cooperación intercluster

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Página 1 Cooperación INTERCLUSTER ueves, 17 de Julio de 2014

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Leadership & Management


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Presentación correspondiente a la segunda sesión del Ciclo TasoCluster sobre Proyectos Colaborativos desarrollado para la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama-CORPROA. Gracias a todos por su participación e interés.

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Page 1: Cooperación Intercluster

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CooperaciónINTERCLUSTER

Jueves, 17 de Julio de 2014

Page 2: Cooperación Intercluster

BIENVENIDOS

Alianza TasoCluster-Grupo Sustava. Más de 30 años

de experiencia en oportunidades de negocio y

estructuración de iniciativas cluster.

[Taller de Capacitación]

Impulso de Iniciativas Cluster Segundo Webinar sobre Iniciativas Cluster en torno al impulso de proyectos

colaborativos, en el marco del Taller de Capacitación “Generando Capacidades

para el Impulso de Iniciativas Cluster en Chile”.

El siguiente es un formato resumido para introducir el tema a pedido de Corporación

para el Desarrollo de la Región de Atacama-CORPROA, a través de un Ciclo de dos

sesiones Gratuitas:

El Impulso de Proyectos Colaborativos. Miércoles, 9 de Julio.

Cooperación InterCluster: Jueves, 17 de Julio.

Page 3: Cooperación Intercluster

Dirigido a: practicantes en iniciativas cluster interesados en promover y consolidar estas iniciativas especialmente en Chile.

Formato: 4 Sesiones Virtuales de 4 h. Contenidos teóricos, interactivos y audiovisuales. Plataformas virtuales: Webex y Moodle.

[Taller de Capacitación]

Impulso de Iniciativas Cluster

CAPACITACIÓN

# Sesión 1Competitividad, desarrollo e innovación regionales.

# Sesión 2Los clusters como sistemas extendidos de valor.

# Sesión 3La alianza estratégica de la “triple hélice”. La dinamización del cluster.

# Sesión 4 - RESUMENCooperación intracluster. Gestión de proyectos colaborativos

Sesión HOY 17 Julio.

Contenidos:

Objetivo Taller: generar capacidades para el impulso de iniciativas cluster a través de un sistema interactivo de intervención que combina la capacitación en conceptos teóricos y herramientas de gestión cluster.

Page 4: Cooperación Intercluster

[Taller de Capacitación]

Impulso de Iniciativas Cluster

EXPERTO TASO

# Ingeniero Aeronáutico y Economista. Responsabilidades de innovación en el sector aeronáutico. Director de Promoción Internacional de la Región de Murcia [España].

# Desde 1991, socio-fundador de TASO, equipo consultor internacional experto en estrategia empresarial y desarrollos cluster.

# Especialista en planificación estratégica y desarrollo de negocio. Ha gestionado importantes proyectos de colaboración público-privada. Sus trabajos más recientes están relacionados con el nuevo rol de las agencias de desarrollo y con la cooperación e innovación empresarial en el ámbito cluster.

Ing. Antonio Ruiz Molina+34 606 43 37 24 | [email protected]

Page 5: Cooperación Intercluster

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generar una agenda de proyectos relevantes de cooperación intercluster

Cooperaciónintercluster

# objetivos intercluster# palanca de valor: ejes de desarrollo intercluster# hibridación de cadenas de valor# clusters partner

# estadio de desarrollo intercluster# diseño actuaciones intercluster# hoja de ruta de proyectos# programas de ayuda

Page 6: Cooperación Intercluster

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¿para qué?# favorecer la integración del cluster en cadenas de valor globales como vía de refuerzo de carencias competenciales [tecnológicas, industriales, comerciales…]

# lograr una proyección a mayor escala de las capacidades en las que el cluster alcanza un excelente desempeño.

# conseguir la consolidación del cluster sustentada en una agenda relevante de proyectos de cooperación, que permita evolucionar desde el concepto clásico de distrito industrial a una nueva filosofía de cluster globalizado [world class cluster].

Cooperaciónintercluster

TasoCluster

Page 7: Cooperación Intercluster

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cue

stio

ne

s definir objetivos a alcanzar, coherentes con las vías de mejora competitiva del cluster

clav

edeterminar las posibilidades de desarrollo de la cadena de valor vía intercluster

desarrollar los drivers de la estrategia intercluster y buscar socios potenciales en torno a ellos

determinar el estadio de desarrollo intercluster y diseñar una hoja de ruta de proyectos

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2

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Cooperaciónintercluster

TasoCluster

Page 8: Cooperación Intercluster

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determinar competencias esenciales del cluster

identificar brechas de mejora

valorar el desempeño actual

Cooperaciónintercluster

TasoCluster

Baja Alta

Horizontal VerticalEspecialización:

Cercanía al consumidor

Cualificación RRHH

Local Global

Lejano Cercano

Demanda

Estrategia, estructura empresarial y rivalidad

Industrias relacionadas y de apoyo

Condiciones de los Factores (Inputs)

Condiciones de la Demanda

Desarrollo tecnológico

No tecnológico

Tecnológico

Fragmentado Empresas tractoras

Tracción

Materias primas Cualificación RRHH Ubicación Generación Conocimiento Representatividad Entorno institucional Interacción agentes cluster

Integración Especialización Ámbito

Tracción Tecnología Madurez Atracción proveedores

Demanda Cercanía al consumidor Postventa Promoción Tipología

definir objetivos a alcanzar coherentes con las vías de mejora competitiva del cluster

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Cooperaciónintercluster

TasoCluster determinar las posibilidades de desarrollo de la cadena de valor vía intercluster

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Page 10: Cooperación Intercluster

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Cooperaciónintercluster

TasoCluster

Page 11: Cooperación Intercluster

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Cooperaciónintercluster

TasoCluster desarrollar los drivers de la estrategia intercluster y buscar socios potenciales en torno a ellos

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Palanca de Valor

1er EJE: INTEGRACIÓN

2º E

JE: C

ON

OCI

MIE

NTO

LOGÍSTICA INTERNA

OPERACIONESLOGÍSTICA EXTERNA

MERCADOTECNIA Y VENTAS

SERVICIO

TICLOGÍSTICA

METALMECÁNICAMEDIOAMBIENTEBIOTECNOLOGÍA

LOGÍSTICA INTERNA

OPERACIONES LOGÍSTICA EXTERNA

MERCADOTECNIA Y VENTAS

SERVICIO

LOGÍSTICA INTERNA

OPERACIONES LOGÍSTICA EXTERNA

MERCADOTECNIA Y VENTAS

SERVICIO

LOGÍSTICA INTERNA

OPERACIONES LOGÍSTICA EXTERNA

MERCADOTECNIA Y VENTAS

SERVICIO

LOGÍSTICA INTERNA

OPERACIONES LOGÍSTICA EXTERNA

MERCADOTECNIA Y VENTAS

SERVICIO

identificar áreas de conocimiento a incorporar a la cadena de valor

integración entre clusters de naturaleza similar [horizontal] o complementaria [vertical]

delimitar nuevos conceptos de negocio partiendo de la hibridación de clusters

Page 12: Cooperación Intercluster

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EJE

HIB

RID

ACIÓ

N

EJE

CO

NO

CIM

IEN

TO

LOGÍSTICA INTERNA

OPERACIONES LOGÍSTICA EXTERNA

MERCADOTECNIA Y VENTAS

SERVICIO

LOGÍSTICA INTERNA

OPERACIONES LOGÍSTICA EXTERNA

MERCADOTECNIA Y VENTAS

SERVICIO

LOGÍSTICA INTERNA

OPERACIONES LOGÍSTICA EXTERNA

MERCADOTECNIA Y VENTAS

SERVICIO

LOGÍSTICA INTERNA

OPERACIONES LOGÍSTICA EXTERNA

MERCADOTECNIA Y VENTAS

SERVICIO

Turismo sostenible y gastronómico

PRODUCTOS DEL MAR

ALIMENTOS TRANSFORMADOS

EJE INTEGRACIÓN

GENÉTICA Y BIOTECNOLOGÍA

LOGÍSTICA Y TIC´s

SOSTENIBILIDAD Y MEDIO AMBIENTE

Energías renovables

Marítimo

Cosmética y farmacia

ENVASE Y EMBALAJE

Palanca de Valor de Alimentos del Mar

para la Cooperación Interclúster

Ilustrativo

Cooperaciónintercluster

TasoCluster

Page 13: Cooperación Intercluster

Página 13

Cluster partners potenciales: eje integración

Productos del mar

Alimentos transformados

AQUIMER [Francia]

Pôle Mer Bretagne [Francia]

Pôle Mer PACA [Francia]

Atlanpole Blue Cluster [Francia]

AgroCluster Ribatejo [Portugal]

VALORIAL [Francia]

NCE Aquaculture [Noruega]

Ocean XXI [Portugal]

Distretto productivo della Pesca [Italia]

FISKEVIDEN.DK [Dinamarca]

Skåne Food Innovation Network [Suecia]

Food Valley [Países Bajos]

Cluster agroalimentario de Emilia-Romagna [Italia]

WagrALIM [Bélgica]

Ilust

rativ

o

Cooperaciónintercluster

TasoCluster clusters partners: criterios de búsqueda

Page 14: Cooperación Intercluster

Página 14

Clusters Temática Madurez DimensiónEstadio de

Internacionalización del cluster

Ejes/Líneas estratégicas de investigación

Pôle Mer Bretagne [Francia]

Productos del mar En desarrollo Alta Integración Técnicas y sistemas de pesca y de acuicultura, algacultura+ Biotecnologías, energías renovables, industria naval

Ocean XXI [Portugal]

Productos del mar Emergente Media Información Modernización de las actividades tradicionales y emergencia de nuevas actividades vinculadas con la economía del mar y su sostenibilidad; desarrollo de la calidad y el valor de los productos de la pesca y de la acuacultura; alimentación y salud. + Modernización y innovación de las industrias marítimas, portuarias y logísticas; valoración del patrimonio marítimo material e inmaterial

NCE Aquaculture [Noruega]

Productos del mar En desarrollo Baja Interacción Salud de las especies y medioambiente, calidad de los productos, calidad de las crías y los pececillos, tecnologías para el seguimiento y la seguridad de las operaciones

FISKEVIDEN.DK [Dinamarca]

Productos del mar En desarrollo Media Información Tecnologías alimentarias y sostenibilidad

AQUIMER [Francia]

Productos del mar Maduro Media Información Maximización de los recursos y desarrollo sostenible ; posicionamiento de los productos acuáticos en la alimentación del futuro; nuevos enfoques en materia de capacidades profesionales y tecnológicas.

Ilust

rativ

o

Cooperaciónintercluster

TasoCluster

Page 15: Cooperación Intercluster

Página 15

…FORMACIÓN

…TEGRACIÓN

…TERACCIÓNIN…

Cooperaciónintercluster

TasoCluster determinar el estadio de desarrollo intercluster y diseñar una hoja de ruta de proyectos

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fijar mi estatus intercluster y su senda de desarrollo identificar actuaciones intercluster coherentes con mi

senda intercluster diseñar una hoja de ruta que lleve a la acción

Page 16: Cooperación Intercluster

Página 16

Cooperaciónintercluster

TasoCluster

INFORMACIÓN INTERACCIÓN INTEGRACIÓN

estadios de desarrollo intercluster

Page 17: Cooperación Intercluster

Página 17

Cápsula audiovisual: Hoja de Ruta Intercluster

Cooperaciónintercluster

TasoCluster

lina lópez lorca

+[Síguela en LinkedIn]

Page 18: Cooperación Intercluster

Página 18

resultadosuna estrategia sistemática de cooperación cluster-cluster para utilizar como vía de mejora competitiva que se basa en la potenciación de las propias capacidades distintivas y en las oportunidades de cooperación con otros clusters.

# asumida# aplicada

# adaptable

Cooperaciónintercluster

TasoCluster

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CooperaciónINTERCLUSTER

Jueves, 17 de Julio de 2014

g r a c i a s