conversaciones para influir conoce tu estilo directivo

APD C/ Montalbán, 3 28014 Madrid

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A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N

Conversaciones para influir Conoce tu estilo directivoZaragoza, 30 de septiembre de 2015

SeminarioExpertos

Miembro de Coachesgroup y Coautora del Libro “Conversaciones para triunfar. La Dirección Interactiva según el Modelo Hexagoon”.Directora-Fundadora de Inicia RRHH. Experta en Consultoría integral de Recursos Humanos, Gestión del Cambio y Gestión por Competencias. Ha sido Directora de RRHH y Responsable de Formación en diferentes organizaciones y po-see gran experiencia como Coach, Ponente, Consultora y Formadora experta en el desarrollo de habilidades y competencias personales, emocionales, comerciales y directivas.Ha colaborado con empresas en programas de formación y desarrollo directivo tales como: Johnson & Johnson, EMT Madrid, Afanias, Canal Isabel II, Telefónica, Renault, BMS, Grupo Leche Pascual, Grupo Eulen, Copcisa, Grupo Mondragón, Bosch, Prosegur, Iberia, Sanitas, Universidad Corporativa Aviva, Labware, Mapfre, entre otras.

Lourdes López

Psicólogo Social, experto en Habilidades Directivas, Coaching y Gamificación.Coordinador del Grupo de Psicología y Nuevas Tecnologías del Colegio Oficial de Psicólo-gos de Madrid.Es Consultor Senior y Coach profesional, ha desempeñado cargos de responsabilidad en el área de Recursos Humanos en diversas empresas del sector tecnológico.Psicólogo Experto en Coaching (PsEC). Certificado por el Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid.Coautor del Libro “Conversaciones para triunfar. La Dirección Interactiva según el Modelo Hexagoon”Ha entrenado a más de 5000 profesionales de empresas públicas y privadas. Proyectos de desarrollo de competencias relacionadas con habilidades directivas y de comunicación: liderazgo, negociación, presentaciones con valor, inteligencia emocional, gestión de cobros, programación neurolingüística, coaching, gestión del tiempo, creatividad, comunicación inter-na, gamificación y nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de recursos humanos (e-learning, e-assessment, RRSS, web 2.0…).Docente en Escuelas de Negocio y Universidades: Escuela Superior de Formación REPSOL, Campus BBVA, Universidad Camilo José Cela, Escuela de Negocios AEDE e IED (Instituto Eu-ropeo di Design), ha sido profesor de Cursos Internacionales de la Universidad de Salamanca y ha colaborado como formador y conferenciante con diversas asociaciones profesionales e instituciones en España y Latinoamérica.

Juan Valera

SeminarioExpertos

Lourdes López

Juan Valera

Programa

9.30 h. Presentación del seminario

9.40 El liderazgo profesional. El rol directivo

- La autoconfianza, el autocontrol y la automotivación

- Las fuentes de poder - Responsabilidad directiva - Visión, estrategia, planificación y objetivos

11.00 h. Pausa-café

11.15 Situaciones habituales de ejercicio del liderazgo: La dirección interactiva

- Entrevista con un colaborador

12,45 El liderazgo según el modelo Hexagoon. Dirección Interactiva

- La conversación del directivo

- El líder como impulso, como mentor y como coach

13,30 Análisis del grado de desempeño del colaborador como clave inicial del proceso de Dirección Interactiva

- Prácticas: de análisis del colaborador

14,30 Almuerzo

15.30 Hexagoon, modelo para provocar cambios

- Las habilidades conversacionales críticas: saber observar, saber escuchar, transmitir confianza y suscitar la iniciativa

- Dos elementos indispensables: información y acción

- Los tiempos de la entrevista: planificación, interacción y revisión

- La Rueda del Modelo Hexagoon: los seis pasos

16,30 El liderazgo cara a cara en acción: - Análisis de casos prácticos - Feedback directivo - Evaluación del desempeño - Propuestas de acción personal de desarrollo

18,30 Conclusiones y compromisos

Inscripción

Información práctica del seminario• Fecha: Zaragoza, 30 de septiembre de 2015 • Lugar: WTC - Avenida María Zambrano 31. 50018

Zaragoza• Horario: de 9.30 a 18.30 h.Tel: 91 532 00 25

Cuota de inscripción• Socios Protectores de APD: 215€ + 21% I.V.A.• Socios globales e individuales de APD: 300€ + 21% I.V.A.• No socios: 430€ + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene

importantes ventajas, consúltenos en el 91 522 75 79

Derechos de inscripción• Documentación• Almuerzo• Certificado de asistencia

Cancelaciones• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos

de 24 horas deberá abonar el 100% del importe

Forma de pago• Domiciliación • Transferencia a favor de APD:

Banco Santander: ES42 0049-1182-3721-1003-3641 (C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid)

• Cheque nominativoLos gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnolo-gías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmenteSi no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail: [email protected]:

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con tu clave de acceso)� Dirígete a la actividad a la que quieres inscribirte (Agenda)� Pulsa el botón “Inscribirme” y rellena los campos solicitados

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Este Seminario se puede realizar en formato In Company, diseñando y adaptando el programa a las necesidades específicas de la empresa.

Seminario: Conversaciones para influir Conoce tu estilo directivo

Zaragoza, 30 de septiembre de 2015

Presentación

¿Cómo conseguir que los colaboradores y socios se comprometan en el logro de objetivos? ¿Quieres conocer las claves para incrementar los resultados de tu equipo, departamento y empresa? ¿Qué hacen los líderes de éxito en sus relaciones cara a cara?

Sin duda, la efectividad de nuestro trabajo como directivos depende en gran medida de las conversaciones que mantenemos con nuestros colaboradores.

En su mayoría, estas “conversaciones” no siguen un guion predefinido y en su mayoría son fruto de la improvisación o de la reacción ante los acontecimientos.

Esto hace necesario entrenar una nueva forma de dirigir, una forma sistemática de conversar: La Dirección Interactiva a través de un modelo, el modelo Hexagoon.

En este taller, dirigido especialmente a directivos con personas a su cargo, daremos a conocer y practicaremos el modelo Hexagoon. Un método innovador, basado en el ejercicio del liderazgo y en las técnicas de coaching empresarial, que te ayudarán a diseñar conversaciones para alcanzar los objetivos y el compromiso de tu equipo con los resultados empresariales.

Conversaciones para influir Conoce tu estilo directivo

Objetivos

� Tomar conciencia de que la efectividad de nuestro trabajo como directivos depende en gran medida de las conversaciones que tenemos

� Generar un espacio de análisis acerca de lo que conversamos y no conversamos en nuestras organizaciones y cómo impactan en los resultados

� Conocer los diferentes estilos de conversación existentes, según el Modelo Hexagoon

� Reconocer cuál es nuestro estilo preferente de conversación, sus fortalezas y áreas de mejora para lograr el impacto y la eficacia que deseamos en las interacciones con nuestros colaboradores

� Experimentar la Rueda de los 6 pasos del Modelo Hexagoon en casos reales, aportados por los participantes que faciliten la adquisición de algunas habilidades interpersonales asociadas

Dirigido a

� Directores Generales

� Gerentes de Área

� Directores Comerciales y de RRHH

� Responsables de Atención al Cliente

� Cualquier profesional con personas a su cargo que desee mejorar la interacción con sus colaboradores y la eficiencia empresarial.

Metodología

� Los participantes trabajarán sobre los casos aportados, aplicando el método Hexagoon

� Aprendizaje experiencial y vivencial. Se aprende haciendo

� Práctica continuada basada en casos reales de los participantes

� Role Playing de Entrevistas según los seis pasos de la Rueda del Modelo Hexagoon

� Feedback y conclusiones

Programa

14,30 Almuerzo

Inscripción

www.apd.es

Presentación

Objetivos

Dirigido a

Metodología

Programa

14,30 Almuerzo

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Objetivos

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