszonas intervenidas.

- Capacitación a 200 personas en prevenciónde riesgos eléctricos.

- Inclusión laboral de personas de lacomunidad, para realizar las actividades delimpieza.

- Fomento del desarrollo sostenible comouna nueva forma de vida en la cual seconvive en armonía con el medio ambiente.

- Sensibilización de 200 personas sobre loscuidados del medio ambiente y el entornodonde conviven.

?

¿De cuántos de los programas/proyectos ejecutados elaño anterior no entregó información en esta rendiciónde cuentas?

6

¿Por qué? Corresponden a fondos de crédito, puestos a ladisposición de los beneficiarios de los proyectos

¿Existe una política de publicidad de los conveniosque suscribe la organización?

No


¿Se manejan indicadores para avaluar la gestión delos proyectos ejecutados?

Sí

Financiero

Fuentes de financiamiento

Ingresos y egresos


ACTUAR FAMIEMPRESAS

Indique las cifras en pesos para el año fiscal inmediatamente anterior (Verifique al finalque los totales reportados sean correctos)

Ingresos

Cooperación internacional

Recursos públicos

Locales 499,611,000.00

Regionales 137,540,000.00

Nacionales

Recursos propios

Aportes de socios

Venta de productos y servicios 14,900,000.00

Financieros y patrimoniales 371,084,000.00

Sector privado 459,699,000.00

Recursos recibidos del público en general

Otra fuente específica 219,388,000.00

Egresos

Gastos de operación 1,291,210,000.00

Inversión en proyectos

Impuestos

Gravamen a movimientos financieros(4x1000)

47,892,200.00

IVA

ICA

Timbre 17,200.00

Políticas financieras¿Tiene auditoría externa periódica? Sí


Detalles de la ubicación Dirección Ejecutiva

¿Especifica el porcentaje del total de ingresos queaporta cada donante?

No

¿Tiene aprobada formalmente una política derecepción de donaciones?

No

¿Está disponible al público una política de compras ode relación con proveedores?

Sí


Detalles de la ubicación Dirección Ejecutiva

¿Está disponible al público una política sobreinversiones financieras?

No

Políticas públicas

Objetivos de la organización en relación a los ODM


ACTUAR FAMIEMPRESAS

La organización dirige sus acciones a Objetivo 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre

Trabajo de la organización según las áreas definidas en los planes dedesarrolloÁrea social Desarrollo comunitario

Área económica Desarrollo empresarialEmpleo - generación de ingresos

Personal vinculado

Tabla de personalEdad Género Tiempo de vinculación Formación<30 30-50 >50 Mujeres Hombres <1 1-5 6-10 >10 Sin título Bachiller Técnico Universitario Postgrado

Contrato laboralDirectivos 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1

Profesionales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Administrativos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prestación de serviciosDirectivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Profesionales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Aprendices/SENA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Practicantes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Consultores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

VoluntariosDirectivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Profesionales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Horas donadas por voluntariosEmpleo decente

Promoción del empleo decente en las organizaciones¿Tiene una política formalmente aprobada para laselección y contratación de personal?

Sí

¿Tiene una política formalmente aprobada para evitarla discriminación de cualquier tipo?

No

Relación entre la mayor remuneración y la menorremuneración al interior de la organización

No

¿La organización ha recibido premios oreconocimientos por parte de terceros?

Sí

¿ Exige usted a sus contratistas el pago deobligaciones para los empleados que tercializan?

Sí

Su organización cuenta con: Un Copaso (ComitéParitario de Salud Ocupacional)

Sí

Su organización cuenta con: Un Plan de SaludOcupacional

Sí

Su organización realiza los pagos a la ARP Sí


ACTUAR FAMIEMPRESAS

Tienen alguna política interna para el manejo de losriesgos laborales

Sí

¿Paga su organización los aportes correspondientes ala protección social?

Sí

¿Cuánto anual? 144000000

¿Exige a todos los empleados y contratistas lacotización del pago al sistema?

Sí

¿Tiene la organización los empleados afiliados a unfondo o subsidio complementario?

No

¿Existe alguna política institucional para la igualdad degénero en el salario?

No

La organización tiene mujeres en los cargos decoordinación

Sí

La organización tiene mujeres en los cargos dedirección

Sí

Existe alguna política de contratación para jóvenes(entre los 18 y25 años)

No

¿Existe alguna política de capacitación y promocióndel personal?

Sí

¿Los empleados están agremiados a un sindicato? No

¿ Los empleados están afiliados a una organización deempleados de las ONG?

No

Tiene la organización reglamento interno SíEntrega de informaciónParticipa en alguna rendición colectiva de cuentas Sí

¿Cuál? Alcaldía de Barranquilla, Gobernación del Atlantico,Fondo Nacional de Garantias

DestinatariosSobre cuál de los siguientes aspectos presentainformación a destinatarios de susprogramas/proyectos/acciones

ObjetivosPlan de TrabajoEvaluaciones – resultadosResponsables

ParesSobre cuál de los siguientes aspectos presentainformación a Autoridades públicas de susprogramas/proyectos/acciones

ObjetivosPlan de TrabajoPresupuestoEvaluaciones – resultadosResponsables

Autoridades públicasSobre cuál de los siguientes aspectos presentainformación a Autoridades públicas de susprogramas/proyectos/acciones:



ACTUAR FAMIEMPRESAS

Público en generalSobre cuál de los siguientes aspectos presentainformación al público en general de susprogramas/proyectos/acciones:

ObjetivosPlan de TrabajoEvaluaciones – resultados

Donantes y financiadoresSobre cuál de los siguientes aspectos presentainformación a donantes y financiadores de susprogramas/proyectos/acciones:


corporacion accion por el atlantico actuar famiempresas

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