Mechatronical Design May 2015

Desarrollo y coordinacin de proyectos mecatrnicos

1Todos los grandes logros de la humanidad, desde la construccin de las grandes pirmides hasta el descubrimiento de una cura para la poliomyelitis o poner a un hombre en la Luna, comenzaron con un proyecto

2Objetivos del curso

Terminologa en la administracin de proyectos

Planeacin de un proyecto

Identificar actividades bsicas en las etapas de un proyecto

Desarrollo de un proyecto

Qu es la administracin?

Qu es la administracin?La Administracin es el proceso cuyo objeto es la coordinacin eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la mxima productividad

Lourdes Mnch Galindo&Jos Garca Martnez

Qu es un proyecto?Un proyecto es un esfuerzo complejo, no rutinario, limitado por el tiempo, el presupuesto, los recursos y las especificaciones de desempeo y que se disea para cumplir las necesidades del cliente

Caractersticas de un proyectoObjetivo establecidoCiclo de vida definidoInvolucra diferentes conocimientos y departamentosRequerimientos especficos de tiempo, costo y desempeo

Un proyecto no es un trabajo rutinario y repetitivo!Ejemplos de proyectos!Un proyecto no es un trabajo rutinario y repetitivo!

Enfoque moderno de la administracin de proyectos

Cules son las etapas bsicas en la administracin de un proyecto?

Qu actividades se desarrollan en la definicin de un proyecto?

MetasEspecificacionesTareasResponsabilidades

Actividades en la planeacin:

CalendarioPresupuestoRecursosRiesgosAsignacin de personal

Actividades en la ejecucin:

Reportes de avanceCambiosCalidadPronsticos

Actividades la Entrega:

Capacitacin del clienteTransferencia de documentosLiberacin de recursosLiberacin de personalLecciones aprendidas

Importancia de la administracin de un proyecto

Compresin del ciclo de vida del productoCompetencia globalExplosin del conocimientoReduccin del tamao corporativoMayor enfoque del cliente

La administracin de proyectos en la actualidad: un enfoque integrador

Preguntas:

1. Cules son las fases de un proyecto?

2. Por qu la implementacin de proyectos es importante para la planeacin estratgica y el gerente de proyectos

Actividades del proceso de administracin estratgica

1. Revisar y definir la misin de la empresa.2. Establecer metas y objetivos de largo plazo.3. Analizar y formular estrategias para alcanzar objetivos.4. Llevar a cabo estrategias a travs de los proyectos.

Caso prctico

-Steve Jobs retorn en 1997

Misin:

Apple est comprometido con llevar la mejor experiencia de computacin personal a estudiantes, educadores, profesionales creativos y consumidores en todo el mundo mediante sus innovaciones en hardware, software y ofertas de Internet.

Las ventajas competitivas de Apple dan un fuerte apoyo a sus estrategias de productos. Algunas de las ms evidentes se enumeran a continuacin:

- Control sobre el software y el hardware- Alta calidad e imagen de innovacin- Arquitectura comn- Software gratuito- Facilidad de uso- Una base de clientes leales

EJERCICIO