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Cooperativa de Ahorro y Crédito La Rehabilitadora Comité de Educación
Temario: EL ROL DEL DELEGADO
.- Valores y Principios Cooperativos
.- El Delegado como promotor social
.- Funciones de los Delegados. Estatuto y Reglamentos
.- Asamblea General y Toma de decisiones
.-La Educación Cooperativa Digital y Redes sociales
Lic. Walter Choquehuanca Soto
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Art. 28 de Ley de Cooperativas : En las cooperativas primarias con más de mil socios, las funciones de la Asamblea general serán ejercidas por la “Asamblea general de delegados” Constituida por delegados elegidos bajo la dirección inmediata y exclusiva del comité electoral, mediante sufragio personal, universal, obligatorio, directo y secreto
Tenemos que elegir al Delegado que mejor encaje con los valores de la empresa cooperativa: « Solidaridad, Ayuda Mutua y Responsabilidad»
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PRINCIPIOS COOPERATIVOS
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Control democrático de los miembros
“Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros quienes participan activamente en la definición de las políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar a su cooperativa responden ante los miembros. En las cooperativas de base los miembros tienen igual derecho de voto(un miembro un voto), mientras en las cooperativas de otros niveles también se organizan con procedimientos democráticos”.
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Educación, entrenamiento e información
“ Las cooperativas brindan educación y entrenamiento a sus miembros, a sus dirigentes electos, gerentes y empleados de tal forma que contribuyan eficazmente al desarrollo de sus cooperativas. Las cooperativas informan al público en general, particularmente a jóvenes y creadores de opinión, acerca de la naturaleza y beneficios del cooperativismo”.
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Estatuto Cooperativa de
Ahorro y Crédito La Rehabilitadora
Ley General de Cooperativas D.S.074-90-TR
Ley General Sociedades
Código Civil
Principios Cooperativos Valores
Resol. N°540-99 SBS
Proceso Electoral
Proceso Disciplinario
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NORMAS BASICAS Art. 32 inc. (1)
D.S. 074-90 - TR
•Toda Cooperativa tendrá obligatoriamente un Comité Electoral. •Rigen para el Comité Electoral, los incisos 1 a 3 del Art. 31 de la presenta Ley, en cuanto le corresponden.
El Comité Electoral
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RESOLUCION EJECUTIVA N° 011-92-39.1 INCOOP Lima, 20 de Enero de 1992
Artículo 2.- Precisar que el tiempo de representación de los dirigentes y delegados en las organizaciones cooperativas está ligado, necesaria y condicionalmente a los períodos de mandato para el que fueran elegidos. Todo ejercicio en exceso de la previsión estatutaria constituye ilegalidad. Articulo 3.- Es deber imperativo de los socios participar en las diferentes manifestaciones de la vía institucional y democrática en la organización cooperativa que pertenecen, tanto en los procesos electorales como desempeñando las designaciones en los órganos internos para el que fueron elegidos. Artículo 4.- Los períodos de mandato dirigencial y de delegación representativa tienen que ser estrictamente cumplidos; las Asambleas Generales Ordinarias correspondientes procederán a la remoción inmediata de aquellos dirigentes y/o delegados que se excedieran del período para el que fueron elegidos. De no hacerlo el órgano competente de la Organización Cooperativa el Instituto Nacional de Cooperativas para efectos administrativos, no reconocerá validez de representación alguna a quienes pretendieren ejercer representación institucional en comprobado exceso de mandato para el que fueren elegidos, sin perjuicio de imponer la sanción que corresponda a la Organización Cooperativa por infracción de la Ley.
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Artículo 5.- Fijar que el período de mandato dirigencial en cualquier organización cooperativa es de tres (03) años para la calidad de Consejeros pudiendo ser reelegidos hasta por un periodo similar siempre que el estatuto así lo establezca expresamente precisando que la referencia para computarlo se hará desde el mes de marzo de cada año y que el mismo se dará por cumplido cualquiera sea el período o fracción realmente ejercidos. El período de representación de los delegados ante
Asambleas Generales de toda Organización Cooperativa responderá a la previsión
reglamentaria o acuerdo de Asamblea General, siendo su referencia el mismo mes
de marzo de cada año.
Artículo 6.- Señalar que las acciones de control que corresponde por derecho ejercer a cada socio cooperativista la deberá hacerlo en principio en el seno y por ante el respectivo órgano de gobierno de su organización cooperativa tanto para el examen y evaluación de la gestión de sus dirigentes como para la determinación del señalamiento de las políticas, planes, actividades, conducentes al logro de los objetivos con sus propias instituciones. En su defecto, entiéndase por agotada la vía interna en la cooperativa si es que se estableciere que pese a la recurrencia del reclamante al órgano competente de ésta no se pronunciara dentro de los plazos respectivos para estos casos y de no haberlos, transcurriese 30 días desde la presentación en la instancia y ésta no se hubiere pronunciado debidamente en términos procesales y normativos.
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APOYAR GESTION COOPERATIVA
PARTICIPAR DEMOCRATICAMENTE
PRESENTAR INICIATIVAS PROMOCION COOPERATIVA
CAPACITACION
SOCIO HABIL
CUMPLIR COMPROMISOS
ECONOMICOS
DESARROLLO EMPRESARIAL
IMAGEN INSTITUCIONAL
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ASAMBLEA
ORDINARIA
1-Se realiza dentro de 90 días al cierre del ejercicio económico del año anterior 2- Es una asamblea de evaluación anual de la gestión administrativa societaria 3- Aprueba las Memorias y EE. FF. Auditados 4- Fija el monto de las Dietas Directorio 5-Aprueba Presupuesto – Plan de trabajo Consejo de Vigilancia 6-Aprueba la distribución del Remanente 7.-Crea Comisiones especiales 8- Elección de renovación de Tercios
a.- Se realizada en el mes de Marzo b.- Auditorias Externa c.- Recorte de periodo para dirigentes elegidos en meses después de marzo D.- Fallecimiento dirigentes titulares
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1.-La Asamblea General Extraordinaria se realiza cada vez que sea necesario y con una agenda variada. 2.-Solo para la reforma del estatuto y Reglamento de Elecciones la agenda es UNICA y especifica 3.-Para la Trasformación y Fusión de Cooperativas se tiene acuerdo con voto de los 2/3 de los delegados 4.- Los delegados no pueden otorgar poder para terceros a una asamblea. 5.- Debe existir un acuerdo de Consejo de Administración previo a la convocatoria
ASAMBLEA EXTRAORDINARIA DELEGADOS
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ESQUEMA DE FUNCIONES DIRIGENCIALES Y GERENCIALES EN UNA COOPERATIVA
ASAMBLEA GENERAL CONSEJO DE ADMINISTRACION CONSEJO DE VIGILANCIA. COMITÉ ELECTORAL COMITÉ DE EDUCACION PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION GERENCIA
•Aprueba y modifica estatutos. •Elige y remueve a los directores. •Fija dietas. •Examina la gestión administrativa. •Se pronuncia sobre objetivos generales. •Dispone investigaciones. •Resuelve reclamaciones de socios en apelación. •Dirige la Administración. •Elige al Gerente y a su propuesta a los funcionarios. •Nombra a apoderados. •Aprueba y modifica reglamentos. •Aprueba, controla y evalúa el presupuesto. •Fija los limites máximos para remuneraciones. •Convoca a Asamblea. •Controla la legalidad de los actos de los socios de la Cooperativa. •Controla la veracidad de las informaciones que se entreguen a los socios. •Controla la seguridad de los bienes de la cooperativa. •Dirige y controla los procesos electorales. •Colabora con el Consejo de Administración en la elaboración y ejecución de programas educacionales. •Preside las asambleas y sesiones del Consejo de Administración. •Ejerce la Gerencia en casos provisionales. •Representa a la Cooperativa ante los organismos de integración. •Representa a la Cooperativa legalmente. •Suscribe cheques, contratos, títulos valores, etc, conjuntamente con otra persona señalada por el Consejo de Administración. •Ejecuta los acuerdos del Consejo de Administración y Asamblea. •Nombra a los trabajadores no funcionarios. •Coordina, asesora y colabora con los órganos directivos. •Conduce la administración.
ART. 26 Y 27 LEY GENERAL DE COOPERATIVAS. ART. 30 LEY GENERAL DE COOPERATIVAS. ART. 31 LEY GENERAL DE COOPERATIVAS. ART. 32 LEY GENERAL DE COOPERATIVAS. ART. 32 LEY GENERAL DE COOPERATIVAS. ART. 34 LEY GENERAL DE COOPERATIVAS. ART. 36 LEY GENERAL DE COOPERATIVAS
CUERPO PRINCIPALES FUNCIONES AMPARO LEGAL AMPARO ESTATUTOS DE LA COOP
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¿Qué requisitos deben observarse para que el acuerdo sea válido?
Para que el acuerdo sea válido, debe observarse lo siguiente:
a) Convocatoria: debe ser efectuada por quien esté facultado estatutariamente para hacerla. Normalmente es el Consejo Directivo quien convoca. Para ello, debe cuidarse que el Consejo Directivo cuente con mandato vigente. b) Forma de la Convocatoria: debe respetarse la forma establecida por el estatuto (publicación en diario, comunicación directa con cargo, publicación en mural, etc.), así como la anticipación con que deberá efectuarse la convocatoria. c) Temas de Agenda: En la convocatoria deberá contemplarse los puntos a tratar dentro de la Agenda que será tratada en la Asamblea. d) Quórum: En la sesión de la Asamblea deberá cuidarse de contar con el quórum de socios hábiles, establecido por el estatuto para contar con una Asamblea válidamente instalada.
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FORMACION COOPERATIVA Y ROL DEL DELEGADO
•Recordaré siempre, que la cooperativa soy yo •No exigiré que se me extienda crédito, ni favores especiales . •Me mantendré informado de los asuntos y problemas de mi Cooperativa, para ser un miembro constructivo. •Patrocinaré fielmente la Cooperativa y estimularé a mis amigos a participar en mi cooperativa. •Invertiré en capital lo más que pueda, contribuyendo así a levantar y mantener mi Cooperativa. •Tendré a orgullo, de pertenecer a mi Cooperativa •Respaldaré a mi Cooperativa en los días de adversidad
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Expositor :
Organiza: Comité Educación
Dirigido a: Directivos de los Consejos, Comités y Socios en General.
CPC. Lizardo Agüero Del Carpio Contador Público Colegiado Licenciado en Administración. Consultor y Asesor Contable en Cooperativas. Docente Universitario
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LOS ESTADOS FINANCIEROS
¿Qué son los Estados Financieros?
Son dos informes que dan a conocer la situación de la cooperativa en un momento dado, y los resultados de su actividad en un período determinado. SOPORTES
REGISTRO EN SISTEMA SIMPLE DE CUENTAS
ESTADOS FINANCIEROS
¿Cuáles son los Estados Financieros?
•Elaborar el Balance General de la Cooperativa. •Elaborar el Estado de Ganancias o Pérdidas de la Cooperativa.
Objetivos
•El Balance General
•El Estado de Ganancias o Pérdidas
•El Estado de Cambio en el Patrimonio Neto
•El Estado de Flujo efectivo.
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Son un medio de comunicar
información ya que no
persiguen el tratar de
convencer al lector de un
cierto punto de vista o de la
validez de una posición, dado
los interese tan diversos que
puedan tener los usuarios de
esa información. ( Internos y
externos).
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1. Tomar decisiones de inversión y de crédito.
2. Aquilatar la solvencia y la liquidez de la empresa.
3. Evaluar el origen y la aplicación de los recursos financieros del negocio.
4. Evaluar la gestión de la administración con base a la solvencia, rentabilidad y capacidad de crecimiento de la empresa.
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¿Cuáles son las
limitaciones? No son exactos, ni definitivos.
No cuantifica todos los eventos que inciden en la empresa, Ejemplo: tecnología, producto, recursos humanos, capacidad de la administración, localización, condiciones de mercado, régimen fiscal, etc.
Son RAZONABLES!!!!!
Están basados en estimaciones
y juicios.
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Estados Financieros
Básicos. Balance General
Estado de Ganancias y Pérdidas
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
Estado de Flujos de Efectivo
Notas a los EEFF
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La palabra “balance” es una derivación de la palabra “balanza”, la cual proviene del latín, que significa dos y “lanx” que significa “platillos”.
En nuestro caso, la igualdad se da entre la suma del activo (recursos de que dispone la entidad para la realización de sus fines) y la suma del pasivo más el capital contable (fuentes de recursos, externas e internas).
A P + C
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El Estado de Situación Financiera, es un Estado Financiero Básico, que muestra los recursos de que dispone una entidad para la realización de sus fines (activo) y las fuentes externas e internas de dichos recursos (pasivo y capital) a una fecha determinada. Se dice que es un Estado Financiero “estático” porque informa sobre las condiciones financieras de su devenir “histórico” en un punto especifico del tiempo. Se compara con una “fotografía instantánea” de como se ubica la empresa, desde el punto de vista financiero en un momento dado.
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El Balance General
¿Qué es el Balance General? Es un informe
que organiza los
datos de la
contabilidad para
dar a conocer la
situación de la
cooperativa en
una fecha
determinada.
El Balance General es como una radiografía de la
cooperativa, porque muestra su situación en un día
determinado.
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Los elementos esenciales del Estado
de Situación Financiera son tres:
RECURSOS: son todos los bienes y
derechos propiedad de la entidad. Se
encuentran representados por el
activo.
OBLIGACIONES: son todas las deudas
que tiene la entidad. Se encuentran
representados por el pasivo.
CAPITAL CONTABLE: es la diferencia
entre los recursos y las obligaciones.
Se encuentran representados por el
capital.
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LO QUE TENGO: PASIVOS
CAPITAL
=ACTIVO
S
+
LO QUE DEBO:
ACTIVOS
CAPITAL
= PASIVOS
-
LO QUE ME QUEDA:
ACTIVOS
PASIVOS
= CAPITAL
-
A = P + C
P = A - C
C = A - P
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Son todos lo bienes y derechos que posee
una empresa y se agrupan de acuerdo con
su grado de disponibilidad (Conversión en
efectivo).
+
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Son todas las “obligaciones” ineludibles que tiene una empresa y se clasifican de acuerdo con el grado de exigibilidad en que haya que cubrirlos.
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Es el valor de lo que ” le
pertenece” a los dueños o
empresarios.
Se determina por la
diferencia del activo menos
el pasivo.
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Capital social
Aportaciones para futuros aumentos de capital
Prima en suscripción de acciones
Donaciones
Este grupo está formado por todas las aportaciones y
movimientos generados, diferentes a los provenientes de
las utilidades del período.
“Se ordenan por el Criterio de Restricción
Decreciente.”
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El Balance General Está conformado por tres cuentas :
La cuenta de LOS ACTIVOS •El conjunto de bienes,
derechos y valores que
la cooperativa tiene en
su poder en el día de su
balance.
La cuenta de LOS PASIVOS •El conjunto de deudas y
obligaciones que la
cooperativa tiene en la fecha
del balance.
La cuenta DEL PATRIMONIO •Lo que pertenece a los socios de
la cooperativa en el momento
del balance; es decir, lo que le
quedaría si le pagaran y si
pagara todas las deudas ese día.
1
3
2
Por la misma razón, los activos son iguales a la
suma de los pasivos más el patrimonio. ACTIVOS - PASIVOS
1.000 - 600 = 400
600 + 400 = 1.000
S/. 1.000
S/. 600
S/. 400
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La fecha de corte es el último día
cuyos registros quedan incluidos en
el balance.
¿Cómo se hace el Balance General
¡ES MUY FACIL! Para hacer el balance general doy tres pasos :
Determino la fecha de corte
Por ejemplo,
Si el balance es el 31 de marzo, tomo
los registros hasta ese día solamente,
porque los del 1 de abril quedan para
el balance siguiente.
Reúno toda la información
Registro la información en el formato.
a
b
c
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•Obligaciones bancarias a más de un año de plazo. •Provisiones Asociativas. •Otros Pasivos.
•Sobregiros. •Obligaciones bancarias hasta un año de plazo. •Depósitos de ahorro •Obligaciones inmediatas. •Cuentas por pagar a proveedores. •Otras cuentas por pagar. •Beneficios sociales.
BALANCE GENERAL
•Dinero en Caja. •Dinero en bancos. •Colocaciones. •Otras cuentas por cobrar en un año. •Inventarios. •Inversiones financieras recuperables en un año.
ACTIVOS CORRIENTES
•Máquinas y equipos. •Muebles y enseres. •Vehículos. •Edificaciones. •Terrenos.
ACTIVO NO CORRIENTE. (PROPIEDAD)
•Acciones en sociedades anónimas. •Cuentas por cobrar en más de un año. •Inversiones financiadas recuperables en más de un año. •Valorizaciones. •Gastos pagados por anticipado.
OTROS ACTIVOS
PASIVO CORRIENTE (C/PLAZO)
PASIVO NO CORRIENTE (L/PLAZO)
•CAPITAL. •RESERVAS •VALORIZACIONES •UTILIDADES ACUMULADAS. •UTILIDAD DEL PERIODO.
Las valorizaciones deben coincidir en el activo y en el patrimonio.
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Comprende las reservas cooperativas como las facultativas, provenientes de los aportes en efectivo, detracción de los remanentes.
Es la suma del dinero y del valor de los bienes con los cuales se fundó la cooperativa; o sea la parte del patrimonio que aportaron los socios.
¿Qué es el Patrimonio?
Es el valor de los bienes que realmente pertenecen a la cooperativa. Patrimonio es lo que le quedaría a la Cooperativa si cumpliera todas sus obligaciones en la fecha del balance.
EL PATRIMONIO TIENE CUATRO CUENTAS
• EL CAPITAL
• RESERVAS
•RESULTADOS ACUMULADOS
Son los remanentes acumulados no distribuidos y/o las pérdidas acumuladas.
•RESULTADO DEL EJERCICIO Son las utilidades del periodo cuya información contable queda registrada en el último Estado de Ganancias o Pérdidas.
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1 2
4
Identificación de los EEFF
3
FONDOS DISPONIBLES ( Nota 3 ) S/. 222,354.68 DEPOSITOS ( Nota 10 ) S/. 259,399.66 Caja 13,134.50 De Ahorro 259,399.66 Bancos 25,162.74 Instituciones Cooperativas: Reidencial 184,057.44 CUENTAS POR PAGAR ( Nota 11 ) 6,070.36INVERSIONES ( Nota 4 ) 236.36 Tributos por Pagar 2,575.48 Acciones Telefonica 0.00 Otras Cuentas por Pagar 1,034.75 Aportación Coop.Residencial 120.00 Otras pasivos 2,460.13 Aportación Coop.San Hilarion 116.36COLOCACIONES( Nota 5 ) 1,514,406.40 PROVISIONES ( Nota 12 ) 187,278.82 Préstamos 1,433,176.58 Fondo Previsión Social 66,639.00 Préstamos Administrativos 8,347.47 Fondo Seguro de Prestamos 119,967.44 Créditos Vencidos y en Cob. Judicial 237,775.46 Fondo Comité Electoral 0.00 Rendimientos Devengados 13,282.37 Fondo Comité Educacion 672.38 Provisión Colocaciones (178,175.48) Fondo Consejo de Vigilancia 0.00
OTRAS CUENTAS POR COBRAR ( Nota 6 ) 10,877.56 Total Pasivos 452,748.84
Otras Cuentas x Cobrar 10,877.56BIENES REALIZABLES Y ADJUDICADOS ( Nota 7 ) PATRIMONIO
Bienes Adjudicados CAPITAL SOCIAL 964,349.76
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO ( Nota 8 ) 128,861.21 RESERVAS 382,593.96 Neto de S/. 275,489.80 RESULTADO DEL EJERCICIO 81,073.61 De Depreciación Acumulada -146,628.59
TOTAL PATRIMONIO 1,428,017.33
OTROS ACTIVOS ( Nota 9 ) 4,029.96 Otros Activos 4,029.96
1,880,766.17 1,880,766.17
Las Notas que se adjuntan forman parte de los Estados Financieros.
TOTAL ACTIVOS
2005
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO "SAN FRANCISCO JAVIER"
BALANCE GENERAL
( Expresado en nuevos Soles )
Al 31 deDiciembre del 2005.
ACTIVOS PASIVOS
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
2005
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Estado de Ganancias y
Pérdidas
Representa la generación de ingresos o ganancias y gastos o pérdidas, incurridos durante el ejercicio a fin de obtener utilidades.
Si los ingresos o ganancias por ventas o ingresos Operacionales y cualquiera de ellos no fuese significativo con respecto a los otros, podrá incluirse ambas partidas en un solo total.
Estado de Ganancias y Pérdidas
Ingresos Financieros (
Intereses) Costos Financieros y Gastos Administrativos
Remanente y/o Perdida
del ejercicio.
Notas a los EEFF
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2005
501,799.05
Intereses por Disponibles: CAC Residencial .San Martin 20,080.93Ingresos por Inversiones Negociables.: Acciones. 1,997.63Intereses por Creditos 466,717.61Comisiones de Creditos y otras operaciones financieras 12,254.97Diferencia de Cambio 747.91
24,163.92
Intereses por Depositos 17,674.68Gastos por Servicios Financieros: manteniento,portes. 5,482.16Diferencia de Cambio 1,007.08
477,635.13
2,299.41
Cuota de Ingreso 2,181.50Otros Ingresos 117.91Ingresos por Arrendamiento 0.00
95,020.47
Fluctuacion de valores 2,184.93Depreciacion Inm.Maquinarias y equipo 16,579.56Amortizacion de gastso amortizables. 2,006.09Incobrabilidad de Credito. 74,002.50Incobrabilidad de Cuentas por Cobrar. 247.39
384,914.07
303,840.46
Personal 99,253.28Gastos Directivos 46,579.09Gastso por Srrvicios de Terceros 134,811.99Tributos 13,446.55Gastos actividades Asociativas 9,749.55
81,073.61
0.00
81,073.61
0.00
81,073.61
REI: RESULTADO POR EXPOSICION A LA INFLACION
RESULTADO OPERATIVO
GASTOS EJERCICIOS ANTERIORES
RESULTADO ANTES IMP. A LA RENTA
REMANENTE DEL EJERCICIO
INGRESOS FINANCIEROS
GASTOS FINANCIEROS
RESULTADO FINANCIERO
OTROS INGRESOS
PROVISIONES Y DEPRECIACIONES
RESULTADO FINANCIERO NETO
OTROS GASTOS
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO SAN FRANCISCO JAVIER
ESTADO DE RESULTADOS
( Expresado en Nuevos Soles )
AL 31 de Diciembre del 2005.
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Ingresos
Costos.
Gastos.
Ganancia
Pérdida.
Utilidad Neta.
Todos estos conceptos conforma el Formato, establecido por la CONASEV.
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Estado de Cambios en el
Patrimonio
Capital: los aportes en efectivo o especie por los accionistas.
Capital adicional: las primas y otros.
Reservas: detracción de ut. como protección futura, excedente de revaluación.
Resultados Acumulados:
utilidades(pérdidas)de ejercicio y de años anteriores y pago de dividendos.
Estado de Cambios en
Patrimonio Neto
Capital
Capital adicional
Reservas
Resultados Acum.
Notas a los EEFF
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Estado de Flujos de Efectivo
De operación: si las actividades de la empresa. ha producido mas efectivo del que han utilizado, su exceso se utiliza en las otras actividades.
De inversión: la adquisición o venta de obligaciones o acciones y de IME y otros activos.
De financiamiento.: la obtención de recursos de los dueños o terceros y el retorno de los beneficios, así como el pago de los montos prestados e intereses.
Estado de Flujos de Efectivo
Por Actividades de
Operación
Por Actividades de Inversión
Por Actividades de
Financiamiento
Notas a los EEFF
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Notas a los EEFF
Anuales
Notas de Carácter General
Identificación de la empresa y actividad económica
Declaración de cumplimiento de las Normas Internacionales
de Contabilidad.(NICs).
Políticas Contables: reconocimiento de activos, pasivos ,
ingresos y gastos, y otros aspectos como:
Ajustes por efectos de inflación
Fusiones y escisiones
Operaciones de cobertura y conversión en moneda
extrajera
Definición de segmentos y asignación de costos
Situaciones posteriores a la fecha de los EEFF
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Notas a los EEFF Anuales
Notas de Carácter Específico
Cuentas de Balance General
Cuentas Estado de Ganancias y Pérdidas
Ventas: terceros y vinculados
Costos de Ventas y Gastos de Administración y Ventas por naturaleza
Operaciones discontinuadas
Efectos ambientales
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Flujos de Efectivo Flujos de efectivo
por actividades
Resultado de
sus operaciones
Ingresos, Costos y
Gastos
y patrimonio neto
OBJETIVOS DE LOS ESTADOS
FINANCIEROS
INFORMACION QUE
PROPORCIONA
Situación
Financiera
Activo, pasivo
y patrimonio neto
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Cooperativa de Ahorro y Crédito SAN FRANCISCO JAVIER Ltda. Notas a los Estados Financieros
Al 31 de Diciembre del 2005.
Nota 1.- CONSTITUCIÓN LEGAL Y OBJETIVOS La Cooperativa de Ahorro y Crédito “SAN FRANCISCO JAVIER Ltda..” se constituye el 24 de Mayo de 1961, e inscribió en los Registros de Personas Jurídicas, previo reconocimiento oficial del Instituto Nacional de Cooperativas, en el Registro Público de Lima, Asiento 144, Folio 218, Tomo I, Libro Nacional de Cooperativas; su denominación y nombre es Cooperativa de Ahorro y Crédito “SAN FRANCISCO JAVIER LTDA.” COOPERATIVA DE USUARIOS
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La Cooperativa es de capital variable e ilimitado en número de socios, y de responsabilidad limitada, se rigen por sus Estatutos, sus Reglamentos y disposiciones Legales vigentes de la República para las Cooperativas. El domicilio de la Cooperativa es la ciudad de Lima, Provincia de Lima, Departamento de Lima, pudiendo establecer Agencias Zonales con arreglo del Estatuto y Reglamento. La responsabilidad de la Cooperativa está limitada a las aportaciones de los socios más el total de la Reserva Cooperativa
![Page 65: Cooperativa de Ahorro y Crédito La Rehabilitadora Comité de …€¦ · El Delegado como promotor social .- Funciones de los Delegados. Estatuto y Reglamentos .- Asamblea General](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022042213/5eb658ab95ac763ff45c6b38/html5/thumbnails/65.jpg)
Nota 3.- FONDOS DISPONIBLES
Está resumida como sigue:Dic-04 Dic-05
Caja 11,009.30 7,134.50 Fondo Fijo Caja 6,000.00 6,000.00 Bco Wiese Cta Cte MN 64,184.26 25,162.74 Bco Wiese Ahorro ME 82,625.63 - CAC Residencial San Martin de Porres 498.00 184,057.44
164,317.19 222,354.68
Nota 4.- INVERSIONES
Está resumida como sigue:Dic-04 Dic-05
Inversiones Financieras TemporalesAcciones del Sector Provado- ADS Telefonica ( 79 ) 14,288.81 - Inversiones Financieras PermanentesCAC Residencial San Martin de Porres 10.00 10.00 CAC San Hilarion 100.00 100.00
14,398.81 110.00
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Nota 5.- COLOCACIONES
Esta resumida como sigue:Dic-04 Dic-05
Colocaciones en Moneda Nacional 1,375,862.31 1,684,234.41
Créditos Ordinarios 1,369,692.18 1,675,886.94 Crédito a Funcionarios y Empleados 6,170.13 8,347.47
Sub-Total 1,382,032.44 1,692,581.88 Menos:Provisión Riesgo Incobrabilidad (203,971.67) (178,175.48)
Total 1,178,060.77 1,514,406.40
Nota 6.- OTRAS CUENTAS POR COBRAR.
Esta resumida como sigue:Dic-04 Dic-05
Intereses por Cobrar 213,048.39 -
Intereses por Cobrar prestramos - - Intereseses por Cobrar -Prestamo judicial 213,048.39 - Intereses prestamos refinanciados - - Alquilres por Cobrar 23,844.62 -
Inquilinos 22,849.62 - Letras por Cobrar 995.00 -
Otras Cuentas por Cobrar 9,236.14 10,877.56
Adelanto al Personal - -
Dividendos por Cobrar 664.28 -
Dividendos por Cobrar Telefonica 664.28 - Provision Cuentas por Cobrar Diversas (23,844.51) -
Total 222,948.92 10,877.56
![Page 67: Cooperativa de Ahorro y Crédito La Rehabilitadora Comité de …€¦ · El Delegado como promotor social .- Funciones de los Delegados. Estatuto y Reglamentos .- Asamblea General](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022042213/5eb658ab95ac763ff45c6b38/html5/thumbnails/67.jpg)
III . Estado de Variación Presupuestal al 31 de Diciembre
del 2,0XX
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P R ESUP UEST O % Ejecutado
A N UA L VA R IA C IÓN % EJEC . del P pto A nual
5111 Intereses por disponibles 7,942.62 7,942.62 19,921.77 -11,979.15 250.82 250.825113 Ingresos por Inversiones Negociables 0.00 0.00 1,997.63 -1,997.63 0.00 0.005114 Intereses por Creditos 473,594.04 473,594.04 466,717.61 6,876.43 98.55 98.555115 Intereses por Cuentas por Cobrar 4,030.76 4,030.76 4,030.76 0.00 0.005117 Comisiones por Creditos y Otras Operaciones 17,601.76 17,601.76 12,254.97 5,346.79 69.62 69.625118 Diferencia de Cambio 500.00 500.00 747.91 -247.91 149.58 149.585121 Intereses por Disponibles 0.00 0.00 159.16 -159.16 0.00 0.005212 Ingresos por Servicios Diversos 3,180.67 3,180.67 2,299.41 881.26 72.29 72.295713 Multas Elecciones Oficina principal 6,758.00 6,758.00 0.00 6,758.00 0.00 0.005719 Otros Ingresos Varios Ofic. Princ. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
513,607.85 513,607.85 504,098.46 9,509.39 98.15 98.15
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO
SAN FRANCISCO JAVIER
VARIACIÓN PRESUPUESTALDel 01 de Enero Al 31 de Diciembre del 2005
( Expresado en Nuevos Soles )
CUENTA CONTABLE P R ESUP UEST A D O EJEC UT A D O
INGRESOS
TOTAL INGRESOS
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Cooperativa de Ahorro y Crédito SAN FRANCISCO JAVIER Ltda. Notas a los Estados Financieros
Al 31 de Diciembre del 2005.
Nota 1.- CONSTITUCIÓN LEGAL Y OBJETIVOS La Cooperativa de Ahorro y Crédito “SAN FRANCISCO JAVIER Ltda..” se constituye el 24 de Mayo de 1961, e inscribió en los Registros de Personas Jurídicas, previo reconocimiento oficial del Instituto Nacional de Cooperativas, en el Registro Público de Lima, Asiento 144, Folio 218, Tomo I, Libro Nacional de Cooperativas; su denominación y nombre es Cooperativa de Ahorro y Crédito “SAN FRANCISCO JAVIER LTDA.” COOPERATIVA DE USUARIOS
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Cooperativa de Ahorro y Credito San Francisco Javier Ltda.
II. Indicadores de Gestión.
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Cooperativa de Ahorro y Crédito
San Francisco Javier Ltda
Principales Indicadores de Gestión
(Expresado en miles de nuevos soles )
0.00
500,000.00
1,000,000.00
1,500,000.00
2,000,000.00
2001
1,070,869
2002
1,110,080
2003
1,369,055
2004
1,733,686
2005
1880,766
A C T I V O S
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Cooperativa de Ahorro y Crédito San Francisco Javier Ltda
Principales Indicadores de Gestión ( Expresado en miles de nuevos soles )
0.00
500,000.00
1,000,000.00
1,500,000.00
2001
760,870
2002
907,457
2003
1,082,199
2004
1,222,932
2005
1,428,766
PATRIMONIO
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Cooperativa de Ahorro y Crédito San Francisco Javier Ltda
Principales Indicadores de Gestión ( Expresado en miles de nuevos soles )
0.00
50,000.00
100,000.00
150,000.00
2002 85,654 2003 114,995 2004 39,522 2005 81,073.61
R E M A N E N T E S
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Cooperativa de Ahorro y Crédito San Francisco Javier Ltda
Principales Indicadores de Gestión ( Expresado en miles de nuevos soles )
0.00
500,000.00
1,000,000.00
1,500,000.00
2,000,000.00
2000
1,001,593
2001
1,130,287
2002
1,245,009
2003
1,355,050
2004
1893,621
PRESTAMOS OTORGADOS
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Cooperativa de Ahorro y Crédito San Francisco Javier Ltda
Principales Indicadores de Gestión ( Expresado en miles de nuevos soles )
0.00200,000.00400,000.00600,000.00800,000.00
1,000,000.001,200,000.001,400,000.00
2000
715,896
2001
808,892
2002
1,001,409
2003
1,021,307
2004
1,368,473
C O L O C A C I O N E S
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Cooperativa de Ahorro y Crédito San Francisco Javier Ltda
Principales Indicadores de Gestión ( Expresado en miles de nuevos soles )
0.00200,000.00
400,000.00600,000.00
800,000.001,000,000.00
2001
481,299
2002
565,852
2003
679,137
2004
843,407.
2005
964,349.
APORTACIONES (PARTICIPACIONES)
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Cooperativa de Ahorro y Crédito San Francisco Javier Ltda
Principales Indicadores de Gestión ( Expresado en miles de nuevos soles )
0.0050,000.00
100,000.00150,000.00200,000.00250,000.00300,000.00
2001
72,085
2002
89,832
2003
113,860
2004
138,181
2005
259,399
DEPOSITO AHORRO
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Cooperativa de Ahorro y Crédito San Francisco Javier Ltda
Principales Indicadores de Gestión ( Expresado en miles de nuevos soles )
0.0050,000.00
100,000.00150,000.00200,000.00250,000.00300,000.00350,000.00400,000.00
2000
199,824
2001
317,969
2002
368,452
2003
349,213
2004
385,234
INTERESES FINANCIEROS PERCIBIDOS
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Cooperativa de Ahorro y Crédito San Francisco Javier Ltda
Principales Indicadores de Gestión ( Expresado en miles de nuevos soles )
0.00200.00400.00600.00800.00
1,000.001,200.001,400.00
2000
1,055
2001
1,034
2002
1,078
2003
1,016
2004
1,319
NUMERO SOCIOS
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SAN FRANCISCO JAVIER LTDA.
Cooperativa de Ahorro y Credito
2005 2004
RENTABILIDAD
Rendimiento de los Activos Remanente Neto*100Activo Total
Rendimiento del Patrimonio Remanente Neto*100Patrimonio Total
Margen de Remanente Neto Remanente Neto*100Ingresos Financieros
Margen de Contribucion Financiera Ing. Financieros-Gto f inanc*100Ingresos Financieros
GESTION
Dilución de Gastos no Financieros Otros Gastos*100Ingresos Financieros
Dilución de Gastos de Personal Gastos Personal*100Ingresos Financieros
Porcentaje de Inmovilización Activo Fijo Neto*100Patrimonio Efectivo
Productividad SociosEmpleados
19.78
9.02
331
5.68
16.15
96.28
60.55
INDICADORES FINANCIEROS
2.284.31
3.23
10.27
95.12
65.35
20.31
11.86
330
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SAN FRANCISCO JAVIER LTDA.
Cooperativa de Ahorro y Credito
2005 2004
LIQUIDEZ
Indice de Liquidez con Depositos Fondo Disponible*100Depositos
Indice de Liquidez sin Depositos Fondo Disponible*100Activo Total
CALIDAD ACTIVO
Morosidad Cred. Vcdos y Cob. Judic *100Colocaciones + Provisiones
Indice de Protección Provisiones *100Cred. Vcdos y Cob. Judic
SOLVENCIA
Nivel de Protección del Capital Reservas*100Capital Social
39.67
85.72
40.31
118.92
INDICADORES FINANCIEROS
9.48
14.91
100.00
11.82
10.61
100.00
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¿ Cuál es nuestra posición
dentro del Sector de
Cooperativas , integradas por
más169 Cooperativas , según
FENACREP ?
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SAN FRANCISCO JAVIERCooperativa de Ahorro y Crédito
Departamento de Contabilidad
Indicadores de Crecimiento % Ubicación Indicadores de Crecimiento % Ubicación
RENTABILIDAD INMOVILIZACION
Rentabilidad General 10.26% 84 Activo Fijo / Patrimonio 11.86% 75Rentabilidad Patrimonial 3.23% 82
PRODUCTIVIDAD EMPLEADOS
RIESGO CREDITICIO
Empleados 342 miles 56Morocidad 14.91% 82Protección 100% 63 CRECIMIENTO REAL
RIESGO DE LIQUIDEZ Captaciones 38.34% 20Colocaciones 29.49% 34
Disponible / Depositos 56.31% 57Disponible / Activos 9.55% 26 SOLVENCIA
Reserva / Capital 40.31% 21ESTRUCTURA
Colocaciones / Activo 67.70% 83
FUENTE : FENACREP 2004.
dentro del Sector Cooperativo
Ranking de la CAC San Francisco Javier