Plan de trabajo propuestoDiseño del modelo de negocio futura cooperativa y recogida de datos para estudio viabilidad

Dinamiza

Abrtl 2011

ObjetivosDefinición del modelo de negocio futura cooperativaRecogida de datos para análisis de viabilidad

ILUSTRACIÓN: THE GROVE (grove.com)

¿Cómo?

Utilizando métodos de diseño

El método de lienzo de Alex Osterwalder

¿Cómo?

Segmentos de clientesUno o varios segmentos de clientes

Flujos de ingresoLos ingresos son el resultado de propuestas de valor ofrecidas con éxito a los clientes.

Relación con el clientese establecen y mantienen con cada segmento de clientes

Canales de distribución y comunicacionesLas propuestas de valor se entregan a los clientes a través de la comunicación, la distribución y los canales de venta

Estructura de costosLos elementos del modelo de negocio dan como resultado la estructura de costos.

Propuesta de valorTrata de resolver problemas de los clientes y satisfacer las necesidades del cliente con propuestas de valorr

Actividades clavemediante la realización de una serie de actividades fundamentales

Recursos claveson los medios necesarios para ofrecer y entregar los elementos descriptos anteriormente

Red de partnersAlgunas actividades se externalizan y algunos recursos se adquieren fuera de la empresa

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Ideemos, juguemos,

ejercitemos nuestra mente

Te proponemos:

3 días de “retiro “para que:

El proceso de trabajo propuesto tiene tres fases:•Movilización •Comprensión• Diseño A realizar por el equipo de proyecto

Previamente seleccionaremos las personas que formarán el equipo de trabajo en la reunión con las entidades que se hayan interesado por el proyecto. Se hará una dinámica sencilla para buscar Perfiles diferentes

Proceso que vamos a seguirPara crear el modelo de negocio

Moviliza Analiza Diseña Implementa Gestiona

Business Model Generation Book.

Movilización1Preparación: Las principales actividades de esta primera fase son la definición de los objetivos del trabajo a realizar, comprobación de ideas preliminares .

¿Qué es un modelo de negocio? Explicación sencilla con ejemplos

Día 1 09:00 a 11: 00

Café Día 1 11:00 a 11: 30

Prototipo individual modelo de negocio Día 1 11:30 a 12: 00

Explicación dinámica Narración de Historias Día 1 12:00 a 12:30

Narración de historia desde perspectiva del cooperativista.-

Día 1 12:30 a 14: 00

Comida Día 1 14:00 a 15:30

Narración de historia desde perspectiva del cliente.- Mapa empatía cliente

Día 1 15:30 a 17:00

Movilización1Puesta en común: prototipos modelo de

negocioDía 1 17:00 a 18:30

Momento de relax individual Día 1 18:30 a 20:00

Cena Día 1 20:00 a 21:00

Sesión Kill / Thrill: ¿por qué la idea no funcionara? ¿por qué será un éxito?

Día 1 21:00 a 12:00

Comprensión2Investigación y análisis de los elementos necesarios hasta llegar al modelo de negocio.

Entorno: Fuerzas del mercado Día 2 09:00 a 10:00

Entorno: Fuerzas de la industria Día 2 10:00 a 11:00

Café Día 2 11:00 a 11:30

Entorno: Tendencias clave Día 2 12:00 a 13:30

Comida Día 2 13:30 a 15:00

Taller Ideación: modelo de negocio Día 2 15:00 a 19:00

Momento de relax individual Día 2 19:00 a 20:30

Cena Día 2 20:30 a 21:30

Metodología Océano azul: ¿nos dejamos algo?

Día 2 21:30 a 22:30

Comprensión2

Diseño3 Diseño final de cada uno de los elementos del modelo de negocio , evaluación de modelo y datos para plan de viabildiad.

Revisión Grupal Modelo de Negocio Día 3 09:00 a 12:00

Evaluación grupal modelo de negocio Día 3 12:00 a 14:00

Comida Día 3 14:00 a 15:00

Últimos Datos para plan de viabilidad Día 3 15:00 a 17:00

Planificación siguientes actuaciones Día 3 17:00 a 18:00

Necesitaremos:• 10-personas implicadas y complementarias• 3 días para pensar• 1 entorno aislado para trabajar fuera del la vorágine diaria.• 2 Espacios para los grupos de trabajo• Acceso a internet

10 + 3 + 1 + 2 + AI = MODELO DE NEGOCIO DE COOPERATIVA DE TURISMO