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Talent Champions Program Los empleados de una organización son Personas con talento. Con ideas. Con inquietudes. Con un potencial enorme que pocas veces es percibido por la cúpula directiva y los gerentes, absorbidos por las responsabilidades y los quehaceres propios de su cargo. Ni unos ni otros encuentran espacios para un diálogo creativo que las más de las veces se revelan sorprendente cuando existe. El principal objetivo del Programa Talent Champions es dotar a los directivos de herramientas de liderazgo que les permitan reconocer y desarrollar el talento potencial inherente de cada uno de los miembros de su equipo, y conseguir que éstos se consideren parte importante de la organización, haciéndoles ver que tienen suficientes recursos como para afrontar las exigencias de su mercado. En este contexto el Programa, modulable y creado de acuerdo a las necesidades del cliente, trabaja para reconstruir la relación entre el director y su equipo; para que ambos encuentren espacios que les lleven a un diálogo creativo entre ellos y lideren el cambio organizacional con los resultados de negocio que se les exige. Corporate Liderazgo

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El principal objetivo del Programa Talent Champions es dotar a los directivos de herramientas de liderazgo que les permitan reconocer y desarrollar el talento potencial inherente de cada uno de los miembros de su equipo, y conseguir que éstos se consideren parte importante de la organización, haciéndoles ver que tienen suficientes recursos como para afrontar las exigencias de su mercado.

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Page 1: CORP - Talent Champions Program

Talent Champions Program

Los empleados de una organización son Personas con talento. Con ideas. Con inquietudes. Con un potencial enorme que pocas veces es percibido por la cúpula directiva y los gerentes, absorbidos por las responsabilidades y los quehaceres propios de su cargo. Ni unos ni otros encuentran espacios para un diálogo creativo que las más de las veces se revelan sorprendente cuando existe.

El principal objetivo del Programa Talent Champions es dotar a los directivos de herramientas de liderazgo que les permitan reconocer y desarrollar el talento potencial inherente de cada uno de los miembros de su equipo, y conseguir que éstos se consideren parte importante de la organización, haciéndoles ver que tienen suficientes recursos como para afrontar las exigencias de su mercado.

En este contexto el Programa, modulable y creado de acuerdo a las necesidades del cliente, trabaja para reconstruir la relación entre el director y su equipo; para que ambos encuentren espacios que les lleven a un diálogo creativo entre ellos y lideren el cambio organizacional con los resultados de negocio que se les exige.

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Page 2: CORP - Talent Champions Program

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Holanda - UtrechtBlikkenburgerlaan, 873703 Zeist, Utrecht

Planteamiento

El programa Talent Champions, consiste en proveer a

directivos, gerentes y líderes organizacionales de herramientas

eficaces para mejorar su comunicación con las personas a su

cargo. De esta manera, los participantes pueden incorporar

las mejores prácticas en técnicas de Coaching a su estilo de

gerencia personal. El resultado: una mejor comunicación con sus equipos de trabajo, empleados más motivados y directivos que lideran sus organizaciones.

Metodología

El programa combina 3 días de taller con una plataforma

on-line que permite modular el Laboratorio de Aprendizaje

posterior donde al finalizar el taller los participantes siguen

trabajando con su coach. Durante el proceso y uno a uno, cada

directivo diseña una estrategia personalizada para integrar el

Coaching a sus responsabilidades gerenciales diarias.

El curso prima las sesiones de práctica y retroalimentación

como método de desarrollo. Una vez finalizado, los directivos

ahora transformados en líderes reciben un Manual del Taller

y un paquete de Herramientas de Talent Champions con

evaluaciones, plantillas y herramientas de diagnóstico que

pueden ser aplicadas de inmediato en sus organizaciones.

El programa contempla también la posibilidad de realizar una

sesión de Assessment 360º para informar a los participantes

sobre cómo los percibe su entorno y poder así trazar un

criterio orientativo para alcanzar las metas en el proceso de

transformación que empieza.

Objetivos

¿Cómo es la relación con las personas que trabajan en mi

organización? ¿Qué tipo de comunicación tengo con ellos?

¿Sé si participan o no en el desarrollo y la transformación

de la entidad que dirijo y en qué medida lo hacen? Estas

preguntas suelen pasar a un segundo plano ante las demandas

diarias que marcan la rutina y ocupan el tiempo de gerentes

y directivos y que impiden que estos presten atención a las

opiniones y los discursos de los equipos de trabajo.

Talent Champions orienta su planificación a permitir que los

altos cargos de instituciones y empresa puedan recuperar y

explorar la potencia que para la organización encierran las

relaciones con sus empleados y la motivación de éstos. A través

de las técnicas de Coaching Co-activo® las personas directivas

integrarán habilidades de liderazgo y comunicación que

facilitan las conversaciones con los colegas y la gestión conjunta

de situaciones difíciles. El impacto de la transformación de los

directivos y managers en líderes es poderosa y abre la puerta a

nuevas formas de relacionarse y crecer.

Beneficios

Talent Champions transforma las relaciones de los directivos

con sus equipos de trabajo, lo que les permite potenciar su

talento como líderes a la vez que el de sus integrantes, consigue

establecer poderosas alianzas con otras partes involucradas en

la organización, y destapa el talento, oculto hasta ahora.

Además, les ofrece las herramientas que les permitirá:

• Integrar las habilidades de Coaching Co-activo a su propio

estilo auténtico de liderazgo, en situaciones diversas,

como conversaciones difíciles, revisiones de desempeño, o

reuniones de equipo.

• Cambiar entre un enfoque de solución de problemas y uno

de coaching, según la necesidad,

• Utilizar las habilidades básicas de Coaching Co-activo,

incluyendo niveles de escucha, preguntas poderosas y

reconocimientos, en conversaciones con colegas y empleados

• Usar herramientas prácticas para aplicar técnicas de coaching

en su trabajo

• Aplicar el modelo de Coaching Co-activo para diseñar poderosas

alianzas de trabajo con colegas, empleados y otras partes

involucradas en la organización.